『壹』 哪家银行投行与资管业务做得最好
资管新派
有意思的是,作为目前国内通道制业务收入最高的商业银行,工行的投行业务却在另辟蹊径,走上了依托庞大资产池、以对公理财业务为主体的独特道路。一位前工行投行部门人士则形象地将这一模式喻为“面包加牛排”,“传统业务就好比是西餐里的面包,没味道,但必须得吃,做起来也不轻松。而特色的对公理财业务就是牛排,这才是重头。”
以2010 年度为例,当年工行实现投行业务收入155 亿元,同比增长23.7%,其中对公理财业务实现收入68.86 亿元,同比增长55%,“这主要是对公理财产品销量上升后,随之而来的产品推介费、投资管理费以及销售手续费这些收入都有快速增长。”
但工行对公理财业务并非由投行部门独立运作。在对公理财项目的背后,则是工行受托理财资金近1.3万亿的庞大资产池。这一涵盖多个市场、资产品种繁多的资产池,其近年来出色的投资业绩,成为工行投行部门积极展开营销的依托。
但也有银行投行人士指,这种“资产池”模式成功的关键在于资产池规模,“这也就决定了这样的模式只有少数银行可以做得好,比如有股份制银行想学工行的‘资产池’投行,其实得多考虑一下。”
相比之下,民生银行与建设银行的投行业务模式或许更为接近人们印象中的华尔街投行业务。其中民生银行投行部推出的“上市直通车”、产业整合基金以及建行投行部发起募集的8支主体产业基金等,均可算是这一模式下投行业务的典型代表。
"上市直通车’是为企业从酝酿上市起到成功上市,乃至上市后一段时期的综合金融服务需求提供一揽子的解决方案,使企业尽快具备上市条件,从而成功登陆资本市场。”张立洲介绍称,“这个过程中,投行服务所提供的实际上是包括战略规划、债务融资、股本融资、股债混合融资、资产重组、债务优化、并购整合,以及各类咨询顾问在内的系列综合性金融服务,甚至还包括对券商、律所等中介机构服务的整合。”
民生银行将投行创新服务手段与传统金融服务工具相结合的服务方式,比目前国内不少银行投行部门单纯意义上的IPO咨询服务要更为复杂,而由此获得的复合回报,则同样远远超出单纯的咨询服务费收入。“民生银行能够拿到的有利息收入、承销收入、顾问咨询收入以及股东财富管理收入等多样化回报。”一位兴业银行投行部门人士分析称,“这种连带收入是非常可观的。”
建行2009年以来在投行业务方面所迈出的步伐则更为激进。除去与民生银行上市直通车类似的“金融全面解决方案(FITS)”外,建行投行部积极推进的产业基金项目,则成为国内银行投行进行股权投资的首例。
然而,前述兴业银行投行部门人士也称,以民生、建行为代表的新型投行业务模式,对于投行业务团队的专业能力,尤其是跨市场运营及风险控制能力要求颇高,“国内很多银行在这一块的表现,还需要更长时间的考验”。
事实上,今年以来,一些潜在的隐忧已经浮出水面。一位国有银行投行人士就暗示,建行投行部“正遇到了一些麻烦,有几单新型业务的收益情况可能远远逊于当初的预期”。
『贰』 民生银行总行投资银行部和神华集团资本运营部选哪个
PE还是选神华
比较更专注与能源。这些油水大大的
『叁』 民生银行投资银行部门是做什么的
民生银行投资银行部门是做:股票和债券的发行、承销(一级市场),发行完成后的交易经纪(二级市场),企业重组、兼并与收购的财务顾问以及融资安排,项目融资、资产证券化,对冲工具和衍生品的发行等不断创新的金融服务。
证券承销是投资银行最本源、最基础的业务活动。投资银行承销的职权范围很广,包括该国中央政府、地方政府、政府机构发行的债券、企业发行的股票和债券、外国政府和公司在该国和世界发行的证券、国际金融机构发行的证券等。投资银行在承销过程中一般要按照承销金额及风险大小来权衡是否要组成承销和选择承销方式。通常的承销方式有四种:
第一种:包销。这意味着主承销商和它的辛迪加成员同意按照商定的价格购买发行的全部证券,然后再把这些证券卖给它们的客户。这时发行人不承担风险,风险转嫁到了投资银行的身上。
第二种:投标承购。它通常是在投资银行处于被动竞争较强的情况下进行的。采用这种发行方式的证券通常都是信用较高,颇受投资者欢迎的债券。
第三种:代销。这一般是由于投资银行认为该证券的信用等级较低,承销风险大而形成的。这时投资银行只接受发行者的委托,代理其销售证券,如在规定的期限计划内发行的证券没有全部销售出去,则将剩余部分返回证券发行者,发行风险由发行者自己负担。
第四种:赞助推销。当发行公司增资扩股时,其主要对象是现有股东,但又不能确保现有股东均认购其证券,为防止难以及时筹集到所需资金,甚至引起该公司股票价格下跌,发行公司一般都要委托投资银行办理对现有股东发行新股的工作,从而将风险转嫁给投资银行。
『肆』 招商银行投行部和民生银行投行部(编制属于北京总部)怎么样
您好,若是招聘,还请您与相关招聘人员联系核实。
『伍』 求大牛分析一下民生银行和兴业银行的优势劣势,以及未来业务侧重方向
民生银行的竞争力在于:民营的机制,享受国有银行垄断利益,国有银行的垄断利益给了国家,民营银行的垄断利益给了股东。银行业市场日后放开了,它也长大了,对于后进的民营银行就有了优势。只要不犯大错,民生银行会发展得很好。
1、民生银行小微金融和小区金融是侧重发展大方向,兴业真正的核心竞争力是前瞻的思维和创新的能力,资产配置式发展方向。
2、民生银行,推崇的是董事会结构,作为唯一一家民营银行,股权分散,互相制衡。
3、兴业的经营灵活,脉络分明的,依托的业务优势在于银银平台和资本市场业务。
『陆』 中国民生银行北京管理部的公司荣誉
2007年12月,民生银行荣获《福布斯》颁发的第三届“亚太地区最大规模上市企业50强”奖项。2008年7月,民生银行荣获“2008年中国最具生命力百强企业”第三名。在《2008中国商业银行竞争力评价报告》中民生银行核心竞争力排名第6位,在公司治理和流程银行两个单项评价中位列第一。尤其是近几年来,民生人更是加大了积极参与社会公益事业和承担社会责任的工作力度,获得了公众和媒体的广泛关注和高度赞誉 。
2005年10月,民生银行捐助3100万元设立“民生教育扶贫基金”,成为迄今为止民营企业中最大的一笔公益捐赠;2006年,民生银行出资1450万元,为全国贫困县在中央电视台免费播放电视广告。2008年,民生银行先后荣获中国扶贫基金会颁发的“2007扶贫中国行年度特别奖”、“年度公益企业”及“最具社会责任感企业”奖。
北京管理部作为中国民生银行第一家成立的分行级机构,遵循“开动脑筋办银行,规规矩矩办银行,扎扎实实办银行”的办行宗旨,以“抓管理、促发展、创品牌”为发展战略,追求“为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造机会、为社会创造财富”,已成长为拥有46家支行的中型银行机构。北京管理部作为民生银行系统成立最早、网点最多、规模最大、效益最好的分行,累计创利140多亿,近五年缴纳税金30多亿元。到2009年末,各项存款余额2578亿,比年初增加519亿;各项贷款余额(含贴现)1253亿,比年初增加245亿;储蓄余额349.6亿,比年初增加80.5亿;不良贷款余额(五级分类法)3.17亿元,比年初下降2.17亿元,不良贷款率(五级分类法)0.25%,比年初下降0.28个百分点。年末总资产3050亿,比年初增加810亿。北京管理部存款规模位居北京地区股份制商业银行第一名,贷款规模位居北京地区股份制商业银行第二名。2009年是北京管理部成立以来增长最快、发展最好的一年。
特别是2007年末以来,北京管理部按照“一个大局,一个声音,一个要务”的指导思想,在坚持发展的同时着力推动改革,圆满完成了总行公司金融改革的各项任务,推动实施了公司金融分行集中经营改革,向专业化经营迈出了重要步伐。最近两年,北京管理部按照“努力使各项工作走在系统内前列”和“开创二次创业新辉煌”的目标要求,积极应对国际金融危机冲击和国内经济周期性调整,坚定不移的支持和深化改革,坚持不懈的推动和提升发展,在业务发展、公司改革、结构调整、服务提升、风险控制和团队建设等方面进行了一些新探索,取得了显著成绩。尤其是2009年下半年以来,北京管理部全面推动实施业务转型,大力发展小微、中小业务,积极推动信贷结构、客户结构、收入结构、产品结构的战略转型,并已经取得初步成效,北京管理部为民生事业和首都经济金融发展做出了重要贡献。
北京管理部坚持物质文明和精神文明建设“两手抓”的经营方针,在各项业务获得快速发展的同时,精神文明建设取得了丰硕的成果,北京管理部和各支行多次获得全国“五一”劳动奖状、创建文明行业工作先进单位、全国金融系统行风建设先进单位等荣誉称号。2002年“首都金融业首家规范化服务行业”称号落户民生,2003年荣获“首都规范化服务行业标兵单位”荣誉称号,2001、2002年连续两年获得“首都文明单位”称号,2003-2007连续五年获得 “首都文明单位标兵”称号;2005年,银监会授予北京管理部“全国金融系统2004—2005年度文明单位”称号,中央文明委授予北京管理部“全国精神文明建设工作先进单位”称号,企业文化促进会授予北京管理部“2005全国企业文化建设工作先进单位”称号;2006年在京城银行业“金字招牌”评选中,赢得“年度金牌服务奖”,2007年被首都综治委、北京市国资委、北京市公安局联合授予“首都平安示范单位”的荣誉称号,并获得首都文明服务示范窗口、首都奥运培训工作先进单位等光荣称号;北京管理部连续多年被北京市国家税务局授予纳税诚信A级企业。2008年1月,北京管理部再次荣获银监会“2006—2007年度文明单位”光荣称号。2009年2月北京管理部西长安街支行被授予“全国巾帼文明岗”荣誉称号。5月,北京管理部团委被中央金融团工委授予2008年度“金融系统五四红旗团委”光荣称号。
北京管理部作为一家以新体制、新机制、新服务迅速崛起于北京银行业的股份制商业银行,依靠自身的品牌、良好的信誉、优质的服务以及先进的企业文化,在北京地区树立了富有生机和活力的新形象,取得了物质文明和精神文明的双丰收。
北京管理部将在董事会《五年发展纲要》的指引下,在总行的正确领导下,按照办效益银行、特色银行的目标要求和民营企业的银行、小微企业的银行、高端个人客户的银行的战略定位,全面落实总行三年规划,以发展为主线,以效益为中心,以结构调整为导向,积极打造一流团队、一流业绩、一流服务、一流品牌,朝着“经营业绩更加优良、内部管理更加规范、业务结构更加合理、风险控制更加有效、创新服务更加贴近市场”的目标不断前进,努力成为北京地区一流商业银行,为民生百年基业作出更大贡献!
『柒』 民生银行几个职位具体干什么的,请银行行业人士帮看下
问题1:事业部与分行,民生银行的事业部主要是专营某一产业的,比如交通事业部,地产部,农业事业部及能源事业部,是专业性比较强的部门,而分行的包括了小微企业,中小企业,大公司、储蓄、理财等综合性部门。营销策划是制定产品的。
问题2:(1)研究规划一般来说是在有银行从业经验的人来说,根据不同的企业情况,制定不同的配套金融产品,(2)具体不用是里面所接触的企业类别的不同
(3)投行不是去民生证券,民生银行内部有投行部,主要是做上市公司股权类的产品,具体产品这里说不清,
问题3:授信评审是贷款审查资格的岗位,授信评审主要分为个人零售业务的评审,公司业务的授信评审,就是看你给什么人批贷款,是给个人还是给企业,投行方向主要为上市公司或其他大的公司的一个更深层次去批贷款,性质就是如此。民生银行有很多的区域评审中心,总行在北京,总部也应该在北京。
问题4:运营支持岗就是我们所常知的柜员,包括理财经理,服务主任等等,风险管理主要是做贷款后续的风险排查,抵押物、质押物情况的后续跟踪等等(说白了就是钱借给你了,要查你这笔钱用的是不是合法,你抵押给银行的东西有没有卖掉、坏掉等)
民生银行是一个很好的银行,希望你可以从我写的东西中想好自己想要什么岗位。加油!
『捌』 中小企业融资取得了哪些成果
当前我国中小企业融资的渠道
(一)内部融资渠道
内部融资是指企业通过一定的方式在资金内部进行资金的融通,是企业长期融资的一个重要来源,一般来说,主要是由流动资金和沉淀资金构成。目前我国中小企业的内部融资主要有合伙入股、直接投资等形式。由于我国中小企业大多是私营企业或民营企业,私营企业在创业阶段几乎完全依靠自筹资金,初始资金都来源于主要的业主。民营企业无论是在初创时期还是在发展时期,都高度依赖自由资金融资。
(二)外部融资渠道
外部融资是指不同资金持有者之间的资金流通,其范围既可以限于国内,又可以扩展到国外。主要有借款、企业之间担保融资等,从企业竞争和发展来看,在国际资本市场全面开展外部融资将是中小企业融资的一种趋势。外部融资对企业的资本形成具有高效性、灵活性、大量性和集中性的特点。随着企业生产经营规模的不断扩大,内源融资无法满足企业的需要时,外源融资将成为企业扩大的主要融资手段。从实际情况来看,外源融资也是我国中小企业的主要融资渠道,尤其是以加工业务为主的企业。
二、我国中小企业目前融资渠道存在的问题
(一)中小企业融资渠道狭窄
中小企业融资渠道狭窄、单一,直接融资比例比较低。一般的中小企业的融资比例较多地集中于来自银行的间接融资,只有少数的融资来源于直接融资,而且我国对中小企业上市融资的条件很高,一般的中小企业很难达到上市的标准,而中小企业自有资金的缺乏,也制约了中小企业的发展。
同时商业银行出于自身的考虑,很少向中小企业提供长期性融资。企业为了满足长期资金周转的需要而不得不采取短期贷款多次周转的办法,从而增加了企业的融资成本。因此,由于中小企业的发展主要依赖内部融资和银行贷款的方式进行融资,融资渠道的狭窄和单一极大地制约了企业的快速发展和做大做强。
(二)融资结构不合理
在中小企业主要依赖内部融资和借款融资的情况下,各种融资方式没有达到一个科学合理的比例结构,形成了结构性失衡。在各种融资方式中资金的利用也不合理。如向银行贷款时,由于银行很少提供长期信贷,所以针对银行融资应主要解决短期流动性短缺的问题,但是在现实中,中小企业最迫切需要的是用来进行中长期投资发展的中长期资金,单一的银行贷款融资使得中小企业难以得到发展急需的中长期资金,而其他融资渠道也难以提供其发展需要的资金,所以我国的中小企业普遍缺乏长期稳定的资金来源,严重的还会使企业在经营中由于资金链的断裂而破产。
(三)融资成本过高
融资成本是指企业取得和占有资金的代价,包括筹资费用和用资费用,前者是企业在资金筹集过程中发生的各种费用,后者是指企业因使用资金而向其提供者支付的报酬。由于中小企业融资渠道的狭窄、单一和融资结构的不合理,使得中小企业融资只能借助于银行和内源融资,其在融资时无法根据自己的经营特点和融资渠道的特点选择适合自己资金需求的融资方式,并且由于在借款过程中的手续问题,借款过程时间过长,而且部分企业还要面临高额的招待费用,因此在资金供给与资金需求间的融资的结构性失衡决定了中小企业融资的复杂性大,融资成本高。
三、我国中小企业融资渠道存在缺陷的原因
(一)中小企业自身存在的问题
首先,中小企业规模小,技术含量低,不能形成自身的竞争优势和持续发展的能力,抗风险能力较差,经营环境发生变化就可能对中小企业的效益造成严重影响。
其次,中小企业财务管理不规范,理财薄弱也影响了其融资渠道。一方面,中小企业制度不规范,缺少精通财务管理的专业人员,有些企业出于不同目的准备了不同的财务报表,让银行无法弄清其真实的财务状况,不敢发放贷款。另一方面,中小企业财务管理中往往缺乏严密的资金使用计划,在投资发展方面,往往不考虑外源融资数量,而将营运资金盲目用于固定资产投资,这必然会增加企业的经营风险;在收益分配上,长远打算不够,积累不够。
(二)以银行为主的金融机构制度不完善
银行从规避风险、提高经济效益的角度出发,不愿意给中小企业、尤其是中小民营企业发放贷款。我国银行目前是以四大国有商业银行为主体,国有商业银行由于规模大,机构多,审批程序固定,分摊在每一笔信贷业务的固定成本几乎是不变的,而贷款收益却随金额、利率的变化而变化,因此,从成本收益的情况分析,国有银行自然倾向于大客户、大金额的贷款业务。从业务操作流程上看,传统的信贷体系主要是为大客户的长期大额信贷业务而设计的,不能很好地满足中小企业短期、小额、次数多的贷款要求。
(三)信用担保体系不健全
担保公司是企业和银行之间的服务性中介机构,可以有效地分担银行的贷款风险。从市场经济发达国家看,建立担保机构是有效解决中小企业融资的关键环节,在欠发达地区,中小企业贷款担保机构发育缓慢。目前担保机构在解决我国中小企业融资方面的作用有限,并且地区之间也不平衡。
由于资金来源比较单一,大部分中小企业信用担保公司以政府财政资金为主,只有少数地区设立民营的担保公司。现在许多银行不愿意给中小企业提供贷款,其中的一个重要原因就是担保规模较小,没有补偿机制。再者,银行和中小企业信用担保机构的权利和义务不对等。在担保风险的分担上,协作银行往往只享受权利而不愿承担义务或少承担义务,即要求中小企业信用担保机构承担100%的风险;在保证方式选择上,协作银行则要求中小企业信用担保机构承担连带责任保证,信用担保机构处于被动地位。
『玖』 民生银行投行基金产品的概念有哪些
任何投资都应有个周期的概念,相对偏股型基金来说它的周期是和股市关联,也就是通过判断股市上涨、下跌走势周期来确定基金持有时间长短。
中国民生银行上市以来,中国民生银行致力于完善公司治理,大力推进改革转型,取得了良好经营业绩,成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。
目前股市低位运行,指数型基金定投可有效分化投资风险,也是比较适宜的投资方式,因是低位买进股市反转收益自然可观,建议耐心持有。
中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行,也是严格按照中国《公司法》和《商业银行法》设立的一家现代金融企业。
『拾』 民生银行如何打造标杆银行
8月23日,2018年中国国际金融服务展在北京展览馆隆重举办。本届金融展以“金融新时代、科技新发展、创新新气象”为主题,集中展现改革开放40年以来金融业在实践中的改革与创新,以及综合运用新技术推动业务转型、防控金融风险、服务实体经济的新面貌和新气象。
围绕“综合服务的银行”主题,民生银行设立专区,通过丰富的案例,充分展现该行服务“一带一路”建设和“京津冀协同发展”两大国家战略,为核心客户群和重大战略项目提供综合化金融服务的实践成果。
据悉,民生银行立足“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”的战略定位,制定了改革转型三年发展规划,以客户为中心,以提高发展质量和效益为目标,向数字化、轻型化、综合化的标杆银行转变,更好地服务实体经济、维护金融稳定、便利百姓生活。