qc成果评价

⑴ 本人对QC成果的贡献从哪几方面写，帮我列个提要就要

QC就是质量检验，成果包括：质量标准制定、药品稳定性试验，对某种检验方法的改进，对化验室整体布局的改进建议、对某种仪器使用的心得等都是，范围还是比较广的，不知道你是需要哪方面的？

⑵ QC成果评审的基本要求

为达到评审抄的目的，评审袭工作要满足一下三条基本要求：
（1）有利于调动积极性。企业广大职工自主组织起来参加QC小组活动，进行质量改进，具有深远的意义。为此，评审时要充分肯定他们的成绩，帮助他们总结成功经验，同时诚恳地指出存在的缺点和不足，以帮助他们提高活动水平。切不可对其缺点加以指责，更不能嫌弃，以保护和鼓励他们活动的积极性，避免挫伤他们的积极性。
（2）有利于提高QC小组的活动水平。QC小组经过活动取得成果后，他们愿意与大家一起分享成功的喜悦，同时也愿意听取领导、专家和同行指出他们的活动成果还有什么不足，以便在下次活动时改进和提高。为此，要对他们的成果内容和活动过程进行评审，认真负责地指出缺点和不足，热情地帮助他们，这样才能不断地提高活动水平。
（3）有利于交流和互相启发。QC小组活动成果发表是进行交流的主要方式，而评审活动成果对交流能起到引导作用。对一个小组活动成果进行评审，总结成功的经验，指出存在的缺陷和不足，提出改进意见，对别的小组来说，能从中得到跟好的启发与帮助。为此，在总结成功的经验时，一定要实事求是，指出缺陷和不足，也要有依据。

⑶ 如何加强qc小组活动成果评价工作总结

这个要多看看各行各业好的成果学习一下淘宝有的“国优成果”可以看看

⑷ 如何加强gsm高流量qc小组活动成果评价工作总结

评审的目的：肯定成绩，指出不足，以不断提高QC小组活动水平；表彰先进，落实奖内励，使容QC小组活动扎扎实实地开展下去。 评审原则 从大处着眼，指出主要问题：活动程序是否符合PDCA循环理论；项目各个环节是否做到以客观事实为依据；数据是否完整、正确、有效；统计方法运用是否恰当、正确；（评审内容详见《QC项目成果评审表》） 客观有依据：根据评审标准的要求提出评审意见； 避免在专业技术上钻牛角尖；不单纯以经济效益为依据评优。 评审的标准 现场评审：评审重点是QC小组项目及成果的真实性和有效性。 发表评审：总体评价项目成果的主要特点，在程序、方法、数据等方面总的情况； 具体指出每一个不足点及其根据

⑸ 职工创新成果和qc成果有什么区别

你可以看看在淘宝上搜一下（QC资料），有好多国优成果，一等奖QC课题报告参考

⑹ 中建协qc成果评定二类是什么意思

这个可以一样，也可以不一样。一般QC成果的分数分为二部分，书面材料和发布得分。专书面材料的得分一般属在发布前已经基本确定，根据你成果的性质、新颖程度、实际效果等啥的打分。
你直接把word部分做成ppt去发布，人家不会说什么，可能发布部分的得分会相对低一点。
QC成果的ppt一般会在word的基础上，加入大量的图片（比如照片、影像资料等），然后格式肯定也会有所变化，更加生动和美观，发布时还需要结合发布人的据说来制作ppt，这样取得的分数才会高一点。

⑺ 如何评价QC小组成果

可以看一下专家是怎样评价的淘宝有“国优成果”可以找一下

⑻ 评价QC小组活动成果以什么为主

评审的目的：肯定成绩，指出不足，以不断提高QC小组活动水平；表彰先进，落实奖励，使QC小组活动扎扎实实地开展下去。
评审原则
从大处着眼，指出主要问题：活动程序是否符合PDCA循环理论；项目各个环节是否做到以客观事实为依据；数据是否完整、正确、有效；统计方法运用是否恰当、正确；（评审内容详见《QC项目成果评审表》）
客观有依据：根据评审标准的要求提出评审意见；
避免在专业技术上钻牛角尖；不单纯以经济效益为依据评优。
评审的标准
现场评审：评审重点是QC小组项目及成果的真实性和有效性。
发表评审：总体评价项目成果的主要特点，在程序、方法、数据等方面总的情况；
具体指出每一个不足点及其根据。

⑼ QC成果评审的评审方法

（一）基层企业对QC小组活动成果的评审
基层企业对专QC小组活动成果的评审属要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短，不能很好地看出效果的维持和巩固情况；相隔时间太长，则不利于更好地调动小组成员的积极性。现场评审时，企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组，评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来，就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上，因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。
（二）各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审
各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，为减轻企业的负担，一般只进行发表评审。
评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委，组成评审组，评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行：首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后，提前交给每一位评委审阅。评委审阅后，按照评审原则和评审标准提出评审意见。