⑴ 着力推进改革创新,什么成果显著
一、实施创新驱动发展战略,必须始终坚持走中国特色自主创新道路
我们党始终高度重视科技进步和创新。从“向科学进军”到“科学技术是第一生产力”,从“科教兴国战略”到“提高自主创新能力、建设创新型国家”,党领导我国科技事业在实践中探索出一条底蕴深厚、前途广阔的中国特色自主创新道路,展现出强大的生机和旺盛的活力,昭示了我国经济社会和科技发展的光明前景,成为科学发展观的重要内容、中国特色社会主义理论体系的重要组成部分。
党的十六大以来,党中央作出增强自主创新能力、建设创新型国家的重大战略决策,制定和实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》,明确提出“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的新时期科技工作指导方针。党的十七大明确提出提高自主创新能力、建设创新型国家是国家发展战略的核心、提高综合国力的关键,强调坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。2008年,我国把科技支撑作为应对国际金融危机一揽子计划的四大措施之一,科技在克服现实困难、创造未来繁荣中的支撑引领地位进一步强化。党的十七届五中全会明确提出,加快转变经济发展方式,最根本的是要靠科技的力量,最关键的是要大幅度提高自主创新能力。2012年7月,党中央、国务院召开全国科技创新大会,对深化科技体制改革、加快国家创新体系建设作出全面部署,提出了创新驱动发展的战略要求。实施创新驱动发展战略已写入党的十八大报告。这是我们党在我国改革发展的关键时期作出的重大抉择,开启了我国加快建设创新型国家和迈向科技强国的新征程。
沿着中国特色自主创新道路,我国科技事业取得了巨大成就,创新型国家建设成效显著。党的十六大以来的10年,是创新铸业的10年,面向经济发展、民生改善、社会和谐和国家安全等重大战略需求,科技发挥了重要的支撑引领作用;是创新铸剑的10年,载人航天、探月工程、载人深潜、超级计算机、高速铁路等实现重大突破,一批影响重大的关键核心技术和原创成果相继涌现;是创新铸基的10年,科技改革稳步推进,自主创新能力显著提高,我国整体科技实力迈上新台阶,与主要发达国家不断接近,一些方面甚至成为领跑者;是创新铸魂的10年,全民科学素质不断提高,创新政策体系、文化环境和社会氛围不断优化。实践证明,中国特色自主创新道路是符合我国国情、符合科技经济发展规律的正确道路。
新的发展时期,我们必须充分认识到,建设创新型国家与全面建成小康社会是同步走、同向行的关系,创新驱动发展的成效直接影响到我国加快转变经济发展方式、推动经济社会科学发展的成效。当前,距离我国进入创新型国家行列还不到10年,时间紧迫、任务艰巨、使命光荣。我们必须认真学习贯彻落实党的十八大精神,奋力投入到坚持走中国特色自主创新道路的新实践,努力在创新驱动发展上有新的重大作为。必须始终坚持立足国内,充分激发广大科技人员的创新创造活力,把自主创新作为科技发展的战略基点,为创新驱动发展提供不竭的技术源泉。同时不断扩大科技开放合作,以全球视野谋划和推动自主创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加重视协同创新,在开放合作中提升我国科技水平。
二、实施创新驱动发展战略,必须着力强化科技创新对提高社会生产力和综合国力的战略支撑
在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略抉择。必须着力增强创新驱动发展新动力,加快转变经济发展方式,不断提升发展质量和效益,推动经济社会科学发展。
从国际上看,世界范围内新的科技革命和产业变革孕育新突破。全球知识创造和技术创新的速度明显加快,新科技革命的巨大能量正在不断蓄积。以新技术突破为基础的产业变革呈现加速态势,正在深刻改变着世界科技和经济社会发展形态。国际金融危机加快催生了新一轮科技革命和产业变革。科技创新已成为经济结构调整和持续健康发展的决定性力量,许多国家都将创新提升到国家发展的战略核心层面,全球进入了空前的创新密集时代。我们必须更加自觉地把握机遇、应对挑战,以科技创新的新成果开辟社会生产力持续提高的广阔空间。
从国内看,创新驱动成为加快转变经济发展方式“最根本、最关键”的力量。我国以较少的人均资源占有量和脆弱的生态环境,承载着巨大的人口规模和实现持续快速发展的压力,面临着节能减排、应对气候变化等严峻挑战。经过多年来的艰苦努力,我国经济社会发展取得历史性成就。但发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出,经济结构问题已经成为一个带有根本性、全局性的问题。经济结构问题与科技创新能力、人才队伍水平密切相关。如果没有创新能力特别是科技创新能力的大幅提升,就难以真正完成经济结构的调整和发展方式的转变,影响经济社会科学发展。因此,必须紧紧依靠科技创新,不断提高科技进步对经济发展的贡献率,充分发挥科技创新在提高社会生产力和综合国力中的战略支撑作用,实现创新驱动发展。
推进创新驱动发展,促进科技实力提升是基本前提,促进自主创新能力提升是关键所在。要进一步统筹落实好科技、教育、人才三个规划纲要,深入实施科教兴国战略、人才强国战略和可持续发展战略,把科技进步与国家发展战略、经济社会发展目标、人民日益增长的物质文化需要紧密结合起来,立足长远,超前部署,强化基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究,提高科学研究水平和成果转化能力,抢占科技发展制高点,不断夯实我国从科技大国迈向科技强国的坚实基础。
推进创新驱动发展,促进经济实力提升和发展方式转变是首要任务。要更加注重围绕产业发展需求部署创新链,实施国家科技重大专项,突破重大技术瓶颈,充分发挥自主创新示范区和高新区的示范辐射带动作用,培育发展战略性新兴产业。加强技术集成和商业模式创新,加快共性技术突破和成果转移转化,促进传统产业改造升级。
推进创新驱动发展,促进综合国力提高是根本目的。新时期,我国经济社会发展对科技的需求日益多元化,科技工作的领域越来越宽、责任越来越大。我们要紧紧围绕农业发展、民生改善、社会管理、文化繁荣、生态文明和国家安全等方面的重大战略需求,充分激发全社会的创新创造活力,促进中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,更好地服务于科学发展和社会和谐。
三、实施创新驱动发展战略,必须不断深化科技体制改革、加快国家创新体系建设
我国过去30多年的快速发展靠的是改革开放,我国未来发展也必须坚定不移依靠改革开放。充分释放创新驱动发展的活力,不断增强创新驱动发展的能力,根本动力也在于改革开放。学习贯彻落实党的十八大精神,要求我们坚持把改革创新精神进一步贯彻到科技领域,努力在科技改革发展上取得新的重大进展,加快创新型国家建设。
科技体制改革始终伴随着我国改革开放全过程。多年来特别是党的十六大以来,围绕促进科技与经济结合,党中央、国务院采取了一系列重大措施,取得了一系列重大突破。市场导向的创新格局在发展中日益完善,市场配置科技资源的基础性作用不断增强。技术创新、知识创新、国防科技创新、区域创新和科技中介服务体系建设全面推进,国家创新体系建设取得显著进展。激励企业和科技人员创新创业的政策环境不断优化,科技与金融结合日益紧密。这是我国科技体制改革带来的根本性重大变化。但同时我们也要看到,面对新形势新要求,一些突出问题仍然制约着科技创新,特别是科技与经济结合的问题还没有得到根本解决。一方面,经济社会发展对科技创新的需求牵引还不足;另一方面,科技创新的支撑引领能力还需要进一步提高。企业技术创新能力还不强,科技创新的基础也还不牢。
解决好制约科技创新的突出问题,根本出路在于深化科技体制改革。全国科技创新大会和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,在继承国家中长期科技发展规划纲要的基础上,提出了新时期科技改革发展的总体思路、目标任务和政策措施。党的十八大进一步强调要深化科技体制改革。我们要坚决落实中央的重大决策部署,切实加快科技改革发展步伐。
始终坚持把解决科技与经济相结合问题、增强企业创新能力作为中心任务,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。加快建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,完善市场导向的创新格局。积极支持科技型中小企业发展。完善知识创新体系,加强基础研究、应用研究、技术创新和应用推广的有机衔接,促进科技资源开放共享,加强统筹协调和协同创新,提高国家创新体系整体效能。深化科技管理体制改革,促进科技管理科学化和资源高效利用。统筹各类创新人才发展,完善人才激励制度,建设高水平创新创业人才队伍,以人才强促进科技强,带动产业强、经济强。
完善落实国家中长期科技发展规划纲要配套政策,总结推广相关试点政策,积极研究制定深化科技体制改革、加快国家创新体系建设有关政策措施。完善科技创新评价标准、激励机制、转化机制,不断形成激励创新的正确导向。深入实施知识产权战略,加强知识产权保护。不断健全科技政策法规体系、创新法治环境和多元化科技创新投入体系。大力倡导创新光荣,强化科学道德建设,提高全民科学文化素质,培育创新文化土壤。不断优化科技创新政策环境,把全社会的智慧和力量凝聚到创新发展上来,努力实现创新驱动发展。
⑵ 结合自己的工作实际,谈谈如何提高自主创新科技能力
提高自主创新科技能力的举措:
1、政府加大科学投入,特别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。
2、政府应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。
3、政府采购时,要首先考虑采购拥有民族自主知识产权的产品。
4、加强知识产权保护。
5、大力改善科技人员的待遇,用高薪吸引优秀人才。
6、对自主创新企业给予税收优惠政策。
7、进一步完善以企业为主体、产学研结合的创新体系。
必须提高自主创新能力的意义
提高自主创新能力,必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力,形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉。
要大力加强集成创新能力,形成单项相关技术的集成创新优势,努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新,充分利用全球科技存量,形成后发优势加快发展。
⑶ 如何提高自主创新能力
1.政府加来大科学投入,特自别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。
2. 政府应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。
3. 政府采购时,要首先考虑采购拥有民族自主知识产权的产品。
4. 加强知识产权保护。
5. 大力改善科技人员的待遇,用高薪吸引优秀人才。
6.对自主创新企业给予税收优惠政策。
7. 进一步完善以企业为主体、产学研结合的创新体系。
自主创新能力就是拥有自主创新的能力。从创新源泉看, 创新可以分为引进吸收后的模仿创新和自主创新。自主创新并不是什么都要由我们自己研究、发明和开发。
⑷ 中国近年来的辉煌成就
截止2019年,中国的辉煌成就:
1、社会主义改造
新中国成立后,我们党领导人民进行了社会主义改造,确立了社会主义基本制度,成功实现了中国历史上最深刻最伟大的社会变革。这一切,为当代中国的发展进步奠定了根本政治前提和制度基础。
2、坚持改革开放
以党的十一届三中全会为标志,我们党总结历史经验,以巨大的政治勇气和理论勇气开启了改革开放的新时期,成功开辟、坚持和发展了中国特色社会主义道路。
3、经受住考验和挑战
经受住苏联解体、东欧剧变、1998年亚洲金融风暴和严重洪涝灾害、2003年“非典”疫病灾害、2008年四川汶川特大地震等一系列严峻考验和挑战。通过持续努力和奋斗,中国以世界上少有的速度发展起来,实现了从站起来到富起来的伟大历史性飞跃。
4、中国特色社会主义道路
中国特色社会主义进入新时代,中华民族开启了从富起来到强起来的伟大历史进军。到本世纪中叶,当我国全面建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国之时,中华民族将以更加昂扬的姿态巍然屹立于世界民族之林。
5、成功举办北京奥运会
2008年北京奥运会主办城市是北京,上海、天津、沈阳、秦皇岛、青岛为协办城市。香港承办马术项目。2008年北京奥运会共有参赛国家及地区204个,参赛运动员11438人,设302项(28种)运动,共有60000多名运动员、教练员和官员参加。
⑸ 自主发展核心素养提升的关键点有
在《中国学生发展核心素养》研究成果中,将“自主发展”列为中国学生所必须的核心素养之一,自主性是人作为主体的根本属性,自主发展重在强调使学生能有效管理自己的学习和生活,认识和发现自我价值,发掘自身潜力,有效应对复杂多变的环境,发展成为有明确人生方向、有生活品质的人。
其中包括两个要点:学会学习和健康生活——学会学习指学生在学习意识形成、学习方式方法选择、学习进程评估调控等方面的综合表现,具体包括乐学善学、勤于反思、信息意识等基本要点;健康生活指学生在认识自我、发展身心、规划人生等方面的综合表现,具体包括珍爱生命、健全人格、自我管理等基本要点。学会学习和健康生活是自主发展的基本体现,两者相互联系相辅相成,没有健康生活就谈不上学会学习,同时学会学习能提供更高质量的健康生活。尊重学生的自主发展就是正视学生的差异性与个性,它的提出是多方因素综合的结果,主要是以下三大需要的产物:
①时代发展需要:
中国学生的理论知识掌握虽好,但能力水平相对较低,掌握了知识并不代表就有了能力,能够在实际中运用知识并有所创新才是目的,现代社会更需要的是有能力的创新人才,而不是理论知识的“传声筒”。随着科技发展与时代进步,世界各国间的竞争转为人才之间的竞争,能否培养出优秀的适应时代潮流的创新人才成为国际博弈的关键筹码,自主发展则是基于适应时代潮流、提高我国教育竞争力的长远打算而提出的。
②教育目标需要
我国教育的根本目的是立德树人,遵循学生的身心发展规律实现学生的全面发展,培养社会主义建设者和社会主义接班人,要实现这个目标就必须通过教育改革发展学生的自主性,锻炼学生的自主思维,提升独立思考的能力,最终实现学生的全面发展。
③问题解决需要
随着物质条件的进步和社会传媒的普及,社会群体对教育的关注度和参与度越来越高,教育领域暴露出来的问题也越来越多。要想改善或解决这些纷繁复杂的教育问题就得透过现象看本质,抓住最关键最核心的要点,如关注学生本身、提高学生的自主发展能力等,“自主发展”的提出有利于将这个共同目标明确清晰化。
⑹ 改革试点的成果
很明显,地质工作既是一个部门,又是一个研究地球内部构造与资源,并为国家提供矿物原料后备基地的系统。但今天它似乎丧失了自身的社会功能:新增的储量还不足以弥补开采量,作为国家一个部门的使命感明显降低,部门的生产技术保障面临崩溃……冷静地想一想,如果能以清醒的头脑来看待这些情况,并以强烈的责任感来对待它们,也将变成好事。
我在《在改革的道路上》一书中曾尝试表述这样一个命题——从政治任务出发努力提高部门的效率。为此,1987年6月我们曾在条件最好的“伏尔加地质生产联合公司”举办全苏各加盟共和国地质局领导人培训班,推广全面经济核算的第二模式(图2.2)。我们选择“伏尔加地质”,而不是“中央地质”,并不是偶然的。因为这个单位地质调查工作的水平高,技术经济指标好,并在地质和工程新技术方面取得了卓越的成就。
我在文章《来自部门的经验》(1988年49期《经济报》)中谈到“……采用经济核算第二模式可保证资金正常运转。由于劳动报酬与节余挂钩,所以可用较少的投入完成更多的成果,并节约各类资源。还有一点很重要,全面经济核算的第二模式简单明了,对每个人而言,你干多少就能得多少,节约的每一个戈比都会成为集体的收入。……但过渡到第二模式需要基本上废除原有的经济关系、经济工作中的老规矩,改革企业中全部经济结构。”
图2.2 全面经济核算的第二模式
(1)部门的特点
在执行第二模式的改革过程中,除了会遇到一般经济部门的共性问题外,还会遇到地质部门原有经济管理办法带来的其他困难。经常出现的问题是:如果国家要等你完成任务后才付钱,地质队如何自筹资金去承担任务?在这里有意无意地混淆了两个独立的概念:地质勘探工作的拨款和地质企业生产发展经费及劳动者工资的自筹。这些经费应主要用于技术更新和现代化生产,购买设备和运输工具,科研和试验设计工作的费用,非生产性对象的建设。经济核算的收入,折旧的提成和其他收入就是本单位自有积累的来源。
有人曾不止一次地说:“在地质工作单位搞什么经济核算和自筹资金,这个主意本身就是荒谬可笑的”。现在我们不仅可以用权威性的理论根据,还可以用实实在在的经验来反驳这种观点。1989年地质企业往指定账户上集中了十多亿卢布的自有积累资金,其中三分之二用于科学研究。
对第二个模式最有力的佐证当然是企业在新办法下的工作成果。
(2)效益的增长
执行新办法的地质单位,在1988年的9个月内就完成了全部地质工作任务,提交了78份矿产储量报告,其中81%被评为良好和优秀,而1987年的9个月里仅完成任务的70%。
目前在地质勘探工作实践中,普遍采用的最终标准是获得地质终端产品——矿产储量的增长,这就是工作效益。地质单位圈定勘查区域时目的性更明确,力求以最小的开支得出高质量的结果。在全面经济核算条件下运行的企业,其所有生产-经济指标的数量和质量都好于按老办法运行的企业。到第二年仍保持了这种势头,按第二模式运行的企业没有降低生产效率(表2.2)。同时,还应特别强调指出两点:
·第二模式有利于企业减少职工人数。在地质勘探工作量几乎增长154%的条件下,职工人数减少了3%;
表2.2 按全面经济核算和自筹资金模式运行的地质企业定额标准与收入分配一览表
·企业注意节约材料和资金。
在工作量增长的同时,外购商品和材料的库存都增长得很缓慢。在实行经济核算的单位里资金周转加快了11天。原来材料费用要1卢布的工作,现在降低了4个戈比,而在按老办法运行的单位里只能降低0.9戈比。
所有这一切使得劳动生产效率呈跳跃式增长,而收入大幅度增长。与去年同期相比收入增长了24%,其中60%是靠增加生产总工作量获得的,而另外40%则是靠降低开支获得。
通常按人均收入来测算劳动生产率。按第二模式进行经济核算的单位总劳动生产率提高28%,人均劳动生产率增长13%,生产开支降低9%,职工人数减少4%,平均工资增长18%。在地质部门的大多数企业和单位中贯彻新的工资定额制度后促进了劳动生产和工资的增长。劳动生产率每增长1个百分点,就会使平均工资增长0.63%。
固定资产的结构和状况得到了改善,固定资产的损耗和新购设备的数量都减少了,固定资产增长的势头开始受到扼制。虽然地质行业的固定资产总体上增加了2.6%,但固定资产的产值率提高了,从原来的负增长变为正增长4%。按全面经济核算准则运行的企业都完成了预算前的全部任务,超额完成计划的收入为1800万卢布。
(3)经济核算落实到基层
没有生产单位内部的经济核算,就不可能发挥第二模式在经济活动中的功能。在地质部内部实行以队级承包作为基层经济核算的基本形式,队级承包制自1980年起就开始贯彻,并在向全面经济核算过渡的过程中对队级承包制补充了新内容。
联合体在内部生产经济核算方面表现出很强的自主性。例如“波尔答瓦石油天然气”、“中哥萨克地质”联合体等许多单位,采用了经济手段来保证工作质量。其中“波尔答瓦石油天然气”联合体就制订了成井地质质量标准,为了提高井队的工作质量引进了物质刺激的措施。如果钻井队通过试井证明了烃的储量有所增加,则每个月的工资基金增长10%。发现矿层者支付5000卢布奖金。而这些工资基金并不是一次性发放,而是每个月支付其中的90%,剩下的10%保留到钻井结束时发放。根据工作质量标准评价的结果,达“最高级”的井队将获得全部备用金,达“一级”的井队只发放50%。如果达不到评价标准,则这些资金全部作为井队的储备金(表2.3)。
表2.3 某井队(分队)大致的收入预算和基层生产环节支出预算表(卢布)
∗对于集体承包单位,预算按承包期限来确定。
所有这些保证措施使得联合体中高产井的比例由1987年的32%增至1988年(9个月内)的42%。在钻探工作量减少3100m、投资减少80万卢布的条件下,增加的烃类储量比国家计划超额13%。
图2.3 在联合体年计划中的地质任务管理层次
(4)为什么要修改定额标准
在推行第二经济核算模式的条件下,新的质量要求和增长速率使人们很难预测基本参数的变化(图2.3),即很难做出计划。例如,“中央地质联合体”1987年由于最大限度地利用了各种后备资源,使劳动生产率提高了29%。到1988年则提出了相当高的效益指标,要求收入和劳动生产率比1987年增长9%~10%。显然,该单位的工作量安排已远超过了原有的规定,而且服务费和材料消耗也要求费用最低,从而深深地吸引了客户的投资。因此,其收入和劳动生产率的增长比计划值超出了1.3~1.7倍。
由于以前订的定额标准偏低。所以支付的工资比产量增长得更快。为了消除这种不平衡,联合体的领导层在工会委员会上提出了修改定额标准的提案——降低劳动报酬基金中的提成标准,提高了生产和社会发展基金的标准。委员会接受了提案,认可了提出的标准和联合体的经济与社会发展规划。按标准规定,在五年时间里,每个劳动者的社会发展基金将增加4倍。在当年就执行了对2400名儿童在幼儿园、托儿所和少先队夏令营全免费的规定。此外,按单位排队,每位个体盖房者可得到建房成本50%的无偿补助,另外一半还可以分期付款。业已确定,在5年之内用于野外作业人员的伙食补贴将增加。用于工资、疗养基地改建、住宿学校,以及保健、体育设施的支出将增长2倍,用于住房和市政建设的费用增长0.7倍。
(5)部门科研工作的改革
在科研单位中引入经济核算思想和自筹资金的模式是加速科技进步过程中最复杂的问题之一。要把科学研究机构全面过渡到经济核算的模式下,就必须全面分析科研院所在新型管理系统下的科研和经济活动,认真总结经验。例如,全俄矿物原料研究所和乌克兰地质勘探研究所等院所的经验就不错。尤其是全俄石油地质勘探科学研究所近年来完成的指标很好,掩盖了该所对科技进步和解决油气地质重大问题投入不足的问题。
要向经济核算和自筹资金的管理模式过渡就必须全部打破所内原有的经济体制。为此,全俄石油地质勘探科学研究所对机构进行了调整,取消了7个部门、22个科室,使一批以前无经营权的部门成为独立经济核算的部门。经济核算涉及到合同的每个执行者,不同部门合作完成一组任务的条件已形成。为了解决重大科研课题和外接项目,自然而然会形成一些临时的创业集体。健康的经济关系决定了有可能实行灵活的干部调动机制,可以把人才集中在重大的科技进步方向上。随着积累的科技优势发挥作用,他们的科技成果总量也随之增长。在参与科技工作的总人数仅增加9%的情况下,科技成果总量增长了2倍,同时劳动生产率增长了1.8倍。在1988年的9个月时间里,研究所技术人员每人的平均工资为1928卢布,比1987年平均水平提高16.3%。
令人满意的是,全俄石油地质勘探科学研究所的科技和社会发展基金已达87.1万卢布,备用金超过50万卢布,也就是说,研究所没有到处求人,而是靠自己实实在在地挣到了大量的科技发展基金和社会发展基金。
(6)由定额模式向征税体制过渡
由于执行第二经济核算模式使经济活动的效果有了质的变化,原有的定额标准随着时间推移已经不能适应新形势的需要,因此我们必须从僵硬的定额标准思路中摆脱出来,逐渐向新的税收模式过渡,即通过征税体制来调控企业的经济活动。专家们为此专门制订了临时征税方案。我们认为,收入的征税体制可取代传统的定额标准。因为传统的定额管理办法既要调整企业、机关与国家预算之间的关系,又要调整经济收入与经济基金提成的分配比例。而征税可以强化经济杠杆对企业活动的影响。这样就可以回避许多在执行定额制中出现的干扰因素,大大简化企业与预算之间的关系,减少了许多计算、校核和财务工作量,从而使劳动生产率和工资基金增长关系的监督机制更灵活。
当然还存在着一些问题,在确定每项工作价位标准时如何做到尽善尽美是很难的。这是一个非常重要的问题。还应进一步强化经济核算的理念直到下游各环节,从根本上改进定额办法,改进预算标准、设计单价、材料消耗和其他费用的整个生产定额体系。最后,还必须改造、简化和提高会计核算体系的内容,图2.4显示了改造前后计划指标、结算指标、经济定额和监督数字的个数变化情况。
图2.4 计划指标和结算指标、经济定额和被监督数字的个数
(7)需要得到各级主管部门的支持
由于中央有关主管部门尚未建立对应的工作规程,没有针对第二模式的汇报体系,所以关于地质勘探工作的成本就很难定价。国家劳动委员会也没有提出在第二模式下工资基金的分配办法,改善工资支付办法的问题只能慢慢解决。现在有十余种附加、补贴工资,但实际上对个人的工资水平影响不大,反而使工资计算更复杂,更难自动生成工资表。国家科学技术委员会也应尽快制订对国家级科研任务的管理办法。
还有一个企业与银行的关系问题,我们经常说,银行的霸权条款害死人。企业从诞生之日起就只能归宿于银行确定的一个分部,企业别无选择,而银行却缺乏责任感,只有繁杂的手续和专横的态度。所以,必须结束银行的垄断状态,应建立股份制银行发展商业信贷业务。
必须引起严重关切的情况还有:目前不仅缺乏能为第二经济核算模式开绿灯的可行办法,而且缺乏在新条件下企业进一步发展的系统理论研究。在经济学领域内还有一个中间环节没有建立起来,即在维护国家经济利益的前提下如何通盘考虑地质工作与采矿部门的利益,这个环节对地质勘探单位非常重要。在这个问题上第一步可以做什么呢?我们应把勘探矿区的地质-经济评价与促进资源勘探的措施结合起来,不仅要考虑探明储量的增长,还要考虑可供工业开采的资源质量,并采取相应的奖励措施。
⑺ 精益生产方式改善生产线主要有什么问题
一个企业,如果没有营造一种全员自主改善的企业文化,所有精益管理工具必然大打折扣。那么,企业在推行精益生产时,如何营造这种“全员自主改善的企业文化”呢?我们分别从以下三点进行论述:
一、精益改善从“员工理解和支持”开始做起:首先,我们提出两个问题:“企业做精益生产,做IE改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也更多了,怎么办?”“做精益生产,搞IE改善,不就是想让员工多干活少拿钱吗?不就是变相的裁员吗?谁愿意做改善使自己更辛苦?谁愿意做改善丢掉自己的饭碗”?以上两个问题,是不少企业在实施精益生产过程中听到的员工们的抱怨。是什么原因导致员工对推行精益生产执如此的反对态度呢?总之,我们应该认识到,这种抵触是员工们担心精益改善会影响到自己个人利益的条件下衍生出来的。这种抵触源于员工价值观和源于事实认识的抵触,抵触不是应该克服的对象,而是一种倾诉,是企业管理者应该侧耳倾听员工苦恼的时候到了。大多数企业在推行精益生产时,对技术性层面进行了深入研究,但是,事实上单从技术层面上着手是解决不了现实问题的。相反,对精益理解越深刻越是意识到技术性层面的重要性相对来说是较低的,而精益意识中的人本化意识却显得尤为重要了。
当今,价格竞争愈演愈烈,各家企业热衷于采用精益生产方式降低成本,甚至有些企业首先采取措施降低人工成本,把2个人的工作量交给1个人完成,这种做法短期内获得了盈利,却是很不人性化的,直接导致员工失去了工作动力,工作质量下降和一系列的劳资关系矛盾产生。管理界有句名言:“要想员工满意,必须先让员工理解”。但得到员工理解也非常困难,有些管理人员动用权力逼迫员工去做精益改善,他们连说服工作都不去做,更谈不上让员工理解了。员工不按照他们的想法行动,他们便认为员工无能或干脆直接惩罚员工。从来没有人就企业做精益改善的原因和目的向员工进行说明并回答员工所关心的问题。这样做的后果是什么呢?精益改善活动往往变成了一阵风的运动。管理大师德鲁克说:“百分之六十的管理不良来自沟通”。企业在推动精益改善时,应该养成这样的习惯:当决定做一件事并希望得到员工理解时,须与员工面对面沟通,直到确信员工理解为止。而在员工充分理解的基础上再开展工作,就能得到员工的支持与拥护。
二、精益改善要做到员工和企业双赢:现在,让我们看一个案例:两年前,笔者为一家医疗产品制造型企业做管理咨询,这家企业的总经理是一个“能人”,什么都亲力亲为,人不到四十岁,头发大多都白了,这位总经理经常抱怨干部和员工的能力太差,什么改善都要依靠他……这种现象,在很多企业普遍存在,很多中基层人员认为,改善与变革是领导的事,观望高层出高招,一味地“等、靠、要”。而这样的结果是,中基层人员长期不进行改善与创新,始终不能提高自身的职业技能,高层则认为部属素质不够高,所以每一次改善,都亲力亲为,但中基层员工却积极性不高,敷衍了事,在这种企业环境中,精益改善方法不可能在企业中得到真正的应用。刚才,我们提到了精益改善的人本化意识,提到了员工们并不关心精益生产(www.chinatpm.net)改善的成效,也提到了全员自主改善的企业文化,要弄清楚这三点,首先要弄清的是做精益改善的目的是什么?是提升效率?降低成本?压缩生产周期?还是提高利润?提高效率是企业老板更关心还是员工更关心?提高利润是员工更关心还是老板更关心?答案肯定都不是员工。如果这项活动变成员工更关心的话,那么,事态的发展就是另一个崭新的局面。让我们再次分享刚才那个医疗器械厂的案例:随着工厂销售量的不断增加,生产产能严重不足,
导致交货期越来越长,质量事故重复发生,客户频繁抱怨。由于随着订单的增加,员工的加班时间也就越来越长,最后,员工们干脆放慢工作速度,他们明白,反正都是干不完的活,快做与慢做的结果都是要长时间加班。而那位喜欢亲力亲为的总经理,就变得更为忙碌了,但问题却并没有得到改良。请问,如果是这种状态下导入精益改善,会成功吗?从精益的技术层面上看肯定没有问题,因为生产中确实存在着不少的六大损失与七大浪费,但从人性化的角度来看,却是非常难以成功的,因为,员工们开始抵御提高效率了,他们认为,提高效率就是牺牲员工个人的利益去满足公司的利益。在这种状态下,管理人员要成功导入精益改善,首先要解决的是员工个人利益问题。后来,这家医疗器械厂开始改变员工的绩效评估模式,采用了“工时产值奖”的制度,也就是说工时投入低而产量高的车间班组奖金就高,并采用了弹性调度工时制度,一天内员工只要完成规定的产量员工们就可以提早下班,这些措施,使员工们开始愿意去提高生产效率了。然后,我们决定选择一条生产线做精益改善的“白老鼠”,事先管理人员与员工们充分沟通,承诺与员工们共同分享改善的效益,比如说原来生产线每小时的产能是100PCS,改善后达到每小时120PCS,多做的20PCS员工们就可以得到10PCS的改善效益奖金,后来,我们干脆在部份容易评估标准产能手工作业比例大的工序实施计件工资,这些措施的出台,充分激发了员工们的改善热情,员工们开始乐意接受更多的生产任务,生产效率在1个月内就提升15%以上,不良率却下降了2%。国内企业推行精益生产大多不那么顺利,不是技术、工具、方法的问题,主要原因有两个,一是供应链的问题,供应链的问题主要表现在供应商不能准时保质送交货品。二是内部执行力的问题,执行力的问题又来自于分配机制的问题,目前,国内流行一句经典语录叫“分配机制是第一执行力”,利益分配得好,员工执行力就高,利益分配得不好,员工执行力就差。而在精益生产的推行过程中,往往内部“执行力”的阻力远远超过外部“供应链”的阻力。员工喜欢去做受到奖励和他们利益相关的事情,先解决好这个问题,然后在全厂推广精益生产的成功率就非常高了。企业在推行精益改善时,首先要考虑把员工收入的增长列为第一优先的改善指标。员工们由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现员工与企业同步增长。一个企业的精益改善是否成功,关键取决于员工;员工是否积极参与改善,利益分享是核心要素之一,这是“原始的核动力”,不可忽视,不可小觑。
三、培养员工持续改善的习惯使精益改善效果最大化:丰田生产方式创始人大野耐一先生说:“当持续改善已经成为丰田员工的一种工作习惯,就证明丰田式生产已经获得了成功”。那么,世界一流企业是如何营造这种持续改善和自主改善的文化氛围的呢?企业高层定出宏观目标和重大事项,具体计划的制订和执行由中层管理人员落实,中层管理人员每个季度必须主动申报重大革新课题,由高层审核可行性,每半年举办管理革新大会,汇报课题进度,评价阶段成果,接受大家的指正。每个月举行管理改善发表会,发表人主要是各部门有作出改善的基层员工,给基层员工一个展示的舞台并嘉奖有改善的员工,并让员工通过发表享受到精益改善的成果美、劳动美、创造美。甚至有些企业把员工的改善案例编制印刷成一本本精美的《精益改善成果汇编》分发给员工,或把员工的改善事例做成看板予以展示,让员工们享受到成就感和荣誉感。在改善创新过程中,企业中高层管理者经常深入现场了解问题,搜集改善案例,亲自培训和教育员工,不断提高员工的职业素养,让员工在自身教育与实际案例的启发下,不断就本工序做出各种改善之举,涌现出更多的改善事例。这样,无形中就在企业内部创造了一个尊重人,尊重知识,尊重创造的环境。质量大师朱兰博士强调,“美国管理的最大的问题是没有把人的智慧给挖掘出来”。如果将本文最终想表达的内容用一句话来概括的话,那就是:要使精益改善真正持久的产生成效,就必须做好组织内员工的激励,这种激励包含目标的激励、培训的激励、关怀的激励、支持的激励、荣誉的激励、物质的激励、晋升的激励。通过激励,提高全体员工“改善的能力”,从而达到自主改善和持续改善这一理想状态。这一想法产生正是基于“依赖少数的精英主义进行改善并不是最终落脚点”这一信念。所以,我们提倡全员攻击型的精益改善。企业文化奠基人劳伦斯-米勒说过:谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。精益改善的文化内涵就是“沟通、激励、理解、人本化、双赢”。
⑻ 自主创新的意义
促进一批科技成果推广和应用。
加快科技成果的转化和产业化,是科技工作服务于当前扩大内需、应对金融危机的重要抓手,也是解决科技“落地”的有效措施。长期以来,我省科技成果的转化率不高,“成果科技”的现象还比较突出,一方面,一大批科技成果仅完成了小试和中试;另一方面,很多企业又在“等米下锅”。今年,我们要把科技成果的转化和产业化作为激活企业竞争力、带动新需求的重要抓手,作为一个硬任务来安排。继续推进科技特派员工作,探索和创新科技特派员创业机制和长效机制。一是要大力推进科技入园工作力度,积极为科技产业园区引技术、引成果、引项目、引专利,力争在全省90%以上的园区开展好科技入园活动。二是要加大农业科技成果的转化力度,通过科技特派员制度、农业科技成果转化资金专项、农业科技示范园建设、科技创新富民强县行动和星火专家大院等途径,加大农业新品种、新技术和加工技术的研发和示范。选择一批农村先进实用技术,配合农业部门、龙头企业做好先进适用技术的推广。三是要打造资源、信息与协作平台,完善技术转移体系,引导技术转移升级,推动科技成果转化。四是要实施知识产权战略,制定颁布《甘肃省知识产权战略纲要》,继续实行责任制考核,强化专利申请工作,扩大专利队伍,培养专利大户,确保今年专利申请量突破2400件,并加大对专利技术转化的支持力度,提升专利成果的转化率。
3、加强技术创新,主攻一批关键技术的研发和产业化。
加强原始创新,加快核心技术的研发,是科技服务于增强我省经济发展的基础性工程。各级重点实验室、省市科研院所、企业工程中心等要进一步凝炼目标,发挥优势,筛选课题,落实任务,切实抓好一批核心技术的研发和新产品开发。一是要突出优势,着眼长远,力争在先进制造、重大装备、新型材料、有色冶金、节能减排、新型能源和电力装备等方面,创造一批具有自主知识产权的核心技术。二是要加快推进高新技术产业化,认真筛选一批现有的高新技术成果,通过试点工业企业科技特派员制度,推动科技成果的快速转化。三是要进一步加强基础研究和应用研究的投入,加强原始创新,及时发现一些具有前瞻性的研究成果和科技萌芽,给予重点支持。
⑼ 工厂创意改善提案案例
改善提案是在企业发展战略框架下,系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法,持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。
正文:
为什么提案(合理化建议)活动的持续力会不强呢,笔者认为首先要解决的是观念问题。笔者曾经为深圳市一家港资企业做培训,笔者建议董事长要在企业内搞提案活动、qcc活动、甚至是tpm活动,这位董事长十分诧异地间笔者,工作没做好,干部员工理所当然要做改善,这是他们本身的职责,为什么还要搞活动呢。
企业已经给干部员工发工资了,为什么搞了活动还要发奖金呢?笔者询问这位董事长,“假如员工不搞改善企业是否会少发员工的工资呢”。
他告诉笔者说不会,笔者又继续问他,“假如员工不做改善工资不会少那么员工又为什么要做改善呢”?
这位董事长听后严肃地说“员工做事要有责任心,我们企业不欢迎没有责任心的员....由于董事长观念的迂腐,这家企业竞争力逐渐下降,导致该企业形成“老板天天忙基层,员工天天谈战略”的滑稽局面。
笔者曾经担任深圳市一家台资家具制造型企业的咨询顾问,这家拥有数千人的大型企业内有一支数十人的“合理化”队伍,他们专门为这支队伍成立了一个部门叫“合理化课(部)”。
笔者觉得他们这种做法很特别,一次,询问他们的管理干部,“合理化课(部)这个叫法很好,请问这些人每天在忙些什么呢?”这几位经理一听就笑了起来说,“我们老总很崇拜台塑集团的王永庆,他听说台塑集团有个合理化部门,做得很出色,便在我们企业内成立了这个部门”。
笔者笑着问他们,“那么你们企业的tpm活动与qc活动一定做得很不错了”?“什么tpm与qcc,我们企业内的合理化课(部)不搞这些,他们的职责就是。灭火,哪里起火。
这位老总开始将员工自主改善当作一项很重要的工作来抓,他经常在公司内部的会议上引用王永庆经常讲的一句话“企业今天的成长和业绩,可以说百分之九十五都是来自内部管理的改善,我们要追求点点滴滴合理化,追根究底的改善精神。
正是因为这种向改善要效益的精神,使得这家企业在家具行业反倾销严重不景气的2004年,赢得了生存和发展。日本的富士施乐公司人均提案件数达到每人每月3件多。
这家公司将提案制度变成员工入厂教育的一个环节,在最开始的时候将提案作为每一个员工的一项职责,通过制度保障提案活动的持续开展,让员工意识到提案非做不可。
逐步培养员工的改善意识,最终成为习惯。而当提案改善在一个企业内形成了习惯,这势必会创建积极进取持续改善的企业文化,最终使企业利润倍增。
⑽ 怎样提高我的自主创新能力
增强国家的自主创新能力12大措施
1.政府加大科学投入,特别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。
2. 政府应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。
3. 政府采购时,要首先考虑采购拥有民族自主知识产权的产品。
4. 加强知识产权保护。
5. 大力改善科技人员的待遇,用高薪吸引优秀人才。
6.对自主创新企业给予税收优惠政策。
7. 进一步完善以企业为主体、产学研结合的创新体系。
8. 企业设立专项科研开发资金,按一定的产值比例,投入资金进行科技创9.新。
9.加速科技成果转化,实现资金变为技术、技术变为资金、资金变为更高层次技术的良性循环。
10. 建立高科技创业资金,为高新技术企业提供宽裕的发展环境。
11. 引进国外高科技人才。
12. 改变目前应试教育体系,大力培养青少年的创造力。