『壹』 敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别
干货满满!原来PMP认证和ACP认证有这些区别!
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试，因为都是项目管理的认证考试，所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容，希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。
『贰』 ACP认证是什么
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
『叁』 什么是PMI-ACP考试
PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是由美国项目管理协会（PMI）于2011年在全球206个国家和地区推出的敏内捷实践专业人士资格认容证，是目前敏捷领域知识面广，权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容学习，中国每年参加认证考试的人数以100%的速度增长，成为敏捷管理专业人士身份的象征。
现在全球ACP持证人数2.5万人，中国（大陆）ACP持证人数5000+，占比20%；光环国际ACP持证人数3000+，全国占比近60%。
PMI-ACP认证与PMI-PMP认证，是当下近70%的企业在推进的传统和敏捷双模管理，彼此互补融合，学习发展前景非常可观。
『肆』 ACP是什么样的认证与PMP什么关系
ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门关于敏捷项目管理的考试，英文全称为Agile Certified Practitioner。ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一，选择PMI-ACP主要基于方便、快捷和实用目的，更好的去理解敏捷，更好的在日常项目管理工作过程中解决实际棘手问题。
而且这个证书的含金量也是很高的：能增加你的项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。该证书覆盖多种敏捷方法，在ACP的学习中，会全方面的讲解敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，可以帮助我们在工作中合理应用这些方法。在敏捷ACP的学习过程中同样是对你思维和能力的开发过程。同时，互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的含金量已经说明了你的能力。
ACP和PMP是一个都是PMI体系下的认证，PMP更多的是项目管理框架，ACP会是侧重敏捷开发管理。
『伍』 designation certified scrummaster是什么证书
·····这是指定认证。SCRUM MASTER认证证书。Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。成为认证的Scrum Master有助推动企业的Scrum实施。
『陆』 敏捷认证报考条件有哪些
QA/PM的角色会有显著的变化 首先敏捷开发都强调自组织的团队，也就是说团队是自我内管理的，而不容是受制于外部压力的，团队内部是相互平等的，而不是有人主导其他人配合的。在这样的团队文化中，QA、PM的角色就和传统的角色差异很大了。 以比较流行.
『柒』 什么是Scrum及认证
Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的跌代周 期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产 品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。 在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分 析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表，我们称它为Sprint backlog 。 在每个迭代结束时，Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。
『捌』 pmi-acp证书含金量高吗
PMI-ACP证书含金量高，主要体现如下：
学习后可以适应不断变化的业务需求，使组织版得以对需求的增权加、变化或消除施加更多影响；
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向；
尽早获得可测投资回报，提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题；
采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。增加项目管理专业能力，为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
『玖』 acp敏捷管理证书，对it从业者的助力大吗
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI，在全球的191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。
ACP 的学习包含了多种敏捷方法，敏捷方法采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流等;许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等等;这些都会掌握并应用到我们的项目当中。
IT从业者通过敏捷技能可以适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流、也有企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策。敏捷管理帮助企业或组织增加透明度，减少项目风险，提高工作效率，同时敏捷管理提高了组织适应优先顺序变更的能力以及完成任务的能力。
『拾』 IT从业人员，适合考哪些资格证
IT从业人员，适合考的资格证有很多。
首先，对于大多程序员来说，对未来有转型计划的，像PMP认证，软考中高级项目管理师，ACP敏捷等都可以考虑的。
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP证书的优势是不受行业限制，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。PMP是一个很好的切入点，是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。
而软考是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试（简称中项），信息系统项目管理师是高级资格考试（简称高项）。单就软考中高项来说，考试内容既有信息技术类，又有项目管理类，且后者占分更高。如果有一定IT背景，对于软考考试会比较占优势。是我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。软考证书也有个人提升价值，可落户、评职称等。
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI，在全球的191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。ACP是敏捷项目管理专业人士认证。侧重敏捷开发管理，是近几年兴起敏捷项目管理。
ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。ACP不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。