『壹』 收购公司需被收购公司提供的资料
1．企业法人营业执照及税务登记证、组织机构代码证、经营许可证、国有企业产权登记证等；
2．企业简况、企业成立背景、法定代表人简介及经营团队主要成员简介、组织机构图、股权结构图；
3．企业章程、涉及企业产权关系的法律文件；
4．企业资产重组方案、企业购并、合资、合作协议书（意向书）等可能涉及企业产权（股权）关系变动的法律文件；
5．企业提供的经济担保、债务抵押等涉及重大债权、债务关系的法律文件；
6．企业年度、半年度工作总结；
7．与企业生产经营有关的政府部门文件；
8．企业近五年（含评估基准日）财务年度报表以及财务年度分析报告，生产经营产品统计资料；
9．企业现有的生产设施及供销网络概况，各分支机构的生产经营情况简介；
10．企业产品质量标准，商标证书、专利证书及技术成果鉴定证书等；
11．企业未来五年发展规划；
12．企业未来五年收益预测（C表）以及预测说明；
13．企业历年无形资产投入统计资料（包括广告、参展等费用）；主要客户名单、主要竟争对手名单；
14．企业生产经营模式（包括经营优势及主要风险）；
15．新闻媒体，消费者对产品质量、售后服务的相关报道和评价等信息资料；
16．企业荣誉证书、法定代表人荣誉证书；
17．企业形象宣传、策划等相关资料；
18．企业现有技术研发情况简介及技术创新计划；
19所有长期投资的章程，被投资单位企业法人营业执照、基准日及前三年的会计报表；
20．其它企业认为应提供的资料；
21．企业承诺书；.
22、企业非经营性资产清查材料；
『贰』 收购公司时,被收购方需要提供哪些资料
根据《关于外国投资者并购境内企业的规定》第18条的规定，被并购境内公司在申请变更登记时，应提交以下文件，并对其真实性、有效性负责：变更登记申请书；被并购境内公司根据《中华人民共和国公司法》及公司章程做出的关于股权转让或增资的股东会决议；外国投资者购买境内公司股东股权或认购境内公司增资的协议；修改后的公司章程或原章程的修正案和依法需要提交的外国投资企业合同；外商投资企业批准证书；外国投资者的身份证明文件或开业证明、资信证明文件；修改后的董事会名单，记载新增董事姓名、住所的文件和新增董事的任职文件；国家工商行政管理总局规定的其他有关文件和证件。
『叁』 怎么收购企业求流程
无论公司大小，都是一个独立的法人，其它任何企业不得强行干涉其经营管理或产权的变更。企业转让，必须由本公司全体股东（有限公司）讨论通过才可以。
不过，一个大公司想收购一个小公司，只要价格高一点，一般来说完全可以收购或兼并另一个小公司。除非这个小公司是为了争这一口气，就是不肯转让自己的所有权。
收购程序：1、A企业的董事会形成书面决议，决定收购B企业，并授权工作小组开展相应的工作；
2、向B企业发出收购要约，提出初步的收购条件；
3、B企业的董事会沟通，同意和A企业进行更加深入的沟通，探讨收购的条件；
4、A企业的工作小组和B企业的被授权人进行沟通，确认收购条件；
5、双方达成一致，并签订收购协议书；
6、双方提供公司资料、收购协议书等资料，向B企业所在地工商部门提出债权债务法人资格等变更要求，等待工商部门审批；（特殊行业还需要相关主部门批准）
7、工商部门批准申请，A企业接管B企业的债权债务，B企业法人资格取消，并向社会公告相关事项；
8、A企业到自己企业所在地工商企业办理股权变更以及增资扩股手续，并向社会公告。
到底，基本手续办理完毕。不同地方的变更手续略有所不同，你可以向A和B企业所在地的工商部门再做一些咨询！
『肆』 收购一家企业。还需要再办理资质吗
接触过建筑行业的人员都清楚，资质办理是一个很繁琐复杂的过程，资质办理失败也是常事，对于想要尽快取得资质的企业的来说，是不可行的，所以有的企业会选择直接收购资质，那么，建筑企业收购资质整个流程是怎样的？有哪些注意事项？接下来，就和建设资质网小编一起了解下。
一、建企收购资质流程
1.信息来源
想购买资质，可以通过朋友的介绍、中介、在线信息发布等渠道，以便找到更合适的资源。
2.价格评估
资质的转让价格是不定的，受许多因素的影响。如何评估呢？首先，咨询一些公司，了解市场情况，然后进行比较;第二，评估目标公司的实际情况，包括债务、股权等。
3.谈判
关于谈判问题，不要急于谈判，一开始，您可以通过电话沟通，了解基本情况，并过滤掉一些不适当的资源，如果觉得有合适的，再进行面谈，这样效率更高。
二、建企资质收购后有一些重要信息需要变更
1、法定代表人
法定代表人作为公司行使职权的负责人，相当于公司的对外代表，在实际情况中，法人就是公司的投资者和创办人。当一家公司转让给别的一个主体时，最直接导致的是负责人发生变化，也就是说法人有必要进行改变，否则不能称为转让。
在法定代表人进行改变时，要提供申请书、修改后的公司章程、授权委托书、股东会抉择，以及原法人的革职证明、新任法人的任职证明和身份证件等资料。
2、税务信息
现在实行三证合一，税务挂号和工商注册合为一体。可是，公司转让后，仍需要到税务部分去挂号备案。企业在完成法定代表人改变后，会取得新的营业执照，然后再凭营业执照和其他相关资料到税务部分进行挂号。
3、银行账户
银行账户和企业休戚相关，法人改变后，对公账户也要改变。最重要的是改变开户许可证，开户许可证是由中国人民银行颁布的证件，包括企业名称、法定代表人、开户银行、开户账号等许多信息。因而，只需法人改变，银行也有必要改变。
『伍』 并购企业需要准备的资料有哪些
双方只需要主体资格文件，被购方还需要提供财产权利、其他等文件。
内 容 审 查 文 件
主体资格 工商营业执照
税务登记证书
法人代码证书
其他资格证明
财产权利 资产负债表的真实性，现金流和近三年经营成果
资产有无使用限制或法律障碍
土地使用权、房产等不动产
商标、专利、著作权、特许经营权等无形资产
拥有的主要生产经营设备
重大债权债务
金额较大的应收、应付账款和其他应收款及其法律效力
将要履行或正在履行的重大合同及潜在纠纷
对外担保、诉讼、代偿或追偿债务
环保、知识产权、劳动安全、人身权等侵权债务
诉讼仲裁或行政处罚
未了结或可预见的重大诉讼、仲裁或行政处罚案件
控股股东和主要股东未了结或可预见的重大诉讼、仲裁或行政处罚案件
其他 税务、环境保护、产品质量、技术标准等对行业或产品的要求
历史沿革，上级批准文件、行业批准或资质等手续
企业设立过程的验资报告、资产评估报告等资本文件
依法存续、经营范围、经营方式、合规经营等法律文件
主要客户、主要供应商、享受的各种优惠政策
『陆』 收购外资企业需要经过哪些部门审批
你公司是上海的一家外资公司，被收购公司也是上海的一家外资公司。那么被收购公司被你公司收购后，就不算是一家外资公司了。需要经过1、商务委缴销被收购公司的批准证书、2、工商局3、代码中心4、税务局、5统计局变更6、财政局缴销财政证 被收购公司需要资产评估报告和审计报告的。其他的就是关于股权转让协议、债务债权说明、员工安置计划、申请报告
『柒』 如何收购国外公司
你们要收购的外国公司，要解决很多关键问题。
1。法律问题。该公司所在地是否使用被收购的行为，需不需要当地或者该国的管理部门批准。
2。外汇结算问题。
3。收购公司的性质问题，是分公司还是代表处还是研发中心还是什么其他，都需要考虑，这和你的财务管理方法息息相关。
4。对收购公司的管理是一个很复杂的问题。主要涉及这样几点：1语言，2文化，3当地政治经济稳定性，4法律税收制度，5习俗，6其他外部条件，如卫生医疗治安等。这些问题，空降一个合适的人，恐怕很难很难。国外大公司做海外投资，都会考察同类企业很长时间，甚至上10年。如果是往发达国家投资，对不安定因素考虑会少一些，但是对法律风险要考虑更多一些。
5。最好是安排一个委员会，由几个高层领导组成，共同管理。同时委派一个人负责执行委员会的决策。这个人不需要很强的业务能力，主要是用作沟通和执行。需要有很好的耐心，很强的沟通能力，和适应能力。在对收购后的企业充分了解之后，在来慢慢改变其不合理的制度，跟公司协调统一起来管理。这需要一个漫长的过程，看公司规模而定。最少也得半年左右。
你的问题太抽象了，我也只能笼统的回答。我公司有多次收购海外企业的行为，都是我在经手，希望能有所帮助。
『捌』 企业收购一些私人证书的行为合法吗
不合法。
国家对企业的好多支持性政策都是有一些门槛的。比如要有多少比例的大中专生，技术人员，要有多少发明专利等等。有些企业就收购一些私人证书进行造假，套取国家政策。
希望以上回答能帮到你。
『玖』 收购一家公司有哪些详细流程
企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：(一)战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。(二)准备：1.锁定目标。2.确定收购方式。3.成立内部并购小组。4.签订并购意向书。(三)并构实施1.对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。5.资产移交。(四)融合。