补习社经营成果

A. 如何开办小学补习班

必须经审批取得办学许可证后，登记取得营业执照，才能开展培训。

校外培训机构必须经审批取得办学许可证后，登记取得营业执照（或事业单位法人证书、民办非企业单位登记证书，下同），才能开展培训。已取得办学许可证和营业执照的，如不符合设置标准，应当按标准要求整改，整改不到位的要依法吊销办学许可证，终止培训活动，并依法办理变更或注销登记。

校外培训机构在同一县域设立分支机构或培训点的，均须经过批准；跨县域设立分支机构或培训点的，需到分支机构或培训点所在地县级教育部门审批。中小学校不得举办或参与举办校外培训机构。

(1)补习社经营成果扩展阅读：

办学许可证的相关要求规定：

1、申请筹设或正式设立民办教育机构，申请办学许可证，需提交下列材料：申办报告内容主要包括举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制，经费筹措与管理使用等；举办者的姓名、住址或者名称、地址。

2、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

3、民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校。但是，不得设立实施义务教育的营利性民办学校。

B. 小学辅导班怎么开 小学辅导班加盟条件

真想干的话，先去找个本地做的不错的机构去上班。学明白了再干。加盟条件就一条，你能不能把加盟商给的东西换成钱。像我们桐知书院，有教材研发，有经营模式，有营销支持。如果交了加盟费之后还课按自己的经验来，在职老师悄悄请，自己去学校门口发传单。就意义不大。拿课程特色做宣传，拿教学成果促续班，那口碑差不了；培训专职老师，排课合理，那经营成本高不了，营销活动方案走起来，营销成本高不了。别等交了加盟费学生没进来，再去维权、去泄愤，交钱之前干嘛去了。

C. 小学生辅导班怎么开办

现在市场上，因为家长对小学补习班的需求比较大，开办小学补习班是比较热门的一件事，那么呢？下面，小编就和大家一起来探讨一下。办好小学补习班的策略根据市场营销的基本理论,在自由竞争的非垄断市场上,只有能够提供差异化服务和高品质产品的机构,才能够获得更高的市场份额并在竞争中占据优势地位。当前的小学课外辅导市场是一种典型的自由竞争市场,市场准入的门槛很低。因此,小学课外辅导机构可以采用以下的市场战略来提高竞争力。1.建立差异化服务体系对中小学课外辅导机构而言,差异化服务的内容很多,比如建立多渠道、全方位甚至是电子化的课程咨询和报名的系统,以方便学生和家长了解培训机构提供的课程种类和时间安排以及授课教师;方便快捷和及时的报名渠道以及灵活的收款方式;便捷的上课地点和合适的上课时间。差异化服务体系还包括其他一些人性化的服务措施等。2.提供高品质课程对中小学课外辅导机构而言,其提供的产品即高素质资深授课教师和相关课程。因此,为了能够在市场竞争中获得优势,此类机构必须能够获得培训所需的相关教学资源,比如能够清楚地得到相关名师的资料并能够在需要的时候及时聘用。该类教学资源还包括对相关课程考试有深入了解的资深教研员。3.采取灵活的营销策略和手段营销策略包括巧妙的课程设置,并通过批量打折的营销手段,吸引更多的学生在有限的时间内学习更多的课程,从而获得更多的知识等内容。课程的设置可以是不同类型的学科穿插安排,而营销手段则可以用打包销售或回赠下次再学等方式开展。4.打造品牌品牌的打造包括经典课程品牌的打造和培训机构品牌的创建。通过合理灵活的课程设计、经典名师的长期聘用,以及资深教研员的研究成果的及时转化等方式来打造经典的培训课程,并以此作为机构进行系列课程推广的基础。培训机构品牌的创建则是在课程质量和服务水平等各方面均能够在业内获得优势从而获得绝大多数学生的认可。通过机构品牌的构建来增加机构的无形资产,进而为学生提供更好的服务,提高机构的整体竞争力,形成机构经营的良性循环。
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D. 小学课后辅导机构怎么经营

1.建立差异化服务体系对中小学课外辅导机构而言,差异化服务的内容很多,比如建立多渠道、全方位甚至是电子化的课程咨询和报名的系统,以方便学生和家长了解培训机构提供的课程种类和时间安排以及授课教师;方便快捷和及时的报名渠道以及灵活的收款方式;便捷的上课地点和合适的上课时间。差异化服务体系还包括其他一些人性化的服务措施等。2.提供高品质课程对中小学课外辅导机构而言,其提供的产品即高素质资深授课教师和相关课程。因此,为了能够在市场竞争中获得优势,此类机构必须能够获得培训所需的相关教学资源,比如能够清楚地得到相关名师的资料并能够在需要的时候及时聘用。该类教学资源还包括对相关课程考试有深入了解的资深教研员。3.采取灵活的营销策略和手段营销策略包括巧妙的课程设置,并通过批量打折的营销手段,吸引更多的学生在有限的时间内学习更多的课程,从而获得更多的知识等内容。课程的设置可以是不同类型的学科穿插安排,而营销手段则可以用打包销售或回赠下次再学等方式开展。4.打造品牌品牌的打造包括经典课程品牌的打造和培训机构品牌的创建。通过合理灵活的课程设计、经典名师的长期聘用,以及资深教研员的研究成果的及时转化等方式来打造经典的培训课程,并以此作为机构进行系列课程推广的基础。培训机构品牌的创建则是在课程质量和服务水平等各方面均能够在业内获得优势从而获得绝大多数学生的认可。通过机构品牌的构建来增加机构的无形资产,进而为学生提供更好的服务,提高机构的整体竞争力,形成机构经营的良性循环。

E. 如何经营好一个补习社

你好 我是亲身经历的 希望我的经验给你点帮助
首先说明一下 按你说的 你兼职开学校 周1-5还要上班 创业开学校 没戏。 招生 和家长沟通 介绍学校 等等问题都需要你解决 有太多的专业家教学校全天伺候着 不可能选择你这个兼职的家教老师 何况你不过是大学毕业 没有任何教学经验 家教和家教学校的区别太大了 完全不是一个事儿 你如果想有前途 你说的模式没前途 行不通 你看看我下边开家教学校的建议 慢慢从小做大吧

我是北京的 从上高中就开始在家教学校上全天的一对一 现在毕业了也和朋友加盟了一个家教公司 但是我只是出钱 他们出力 我们那时候所谓的家教学校还没有现在这么多 一般都是几家规模大的家教公司到处开分校 他们有完整的体系 有教师的招募 培训 住宿 班车接送等等 完整的经营管理系统 招生很简单 甚至都是家长自己找上门的 但是现在家教学校如雨后春笋一样遍地都是 竞争激烈 而这个行业很特殊 打价格仗没有用 你要的学费低了 家长反而以为你的教学不好 要知道现在的家长有钱的愿意给孩子花钱上家教 没钱借钱不吃饭也要送孩子去好学校 对于做生意来说你一定要抓住这个心态 那么如果你现在想在这方面发展 我就给你几个具体的建议

1 能加盟就尽量别自己创业 因为现在做这个的太多 你有没有足够的资金和经验 进来就很有可能直接被挤出局 因为家长都信赖品牌和实力 不会在乎你比别人便宜多少
加盟的话 大的品牌家教公司会有完整的体系 会直接给你很多硬件上的帮助 你要做的就是招生 教学 其他基本不用你管 招生有提成 重要的是你要选择对公司 如果遇到表面上不错但是只为赚钱的公司 那也不会有前途 不是长久之计

2 创业 你要是真的很想自己当老板 完全靠自己干 真的非常难 何况是你白手起家 有太多人有能力想干 谁都知道开家教学校赚钱 但是你必须要清楚的知道 没有资本会被人活活挤垮 没有一点办法 人家大公司给老师提供宿舍 有食堂 有培训 有班车接送往返宿舍和教学点 而且学生多 客源多 有保障不会上当受骗 你拿什么和人家竞争 就算按你说的一对多小班教学 家长也会选择大学校的家教班 并且假如你是一个老师 叫你去选择工作 你会选择哪一个？你客源少收入少给教师开的工资也不可能比大公司高 你拿什么吸引老师 没有好的老师怎么说服家长把孩子送到你这里？ 我知道的几个家教学校都是从外地几个又关系的学校签订了协议 师范 师专毕业的老师直接成批的送到学校的培训基地 经过培训直接上岗 你没有办法和人家比 人家出去学校门口摆宣传栏 一个分校去5个人 全北京都被覆盖了 何况大公司不只一两家 你怎么从虎口里夺食物 这不是以卵击石么

建议 丑话说完了 困难摆给你了 下面是建议 完全适用于你的建议

1 你的经营模式很重要 既然你没有资本 那么现在你要做的是召合作人 可以是只出钱不出力的 当然最好是出钱又出力的 也就是又当老师 又当合伙人的 目标你可以定在现在各大家教学校中的老师 他们熟悉这么系统 并且经过培训 手头也应该又一些积蓄 你就可以吃现成的饭 那么条件当然很简单 你给他们的工资要比以前原有的高出一些 至少不变 并且半年或者一年分红 既然他们自己当了合伙人 他们也就不仅仅是以前那样上班赚工资 他们会更努力的工作 因为干的越多赚的越多 你要给他们一个好的前景让他们看 让他们看到自己的前途 不行的话就去而求其次 去院校招生 你要想自己干一个小家教公司是不行的 你难道会自己话钱注册一个公司 整个公司就你自己一个人？哪个家长会把孩子交给这样的公司 所以想这方面创业 还是要有规模才能赢得信任 要知道家教学校的利润还是很大的 明人不说暗话 实话告诉你 我以前的学校 零散的学生 根据老师的分级 一节课160-320的价钱 但是必须两节课两节课的上 也就是说最好的老师上一次课 640快钱 这640是学生到财务购买课票 上完课之后学生教师签字送回给学校的 然后给老师记课时 据我了解 当时320一节课的老师一节课的补贴是20快钱左右 实习老师80-160一节课 补贴1-5快钱 知道利润有多大了么 那么钱都到哪里去了呢？都进老板腰包了么? 当然不是 学校初期的投资要很久才能赚回来 你想每个月光租宿舍楼就要多少钱 班车的油钱 食堂的师傅 清洁的阿姨 门卫 司机要多少钱 所以这个如果说按常理给老师一半的钱左右

F. 给小学生开补习班，怎么写实践报告

说到现在开小学生的补习班，这方面的不知道要如何开班的，做好相关的市场调查，办理好相关的手续，这方面没有经验的，关注下公众好（辅导补习班招生策略）有针对到这方面的开班，招生，手续办理等方面的，你可以学习下。

G. 如何经营好一个补习社

先要到学校里发广告,广告要做的好点,比如说凭广告单可以优惠点.然后先让些学生试学3天,成功的话,就可以招多点学生了。

补习的科目要全面点,要我们以后常用的知识.价格也要比其他招生补习的便宜,这样才能多多招生,多多赚钱,给人的影象要好。

H. 小学课后辅导班应该怎么经营呢

小学课后辅导班的经营方法如下：

1. 建立差异化服务体系对中小学课外辅导机构而言,差异化服务的内容很多,比如建立多渠道、全方位甚至是电子化的课程咨询和报名的系统,以方便学生和家长了解培训机构提供的课程种类和时间安排以及授课教师;方便快捷和及时的报名渠道以及灵活的收款方式;便捷的上课地点和合适的上课时间。差异化服务体系还包括其他一些人性化的服务措施等。

2. 提供高品质课程对中小学课外辅导机构而言,其提供的产品即高素质资深授课教师和相关课程。因此,为了能够在市场竞争中获得优势,此类机构必须能够获得培训所需的相关教学资源,比如能够清楚地得到相关名师的资料并能够在需要的时候及时聘用。该类教学资源还包括对相关课程考试有深入了解的资深教研员。

3. 采取灵活的营销策略和手段营销策略包括巧妙的课程设置,并通过批量打折的营销手段,吸引更多的学生在有限的时间内学习更多的课程,从而获得更多的知识等内容。课程的设置可以是不同类型的学科穿插安排,而营销手段则可以用打包销售或回赠下次再学等方式开展。

4. 打造品牌品牌的打造包括经典课程品牌的打造和培训机构品牌的创建。通过合理灵活的课程设计、经典名师的长期聘用,以及资深教研员的研究成果的及时转化等方式来打造经典的培训课程,并以此作为机构进行系列课程推广的基础。培训机构品牌的创建则是在课程质量和服务水平等各方面均能够在业内获得优势从而获得绝大多数学生的认可。通过机构品牌的构建来增加机构的无形资产,进而为学生提供更好的服务,提高机构的整体竞争力,形成机构经营的良性循环。