快递转让铺

① 为什么快递都在转让是不赚钱吗

因为要来求太高还不赚钱快递员也不好招自。

对于快递员来说，总公司给到你上级1.2元的派费，上级能给你1元已经非常的了不起了，基本在0.8左右。因此这个钱其实不不好赚，看起来一年到头下来能赚个几万块，但是太过于辛苦，还不如打工来的轻松一点。

遍地开花的加盟站点、承包区，能真正赚到钱的微乎其微。加盟商就是靠剥削站点、承包区来发财致富的，就是总部也管理不了，这是三通一达快递公司的诟病，由来已久。

② 我们这有一家圆通快递店转让，日派件1000左右收件50左右，转让费12万可以接手不

高了点！
派件不赚钱，接件五十件太少了，如果日接件在一百以上就有利润了。
你现在接手看着忙碌，其实没收入不挣钱啊！

③ 我在乡镇有一家快递代理点转让。转让费20万。签约有五个快递代理店。20万贵吗

不能说贵不贵，得看每天的件多不多，赚钱不，收件多不多。

④ 快递点转让费一般多少

快递点转让费一般在6-10万之间。有些快递点转让，还会提供些客源资料，主要包括淘宝商户的一些联系资料，一旦接下这个快递片区，这些淘宝商户的发货量就可以保证一个月的基本盈利。

另外一个决定因素是片区的大小及片区的构成要素，以高校、工业园区等聚集区转让价格较高，有些转让费用里还包括了管理费和保证金，价格不固定。

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承包快递片区的方法：

1、进行片区考察，看该片区有哪些快递公司，先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟，还要考察想要承包的区域的情况，小区多还是商业区多，做淘宝的商户所占比例大不大，了解下，有利于后续业务的发展。

2、进行洽谈，协商承包费及片区划分等相关事宜，各个快递公司承包费用不同，每个地区的加盟费也不同，确定后，与快递公司签署承包合同，缴纳押金。

⑤ 快递代理点转让需要注意什么

你最好按以下的方法计算一下是否合算：
1、人员配置及工作时间
派送人员100件/人，
前期生手能低于80件/每天，
预计需另备一名派送人员或者外包一部分派送量
另配备周末派送人员一名（很有必要）
大货司机一名
每天固定往返分拨中心
路程远需专职司机
客服一名
处理日常件情况，必配
收件
理论上由派件员执行收件
大客户在100件以上，建议配备一位专职人员

工作时间：
上班时间：08：00 （或根据从分拨中心返回车辆抵达时间开始计算）
下班时间：19：00（或同分拨中心最后送货时间）

2、奖励惩罚制度
收件 寄件价格10-20%提成
延误、申诉、遗失等，总公司直接罚款到网点具体责任人
以减少由上级部门开出罚款为目的作为奖惩基础
奖励：最好的奖励是休息

3、如何保证快递员的服务质量和职业道德
快递一线岗位，劳动强度大，面对客户群体复杂
工作情绪容易受到工作压力和客户噪音等影响
树立团队归属感
建立大家庭互助氛围
负状态引导和排出等日常项目
好的团队核心是关键

4、与大客户的合作模式
深度合作：
提供一定的仓储和包装
服务大客户基本物流层面
物流信息反馈和数据分析
快递一线服务领域，属于专业服务领域。
其中各个环节都需要具备深入的专业知识

要注意的：

1.合同基本都是一样的，公司有模版。
2.以前经营户的手机号，旧客户是否还在那人手上，如果是，他换手做另一个快递，生意依旧是他的，低端快递服务基本一样，从申通到省级物流，一丘之貉。价格是否变态，当地是拼价格战还是服务质量，有些地方每公斤最多挣五角，那就没意义了。拼价格拼不过无耻包仓的中通和韵达。
3.没权利，但是送件派件可以在快递客户端上面查，这个无法造假，换算一下就可以明白具体的经营额。基本透明。
4.有合同，要签。
5.分情况，看收件都是什么玩意。两百收件是工厂件和淘宝件是不同的。个人觉得不是太值，有谈判空间。具体方向是：收件质量和派件难度。看这规模，估计你还要考虑工人的继承和换血。

⑥ 做了一年的快递店需要转让费15万左右可以接手吗

看你的快递店在哪里啦，日快件流量多少，房租多少，核算一下，合适才能接手

⑦ 市区的中通快递转让，转让费6万，给总公司交加盟费4万，这个区每天派件300多件，收20多件，能接吗

1、接手前要先观察这个快递站每个月是否可以赚这个钱，可以看看快递量多不多来考察，也可以向小区的人询问，看这个快递站的知名度高不高。

2、想要接手就要全面考虑·，看自己要怎样运营这个快递站，要请多少人管理，请了人自己一个月大概赚多少，这些都要考虑清楚。

3、如今很多人都会上网购物，所以快递站是可以做的，但是要实际了解这间快递站的全部信息，看它之前是否赚钱。

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1、主营：快递公司的主营是接发快递，以扣除净重为1kg的快递特征分析。成本费五元(订单两元、配送费一元、送货费一元、其它杂费一元)，一般扣除顾客十元，快递站可赚五元。

另外快递净重越重，还必须多收费标准用，不一样公司规范不一样，一般是是6—8元/KG，而快递站付款成本费只能一元/KG。此外，快递站每配送一个快递，创业者还会继续付款一元的抽成。

2、广告服务：快递点所承担地区具备较强的导向性，举个事例，有的快递点只应对小区，那麼一些主做小区做生意的公司，例如保健产品供应商、文化教育培训学校等都想要与快递店合作。

合作方式关键分成三种第一种是立即将广告词内容印在订单上，或是礼品盒上。第二种是由快递员将公司的宣传单与顾客的快递捆缚在一起，随后立即配送以往。第三种是在快递的车子上或是快递员的背心上印刷公司的广告词。

这三种方式，收费标准状况也各有不同，第一、二种收费标准较高，每单业务视企业形象宣传时间与遮盖快递总数是多少决策收费标准是多少。仅广告服务，假如运行恰当，每个月还可以获得许多钱。

⑧ 转让快递需要注意什么

快递公来司转让时的注意事项源：

1、转让前，需要对公司的财产进行正确的资产评估。

2、在进行转让时，一定要根据当时的市场进行转让，找准商机。(接手快递公司同时也是这样，一定要选择恰当的时机。)

3、在进行快递转让时，一定要把转让公司时所涉及到的所有问题进行正确的处理，以防之后发生问题。

4、在转让时，相关手续一定要准备齐全。如办《快递员资格证》《快递经营许可证》《营业执照》《税务登
记证》等等证件。

5、而且快递公司的经营所需的资金比较多，所以，无论是转让还是接手都一定要慎重考虑。

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《快递暂行条例》第二十五条规定“经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。”

《快递服务国家标准》规定按名址面交。《快递市场管理办法》规定“经营快递业务的企业应当按照快递服务标准，规范快递业务经营活动，保障服务质量，维护用户合法权益。应当在承诺的时限内完成快件（邮件）的投递；如果违反快递服务标准，严重损害用户利益，邮政管理部门依法进行查处。

⑨ 快递店转让费用多少能接手，韵达

这个要用发货量跟收件量来衡量的，给你500平米的店，没客户没货量，再便宜的费用也得亏