『壹』 团队荣誉证书怎么写
部门：
荣获2011年度“业绩突破”奖，特发此证，以资鼓励。
上海********有限公司
二0一二年元月**日
『贰』 团队的八种角色分别是什么
实干者
实干者非常现实，传统甚至有点保守，他们崇尚努力，计划性强。喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性。对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。
协调者
协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力。在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中能妥善运用。
推进者
说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解决办法；推进者大都性格外向且干劲十足，喜欢挑战别人，好争端，而且一心想取胜，缺乏人际间的相互理解，是一个具有竞争意识的角色。
创新者
创新者拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，是“点子型的人才”。他们爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。创新者不受条条框框约束，不拘小节，难守规则。
信息者
信息者经常表现出高度热情，是一个反应敏捷、性格外向的人。他们的强项是与人交往，在交往的过程中获取信息。信息者对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。
监督者
监督者严肃、谨慎、理智、冷血质，不会过分热情，也不易情绪化。他们与群体保持一定的距离，在团队中不太受欢迎。监督者有很强的批判能力，善于综合思考谨慎决策。
凝聚者
是团队中最积极的成员，他们善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活，很容易把自己同化到团队中。凝聚者对任何人都没有威胁，是团队中比较受欢迎的人。
完美者
具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美；他们不大可能去做那些没有把握的事情；喜欢事必躬亲，不愿授权；他们无法忍受那些做事随随便便的人。
『叁』 怎么查看团体成员
在你的右上角不是一个图标吗（就是你坐标那个）！你进团后有一个五角星的团标，你点那个五角星图标就可以看到团队里的所以成员了。
『肆』 团队获奖证书成员名字怎么写
就直接写就好了，记得用顿号隔开。希望能帮到你！
『伍』 团队获奖的荣誉证书怎么写啊谢谢~~
只给他们一个组发一张荣誉证书;把队员 名字全写上两种情况都有。
『陆』 组建一个团队需要哪些成员
一个客服，一个财务，一个进货，关键是要有个统筹负责的
『柒』 团队荣誉成员是啥
就是一个荣誉称号，说明你对团队的贡献得到团长的认可。
没有其他权限，和普通成员一样参与基金分配。
希望采纳
『捌』 团队成员基本介绍
最佳构成团队的要素有： 1.目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。2.人(People) 人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。...
『玖』 五个人获“优胜团队”奖 想给这五个人每人一个证书 证书上该怎么写
张三、李四、王五的5人，在某某活动中获得优胜团队奖