qc成果安全现场

Ⅰ QC成果案例

给点分啊

Ⅱ 什么是QC成果

1、QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。

2、QC成果是用PPT形式书写的。

3、QC成果编写要求

（1）名称要精练、准确

成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁，言简意赅，让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。

（2）开头、结尾布局要用心

成果报告的开头要引人入胜，结尾要令人回味。引人入胜的开头能快速打动听众，使之加深对课题的认识和理解，令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心，为·今后的活动增添动力。

（3）核心问题要明确

QC小组活动要把问题解决到什么程度，在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。

（4）结构要严谨

QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处，此时可以进一步补充、完善。

（5）各步骤衔接要紧密，详略应得当

报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然，紧密衔接，前后呼应，内容与课题名称一致。

（6）内容应图文并茂

报告要以图、表、数据为主，配以少量的文字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以使成果报告清晰、醒目，图文并貌，活灵活现。

拓展资料

一、QC成果评审标准

1997年，中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），经过三年的试行，于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式

（一）QC小组活动成果的现场评审

QC小组活动开展得如何，最真实的体现是活动现场。因此，对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含：小组的组织，活动情况与活动记录，活动成果及成果的维持、巩固，QC小组教育等。

（二）发表评审

在QC小组活动成果发表时，为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足，以及评选优秀的QC小组，还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有：选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。

二、QC成果评审方法

（一）基层企业对QC小组活动成果的评审

基层企业对QC小组活动成果的评审要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短，不能很好地看出效果的维持和巩固情况；相隔时间太长，则不利于更好地调动小组成员的积极性。

现场评审时，企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组，评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来，就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上，因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。

（二）各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审

各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审，为减轻企业的负担，一般只进行发表评审。

评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委，组成评审组，评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行：首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后，提前交给每一位评委审阅。评委审阅后，按照评审原则和评审标准提出评审意见。

Ⅲ QC成果发布获奖后，公司要求写点内部报道的材料，求样板

近日，从上海市工程质量建设管理协会传来喜讯，由公司地铁项目部专QC小组编写的《减属少地下连续墙渗漏》和《提高地墙预埋接驳器使用率》两项QC成果，分别荣获2011年上海市工程建设优秀QC成果二等奖和三等奖。
公司地铁项目部在上海轨道交通12号线土建27标施工过程中，狠抓质量管理创新活动，注重与生产、经营和管理实际相结合，与管理创新、技术创新相结合。该项目开工以后，围绕施工特点成立了由项目领导及相关技术人员组成的QC成果技术攻关小组。QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程施工，并确认结果。通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。

Ⅳ 现场型QC需要目标可行性分析吗

目标可行性分析

1、公司领导重视，给予资金、技术和管理上的支持。

2、按创杯要求选择施工班组，要求木工、泥工班组施工人员具有创标的施工经验。

QC小组在工程开工初期的图纸会审和工程创优策划期间，为突出创优特色和亮点，围绕“提高外立面混凝土装饰线条施工质量”的问题多次展开讨论，外墙装饰线条按设计图纸的要求为采用PC构件装配式施工；

项目部QC小组结合工程现场施工条件、工期要求、施工难度、安全保障等诸多因素，提出对原设计进行变更，提出采用现浇的施工方法，为此项目部以“装配式”、“结构优化”和“二次结构”三种方案进行优缺点对比，并与设计单位和建设单位技术负责人进行沟通。

(4)qc成果安全现场扩展阅读

QC小组根据6条末端因素，制定了要因确认计划表，按要因确认计划表，QC小组查阅施工记录、技术文件、监测数据等，逐项对末端因素进行调查分析，进行要因确认。

设计一种全层垂直度控制和复核方法

1、 由工程创优测量小组参与《外立面装饰线条施工方案》的编制，对其中的测量放线和全层垂直度控制措施进行系统设计，并得到公司的批准。

2、 以主体八层结构为基准层，通过八层轴线控制线，对150根装饰线条按施工平面图，逐一进行定位，再利用周边结构轴线进行反复核对，确定出每根装饰线条的轴线位置。

3、 以八层每根装饰线条轴线位置为基准点，采用全长钢丝到上而下拉通线，采用线垂和红外线激光仪辅助进行垂直定位。

4、 按线垂定位的方式，传递到一层楼面，再逐个定出一层150根装饰线条的轴线位置，然后根据一层轴线控制线再进行复核，以验证外墙混凝土装饰线条垂直线定位的准确性。

5、 等主体结构全部完成后，以八层装饰线条轴线位置为基准点，采用全长钢丝到下而上拉通线，采用线垂进行垂直定位。

6、 按线垂定位的方式，传递到屋面，再逐个定出屋面150根装饰线条的轴线位置，然后根据屋面轴线控制线再进行复核，以验证外墙混凝土装饰线条垂直线定位的准确性。

Ⅳ 什么叫攻关型QC成果

QC课题的类型很多，一般有两类：
1 现场型选题。为了缩小某一质量特性值的波动幅度，专实现属均衡生产，降低消耗，保证产品或工作质量使其长期稳定在先进标准水平内所进行的一切活动都可选择这类选题。
2攻关型选题。为了满足用户新的要求，必须进一步改善质量，有所突破，或者大幅度死降低消耗，提高效益，改变环境。为此而进行的一切活动都可提供这类选题。
故此，对应的QC成果一般称为 现场型QC成果、攻关型QC成果

Ⅵ QC ，课题：建立健全长效安全网络

安全网络涉及法律法规、方针政策、宣传教育、技术、方法、策略、机制和运作与管理（规划、方案、措施等）等方面，请看：清华大学出版社，《网络安全实用技术》，贾铁军主编，或进行工业出版社《网络安全管理与实用技术》（可网购）。