1. 店铺转让问题。
铺专家给你说一下店铺转让中的有哪些坑？
1、原店主无权转租，转让费差点打水漂
老张想开一家餐厅，通过朋友介绍了解到吕某的店在转让，觉得不错，就以12万元的转让费接手了。老张花了一笔钱重新装修，可就在新店开张的前一周，他看到了房屋所属单位的公示：所有门店停止租赁，并要求租户7月底腾退门面。
老张联系到物业了解情况，原来吕某在这里租了5间门面开饭店，眼看合同到期了，他想挽回一笔转让费，于是就在年初张贴了饭店转让的广告，并托亲朋好友奔走相告。刚好，吕某的一个亲戚和老张认识。
老张认为吕某有意欺瞒，对方无权出租这家饭店，搞得自己赔了12万，于是他一纸诉状把吕某告到了法庭。
所幸法院判定，吕某没有征得房主同意，擅自转让门店的行为无效，退还老张12万元转让费，老张这才舒坦了些。不过法院同时判定，老张装修所花费用由吕某承担主要部分，另外次要部分需要老张自己负责，所以他这次还是损失不小。
提醒：租房时一定要确认对方有权把房子出租/转租给你，否则房主不同意，双方都是白折腾。
2、 小心原店主的店铺债务纠纷
冯姐2016年8月份接手了一个同学的便利店，花了5万元转让费，很快把手续结清了，也跟房东签定了租房合同，重新办理了营业执照。
可到年底的时候，几个人找到店里，说原店主在经营这家店铺的时候，曾经跟他们借钱购买货品，现在原店主找不到了，欠他们的钱也一直未还，他们已经起诉到法院了。同时说因为冯姐是接手方，所以要把他们的债务也接下来偿还。
由于联系不到同学，冯姐一下急了。回想当初接手这家店的时候，因为是同学，出于信任只是口头协议5万元转让费包含店内所有商品，并没有写进正式合同。
提醒：接手一家店，一定要把店内物品的归属问题弄清楚，千万不要碍于亲戚朋友的面子而忽视这个问题。
3、花了大笔转让费，开业却被告知要整改
小叶大学毕业后与朋友找了个店面准备做餐饮。他们看中了一家商业街的门店，周围都是餐饮店，看起来生意很不错。
前任老板信誓旦旦地说，店面手续齐全，转让之后立马可以营业。小叶和朋友觉得有得做，花了5万元的转让费接手过来。
但是，小叶接手之后才发现，前一任老板的营业执照因为投诉过多不能再使用了，当小叶打算重新办理的时候却被告知这个区域要整改，营业执照要暂停办理。
花了5万元的转让费最后却不能营业，小叶觉得自己上当受骗了，于是找前任老板理论，要求对方退回转让费。对方不但不回复，还把他拉黑了。小叶想维权，但是却拿不出转让合同……
提醒：不要轻信店主说得天花乱坠的理由，接手一家店前务必要向周围店家或者住户打听清楚情况，营业执照问题记得要去工商局了解。
4、我要转让，房东凭啥不退押金
王女士半年前开了一家美容院，租期2年。现在她准备把门店转让出去，房东却说，如果转店就不退当初3万元的押金。
王女士不同意，当初接手店铺时签的合同上说的是未经房主书面同意，承租人若转让，就不退余下租金和管理费，但是没写不退押金。房东却狡辩说，注明的不退租金和管理费包含了押金。
提醒：签订合同时，一定要与房主确认可否转租、转租的条件及代价。
2. 店铺转让注意事项及转让费
门面房很多时候业来主买源来并不是自用的，因此也就需要考虑出租的问题。那么门面房出租和普通住房出租有什么不同?应当注意哪些注意事项?首先，门面房出租务必要签订“门面房出租合同”，双方签字盖章。出租合同是日后确定双方权利义务、解决纠纷的重要凭证。其次，双方要事先约定好租金，这也是租房中双方最关注的问题，包容马虎。再次，可以约定合理的押金，主要用于抵充承租人应当承担但未缴付的费用。因为商铺适应的电费、水费、物业管理费等费用比较高，建议可以将押金适当定高一些，以免不够抵充上述费用。如果真的出现了押金不足以冲抵费用的情况，出租人可以要求承租人在一定时间内补足，否则承租人将承担违约责任。另外，在门面房出租的合同中，经常会出现免租装修期，主要是由于承租人在交房后需要对房屋进行装修，实际不能营业。此种情形下，经双方约定，出租人同意不收取承租人装修期间的租金。但一般情况下，只免除租金，水电气等费用还是应当照付。
3. 转让店铺给下家，因店铺大改革需要另外付保证金才能经营。下家不愿意并且找我退转让费，应不应该还呢
没看到图啊。
4. 我是开玻璃店的，因现在店面大小，需要搬店，把现在店铺转让出去什么写
怎么联系你？？我有店面
5. 请问一下大师，我的店面转让给别人了，请问以前我请的财神该如何处理
店面转让给别人了，以前我请的财神该可以请回家。
6. 哪些原因会导致店铺转让
1、不赚钱
我们之所以要经营店铺无法就是为了赚钱，因此很多的店铺老板在经营店铺一年以后，无论是生意的好坏，只要是没有赚到什么钱或者是经营所得到的利润没有想象中那么高，那么很容易就会失去热情，这也是转店老板的转店原因之一。
不过店铺为什么不赚钱，店铺老板一定要弄清楚，，毕竟不赚钱有不赚钱的原因，这个时候就是需要店主去查清楚是什么原因导致的，是因为租金还是人工成本亦或者是产品的定价太低，只要能够找到原因，那么就有可能通过一些方法将现状改变，当然如果确实是没有任何办法将解决这个问题，那么就将店铺转让吧也不必在死扛着了。
2、合伙人闹翻
有的店铺可不是只有一个人经营，而是几个人一起合伙经营，只有可以平摊风险，集中资金，但有优点也就有缺点，合伙开店很容易会出现分歧，这种情况很容易对店铺带来致命的风险，所以一旦出现了分歧，那么就得去看看能不能调解，如果不能调解的话，那么还是早点抽身吧。
其实吧，对于合伙人的纠纷问题，最好就是能够在一开始就作出预防，在选择合伙人的时候，一定要小心谨慎的选择，将权利、义务、利润分配清楚，这样可以在最大的程度上将分歧问题给解决掉。
3、竞争问题
既然是经营店铺，那么同行间的竞争就是不可避免的事情了，哪怕你不去找别人，你的同行也会在找你的麻烦，所以店铺老板在店铺经营的期间，一定要尽量将店铺的特色做出来，提高自己的竞争力，如果能将店铺的口碑打响那就更好，如果店铺大众经营，那不是被同行干掉就是你干掉同行，但对于那些有着自己特色的同行那就完全没有办法了。