密室转让

⑴ 案例分析“如何应对员工股权激励可能引发的新问题”在华为深圳总部一间密室的

其实激励员工的积极性有很多的措施。
但是一定要注意可能引发的新问题而导致的后遗症。

⑵ 大英博物馆有多少中国藏品

“世界文明珍宝——大英博物馆250年之藏品展”已于3月18日在北京首都博物馆开幕。这是大英博物馆首次前往中国办展。与中国公众见面的272件稀世文物中，有从被喻为“人类摇篮”的坦桑尼亚奥多维遗址挖掘到的200多万年前的史前工具，有破解古埃及象形文字的罗塞达碑石，有欧洲文艺复兴大师达芬奇、拉斐尔、戈雅和伦勃朗的画作，展品出自古埃及、古希腊、古罗马等不同时期及日本、韩国、印度、大洋洲、美洲、非洲等不同地域。然而，唯独没有被大英博物馆视为“最重要收藏”的中国文物。

收藏中国流失文物最多的博物馆

联合国教科文组织的数据表明，中国流失文物多达164万件，被世界47家博物馆收藏。大英博物馆是收藏中国流失文物最多的一个博物馆，其收藏中国文物的历史可追溯到1753年建馆时期，目前收藏的中国文物多达2万3千件，长期陈列的约有2000件。这些藏品与古希腊、古埃及藏品等一并成为该馆收藏的最重要最珍贵的人类文化遗产。大英博物馆的33号展厅是专门陈列中国文物的永久性展厅，与古埃及、古希腊、古罗马和印度展厅一样是该博物馆仅有的几个国别展厅之一。据该馆有关人士对记者介绍，该馆收藏的中国文物囊括了中国整个艺术类别，跨越了整个中国历史，包括刻本、书画、玉器、青铜器、陶器、饰品。参观完中国厅后，可知该馆的介绍并非妄言。远古时期的石器，6000多年前半坡村红陶碗及尖足罐，新石器时代的玉琮、玉斧，商周时期的青铜尊、鼎，秦汉时期的铜镜、陶器、漆器、铁剑，六朝时代的金铜佛，隋代白色大理石佛像，唐代三彩瓷器，宋、元、明、清各代的瓷器和各种金玉制品，甲骨文、竹简、刻本古书和地图、铜币、丝绸、刺绣、书画、珐琅雕塑、景泰蓝、漆器、竹编等等，让人目不暇接。一言以蔽之，远古石器、商周青铜器、魏晋石佛经卷、唐宋书画、明清瓷器等标刻着中国历史上各个文化登峰造极的国宝在这里皆可见到，且可谓门类齐全，美不胜收。

然而，这仅仅是大英博物馆收藏的2万3千件中国历代稀世珍宝中的一部分，另外的十分之九都存放在10个藏室中，除非得到特殊许可，一般游客是无缘谋面的。某些藏品，如东晋顾恺之《女史箴图》的唐代摹本只有特别的专家才可获得机会一饱眼福。《女史箴图》是当今存世最早的中国绢画，是尚能见到的中国最早专业画家的作品之一，在中国美术史上具有里程碑的意义，一直是历代宫廷收藏的珍品。现在世界上只剩两幅摹本，其一为宋人临摹，被北京故宫博物院收藏，笔意色彩皆非上品。另一幅就是大英博物馆中的这件摹本。它本为清宫所藏，是乾隆皇帝的案头爱物，藏在圆明园中。1860年，英法联军入侵北京，英军大尉基勇从圆明园中盗出并携往国外。1903年被大英博物馆收藏，成为该馆最重要的东方文物，称之为“镇馆之宝”毫不为过。该摹本存放于馆内的斯坦因密室，据报道，南京师范大学敦煌学研究中心艺术研究室主任谢成水 2002年曾偶然在该密室看过这幅摹本，当时在登记册上只有上个世纪20年代两个日本人来现场临摹过的记录。

⑶ 有关创新的名人故事

1、鲁班发明锯的故事

相传有一年，鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务。这座宫殿需要很多木料，他和徒弟们只好上山用斧头砍木，当时还没有锯子，效率非常低。一次上山的时候，由于他不小心，无意中抓了一把山上长的一种野草，却一下子将手划破了。

鲁班很奇怪，一根小草为什么这样锋利？于是他摘下了一片叶子来细心观察，发现叶子两边长着许多小细齿，用手轻轻一摸，这些小细齿非常锋利。

后来，鲁班又看到一条大蝗虫在一株草上啃吃叶子，两颗大板牙非常锋利，一开一合，很快就吃下一大片。这同样引起了鲁班的好奇心，他抓住一只蝗虫，仔细观察蝗虫牙齿的结构，发现蝗虫的两颗大板牙上同样排列着许多小细齿，蝗虫正是靠这些小细齿来咬断草叶的。

这两件事给了鲁班很大启发。于是他就用大毛竹做成一条带有许多小锯齿的竹片，然后到小树上去做试验，结果果然不错，几下子就把树杆划出一道深沟，鲁班非常高兴。但是由于竹片比较软，强度比较差，不能长久使用，拉了一会儿，小锯齿就有的断了，有的变钝了，需要更换竹片。

鲁班想到了铁片，便请铁匠帮助制作带有小锯齿的铁片。鲁班和徒弟各拉一端，在一棵树上拉了起来，只见他俩一来一往，不一会儿就把树锯断了，又快又省力，锯就这样发明了。

2、五易画风的白石老人

齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前。70岁以后，他的画风又变了一次。

80岁以后，他的画的风格再度变化。据说，齐白石的一生，曾五易画风；正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟，形成独特的流派与风格。

3、司马光跟大家在后院玩耍，有个小孩失足掉到缸里的水中。别的孩子们一见出了事，都吓跑了，司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸击去。水涌出来，小孩也得救了。

4、哥白尼的“日心说”

在教廷、顽固派等保守势力的威胁下，哥白尼不惧强权，坚持真理。提出了改变世界的”日心说“。哥白尼的伟大成就，不仅铺平了通向近代天文学的道路，而且开创了整个自然界科学向前迈进的新时代。从哥白尼时代起，脱离教会束缚的自然科学和哲学开始获得飞跃的发展。

5、商鞅变法

战国时期秦国的秦孝公即位以后，决心图强改革，便下令招贤。商鞅自卫国入秦，并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略，深得秦孝公的信任，任他为左庶长。

在公元前356年和公元前350年，先后两次实行以“废井田、开阡陌，实行郡县制，奖励耕织和战斗，实行连坐之法”为主要内容的变法。

经过商鞅变法，秦国的经济得到发展，军队战斗力不断加强，发展成为战国后期最富强的集权国家。

⑷ 8.5万转让密室逃脱有没有太贵

本关过关的秘诀是制造比给出的点数稍微大一点的牌，然后按照点数与花色的计算结果，作为过关密码。点击红心，然后点击8，再点中间的纸牌：

点击梅花，点击数字10，再点击中间纸牌：

点击红心，点击数字J，再点击中间纸牌：

点击方片，点击数字A，再点击中间纸牌：

点击黑桃，点击数字K，再点击中间纸牌：

按照先后使用的点数顺序和花色，即可计算出过关密码61191718（A按数字14计算）：

点击密码器，然后输入密码61191718，即可打开房门：

点击向上的箭头，即可过关并进入下一关：

⑸ 为什么建筑师时间投入这么大，薪资回报却这么少

15年建筑行情走低，当年6月我选择辞职，去做密室逃脱，9月第一家店正式营业。11月，有三个朋友决定合资投一个密室逃脱店，由两个人去负责牵头，不需我们出资金，让我们占少量的技术股……16年出，我的合伙人从设计公司辞职，开始全职做密室
上海二店篇
由于当初经验有限，规模又比一店大很多，我们选择了稳妥一点的操作方式，就是寻找外包团队。最终我们选择和北京的一家外包团队合作。那会我们为了赶在那年的寒假前开业，于是给北京这个团队定的要求30天的设计时间和45天的施工时间，使4个全新主题达到可以营业的状态。以现在的眼光看来，这个要求提的就相当业余，4个全新原创的主题，而且复杂程度超过了市面上一大半的密室，根本不可能如此之快的完工，但是北京这个团队为了打开上海的市场，尽然硬着头皮，并且低价接了这个项目。
那么问题来了，随着时间的推移，问题不断的暴露出来。项目的管理，工程造价的把控，施工节点的把控，都存在严重的问题，最后的结果是我们被迫追加了项目资金，还使得最初的4个主题变成3个，工程施工总周期变成7个月，投资实际成本比预算上浮了近100%。
在施工过程中，由于我们对整个工程的不了解，导致我们全然不清楚具体的工作进度，只能看着干着急，中途我们去杭州和温州分别接了一个密室项目，我们负责设计主题以及完成机关部分的现场安装，稍微赚了一些现金流回来。（很多人可能不太理解，为何我们出去做别人的项目，自己店却不负责。原因主要我们二店的主题完全超出了我们的能力范围，帮不上忙，我们只能解决一些对接的问题，其他真心无从插手。）
杭州项目结束后，我跟我合伙人商量，说我们回去得把二店的第四个主题做了，做完我们就撤股。原因主要是，他们选择信任我们，投钱给我们来做二店，但是这个施工周期和结果都太糟糕，我们也没脸要这个技术股，无偿给二店做第四个主题，这也是那时我们能力范围内能做的最大限度。于是我们根据北京留下的硬装部分，重新构思设计第四个主题（由于资金问题北京第四个主题不做了，但是部分基础施工装饰完成了，为了避免拆除造成的浪费，所以在原有的基础上进行重新设计）。
设计完，我俩兵分两路，我负责更新一店的一个质量比较差的主题，他开始负责二店第四个主题，老店主题的更新工作从设计到营业共用了11天时间。这个结果让我信心大增，觉得我自己来安排事情，可控性会高很多。新店第四个主题的复杂性，以及一些尝新的技术导致工期相对会晚一些。更新完老店主题，我又带着一个店员（我合伙人弟弟）去温州，用了10天时间完成了4个主题的机关道具的安装工作。回来的时候，二店主题基本接近完工，用了一两个礼拜完成所有的收尾工作，终于正式运营了。
工厂合作篇
结束上海二店的所有工作，完成交接，我俩就退股了。换句话说，此刻我俩手头就没有工作了。这时候上海一家老牌密室邀请我俩去交流，知道我们以前是从事建筑设计的，希望提供一个机会尝试与我们合作一下，看有没有可能加入他们，一起对外做主题输出。他们有自己的工厂，养了两三个工人，道具由工厂制作，然后物流运输，最后现场装配。可以解决中高端密室的施工周期问题，用工厂来置换时间与空间，甚至在店家租房子前道具就可以投入制作，现在硬装基础达到要求时，物流运输道具，现场安装，可以节约大量时间。
经历了上海二店，在一二线租金较高的城市，我们能深刻的感受到施工周期的重要性，施工周期短，可以大大节约租金，早日开业，早日有产出，一进一出，相差巨大。所以那会我理解了一个词叫时间成本。在以后的操作中，我都会经常去考虑时间成本。有人恨不得所有的事情都可以亲力亲为，这样可以节约很多钱，实际却浪费了大量的时间，殊不知这个时间，你却可以赚取更多的钱。所以找到专业的人去做专业的事情变得尤为重要，这样可以提高效率，节约时间，真正的降低成本。如果你是一个创业者，你就要认清楚，你是一个帅，需要统领好各个环节，而不是一个兵，什么都得自己冲锋陷阵。
太原一店篇
在工厂待了有一个多月，从中我们也学到了不少东西，开拓了一些视野，从中我们也不断在总结反思。2016年工厂接了太原一家店的加盟，了解了太原的密室市场似乎还不错，加之我的合伙人是太原人，于是我们展开了太原开店的计划。在此期间我们知道了一个词叫商业模式。虽然我俩独立的创新性不高，但是幸运的是我俩都比较喜欢学习别人然后进行总结反思。新店整个模式的基调可以用一个老掉牙的词来形容，那就众筹。不过这个众筹被我们衍生了一下。
资金众筹：我们想要开一家太原规模最大的店，预计投入100w以上，我两这穷狗当然没这么多钱。那么我们首要环节是募集资金，于是我们就得出一个策划案，让周边的朋友投钱。我们转让了上海一店，自身攒到一部分资金（下一个篇章讲下这个转让过程，可谓是起死回生的一个转折），然后我们制作了一个ppt，对成本的各部分预算，以及营业额的期望，做了一个比较详细的规划。最后发了一个朋友圈，感兴趣的人还是比较多的。可以说是有比较多的小散户抱着重在参与的心态，希望购买几股。最后出现了两个“土豪”愿意购买我们出让的所有股份。这样资金的问题就解决了。这里多说一句：就是能不能筹到钱，取决于别人对你是否信任，只有自己做出了一些成绩，别人才会变得越来越信任你，所以我觉得有些时候不要抱怨朋友或者家人不信任你，因为我认为信任不是口头的承诺，而是自己通过努力，一步步获得的成绩挣来的。
产品众筹：当我们有了资金，我们要选择有竞争力的产品去太原，主题的高性价比是我们尤为看重的，所以我们购买了三家密室口碑最好，当店销量最高的几个主题，同时把我们自己店的主题进行优化升级。为了可以获得更大的噱头，我们增加了鬼屋这个新产品，以前我们没有做过鬼屋，考察了一些鬼屋后，我们自己做了一个鬼屋，在太原我们是第一家拥有鬼屋和密室的店，当然这个产品的搭配也不是我们原创，我们学习的上海一家店如此搭配。
施工众筹：由于接触了工厂，深深体会到工厂的优势，于是在太原当地，我选择找了一个施工团队和工厂生产相结合的形式。因为我了解密室工程的复杂性与琐碎性，我又找了当时给上海二店干活的一个工人，让他来太原帮我们做店，主要负责一些工程难以界定的工作和一些琐碎的活，这样我可以大大节约施工周期。同时他对施工更加有经验，可以对我们的做法提更多的建议，最终达到省时省力省钱的效果。所以我觉得我给他一个月1w的工资，包吃包住也是相当划算的一件事情。复杂的东西都由我们建好模型扔给工厂做，定好时间，花了8k的物流费以及1k+的搬运上楼费，加上工厂的额外利润，看上去似乎多花了不少钱，但是至少让我早开业一两个月。最终我们一个660平米的店，用时75天完成了5个密室主题和一个鬼屋的建造并且正式营业，预留了一个主题在17年初完工。
转让上海一店篇
2016年6月份，我们一店的营业额对于我们那个店来说，还是相当可观的，在上海真正的旺季应该是7-8两个月份，就是所谓的暑假。但是在7月的1-10号，营业额只有6月21-30号的75%，而且每天都处于下滑趋势，我算是一个对数字相对比较敏感的人，于是跟我合伙人分析原因，最终得出的结论是附近6月初刚开了一家上千平的大店，经过一个月的预热期，变开始疯狂的抽人流，导致我们这条街的小密室营业额严重下滑。分析完利弊，总结下来，在暑期，密室的旺季，加之我们刚交了房租以及广告费，算是转让溢价最高的时刻，转出去，提前收回这一年的收益，是最划算的事情，奈何这是个小行业，一直到9月底，终于转让出去，但是9月的营业额却比上一年更高，旺季被别人大店冲击后，经过两个月，热度下降，加之这大店口碑一般，周边慢慢开始回暖，此刻我们按照心理价位在9月底转让出去了，正好国庆假期结束我们转战太原市场，各方面都是相当满意的结局，那天应该是我辞职后最开心激动的一天。加点题外话：国庆七天的营业额也超过了上一年，我以为那是一个不错的结局，这样接手的这个店主，就能慢慢回本逐渐盈利，可是后来这条街的密室却一蹶不振，于是回本就变的遥遥无期了。但是，我也没能理解的是这个新店主却选择信任我们，成了我们太原店最大的投资人，那会我心中承诺，一定得让他赚到钱，不能辜负别人对我们的信任。这个人算是我们我们辞职开店路上的最大的一个贵人（这个骚年今年复旦大学大四刚毕业，高三暑假开始创业，目前年入大概200w，一个有想法的少年），目前对我们太原店的回报率表示还是比较满意的。
太原二店篇
2017年3月，我的合伙人回太原收尾最后一个主题，发现我们那个大院内斜对面一家密室以及我们隔壁密室在转让。（院内部连我们一共5家密室，我们开业后不久两家开始准备关门转让，验证了当初我们上海一店附近那个大店开业抽人流的效果，导致周围小店不是很能经营下去，所以选择太原密室最集中的区域，开一家规模最大的店，抽取附近小店人流，这个思路也是通过切身体会学习而来）问题的关键是，斜对面转让的密室隔壁也是一家密室，而且他们老板有意向接手，然后打通两家店的墙，做成一家大店，但是还处于纠结，考虑，跟房东砍价阶段。我合伙人得知这信息时深夜给我打电话，问我怎么看，我想了下，12w的房租，我觉得如果被隔壁店接手，他们可以把两家店做成一家，体量可以跟我们抗衡，又因为他们占据离院门更近的位置，一层还有门脸（我们店在三楼，通过一部直达楼梯上下楼）。我觉得他们拿了以后对我们店的营业额影响一年十几万可能都不止。于是我就跟我合伙人说，赶紧拿下，明天就去签合同，房租适当砍一砍，砍不下就算了，明天一定要把合同签了，哪怕拿下来不做任何主题不营业，相比被那家接手来说也是不亏的事情。第二天我们签约了合同，晚上被隔壁密室的老板得知，他们懊恼不已。于是我们二店成了被迫动工的一家店。6月中旬，太原二店已经正式营业。
下半年计划篇
如今，我们通过投资合作模式，获取了资金铺新店，同时一边磨练队伍的执行力，一边磨练运营团队，慢慢完善公司的制度，可以说用这两年的时间，终于度过了辞职出来自己干的初级阶段（我对自己目前的行为不喜欢用创业来形容，相比创业，我觉得我这只能叫做生意），下半年我俩计划拆开分别跟另外两家密室老板合作，下半年同时铺四家门店，具体细节暂时就不透露了。
写在最后的话
故事大体讲完了，一个在上海打工的屌丝设计师辞职两年的实战感悟，没有太多专业的术语，没有教科书式的打法，没有很好的文字功底，纯粹的流水账，能看完的都是真爱~~~也希望对看完的人有所帮助，哪怕就一丢丢~~~
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Part 2 (更新于16-03-02，Part 1见下面分割线之后)
机关方面:由于还没踏入密室这个圈子，认识的人极其有限，在网上找了一个做机关的到店指导安装。现场与木工沟通，来做一些磨具。前期还相对比较顺利，最后装最复杂的那个主题机关，一天一夜没接好，最后才发现原来他也是半吊子水平，没接过复杂的，装烧了三个元器件。又让厂家发货。然后发来以后一直说自己哈尔滨还有个项目，他得先去，让我们找个弱电师傅来自己弄，就这么撂挑子走了。我们只能压了他一笔尾款。无奈之下，我们只能自己接，只能让厂家教，接了大概半个月，才搞定。虽然严重影响了开业时间，但是好歹我们学会了继电器的原理，知道如何装机关了。
九月份开业，做了一个多月后，以前公司的领导看我们似乎做的还不错，建议我们去开第二家店，他们来投资，我们来操作，于是10月底又开始找房子，半个月内看了差不多30个房子，最后地方选在虹口龙之梦附近。不管是地理位置还是空间的可塑性都非常满意，场地500平米。必须做一个打品牌的大店。几个人三天一小会五天一大会，琢磨这事情怎么推进，终于在12月底动工了。在此期间，宿州有个要开密室的来上海考察，来到我店里跟我交流，后来决定让我去给他做密室。第一次过去，跟他修改文案，分工做的事情。等他施工的差不多，我帮他定的机关也ok了，于是去了第二趟。把机关接好，给他安装好。这算是第一次尝试给别人做密室，自己充当那个来我老店装机关那人的角色，感觉自己已经彻底掌握了这项技能。
在密室行业摸爬了大半年了，接触了一些道路厂商，磨具厂商，讨好了合作关系。最近一边忙着新店的开业，一边忙着接一些密室的设计项目。我们想将密室设计行业正规化，不是像大多做密室的一样单纯的用cad单线划分下房间，其他全靠口头添油加醋的描述，让店家产生强大的心里落差。我们要做的就是正规化这个行业，从调研当地市场，竞争对手的水平，选址等各方面做出前期策划，施工前出完su详细模型，具体到磨具的做法等等，让开店的人知道他这么多钱投下去最后会是什么样，对店主负责，让店主赚钱，才是我们的宗旨。如今接了两个项目在做，店主还是感觉到我们满满的诚意，最近实在太忙，断更了好久。关于做上游市场这块的内容，估计是要等一段时间再更了。。。
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Part 1
13年大五，在校投简历的时候，怀着跟大多学生一样的心态，去大城市找个知名公司历练几年。由于家是江苏的，上海离的更近些，也是我比较喜欢的城市，所以简历全部投的上海设计院。什么天华，联创等大院一个都没放过(国企没投，个人不喜欢国企的安逸节奏)，然而现实却比较残酷，没有一家大公司给我面试机会。当然，投一次不中还得投第二次啊！要让人家HR看到我的诚意啊。然并卵。。。于是在建筑英才网上实施了海投方式，海投，顾名思义，每一家都不放过。全部投，哪家喊面试就去面。再从中挑选个合适的。
我大学到工作的过程，可以说成理想到现实的过程。毕业前想去做共建，那时候觉得共建才算得上建筑设计，觉得自己一定要设计个地标建筑啥的。现实就喜欢给你一记强有力的巴掌，把你抽倒在地上，对你吐上一口吐沫，不屑的对你说一声“醒醒”，转身头也不回的离开。最后还是去做住宅了，心中满满的抵触。好在组长跟我校友，是比我高7届的学长，觉得，学长肯定会好好带我的，跟着学长先学半年吧，干完半年拿完奖金再换个做共建的公司。在上海的同学也多，去了各种不同的公司，年后再打听下什么公司不错，性价比高，那时候换个公司也行。抱着这样的打算，就在这家公司待下了~

一开始做住宅，还是比较抵触的，后来做着做着，慢慢也接受了，觉得大多公司都做住宅，住宅细节还特别多，要学的太多了，于是一待就待了一年半。2014年底，似乎这场建筑的寒流已经来了。公司给各组20%的名额年后涨工资，涨幅1-2万。听到这个消息，公司里怨声载道，特别是刚工作两三年的，觉得以前可以每年涨3-4万，工作还有个奔头，想在上海买房立足还有个希望。虽然我们组的名额有我，但是说实话，内心也不爽。加上公司出了个年后算产值的标准，我想当不看好，于是决定辞职。2015.3.18，去新公司入职。聊一下这个新公司，毕业前，在苏州实习的时候，听过这个公司的宣讲会，感觉还不错，后来投了简历，没有给我面试的机会。工作一年半后又开始投简历了，这家也投了，最后让我去面试了，当时心想，给多少工资无所谓，只要给offer就去！面试的还算顺利，被录用了。工资月薪到手6000(比第一家公司低1500)，没谈年薪，说奖金看个人产值。对于方案公司，看个人产值算奖金我就觉得比较扯吧。但是当初还是贱贱的接受了。谁让他是我之前就想去的公司呢。。。

⑹ 我国晚清被抢夺盗取到国外的文物有哪些

“世界文明珍宝——大英博物馆250年之藏品展”已于3月18日在北京首都博物馆开幕。这是大英博物馆首次前往中国办展。与中国公众见面的272件稀世文物中，有从被喻为“人类摇篮”的坦桑尼亚奥多维遗址挖掘到的200多万年前的史前工具，有破解古埃及象形文字的罗塞达碑石，有欧洲文艺复兴大师达芬奇、拉斐尔、戈雅和伦勃朗的画作，展品出自古埃及、古希腊、古罗马等不同时期及日本、韩国、印度、大洋洲、美洲、非洲等不同地域。然而，唯独没有被大英博物馆视为“最重要收藏”的中国文物。

收藏中国流失文物最多的博物馆

联合国教科文组织的数据表明，中国流失文物多达164万件，被世界47家博物馆收藏。大英博物馆是收藏中国流失文物最多的一个博物馆，其收藏中国文物的历史可追溯到1753年建馆时期，目前收藏的中国文物多达2万3千件，长期陈列的约有2000件。这些藏品与古希腊、古埃及藏品等一并成为该馆收藏的最重要最珍贵的人类文化遗产。大英博物馆的33号展厅是专门陈列中国文物的永久性展厅，与古埃及、古希腊、古罗马和印度展厅一样是该博物馆仅有的几个国别展厅之一。据该馆有关人士对记者介绍，该馆收藏的中国文物囊括了中国整个艺术类别，跨越了整个中国历史，包括刻本、书画、玉器、青铜器、陶器、饰品。参观完中国厅后，可知该馆的介绍并非妄言。远古时期的石器，6000多年前半坡村红陶碗及尖足罐，新石器时代的玉琮、玉斧，商周时期的青铜尊、鼎，秦汉时期的铜镜、陶器、漆器、铁剑，六朝时代的金铜佛，隋代白色大理石佛像，唐代三彩瓷器，宋、元、明、清各代的瓷器和各种金玉制品，甲骨文、竹简、刻本古书和地图、铜币、丝绸、刺绣、书画、珐琅雕塑、景泰蓝、漆器、竹编等等，让人目不暇接。一言以蔽之，远古石器、商周青铜器、魏晋石佛经卷、唐宋书画、明清瓷器等标刻着中国历史上各个文化登峰造极的国宝在这里皆可见到，且可谓门类齐全，美不胜收。

然而，这仅仅是大英博物馆收藏的2万3千件中国历代稀世珍宝中的一部分，另外的十分之九都存放在10个藏室中，除非得到特殊许可，一般游客是无缘谋面的。某些藏品，如东晋顾恺之《女史箴图》的唐代摹本只有特别的专家才可获得机会一饱眼福。《女史箴图》是当今存世最早的中国绢画，是尚能见到的中国最早专业画家的作品之一，在中国美术史上具有里程碑的意义，一直是历代宫廷收藏的珍品。现在世界上只剩两幅摹本，其一为宋人临摹，被北京故宫博物院收藏，笔意色彩皆非上品。另一幅就是大英博物馆中的这件摹本。它本为清宫所藏，是乾隆皇帝的案头爱物，藏在圆明园中。1860年，英法联军入侵北京，英军大尉基勇从圆明园中盗出并携往国外。1903年被大英博物馆收藏，成为该馆最重要的东方文物，称之为“镇馆之宝”毫不为过。该摹本存放于馆内的斯坦因密室，据报道，南京师范大学敦煌学研究中心艺术研究室主任谢成水 2002年曾偶然在该密室看过这幅摹本，当时在登记册上只有上个世纪20年代两个日本人来现场临摹过的记录。

在中国厅中央墙上有几十平方米的敦煌壁画，其割痕虽犹可见，却难掩其久远的鲜丽及三位“浓丽丰肥”菩萨的雍容华贵。大英博物馆收藏的国宝级敦煌画卷及经卷多以万计，除了这幅壁画，其他藏品在中国厅内却难觅踪迹。1856年到1932年间，多个所谓的“西方探险家”以科学考察为名深入中国西北地区达60多次，每次都掠走大量的文献文物。其中，尤以1907年匈牙利人斯坦因和法国人伯希在敦煌藏经洞劫掠的文物最多。敦煌藏经洞的4万多件经书书稿中，大英博物馆就藏得1.3万件，中国现存仅三分之一，致使学术界有“敦煌者，我国学术之伤心史”之嗟叹。或许是因为斯坦因的“贡献”巨大，大英博物馆专门将存放中国古画的藏室以斯坦因命名。

此外，国宝级的中国波罗密佛经的最早版本、宋罗汉三彩像、宋明名画，45卷《永乐大典》等都被大英博物馆收藏。据说如果加上1973年并入大英图书馆的部分，该馆收藏的中国书刊有6万多种。

藏品展出的政策和现实

根据大英博物馆的统计，该馆拥有七百万件文物，每年接待500万名参观者，其中有多少人到中国厅参观很难统计。但只要去参观就不难发现，中国馆的参观者有相当一部分是华人，尤其是近年来到英国的中国团组越来越多，参观大英博物馆中国厅成为团组在伦敦必不可少的活动。其他国家的游客也有，往往只是在这个位于博物馆尽头的中国厅匆匆一瞥。

记者第一次到大英博物馆参观是2004年10月，至今来过4次，每来一次情趣就减少一次，因为厅内的展品基本上没有更换过。据介绍，因为英国政府拨款减少，加上游客减少，该馆财力紧张，从1992年以来，中国厅的文物就很少被更换过。财力吃紧还导致职位减少，而与中国文物有关的职位首当其冲。财力吃紧也致使该馆无力开展中国文物的巡展和文化交流。这些状况都是有悖于该馆的办馆政策的，即展品必须经常更换，让库存文物与公众见面，以确保展馆吸引回头游客。大英博物馆财力吃紧由一件事情就可见一斑：1990年由香港商人何鸿卿爵士捐助200万英镑，把旧的中国陈列室扩建、改造，才有了现在这个有空调恒温陈列保护设备的新中国展厅，否则，价值连城的中国文物也许照样放在老旧的藏室里任凭虫吃鼠咬。

大英博物馆3月份首次到中国办展，中国老百姓可以一睹其久负盛名的藏品，了却一桩心愿。尽管藏品向所有公众开放是大英博物馆秉承的三大原则之一，但对一个普通中国人来说，到伦敦参观大英博物馆在费用和签证等方面都困难重重。遗憾的是，此次他们不能看到那些耳熟能详的中国文化珍品。

其实，这只是拉开了大英博物馆到中国展出藏品的帷幕。去年9月，大英博物馆以及收藏有大量中国文物的阿尔伯特—维多利亚博物馆就宣布与中国签约建立博物馆协作项目。大英博物馆计划将世界各国的收藏品送往中国展览，中国将重要文物送到英国展览。这次北京展之后，大英博物馆还将在上海博物馆举办“亚述帝国与艺术：大英博物馆馆藏古亚述艺术珍宝”展，2007年在中国国家博物馆举办“英国与世界”展览，并将出版收藏的中国画。

大英博物馆给自己的定位是：在全球范围内推广对艺术、自然历史和科学的理解和认同。由于财力等缘故，大英博物馆的文化交流活动主要集中在发达国家，“向全世界展示全世界”在某种意义上打了折扣。随着近年来中国国力的提升，英国对中国的关注日胜一日，开展对华文化交流也出现了前所未有的势头。此次大英博物馆首次到中国举办展览的一个细节是，展览得到了近年来大力拓展在华业务的某英国银行的赞助，这种企业树立市场形象的公共关系技巧无可厚非，不过解读止于此是不够的。

原址保护原则与文物回归的可能性

很多中国参观者看着那些祖先的杰作会情不自禁地感慨：何时归故里？这次“世界文明珍宝展”的消息公布后，人们在问：为什么不包括大英博物馆收藏的中国文物，也不包括瓷器和所有权有争议的藏品？

据报道，北京市文物局局长梅宁华在回答媒体相关提问时指出:“大英博物馆收藏了很多世界各国的文物，也因此和许多国家一直在打官司，可能人家也有顾虑吧。”但英国卫报3月3日报道，大英博物馆馆长尼尔·麦克格里格说，中英两国政府是鼓励文化交流的，英国也未对展品的选择设立任何限制，“我们会特别高兴把这些藏品借给他们，但他们并没有向我们提出要求，我们的理解是他们有比我们更好的中国艺术品。”

这并非是各说各话。关注文物的人都知道，联合国科教文组织《关于禁止和防止进出口文化财产和非法转让其所有权的方法》的公约提出了“原址保护”原则。针对这个公约，2002年法国巴黎的罗浮宫、美国纽约的大都会艺术博物馆等18家西方著名博物馆发表了所谓的“环球博物馆价值”宣言，反对把包括战争中用掠夺等非正常手段获得的文物和艺术品归还给原属国。埃及、印度、伊拉克、利比亚和叙利亚等国对这个宣言表示反对，认为这种将文化“环球化”的做法其实是帝国主义的余孽，那些流落异国的文物都没有经由现今人们所认同的合法渠道。

中国文物保护专家对此也发表了一封公开信，谴责这个宣言与联合国教科文组织提出的“原址保护” 原则抵触，与正义公理相违背，践踏了曾经遭受侵害的国家与民族的正义权利。他们说，联合国教科文组织的数据表明，世界上47家大博物馆收藏的中国文物多达 164万件，流失在各国私人手中的中国文物大概是这个数字的10倍。这些文物中的大多数是在战争中流失国外的。他们提出用分类索还的方法，即从合法买卖中流失的文物应由国家出资购回，被掠夺走的文物则应无偿归还。

土耳其、埃塞俄比亚、尼日利亚和希腊都要求大英博物馆送还他们认为属于自己国家的文物。尽管大英博物馆面临越来越多的国际压力，但他们仍然坚持这些文物应该留在自己手上，理由是这样可以更好地保护这些文物。这种文物所有权纷争的典型例子是该馆收藏的56块雅典帕特农神庙大理石雕带的归属问题，这是近年来所有文物归属权争议中最著名的案例。

该文物是帕特农神庙的部分雕刻与建筑残件，距今已有2500年历史。当时的英国驻希腊大使洛德·埃尔金伯爵在1810年将这些文物运回大英博物馆，1816年起被大英博物馆收藏并永久展出，故又称“埃尔金大理石雕”。1829年，希腊第一次向大英博物馆提出归还这些神庙雕刻的要求，此后历届政府一再向英国政府和大英博物馆施加外交压力，但均无果而终。雅典申办2004年奥运会成功后，希腊政府和民间团体“英国归还大理石雕委员会”进一步向大英博物馆施加强大的政治和舆论压力，并提出以贵重文物交换借展的解决办法，但大英博物馆一如既往地断然拒绝。麦克格里格馆长表示，埃尔金大理石雕永远不会归还给希腊，也不会借给希腊展览，它留在目前的地方最好，有更宽广的历史含义。他希望希腊能接受一个借助计算机技术的复制品。他说：“大英博物馆是人类伟大的文化成就之一。它可以保存世界所有文化成就。”

自豪与羞耻相交织的复杂感受

这些年英国媒体偶尔也有关于中国文物的报道。除了中国文物在伦敦的拍卖行受到追捧的现象外,还有文物被盗毁的报道。如2004年10月4日,伦敦维多利亚和阿尔贝特博物馆收藏的9件中国文物失窃事件,价值约达6 万英镑,其中包括一个制作于公元前1000年的用于祭祀的小罐子。2004年10月29日大英博物馆15件中国文物失窃，均为制作于公元700年至公元 1400年间的珠宝饰物，大英博物馆发言人称“显然都是有重要历史价值的文物”。2006年1月，一名男子在剑桥博物馆参观时自踩鞋带绊倒，将摆放在楼梯窗台一套价值10万英镑的中国瓷瓶撞碎，这套产于17世纪晚期或18世纪早期的瓷瓶一直是该馆的著名展品。

要在英国看中国文物，最好还是去大英博物馆。其门类齐全的藏品使中国参观者除了感到震撼外，往往还伴生出复杂的感受。一位参观过大英博物馆的中国人曾写道，参观这里“使人想起圆明园那场浩劫的大火、莫高窟前英国‘冒险家’劫掠的车辙和两百年来中华瑰宝流失海外的沉浮跌宕”。在大英博物馆建馆250周年时，英国广播公司中文部举办了一个网上听众反馈节目，在内容各异的诸多留言中，有一位听众的留言可谓具有代表性：我去大英博物馆看过，里面整整一个展厅都是中国的东西，我看了之后有两个感觉：一是为我们中国曾经拥有如此珍贵的文物而感到自豪，二是为我作为一个中国人而感到羞耻，因为这都是我们中国的东西。

其实，大英博物馆收藏的古埃及、希腊和罗马等辉煌文明的遗物，何尝又不是有着类似的命运。敦煌的“王道士”因为泄露了藏经洞而备受国人怪罪，记者在大英博物馆里却仿佛看到“王道士”的影子在世界各地都有，不独为中国特产。鲁迅曾说，不能自保者也保不住祖先的遗物（大意），单单怪罪“王道士”对反思保护文化遗产是远远不够的。现在，大英博物馆要到中国举办世界文明珍宝展，对我们如何才能保护好几千年中华文明的辉煌遗产不是一次很好的启示吗？

来源： 《光明日报》

⑺ 密室逃脱转让协议书

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中华瑰宝是中国和菲律宾在文化领域交流合作做出的规划，加强一带一路和中国——东盟框架下的合作，并成为两国文化旅游合作的首批成功案例之一。

⑼ 密室逃生 solace攻略 第一关

点击第一页面的桌子右上方，得到一个镊子。

点击桌子右下方抽屉，得到一个红色爪子。

转让第二页面，点击床头，得到一个链子。

点击床头左侧（如图），得到一个小盒子。

转入第三页面，点击凳子，又得到一个红色爪子，进入第四页面，点击黑色柜子右侧，再次得到一个红色爪子。

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点击物品栏的盒子，打开盒子，看到三个爪子，将得到的三个红色爪子放入盒子对应位置，得到一个别针。转入第三页面，点击墙上三个六边形暗格，暗格上有指针，第一个指针点一下，第二个指针点两下（点击顺序自己摸索得到的），得到红色钥匙。

转入第四页面，用红色钥匙打开黑色柜子，得到一个铁块。然后点击物品栏的镊子，点击铁链放到镊子上面，现在镊子就能用了。现在点击物品栏的别针，用镊子夹它，得到一个曲别针。

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用曲别针打开黑色柜子另一侧，得到一个棍子，点击棍子，将棍子跟铁块合成铁锤。

用锤子敲开第四页面猫图案下面的箱子，得到小锥子，用锥子开门，第一关成功过关。

⑽ 中华瑰宝项目是海外项目吗

是的，目前很火。注意资金安全