『壹』 怎样编写QCC成果报告
QC报告的撰写要求是:
1、严格按照活动程序进行总结
2、把活动中分析问题的过程专用合适的方法总结到属报告中
3、成果报告要以数据、图表为主,尽量做到标题化、图表化、数据化,使得成果清晰、醒目
4、尽量避免使用技术性太强的术语
5、报告的前面部分,可简要介绍小组成员情况
注意以上的五个地方就够了。我这里有不少的QC报告的案例,因为包涵很多的图片与图表,在这里不好发布出来,如果需要,请留下你的邮箱,给你发过去。
『贰』 护理品管圈主题有哪些
1.品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右)。
2.关于静脉输液方面的,化疗药物外渗方面的,还有PICC相关内容,或者患者心理,还有提高患者积极接受治疗的信息等,很多小的内容都可以作为品管圈主题的。
3.品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
4.全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创,国内多称之为质量管理小组,日本人不只是训练工程师与主管阶层而已,而是有计划的大量提高生产力。
品管部在美国是很大的部门,成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家,反观日本,广泛的教导各领域经理品管的方法后,可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
『叁』 求QCC成果发表报告(关于SMT车间的)。急!回答有效者分数尽献!谢E!
你是富士康的吗?
把问题问得详细些
我这里有些资料 也许正好能帮你的忙
『肆』 QCC活动成果报告怎么做
姐去逛街的时候抄,发生了一件令我终生难忘的事情.大街上站着一个八、九岁的小男孩,瘦小的个子,穿着一件白色的衣服的一条蓝色的牛仔裤.他一只手臂靠在墙上,额头紧贴手臂,大声哭泣.
有几个路人走上前去问他:“你为什么哭?”他不说话,一直在哭.他们又问:“到底怎么了?你哭什么?你告诉我看我能不能帮你.”他松开手臂,哭着对他们说,他和妈妈在这里逛街,一不小心走散了.他第一次来这里,对这儿的路不熟悉,自己一个人找了一会儿就来到这里,他很害怕就哭了.他哭诉着,又用手臂遮起脸.
『伍』 QCC活动成果报告怎么做呢
个人觉得,在处理问题方面应该有了比较系统的方法,比如解决问题,先得原因分析,现状把握 设定目标\拟定对策 开始设施 效果确认等一系列步骤.
『陆』 护理品管圈主题有哪些
可以关于静脉输液方面的,化疗药物外渗方面的,还有PICC相关内容,或者患者心理,还有提高患者积极接受治疗的信息等等。很多小的内容都可以作为品管圈主题的。
品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
拓展资料
品管圈(QualityControlCircle,缩写QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法(QC777手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。