① QC成果案例
给点分啊
② qc小组成果总结报告怎么写啊
一般QC的总结报告分两种,一种是单纯的年底总结表格,里边只要把小专组概况,课题,现状调查属数据,问题原因,对策,效果,这些重点项目做出来就可以了。
一种是QC发表用的Powerpoint版,按QC小组的四段8步(也有叫10步的)的步骤写就可以了。Powerpoint版的网上有范文,找一个充分理解,然后照猫画虎基本能过关,但是要想做出一份好的还是很难的。
③ 怎么写QC文章成果报告
不同类型课题的活动程序
问题解决型
(自定目标) 问题解专决型属
(指令性目标) 创新型
P 1、选择课题
2、现状调查
3、设定目标
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策 1、选择课题
2、设定目标
3、可行性分析
4、分析原因
5、确定要因
6、制订对策 1、选择课题
2、设定目标
3、提出各种方案
并确定最佳方案
4、制订对策
D 7、实施对策 7、实施对策 5、实施对策
C 8、效果检查 8、效果检查 6、效果检查
A 9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算 9、制订巩固措施
10、总结和下一步打算 7、标准化
8、总结和下一步
打算
按照QC步骤完成相应的选题、现状调查、原因分析、对策实施、效果。。。等等数据分析,然后整理成PPT文档参加各级评审即可。
④ QC成果发布获奖后,公司要求写点内部报道的材料,求样板
近日,从上海市工程质量建设管理协会传来喜讯,由公司地铁项目部专QC小组编写的《减属少地下连续墙渗漏》和《提高地墙预埋接驳器使用率》两项QC成果,分别荣获2011年上海市工程建设优秀QC成果二等奖和三等奖。
公司地铁项目部在上海轨道交通12号线土建27标施工过程中,狠抓质量管理创新活动,注重与生产、经营和管理实际相结合,与管理创新、技术创新相结合。该项目开工以后,围绕施工特点成立了由项目领导及相关技术人员组成的QC成果技术攻关小组。QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式,通过施工现场调查,精心选择攻关课题,合理设定目标,分析主要原因,制定对策,过程施工,并确认结果。通过开展QC小组活动,激发了广大一线职工的积极性和创造性,解决并攻克了施工中的疑难问题,改进了质量,降低了消耗,提高了经济效益。
⑤ 如何编写QC成果报告
QC小组活动课题完抄成后,小组要认真总结、整理出成果报告。成果报告是QC小组活动全过程的书面表现形式,是用QC基本思路回顾活动的每一个步骤的逆过程。那么,QC成果报告书如何编写呢?以下六步值得借鉴。
方法/步骤
名称要精练、准确
成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁,言简意赅,让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。
开头、结尾布局要用心
成果报告的开头要引人入胜,结尾要令人回味。引人入胜的开头能快速打动听众,使之加深对课题的认识和理解,令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心,为·今后的活动增添动力。
核心问题要明确
QC小组活动要把问题解决到什么程度,在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。
结构要严谨
QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处,此时可以进一步补充、完善。
各步骤衔接要紧密,详略应得当
报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然,紧密衔接,前后呼应,内容与课题名称一致。
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内容应图文并茂
报告要以图、表、数据为主,配以少量的文字说明来表达,尽量做到标题化、图表化、数据化,以使成果报告清晰、醒目,图文并貌,活灵活现。