⑴ 做为访惠聚工作组成员在网格化管理中都做了哪些工作
今年以来，金水区按照中央、省市统一安排部署，在先期进行社区网格化信息化试点的基础上，根据经济社会发展需要，审时度势，积极探索，大胆创新，强势推进，进一步总结经验做法，科学规划定位，整合工作力量，健全工作机制，强力推进社区网格化信息化管理服务工作，取得了明显成效。
一、加强组织领导，明确工作目标，落实保障措施，快速推进社区网格化信息化管理服务工作。
1、领导重视支持。
年初，区政府印发了《金水区社会管理创新工程项目化建设实施方案》，将社区网格化信息化管理作为加强和创新社会管理的重要任务和有效抓手，明确了任务目标、时间节点、牵头部门和责任单位，以项目化建设的方式大力推进。8月10日，组织召开了全区社区网格化信息化管理工作会议，区委主要领导亲自对社区网格化信息化工作进行了安排部署，并提出了具体要求。10月11日，根据工作进度，在全市率先启动了网格化信息化管理培训工作;10月20日、11月1日，再次对系统管理员、网格员进行了业务培训。
2、任务目标明确。
在借鉴先进地区经验，广泛征求镇街、区直部门单位意见的基础上，科学规划、高端定位，经多次讨论、修改，制定了切合实际、可操作性强的网格化信息化管理实施方案，明确了“2013年，在城区社区、农村社区、镇街驻地实行比较规范完善的网格化信息化管理;2014年，将网格化信息化管理覆盖到全区所有村居，并建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理服务体系，实现“社情全摸清、矛盾全掌握、管理无缝隙、服务全方位”工作目标。
3、保障措施得力。
区委成立了由区委主要领导任组长、政法委书记任常务副组长的社区网格化信息化管理推进领导小组，领导小组采取指挥部工作体制，抽调工作人员集中办公。区财政在资金紧张的情况下，拨付资金200余万元，为区、镇街、社区三级网格化管理组织机构统一采购配备了电脑、打印机、投影仪、桌椅等办公设施，并计划为社区网格员统一配备移动信息采集终端。通过政府购买公共服务的方式，按照每人每月1800元的标准，落实城区社区专职网格员工作补助，有力保障了社区网格化管理工作开展。
二、科学划分网格，整合工作力量，搭建三级平台，实现社区网格化信息化管理服务全覆盖。
1、科学合理划分单元网格。
综合考虑小区类型、流动人口、治安状态等因素，以300—500户、1000—1500人为标准，将城区的11个社区共划分为108个单元网格。在社区公共服务场所设置了网格区域平面图和网格划分全景图，在每个网格设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等，对每一网格实施动态化、全方位管理，形成横向到边、纵向到底的社区网格化管理服务格局，切实消除了管理服务的“真空”地带。
2、优化整合社区工作力量。
采取“专管一格”和“兼管多格”相结合的方式，整合社区干部、网格员、包村联户干部、社区民警、司法调解员、工商管理员、计生协管员、村级组织管理员、物业人员等管理服务资源，培育发展楼(院)长、信息员、联防队员等志愿者队伍，争取党代表、人大代表、政协委员的支持参与，在社区组建适应群众需求的网格化管理服务团队，开展基础信息采集、政策法规宣传、社情民意联络、矛盾纠纷调解、特殊群体服务、社会治安巡查、公共服务代办、计划生育协管等工作，为社区群众提供多元化、精细化、个性化、零距离、全天候的服务。
3、健全网格管理组织机构。
在区一级组建“社会管理服务指挥中心”，先期配备了6名专职工作人员，负责协调指导、管理培训、督导检查、事件分流等工作，推动镇街网格化信息化管理工作加快进展。加强镇街“社会管理服务中心”规范化建设，成立网格化管理服务办公室，配齐办公设施，配强工作人员。在社区设立“社会管理服务工作站”， 规范党员服务、矛盾调解、社区六进、计生服务、农合农保、社会救助等窗口，细化工作流程，完善规章制度，提高办事效率，确保群众不出社区就能享受到优质、便捷、高效的服务。在社区和具备条件的网格设立“网格化管理工作室”，为网格员开展信息录入等工作提供必要的场所和办公条件。
三、完善基础信息，规范工作制度，强化检查督导，力促社区管理服务工作常态化、规范化。
1、采集充实网格基础信息。
组织社区工作人员、网格员、社区民警等组成联合工作组，对社区内的实有人口、实有房屋、实有单位进行普查登记，核实、更新相关信息数据，确保把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入管理网格，做到底数清、情况明，实现查房知人、查人知住，人房信息完全关联。建立关联对比制度，通过与公安、司法、信访、残联、610办公室等部门对接，完善信访人员、社区矫正对象、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、邪教人员等重点人员信息，确保全部纳入综治信息平台，提高社会管理掌控能力。
2、推进社区网格化管理规范化。
落实网格员“六个一”基本工作保障，为网格员统一配备一个定制工作包、一本工作手册、一本民情日志记录簿、一张工作证、一盒服务联系卡，一部移动信息采集终端。规范网格员日常工作、信息采集、服务代办等工作流程，实行管理服务工作标准化。建立入户走访、工作例会、民情回应、工作日志、安全保密、应急替补等十二项工作制度，构建网格化管理服务长效工作机制。进一步细化工作标准，明确工作要求，力促网格员对网格内人口、房屋基础信息全知晓，对重点人员基本信息全掌握，对治安隐患、矛盾纠纷、突发事件等第一时间全上报。
3、建立考核推进机制。
区综治委(办)把社区网格化信息化管理作为年度重点综治工作摆上突出位置，多次组织召开全区社区网格化信息化管理培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。研究制定《金水区社区网格化信息化管理服务综合考核办法》，推行镇街、社区、网格三级量化考核，加大考核分数权重，促进工作落实。以每人每月200元的标准，设立城区社区网格员绩效考核奖金，根据年终考核评定等次按照奖励系数发放，切实调动网格员工作积极性。目前，金水区社区网格化信息化管理工作进展顺利，150个区、镇街、社区、网格四级信息平台账号已开通，区、镇街、社区三级网格化管理组织机构已开始正常运转，108名城区社区网格员经业务培训后已全部上岗开展工作，现已采集居民基础信息57000余条，信息录入等工作正在有条不紊进行中，金鹏信息网格化软件。
⑵ 如何有效承接"访惠聚"活动的经验做法，管用制度
在基层落实好访惠聚三项重点工作。 围绕三项重点工作抓好抓实 “访惠聚”工作。一是各工作组落实好工作要求，踏踏实实访民情，努力做好群众工作，把社区存在的疑难问题，通过入户走访，真真实实访明白，查清楚；二是各工作组积极在居民群众中开展“...
⑶ 什么是访惠聚活动八个一，八必问，八必讲规定动作内容
二八定律也叫巴莱多定律，是依9世纪末贰0世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约贰0％，其余吧0％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局
⑷ 谈一下对一个访惠聚工作队队员如何履行好维护国家政治安全,确保社会大局稳定
作为这个工作队的队员，一定要好好的保护国家。安全制度一定要做好自身的素质修养，培养自己一定的道德素质
⑸ 塔城市委副市长赵文明是否被调查
塔城市委常委、政府常务副市长赵文明同志在博孜达克农场调研
2016-02-15 塔城市政府网站
2月14日上午，在中华民族传统节日——春节假期后上班的第一天，市委常委、常务副市长赵文明前往博孜达克农场调研，博孜达克农场党委书记、场长龚栋明及相关人员陪同调研。
赵文明实地检查了博孜达克农场小城镇建设、维稳值班工作、软弱涣散基层党组织整顿工作情况，看望慰问了部分村队“两委”班子成员、市下派“访惠聚”住村工作队员。
赵文明指出，2015年，在市委、政府的坚强领导下，博孜达克农场党政一班人团结带领全场各族干部职工，紧扣社会稳定和长治久安的关键领域、重点环节，苦干实干，各项工作走在前列，得到了农牧民群众及社会各界的认可与好评。
赵文明强调，2016年是“十三五”开局之年，博孜达克农场党委、管委要进一步理清思路、改进措施、鼓足干劲，认真做好社会稳定和长治久安各项工作，牢固树立社会工作的重点是稳定工作的思想，认真做好维稳值班、安全生产、矛盾纠纷排查化解、流动人口管理服务、安全隐患漏洞排查等工作，确保社会大局持续和谐稳定；认真做好软弱涣散基层党组织整顿提升和“访惠聚”工作。不断巩固提升软弱涣散基层党组织整顿成果，切实解决群众关心的热点难点问题，把基层党组织建设成科学发展、维护稳定的坚强战斗堡垒。要继续大力支持村“两委”、“访惠聚”住村工作队开展工作，加强考勤管理，把制度、计划上墙，不断提升为民服务能力；认真做好小城镇建设工作。市委、政府将博孜达克农场列入“十三五”中心城镇建设，博孜达克农场要主动与市城乡规划、国土资源部门对接，提前做好土地、规划修编工作，立足市情、场情、民情，按照思路清、任务明、重点突出的要求，在现有规模基础上加大建设力度，不断增强中心集镇集聚效应和辐射带动作用，打造塔城市的“卫星城”；认真做好经济工作。春耕即将来临，博孜达克农场要认真谋划做好产业结构、种植业结构调整、项目对接、春耕生产各项工作，确保2016年各项工作开好头、起好步。