1. 我在58同城网里看到一条转让信息，在小区内有一间25平方米的便利店转让,租金500块一个月,经营的
我如果没有固定工作，我会接手的，没有转让费就成
2. 在西安开一个便利店需要多少钱
看品牌和实力，每一天便利店加盟做的还不错，一个店需要15万的样子吧，不过还比较受欢迎的，店也比较多，听说发展的还可以，毕竟是本地的品牌，还是蛮新颖的，如果要开的话，还是了解清楚，呵呵，希望对你有用。
3. 想要在西安租商铺做便利店生意，在哪里能找到好的铺子
便利店只能在小区门口找了，自己多跑跑才能知道
4. 怎么让便利店快速转让
首先，在便利店的内外墙体上贴出“本店转让”的告示。
然后，将便利店的情内况（位置、空间图片、租金容、转让条件……）编辑成微信或短信，在网上和朋友圈发布。当然，别忘记留 下联系方式。
还有，可以告诉身边的朋友，发挥朋友圈的力量，将转让便利店的消息传出去。
5. 我在西安回民街附近这有个便利店想转让，价格低到家了还没有转让费，可是58 赶集都发布了也没有什
你可以去你这个地方的贴吧发帖子，或者在店铺写着转让，字大点。
人多的话，就让他们帮忙问问
6. 为什么现在这么多超市便利店转让出来
1、因为便利店属于通路渠道，商超属于ka渠道，他们采购商品的渠道和量级专都不一样，所以属价格也相差很大，很好理解，拿货多的找厂家拿是不是更便宜？
2、超市品类较全基本是满足了消费者的全部需求，但便利店因为地方小，所以只能提供一些应急的需求或者部分需求，所以利润可以高一点，除非你跑远去大超市，要么不会在乎那点差价。
7. 便利店转让注意事项有哪些
商铺的转让或转租可以节省投资、时间及精力等，但也存在较大的风险，因此一定慎重。转让商铺大致分以下几个步骤。
(1)确定转让人的身份，看他是否是店面房屋的产权所有者。如果商铺的经营者就是房屋的所有者，那么要查看商铺的产权证 明、营业执照、卫生许可证等相关证件是否齐全，并初步咨询转让价格及房屋的租金情况。
(2)若有意接手，双方可洽谈房屋租金及商铺经营设备、装修等转让项目的具体价格。若谈定，则可预付一定数量的定金，以保证优先接手商铺的权利。定金收取方出具定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。
(3)双方签订惦铺转让协微及腹屋租赁合同的权利与义务。
(4)合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用。
(5)转让方有义务协助接手方进行过户变更手续。因此，接手方要及时凭签订的合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性。
(6)如果商铺经营者也是承粗人，则必须查看其与房屋产权人所签订的原始合同，并检查其是否有转让(转租)权。签订合同时，要三方同时在场，并签字证明(即产权人、经营者、接手者)。
(7)务必考察商铺转让的原因及之前的债权、债务情况，并在合同中明确地注明，以免跌入转让合同的陷阱。
(8)还有重要的一点，就是务必事先调查清楚你所看中的商铺的地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划，从而避免上当受骗
(9)为了避免造成房东干涉转让的事情发生，西安商铺转让请务必在合同签订时与房东约定好：有转让的权利，有优先续租的权利，房东不得以任何方式干涉商铺转让。
8. 想接手一家便利店，想要多少钱
接下来是很容易，能不能在后期盈利，还有就是之前的老板是什么原因现在不做的，这些都考虑的问题。
下面讲一下影响客流量的因素
1、门店的直观吸引力（装修、招牌、灯光以及整洁度、清洁度等）。一个门店，如果说门面非常的破旧，灯光昏暗，卖场乱七八糟，和周边的夫妻店装修没有两样，对于顾客来讲就觉得在哪里买东西都可以，又何必到我们的店来呢？况且，形象上的赏心悦目本身就具备强烈的视觉冲击力，对于顾客来讲有直接的引导效果。有的门店因为开店时间较长再加上督导不力有此现象；
2、商品陈列的方式、店面布局有问题。便利店是一个快速作业并顾客自选商品的业态，并且如果商品配置陈列不合适，顾客进来找不到或者很不容易找到需要的商品，以及通道走向上存在问题，给顾客购物造成麻烦及不方便，那么顾客第二次再来的机会就很少了。哪些商品在布局在哪些地方应该放在什么位置，这个是在布局的时候首先要考虑的问题。并且，门店产生营业以后，门店的责任就是随时要提供消费习惯、顾客意见等信息给公司参考，便于公司做出方案及时调整。此是影响门店客流量的一个非常重要的因素，督导部门应该在巡店的时候引起高度重视。另外，门店的悬挂物品的规范也是陈列布局的一个方面，这也是区别于一般小店的一种重要的手段。
3、商品不能适销对路。即商品的差异化体现。不了解顾客的需求，凭感觉铺货要货，顾客要的商品没有，不需要的充斥整个门店，顾客不上门也就不足为奇了。这主要是因为对于消费需求及周边环境调查不力造成的。前期是商品部及配送中心一相情愿的因素，后期是门店经营闭门造车及督导不力的结果。
4、商品的丰满程度有问题，空架率高。对于商品陈列丰富的门店，即使陈列混乱一些，但顾客的感受就是：这个商店东西很丰富，齐全，肯定有我要的东西。而顾客进店看到这个架子商品也缺那个架子空架，第一感受就是：这个门店什么东西都没有，我不买了。下次也不来了。这个问题的产生和店长的素质有较大关系。不能及时的把商品定单传到配送中心，货卖完了才想起订货，空架就理所当然。当然，督导的责任也较大。另外就是配送中心的配送效率问题，不把门店的货及时配出，门店要的货由于缺货配不了，也会导致门店空架。
5、商品价格不合理。我们都认同价格不是便利店竞争的主要问题，但是具体问题要具体分析。对于处在老居民区的门店，由于生活水平低，买东西的都是些占便宜的老头老太太，如果要追求高毛利，销售必然上不来。这也给拓展部选址人员一个明确的概念：纯粹居民区的门面对于便利店来讲不是好门面。还有，如果周边小店或者摊贩特别多，比方香烟，价格上也不能按照标准的价格去做。另外，对于商品部也提出了要求：这个地方同样的商品价格为什么比我们低这么多？就迫使商品部人员与供应商谈判或者采取直营采购等另外的措施。
9. 便利店转让找什么转店平台能转出去
自己转吧，转店平台说是说给你带客户看店，其实还是要根据你店铺的位置地段和消费人群还有转让费高低的，