① 建筑工程的QC小组活动成果是什么意思
QC小组是建筑企业员工中非专职的质量管理组织,其活动主要是围绕工程施工中的难题回,开展调查、研究答、出主意,想窍门,经反复多次试验、使用,成功、总结、推广。如果达到了解决难题、或加快进度、或节约成本、或提高质量等等,能取得成功,就是QC小组活动出了成果。
② 中建协qc成果评定二类是什么意思
这个可以一样,也可以不一样。一般QC成果的分数分为二部分,书面材料和发布得分。专书面材料的得分一般属在发布前已经基本确定,根据你成果的性质、新颖程度、实际效果等啥的打分。
你直接把word部分做成ppt去发布,人家不会说什么,可能发布部分的得分会相对低一点。
QC成果的ppt一般会在word的基础上,加入大量的图片(比如照片、影像资料等),然后格式肯定也会有所变化,更加生动和美观,发布时还需要结合发布人的据说来制作ppt,这样取得的分数才会高一点。
③ 建筑qc小组活动成果报告ppt谁有
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④ 全国工程建设(中国建筑业协会)QC成果属于哪个级别的奖项省部级还是国家级
国家级
⑤ 建筑施工QC成果首先要以word形式交到建筑协会待评审,请问word的内容和以后发布的ppt是否详略格式一样
这个可以一样,也可以不一样。一般QC成果的分数分为二部分,书面材料和发布得分。书面材料的得分一般在发布前已经基本确定,根据你成果的性质、新颖程度、实际效果等啥的打分。
你直接把word部分做成ppt去发布,人家不会说什么,可能发布部分的得分会相对低一点。
QC成果的ppt一般会在word的基础上,加入大量的图片(比如照片、影像资料等),然后格式肯定也会有所变化,更加生动和美观,发布时还需要结合发布人的据说来制作ppt,这样取得的分数才会高一点。
⑥ 什么是QC成果
1、QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审,就是与评审标准对比,衡量小组活动达到标准的程度,审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。
2、QC成果是用PPT形式书写的。
3、QC成果编写要求
(1)名称要精练、准确
成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁,言简意赅,让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。
(2)开头、结尾布局要用心
成果报告的开头要引人入胜,结尾要令人回味。引人入胜的开头能快速打动听众,使之加深对课题的认识和理解,令人回味的结尾能增强QC小组的荣誉感和自信心,为·今后的活动增添动力。
(3)核心问题要明确
QC小组活动要把问题解决到什么程度,在设定目标时要明确。尽量用事实、数据说明核心问题。
(4)结构要严谨
QC小组成果报告的结构要严格按QC活动程序进行总结。在总结过程中可能还会发现一些不足之处,此时可以进一步补充、完善。
(5)各步骤衔接要紧密,详略应得当
报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然,紧密衔接,前后呼应,内容与课题名称一致。
(6)内容应图文并茂
报告要以图、表、数据为主,配以少量的文字说明来表达,尽量做到标题化、图表化、数据化,以使成果报告清晰、醒目,图文并貌,活灵活现。
一、QC成果评审标准
1997年,中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准(试行),经过三年的试行,于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式
(一)QC小组活动成果的现场评审
QC小组活动开展得如何,最真实的体现是活动现场。因此,对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含:小组的组织,活动情况与活动记录,活动成果及成果的维持、巩固,QC小组教育等。
(二)发表评审
在QC小组活动成果发表时,为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足,以及评选优秀的QC小组,还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有:选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。
二、QC成果评审方法
(一)基层企业对QC小组活动成果的评审
基层企业对QC小组活动成果的评审要进行现场评审和发表评审。现场评审的时间一般安排在小组取得成果后二个月左右为宜。相隔时间太短,不能很好地看出效果的维持和巩固情况;相隔时间太长,则不利于更好地调动小组成员的积极性。
现场评审时,企业主管部门要组织熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组,评审组的成员最好不少于五人。现场评审和发表评审两项结合起来,就是对该QC小组活动成果评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上,因此现场评审的成绩占总成绩的60%为宜。
(二)各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审
各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,一般都和评选各级优秀QC小组结合在一起进行。各级质量管理协会对QC小组活动成果的评审,为减轻企业的负担,一般只进行发表评审。
评审时由主办质量协会聘请懂质量管理理论、能指导小组活动、会评价小组成果的人员担任评委,组成评审组,评委一般不少于七人。评审一般应按以下的程序进行:首先由发表会的主办单位把参加发表的小组的成果材料收齐后,提前交给每一位评委审阅。评委审阅后,按照评审原则和评审标准提出评审意见。