acp证书含金量

1. PMP的含金量在国内到底有多少

对于PMP证书的含金量、价值，在网络上已经有太多答案，下面是我从希赛了解到的PMP证书的作用介绍相对比较全面，大家可能参考一下：
1、企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
2、PMP涉及的行业遍布：IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有，适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是，IT行业还是占比重最大，因为IT行业的项目较多，属于项目型企业，项目管理比重占管理比重大部分，同时比较重视项目的可操作性、实施性等。
3、薪水比同职位高出1/3，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。
4、技术转管理机会高出2/3，PMP认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高到2/3。
5、能力较PMP考试前提升2/3，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。
国内认可PMP的公司（只罗列部分公司或组织，排名不分先后）
中石化、中石油、中国联合工程公司、中国烟草、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福、趋势科技、广东核电、沃尔玛中国、美特斯邦威……

2. 敏捷项目管理acp含金量怎么样

ACP是PMI全球206个国家地来区推出的没有偏源见的敏捷项目管理资格认证，是敏捷项目管理维度含金量和认可度最高的认证。
通过针对敏捷理念及方法实践的落地学习，给企业项目成果的交付提供一系列的方法和工具，符合当下企业敏捷落地的实践要求。
在中国持证人数每年以100%的速度快速增长，所以像BAT、TMD等企业都在自上而下推进ACP的认证学习，很多企业在招聘项目管理或者产品管理岗的时候都是要求敏捷实践能力或是持证优先。

3. ACP考试难吗

4. PMP ACP PBA PGMP 什么区别

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。
PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业。证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
PBA（Professional in Business Analysis, PBA®）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。
PgMP是美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

5. ACP和CSM哪个实践性较好

Scrum是众多敏捷方法中的其中一种，主要适合是5-9人的团队做迭代开发的。CSM一般是两天课程，针对scrum一种方法的框架流程的学习，同时偏重方法中的一个角色，早期做敏捷的时候基本就是做scrum，所以学这个的比较多。
但是现在环境复杂度不一样了，一种方法解决不了多种问题，后来外专局又引入了ACP，而ACP是PMI美国项目管理协会推出的项目管理维度上的敏捷认证学习，scrum是其中非常重要的一种方法，但是除了这个之外很重要的敏捷的核心理念以及看板，精益，XP等其他的常用敏捷实践也会来学习，主要是站在项目管理的角度，学习如何利用不同的敏捷方法来解决项目不同阶段的问题。

6. ACP是什么样的认证与PMP什么关系

ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门关于敏捷项目管理的考试，英文全称为Agile Certified Practitioner。ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一，选择PMI-ACP主要基于方便、快捷和实用目的，更好的去理解敏捷，更好的在日常项目管理工作过程中解决实际棘手问题。
而且这个证书的含金量也是很高的：能增加你的项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。该证书覆盖多种敏捷方法，在ACP的学习中，会全方面的讲解敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，可以帮助我们在工作中合理应用这些方法。在敏捷ACP的学习过程中同样是对你思维和能力的开发过程。同时，互联网行业是一个飞速发展的行业，优秀人才的引进和需求是不断增加的，敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场。获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的含金量已经说明了你的能力。
ACP和PMP是一个都是PMI体系下的认证，PMP更多的是项目管理框架，ACP会是侧重敏捷开发管理。

7. 敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别

干货满满!原来PMP认证和ACP认证有这些区别!

PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试，因为都是项目管理的认证考试，所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容，希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

8. acp考试难吗

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。 不得不说，ACP在行业内的含金量和认证度还是可以的，项目管理的高品质评估。

难易程度应该是根据个人来看的，对知识的把握程决定你对考试的不同感受，还是好好复习，好好准备考试来的实在啦。

备考ACP考试的小伙伴建议可以去手机应用市场搜索“ACP考试助手”，针对ACP考试学员所打造的一款线上学习类软件，直播课程+视频讲解+10000+的题库数据，当你没有足够的时间去参加线下固定时间的培训班的时候，线上培训就是一个很适合你的选择，下半年九月份的ACP考试其实从现在就可以考试准备了，大概两个月的时间，直播课程和视频课程学习相结合，不懂的可以在线提问老师，学员有专门的学习群，群里有班主任随时回答学员问题，而且还有大量的在线真题和章节练习题，每日一练不在话下。线上学习的好处之一就是时间合理划分可以给自己掌握学习的主动权。

9. PMP和PRINCE2哪个认证更具含金量