经营几十年眼镜店转让

『壹』 眼镜店开了十年了今年生意特别不好怎么办

眼镜店的竞争现在比较激烈，生意不好有可能是多种原因的，简单罗列：

1、眼镜店问题

产品和定位是否准确？质量好吗？价格高不高？服务怎么样？

2、外部原因

周边有何变化？比如人口、种类、需求、竞争程度等。

3、运营管理问题

是否做一些宣传、促销，网店有吗？视力保健做了吗？

生意变化大，可以去询问一些老客户，调查周边情况，了解行业变化，自检自身问题。相对来说，加盟眼镜店会轻松一些。

『贰』 感觉开眼镜店真的很赚钱，眼镜行业是暴利行业吗

眼镜行业真的是一个暴利行业了，而且是十分的暴利，我觉着如果想要创业的人开一个眼镜店真的是一个非常不错的选择。

曾经我就有一个开眼镜店的朋友告诉我说眼睛片其实是只有几块钱的成本儿，而镜框的成本将会更加的低，所以说总共一个眼镜。如果你配下来的话是非常的便宜的，成本是十分低廉等，而他给你卖到几百块钱甚至上千元的价格，所以可见他减去成本价，其他的就全部都是利润了。

所以说眼镜店的利润真的是非常大的。如果想要开一个眼镜店的话，这个也是非常不错的。因为它的利润大，同时它也不需要那么多的人员在店内，一般有一个专门儿验光的，一个配眼镜的，一个看店的就可以了。

『叁』 眼镜毛利高，很多眼镜店却倒闭

1、选址失误难治硬伤——夭折死
眼镜店地址容不得一丝偏差，否则就会严重影响客流与销量。某城市飞霞南路的一家品牌店，尽管店务管理和促销做得有声有色，但生意一直没有起色。后来询问前来配镜的顾客，才知道顾客都觉得这里只有一家点店，选择的范围太小。由于单兵作战缺少市场氛围，该店经营二年之后便匆匆关门另寻出路。
选址失误的原因也有很多，比如周围卫生环境差，对拆迁情况没做了解，签约期太短等等。由于眼镜店装修投入较大，所以在选址时必须做全面的了解，否则一旦投入就很难补救。
2、“肓目”跟风 摸着石头过河——淹死
谈到“肓目”开眼镜店，其因主要在于 “眼镜暴利”谎言。“眼镜暴利”一方面误导消费者，使眼镜店的价格体系面临极大的考验。另一方面又使很多行外人以为眼镜行业遍地黄金，从而误如歧途，盲目开店。这些摸着石头过河的投资者对眼镜市场缺乏深度分析，更没有多年行业的积淀，仅凭自信便风风火火的开起了眼镜店。结果往往“来也匆匆，去也匆匆”。
对大多数市场已经基本成熟的行业来说，要想涉入必须有极其充分的准备，盲目跟风几乎注定会失败。

7、槽里无食 狗咬狗——窝里“斗”死
稍有规模、上点档次的眼镜店投资至少几十万。时下许多眼镜经销商碍于资金不足、“关系”不畅、技术难攻等问题，不是合股就是兼营，然而众多的同道宴席不是因利益不均就是由于意见分歧而分道扬镳。譬如，一家小有名气的品牌店，由两家亲戚合股经营。一次，因采购意见分歧，影响了其中一方的某些利益，相互谁也不妥协。加上长期经营中积累了很多怨气，最后，双方均相互埋怨对方，影响到了经营的正常运行，其中一位只好退出，另寻他路。而先前那家眼镜店由于内耗化费了大量精力，也没多大心思继续经营，坚持一段时间后，业绩也不太理想，最终干脆改行做了别的生意。
总的来看，合营店利弊各半。合营可凭借集体的力量解决经营中的某些棘手问题，但也容易因为意见不一和相互的指责而分道扬镳。从趋势来看，自己单干毕竟力量有限，合作有利于长远发展，因此双方谦虚和宽容的合作心态才有利于解决发展中的问题。
8、遇事犹豫不决——“郁闷死”
眼镜店老板遇事一定要理清思路，当机立断。否则会丢掉商机。
目前眼镜零售业的市场变化越来越快，眼镜店老板必须快速适应市场的各方面变化，在运动中快速“投篮”。否则，机会稍纵即逝，后悔都来不及。
9、资金断链水缺河干——渴死
资金流就象人体的血液，一旦枯竭企业便面临生存危机。随着竟争的加剧和消费水平的提升，眼镜店必然需要不断创新才能更好的发展。而有的眼镜店需要更新时往往因为资金紧张，在营销、设备、服务及员工福利方面舍不得投入。一位刚刚转店的品牌店老板透露，两年前他的眼镜店运行良好，后来竞争越来越激烈，业绩逐渐下降。本想谋求更为专业高端的品牌店，但融资比较困难，眼镜店一直没有大的变化。最终入不敷出，只能放弃。而某些单打独斗的夫妻店店，本想以品牌之名打开市场，却因前期投入太大望而却步。随着时间的流逝，相对竞争力不断下降，最终也被市场淘汰出局。

『肆』 眼镜店整体转让怎么办

可以把整个店铺一起转让的吧，这个还是不错的吧

『伍』 为何很多实体店都转让了，眼镜店却十几年不倒闭

很多住在学校旁边的人可能会见到这样一种现象，学校附近的很多实体店都贴着转让的提示，老板换了一拨又一波。但是眼镜店却很少有转让的。而且有相当多的眼镜店十几年都不倒闭，虽然店里没几个顾客，但是照样生存的很好。这到底是为什么呢？

4、最后就是眼镜利润比较高，一般来说都是成本的四五倍价格出售，所以看起来每天眼镜店也没什么人，但其实只要成交几单就可以了。而且眼镜店一般都没有几个员工，除了租金高一点，人工成本很低。

你们对于眼镜店十几年不倒闭，还有什么补充吗？欢迎写在评论中，一起交流！

『陆』 在县城一年销售30万的营业额的眼镜店，能有多少利润

开眼镜店利润大吗？如何开一家眼镜店赚钱？我们不禁这样想道，今天就请大家跟随着学习啦小编的脚步，我们一起来看看眼镜店的利润分析吧！
眼镜店的利润分析_如何开一家眼镜店
眼镜店的利润分析
十倍利润很正常
在北京潘家园平价眼镜市场，配眼镜时，一家眼镜店的经理黄先生说，“你戴这种眼镜架我进货10块钱，镜片为树脂片，还算不错大概进价在20元左右，总成本不会超过40元。”然而购买这副眼镜却是花费了400元，当时商家还在搞“八折优惠”活动，这样算来，该眼镜的利润也超过10倍。
成熟的大眼镜公司，因其有固定的货源，就把一些品牌做成了垄断经营。而一些代销的小型眼镜店因为找不到直接货源，只能从二三级批发商手中进货，被层层“加码”后，到了消费者手里就是天价。
“眼镜行业中都有一种内部保护价，代理商对他们的品牌也都有一个指导销售价，只允许高于指导价格，而不允许低于指导价格。”某平价眼镜超市经理说。因为眼镜店面的租金高，眼镜销量又少，指导价格其实是为了保护眼镜行业的利润。
信息不对称造就“暴利”
其实根本原因是信息不对称。消费者其实不知道1000的比200的到底好多少，但愿意相信1000的比200的好，消费者都珍爱自己眼睛，在能力范围内倾向于买好的。
假如 眼镜成本100卖1000，或者成本200卖500，消费者会认为1000的比500的好，因为他无法判断好坏，只能依靠价格。抓住这种心理，眼镜店可以随意卖高价。

『柒』 我想把眼镜店转让出去，现在是每月至少净赚一万的状态。58也弄了，有很多人问，大家有好的建议帮我吗

哪个城市？转了吗？

『捌』 想入手一家眼镜店，转让费14万，面积80平，房租5千，付6压1，上年平均营业额2万多，请大佬指点

不懂行 一点要谨慎些！8线小城市转让费需要14W,这市口是有多好。

『玖』 有个营业中眼镜店要转让；做了9年；现在有其他发展；谁有办法帮我快速转让出去；10万；我可以给他一万。

眼镜店能得多少转让费与店内有多少货有关，更与有哪里设备有关。
还得找到合适的下家。
呵呵，这个一万不好赚哟。

『拾』 我家开的是眼镜店，已经十几年了，但是最近装修了，结果客户都说我家的是新店，结果生意差了很多，该怎么

你做了十几年的店了，怎么都有了固定的客户群体了吧，排除了经常搬迁的可能性，那么你周边的人都应该知道你的店，不可能说你装修了别个就不认识了，那就太搞笑了。

如果真的是那样，LZ可以印那种宣传单，把lZ以前的店面图片放上去，再和现在的店面做对比，再在旁边文字说明一下，说只是为了客户的服务环境更好，所以装修了一下。

这些传单可以聘请人传发，还有来店里的客人也可以宣传一下。好歹LZ的店也有十几年的底子了，应该生意不会因为这个就变差的。

另外，也可以做个促销，老店新装修，优惠大酬宾。应该会效果不错。