老挝商超转让

㈠ 100万人民币如何在老挝做生意，开纺织厂或者开超市能挣钱吗

我是今年从老挝回来的，在外面呆了近三年，我认为可以开建材方面的工厂，因为现在老挝也开始搞建设，开个大型的超市也行，但目前湖南人开了很多家小食品超市，但都不成规模。不过建议最好自己是去考察下，根据自己的自身情况而定发展。
不过在老挝赚钱应该比国内好做好。

㈡ 想接手一家转让我超市，不知道要办理哪些手续

首先得调查一下你准备接手的店面是否面临拆迁?其次问清楚店的主人是谁,如果要转让的人就是店主,那你就要商谈租金是多少,租期是多长,工商税务管理费等等每月的费用是多少,水电费都如何交；如果要转让给你的人是转租的话（就是说他也是租人家的店）那你一定要见到店主才能考虑租店，因为这中间可能会有其他的你想象不到的问题。另外你如果觉得条件可以，你想接手，那你有必要到主管的工商税务部门查一下以前的费用是否都缴清了，水电等费用是否有欠缴，如果这些搞不清，以后你很可能要负担本不该你缴的费用。
定立协议时，一定要写清楚上面涉及到的内容，还要写清楚店内目前的设施，每年的营业执照年检谁办理，年检费谁交，如果是北方地区还要写清楚取暖费谁交。
你没说是否是品牌店，如是品牌店，还要搞清代理费，保证金等问题。
基本就是这些问题，明白了吗？

㈢ 超市转让要注意什么

超市转让要注意以下几点：

1，看租铺租金与合同

虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不愿与你签长期合同，那么就有可能面临坐地起价的危险，陷入续租难的危机。

2，看点铺地理位置

了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。

3，看店铺结构有无问题

店铺铺面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顾客进店的几率小。所以像门头太窄，店铺过于深邃或形状不够规整的，就要尽量避开。还有两层的店铺也最好不要选，基本不会有顾客愿意跑去二楼购物，实际的营业面积就会大大缩减。

4，看各类证件的有效期限

经营小超市必须要有营业执照、税务登记证、食品卫生许可证，如果销售烟酒，还需要烟酒销售许可证。这些证件虽然办理起来也不算很麻烦，但是如果转让人本身缺少这些证件，或者证件已经到期而你却不知道，那你接手后就可能面临停业整顿的风险。

5，看转让人有无负债

转让人本身的人品一定要可靠，否则会出现用店铺做抵押，或者在转手之前有拖欠员工工资、房租、水电的情况。一旦你接手了便利店，那么这些与便利店有关的负债统统都变成你的了，不想做冤大头的话就一定要调查清楚。

6，看设备和货品价值

一般转让小超市都会将店铺里的设备和货物一齐给接手人，但是这些货品的价格都包含在了转让费中，所以盘点这些货物的价格以及销售情况，考察店内的冰柜、收银机、空调、货架等设备的完好性，有利于评估转让费是否合理。

挑选到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，许多开店老手都会中招，更何况是头一次开超市的新人，所以万万不可掉以轻心。

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开超市的要求

一、保持3个“好”

品质好

顾客来到超市肯定是为了购买商品，商品品质的好坏能影响顾客对超市的第一印象，也是留住顾客的第一步。只有打好品质的基础，才能赢得顾客的好感。

服务好

如果商品是超市的核心，那么服务就是超市的形象。品质好的商品别的超市也有，顾客凭什么只在你家买？一个拥有优质服务的超市才更容易获得顾客的青睐。

环境好

有了高品质的商品和优质的服务，自然是少不了舒适的环境。现在顾客购物对环境的要求越来越高，一个能让顾客感到放松的、舒适的且干净的购物环境才是顾客最想要的。

二、注意4个“度”

货架高度

超市货架的重要性不言而喻，但有些超市在选购超市货架时往往认为较高的货架能更合理利用陈列空间，带动商品销售。其实不然。

如果超市货架过高既会影响顾客拿取最高层的商品，甚至还会让顾客直接忽略最上层陈列的商品，那么利用货架来做营销就完全不可行了，并且还会影响顾客购物体验的舒适度。所以一定要注意货架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道宽度

为了尽量节省超市内的陈列空间，在进行布局设计时可能会通过挤压通道的宽度来提升超市坪效。这样看似聪明，实际却会引来顾客的反感。

通道设计不仅仅是货架与货架之间的通道，更包括安全通道。如果货架之间的通道宽度不够会影响顾客通行，给顾客带来不好的购物体验。如果安全通道不够宽则会导致安全事故发生时所有人员无法安全撤离，最终造成严重的后果。

补货速度

每天到超市购物的顾客很多，超市货架上的一些畅销类商品很容易售完，有些人可能认为这些空缺的商品晚一点补货没关系，正好能体现畅销。这是大忌。

对于超市货架上空缺的商品一定要及时补货，如果库存不足就要及时登记并及时进货，虽然某样商品的空缺是畅销的体现，但是如果补货不及时的话就会打消顾客购物时的积极性，让顾客产生放弃购买的念头。

新鲜程度

生鲜商品日常损耗较大，管理起来难度也大，为了节省成本，有些超市都是卖很多天才开始打折销售。可是这样却不利于超市长久发展。

对于生鲜类商品来说，顾客最看重的就是商品本身的新鲜程度。所以一些卖不完的生鲜食品一定要及时打折处理，并及时补充新鲜的商品上架，让生鲜区商品能一直保持在最新鲜的状态。

三、小心5“不全”

证件不全

开超市要办好营业执照、食品流通许可证、消防证等各类相关证件，任何一个证件的缺少都会对日后的经营造成影响，还会造成顾客对超市的不信任，让顾客觉得你的超市不正规，所以在开超市之前一定要事先办好各类证件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，专业程度不如专卖店，最大的特点就是商品种类齐全，主打一站式购齐。如果一个超市连商品种类都不齐全，就等于丢弃了自己最大的优点，顾客自然不会留念。

监控不全

现在的公共场所都会布置监控，超市当然也不例外。一般超市面积较大，边角位置较多，员工无法监管好每个区域，如果监控还不全的话更会产生遗漏，可能导致货物丢失或损坏，如果顾客或员工发生什么事也不能还原现场，容易造成误会和不必要的经济损失。

管理不全

超市商品多、区域多，相应的员工配备也要多，各区域要安排合适的员工理货和导购，超市仓库区还要安排员工管理货物，协调退货进货，避免任何一个区域产生人员空缺。一个管理不够全面的超市只会让顾客觉得服务不到位。

信息不全

信息不全主要体现在标价签不全或不对称上。超市销售的商品那么多，同一款商品就有多个品牌供顾客选择，顾客在选购时基本都会关注标价签上的价格，如果价签不全或不对就会误导顾客，导致收银时发生不必要的纠纷。

开超市想要赚钱就要用心，要摸清顾客的喜好并想尽办法“讨好”顾客，只有一切从顾客的角度出发，顺应顾客的购物习惯，才能赢得更多的信任和好感，从而提升营业收入。

㈣ 去老挝经商要什么手续

为规范中资企业到老挝投资的行为，营造公平、有序的竞争环境，提高中资企业投资效益，根据商务部2004年第16号令和商务部、外交部商合发[2004]668号文件精神，本着“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，特制定本规定：

一、我国企业来老挝投资开办企业须事先征求驻老使馆经商处的意见，对国内企业境外投资涉及下列情形的不予核准：危害国家主权、安全和社会公共利益的；违反国家法律法规和政策的；可能导致中国政府违反所缔结的国际协定的；涉及我国禁止出口的技术和货物的；违反老挝的法律法规或风俗相悖的；从事跨国犯罪活动的。

二、驻老挝使馆经商处受理和回复下列征求意见函：地方企业须由省级商务主管部门发出的征求意见函；中央企业可直接发出征求意见函；尚未与主管部门脱钩的企业由其主管部门发出的征求意见函；商务部（合作司）在必要时发出的征求意见函。我驻老挝使馆经商处自收到符合规定的征求意见函起原则上5个工作日内予以书面回复。如征求意见函涉及可能影响双边关系的重大境外投资，经商处须报请驻老使馆后再行回复。

三、驻老使馆经商处在接待企业或公司人员来访时，主要从老挝投资环境、政策法规、安全状况、与我国的政治经济关系、我境外投资导向政策、合理布局和企业合法权益保障等方面提出意见和建议，投资项目由企业自行决定。

四、中国企业到老挝投资开办企业在经济上、技术上是否可行，由企业自行负责。驻老挝使馆经商处支持和鼓励有比较优势的各种所有制企业来老挝投资开办企业。

五、拟在老挝从事矿产资源勘查、勘探、开采、加工等经济活动的，需在准备阶段向商务部和国土资源部办理备案手续。在向老挝矿产资源部门提出项目申请前，须征求中国驻老使馆经商处的意见。在经商处回复征求意见时，有关企业或公司须出具《境外矿产资源开发项目备案回执》、发改委有关批文及企业相应行业资信证明材料。经商处将根据老挝投资主管部门的要求及时提供有关资质证明。

六、经批准开办的境外企业在老挝注册后，应将注册文件报商务部备案，并到我驻老使馆经商处报到登记。

七、若出现两家或多家中国公司同时申报同一个项目（特别是申报矿点），以到经商处报到登记的时间为准，驻老使馆经商处将支持到经商处报到登记早的企业或公司，并视情给予必要协商和协调。

八、到老挝投资办企业，须严格遵守老挝的法律法规，尊重老挝的风俗习惯，依法开展经营活动；严禁擅自接触老挝政府高级官员，对外随意承诺，以免造成“倒压”给国内主管部门和使馆工作带来被动。有关公司不得从事非法中介炒作项目的活动，不得有诈骗行为，以免有损中国企业的形象。

驻老使馆经商参处
二〇〇五年三月二十八日

㈤ 大家有人去过老挝吗到那里做生意怎么样

去老挝做生意，普遍都是来酒店，饭馆的，
老挝的本土食品做工粗糙，所以去老挝做餐饮还是挺赚钱的，我去老挝玩的时候就看到一家川菜馆人挺多的，
进去尝了下也不怎么正宗，所以餐饮这方面商机还是挺大的。

㈥ 想开一家超市，没有经验，看到一家转让的超市，能否接手

近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想，因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市，大多数人都是没有经验，那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项，由水公馆连锁超市的小编与大家分析，希望对大家有一定的帮助。

相信品牌的力量，市面上的小型连锁超市便利有几百个，但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看：创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少，想要生意好，就要有和别人不同的地方，而且要做的比别人好，比别人强。

还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市，而不是只一味的顾着赚钱。

还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强。

最后，要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度，如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等，以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦，希望可以帮到大家。

㈦ 中国入在老挝三江商贸城做生意的多吗

多，三江是中国商人的集合点。
包括云南的国际大巴也在三江设置的站点。

㈧ 在老挝开超市怎么样

我是今年从老挝回来的，在外面呆了近三年，我认为可以开建材方面的工厂，因为现在老挝也开始搞建设，开个大型的超市也行，但目前湖南人开了很多家小食品超市，但都不成规模。不过建议最好自己是去考察下，根据自己的自身情况而定发展。 不过在老挝赚钱应该比国内好做好。

㈨ 我有30万RMB在老挝在老挝想做点生意,有不知道做什么好!!!

老挝现在在快速发展时期，目前有很多的工地在动工建设你可以看看劳保用品的销售。