A. 品管圈无形成果自评分值如何制定
登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。
学不可以已。
B. 品管圈怎么弄
品管圈是一个团队，需要大家一起努力做的，做品管圈资料是做成PPT的形成，这里面包括 1、封面（圈名、部门、时间）； 2、本次活动时间； 3、圈的介绍（圈的架构，圈员合照等信息）； 4、圈徽及圈名的意义； 5、本次活动进度表； 6、日常工作一览表； 7、作业流程图； 8、查检表（改善前）； 9、查检表履历； 10、柏拉图； 1 1、目标设定及可行性分析： 1 2、特性要因分析（鱼骨图）及要因验证； 1 3、改善实施对策计划表； 1 4、对策实施状况说明； 1 5、查检表（改善中）；. 1 6、查检表（改善后）； 1 7、查检表履历； 1 8、对策实施与效果确认推移图； 1 9、改善前后统计表对比； 20、改善前后柏拉图对比； 2 1、有形成过计算公式； 2 2、经济效益计算； 2 3、无形成果雷达图； 2 4、标准化； 2 5、活动感言； 2 6、下期活动主题。 这个整个活动是一个改善的过程，把公司的管理，品质推向一个更好更高的发展方向。