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北京超市转让最新消息

发布时间:2021-06-13 18:23:15

A. 我想接手一个转让的超市日营业额5000转让费30万包括房租和货20万,有150平方主要卖菜房租还有

建议楼主多用用心,多在他那看看买的人多不多再说!也不能只听他版的对吧?看看他那一天权的人流量大不大,多考察几天最好十天左右,而且你在看看他超市里的冰箱,空调什么的都是旧的吧?哪个不值几个钱的,,,房租四个月没几个钱的,自己上上心,确定他的人流量后,让他写一份货单看看都剩些什么自己算算值多少钱,当然算钱不能按他卖出去的价格算了,按他进货的价格!纯手打的累!!望采纳!

B. 转让超市能接手么

开一间小超来市,是不少年自轻人选择的创业方式,但是当大家真正去找转让的超市时就会发现,接手转让的小超市也不像想象中简单,这中间还有不少套路需要小心。 为了避免在接手小超市时被套路,就要小心谨慎的考察和挑选。今天时尚货架我就给大家总结了6个问题,希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同 虽然我们是与转让人谈转让事宜,但是接手后还是要与租铺的房东打交道,如果这个房东人品不好,房租很贵性价比又不高,还不愿与你签长期合同,那么就有可能面临坐地起价的危险,陷入续租难的危机。 2.看点铺地理位置 了解小超市所处的整个街区经济状况如何,人流量大不大,周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划,或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了,如果感觉不错就可以接受,反之则不接手

C. 北京有出兑超市的吗

朝阳那边不少,但一般运营正常的超市不会轻易出兑的~

D. 超市转让,是否可以接手

一、选择带货转店比只转空店好

超市转让有多种形式,包括带货转店(全部转让或部分转让)和只转空店,新手开店更适合选择带货转店。

在没有开店经验时,接手别人已经成型的超市,装修、采购设备甚至货源都可以直接从原老板那里接受,省下不少精力。就算面对超市经营的风险,也不会亏损太多初期的装修采购费。

二、选择稳定老店比新店好

什么才算稳定老店?询问隔壁店家或附近客人,看看转让的这家超市的经营时间是否超2年,且在这期间没有转让过。这样稳定的老店就可以接手。

因为一间店铺总是换老板、经常换生意,就证明这件店铺存在经营隐患。例如整条街面临拆迁,或者房东有坐地起价的可能等等,接手这样的超市很难做长久。

三、选择自营店比加盟店好

接手自营超市只需与转让人谈好转让事宜,但是若想接手连锁品牌的加盟店,流程就不仅仅这么简单了,要根据是否愿意继续加盟为分成两种情况:

1.认可这个品牌愿意在接手后继续加盟,就需要问清转让人剩下的加盟费如何算,还要亲自找加盟公司咨询加盟事宜。

2.如果不想继续加盟改为自营,接手后还需要装修整改,去掉店内的品牌标识。

四、选择中小店面比大店面好

接手60-90平米左右的超市最适合初次开店的新人。只需稍作打点,就能完善商品品类,让店面看起来丰富整齐,陈列和经营的难度度不会太大。

但假如店面太小,就需要费心提升店铺陈列空间,来满足顾客基本的购买需要;若是接手的超市面积过大,陈列和管理的难度、每日的运营成本都会随之增加,无形中增加了开店的风险。

五、选择在冬季接手比夏季好

冬季转让的超市比消极多,这就意味着有更多的选择空间,选到利于盈利的好店的机会就更大。

为什么这么说呢?因为冬季超市的营业水平普遍不如夏季,且在过年前后的2个月,不少外地开店的老板打算回老家发展,所以不少人会集中在这个时间段转让超市来获取资金周转。

六、问老板不如自己核算经营水平

转让超市的经营水平,是评判是否值得接手的重要条件。考虑到原老板有虚报的可能,所以自己估算营业额比直接问老板往年收入更可靠。如何估算?下面时尚货架小编为大家稍作介绍:

1.通过经验估计。转让超市的老板通常会报告2000-3000元的营业额,以吸引别人接手,所以营业额如果是3000元以下,可估计为2000-2500元;营业额是3000-6000元,可估计为2000-5500元;如果是7000-1万元,则估计为5000-8500元。

2.通过公式计算。超市盈利=营业额*20%*30天-(租金+水电+工资)。例如,原老板说超市日营业额为4500元,你通过房东了解到月租为3500元,水电1500元,需要聘请一位店员的工资为2500元,那么这间超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益预期则可接手,反之则不能。

接手转让的超市可不是一件小事,如果选择到一间好店,接手后按部就班的操作就可以直接盈利,而如果掉入超市转让的陷阱,就有可能损失一大笔的转让费,所以万万不可掉以轻心。希望这篇文章能帮助你更好的做选择。

E. 怎样发布超市转让信息

发布形式如下:
现有营业中的XX超市转让,地处xx,产品丰富,人流量大,每天营收XX,现因家中有其他事情无法照看(或者其他原因)忍痛转让。看店详谈,非诚勿扰。转让费面议。
电话 :XXXXXXXXX

F. 为什么现在这么多超市便利店转让出来

1、因为便利店属于通路渠道,商超属于ka渠道,他们采购商品的渠道和量级专都不一样,所以属价格也相差很大,很好理解,拿货多的找厂家拿是不是更便宜?
2、超市品类较全基本是满足了消费者的全部需求,但便利店因为地方小,所以只能提供一些应急的需求或者部分需求,所以利润可以高一点,除非你跑远去大超市,要么不会在乎那点差价。

G. 看了一个超市。年租金13万。转让费40万。一天卖5000能要吗

那你要想对这个超市的话,你得首先去跟他菜放几天,看看他的客源的多不多,一回天光听着卖5000不行啊答,你得搁那嘎达看看那得看实际看看这客源地能卖多少钱才可以转让,现在这买卖多难做呀,都有超市什么的。现在地超市的话,首先现在这个买卖不好做,你还得招聘店长了,或者理货员了什么的,什么兢兢业业的把那个菜呀什么的都管理得好哦,挑挑了啦你了或者水果什么的都要精心,如果不经心的话糟蹋一点儿就不挣钱。想对这个超市方方面面都得思考到客源了,留个亮了或者是地理位置了都得考虑考虑才能对你要考虑好才能对,因为睇得太多,投资进去要是赔了也不好,整不好往回返些钱。

H. 小超市转让

费用八九万,是转让费包括店里的剩余商品吗?如果赚钱,掏这八九万也是可以版的。
首先,算计你们小区有多少栋权楼,多少户大约多少人,这个一定要统计出来。流动人口是不是很多,就是经常来你们小区的,如果你们是大小区,内部有幼儿园有医院之类的肯定流动人口多。
算好了人数之后,把这些人数平均分配到是你们小区的10家便利店里。当然,地理位置好的,肯定占的比例要多一些,顾客要多一些。这个需要你实际观察,几天得出这个比例。毕竟有了人才能保证长期的生意,顾客的经济水平也决定了你的收入。
其次,弄清楚超市进货来源和零售价格,算一下价差,经过连续观察把营业额和利润搞清楚。利润除去房租水电和人工开销之外,如果每个月还剩不少,那你就值得做。
不要只听原店主说,而要自己去连续几天的蹲点考察才能落实。

I. 小区门口超市要转让,是否可接手

最主来要是价格问题,对方要多少钱转源让费?而且这个小区只有三百人算不算小区都成问题,不过如果只有你一间专买水果和早点的应该还是可以做吧,这是个经营问题我觉得你如果做的东西好吃做生意又公道实惠那应该值得去投资做一下,反正投入和产出不要差距太大就行。

J. 有个超市转让,月销售50万+,转让要50万,两百平大小。从事超市经营的网友能接吗接手后是不是就能

超市一般利润就是20%,然后减去你成本,水电,人工工资,房租。物业管理费,等等。。。

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