成果缺助理吗

A. 助理是做什么工作的

助理分好几种哦。是经理助理还是其他哦。

以下是行政助理主要工作

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

2、电话记录、打印文件、复印资料；

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；

4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

5、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

6、上情下达，下情上传；

7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）; 8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；

9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；

10、完成上级管理层交付的临时工作；

11、保持工作环境整洁、干净等。

业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。

特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。

月薪要看在哪个城市，中小城市800-1200，大城市可能会高点，如果是外企就更高了。

行政助理应该算是公司不可缺少的人吧，至少经理们认为是不能少的，不然他们会累得脚底朝天的。至少我是这样认为的。

至于前途，就不好说了，看你有没有事业心和能力了，有的话，奋斗几年，可以做办公室主任、经理或者是物流部经理、人事部经理等一些相关部门的中层管理者

B. 如何做好助理工作

做好总经理助理之“八要”

总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力：

一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

C. “助理”的含义是什么呢

助理[ zhù lǐ ]

1，属性词。协助主要负责人办事的（多用于职位名称）：助理人员。助理编辑。助理研究员。

2，指协助主要负责人办事的人：部长助理。

英文翻译：assistant; deputy

近义词：副手、帮忙、辅佐、协理、佐理。

(3)成果缺助理吗扩展阅读

(1) [assistant;deputy]∶协助主要负责人办事的。

助理检察官、助理医师。

(2) [assistant]∶协助主要负责人办事的人员。

1，辅助治理,

《汉书·百官公卿表上》：“相国、丞相，皆秦官，金印紫绶，掌丞天子助理万机。”

《陈书·高祖纪上》：“夫备物典策， 桓文是膺，助理阴阳， 萧 曹 不让。”

宋陈亮《何茂宏墓志铭》：“公之父必欲其二子由科举自奋，公独以其馀力助理家事，积累至巨万。”

2. 今多用于职务名称，指协助主要负责人办事的。如：助理员、助理工程师、助理研究员等。

D. 中级职称缺少初级职称和助理工程师聘任经历，通过了软考中级网络工程师，单位不能给评中级职称

工程师职称评价基本标准条件：
一、遵守中华人民共和国宪法和法律法规。
二、具有良好的职业道德、敬业精神，作风端正。
三、热爱本职工作，认真履行岗位职责。
四、按照要求参加继续教育。
五、法律法规规定需取得职业资格的，应具备相应职业资格。
除必须达到上述基本条件外，还应分别具备以下条件：
1.熟练掌握并能够灵活运用本专业基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业技术标准和规程，了解本专业新技术、新工艺、新设备、新材料的现状和发展趋势，取得有实用价值的技术成果。
2.具有独立承担较复杂工程项目的工作能力，能解决本专业范围内较复杂的工程问题。
3.具有一定的技术研究能力，能够撰写为解决复杂技术问题的研究成果或技术报告。
4.具有指导助理工程师工作的能力。
5.具备博士学位；或具备硕士学位或第二学士学位，取得助理工程师职称后，从事技术工作满2年；或具备大学本科学历或学士学位，取得助理工程师职称后，从事技术工作满4年；或具备大学专科学历，取得助理工程师职称后，从事技术工作满4年。技工院校毕业生按国家有关规定申报。

E. 哪位老板缺助理啊

我这里缺一个，，，你敢什么的 哈哈

F. 科研助理有什么出路

医院做科研助理也是个搬砖打杂的，你也不会有啥出路，除非你科研能力非常强，能写标书申课题独当一面。但以你写的这些内容来看，你缺少了基本的调研能力，啥都不知道就只是感觉自己喜欢，喜欢啥呢？读什么专业，该专业以后毕业能干嘛，你有没对某个领域有想法，平时是否关注相关科技动态，像你这样的，读个研究生出生，估计也是搬砖的命，大多数研究生其实没啥想法，都是听博士，博后的命令，也不会有啥地方给你个研究生发展的机会。你读完研究生出来 ，在深圳这种地方混个8000-13000就不错了，但你别忘了，深圳住房贵吃饭贵地铁贵。蹲机构蹲医院也是无望的，你所能看到的招聘广告都写着了，除了做实验，科研助理还要管理实验室干很多杂七杂八的货，订货，入库等等。小地方的实验员也就更低工资咯。目前我也在体外诊断公司干科研助理，小公司起薪低，但发展大，你如果迷茫是因为你觉得自己能力不足还是觉得自己不能够当上个经理呢？如果连混上个经理的信心都没有，感觉你还是继续混公司别去搞什么科研了。一大批科研迷茫人都各自的岗位迷茫着呢，加上科研助理流动性是很大很大的，留不住人的岗位，能有啥发展。

G. 助理和秘书有什么区别啊!

助理和秘书的区别如下：

1、对决策所掌控的权力不同；

助理对决策仅有知情权，秘书可辅助决策，在决策过程中，在知识（包括理论）、能力（包括技术）、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。

2、知识水平不同；

助理一般相较于秘书知识水平较低，主要负责一些琐碎的工作，如日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；而秘书则有更高的标准，要求专业化，社会化。

3、潜隐性不同；

助理只是对公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等进行相对应的保密工作，而秘书工作的潜隐性表现在三个方面：活动名义的假借性；活动过程的幕后性；劳动成果的潜在性。

(7)成果缺助理吗扩展阅读：

助理主要工作：

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录。

2、电话记录、打印文件、复印资料。

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。

4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决。

5、收发邮件、信件，及时转交相关人员。

6、上情下达，下情上传。

7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）。

8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作。

9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成。

10、完成上级管理层交付的临时工作。

11、保持工作环境整洁、干净等。

12、负责新进员工资料的入档，培训相关知识技能。

秘书的职责：

1、日常事务管理（办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理）。

2、接待事务（来访接待、安排服务等）。

3、会议事务（会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等）。

4、行政事务。

5、信访事务（群众的来信来访或顾客的投诉处理等）。

6、调查研究事务（搜集信息，提供可行性的方案供领导选择）。

7、文书档案事务（文书撰写、制作、处理和档案管理）。

8、写作事务（各种文体的写作）。

9、协调工作（政策、工作、地区、部门、人际关系等）。

10、督察工作（督促、检查领导交办批办工作的落实情况）。

H. 助理和秘书的区别

助理和秘书的区别如下：

1、对决策所掌控的权力不同；

助理对决策仅有知情权，秘书可辅助决策，在决策过程中，在知识（包括理论）、能力（包括技术）、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。

2、知识水平不同；

助理一般相较于秘书知识水平较低，主要负责一些琐碎的工作，如日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；而秘书则有更高的标准，要求专业化，社会化。

3、潜隐性不同；

助理只是对公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等进行相对应的保密工作，而秘书工作的潜隐性表现在三个方面：活动名义的假借性；活动过程的幕后性；劳动成果的潜在性。

(8)成果缺助理吗扩展阅读：

助理主要工作如下：

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

2、电话记录、打印文件、复印资料；

3、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

4、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

5、上情下达，下情上传.

秘书主要工作如下：

1、辅助决策；

辅助内容的综合性；辅助时间的经常性；辅助环节的全过程性。

2、协调关系；

秘书的协调是指在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向和谐化，以实现组织目标的行为过程。

3、处理信息；

信息的收集；信息的加工；信息的传递；信息的反馈；信息的储存。

参考资料来源：

网络-助理

网络-秘书