A. 南孚电池已经好象被人收购了,南平的经济好差.还不如宁德.
近日南孚公开披露，截至去年10月上旬，南孚已经实现销售收入8．8亿元，2007年完全可以实现9亿元的销售目标。然而大多数中国人并没有注意到，刚刚过去的两个年头里南孚电池经历了巨大变化，在大多数中国人的记忆中，南孚电池仍然是我国最可信赖的电池品牌，而事实上，在经历了一系列眼花缭乱的股权变更后，站在业绩背后微笑的已不是中国的股东们而是美国宝洁公司。
中国第一
" U3 o/ C( @) x: ] 1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、香港华润集团百孚有限公司基地福建公司的子公司合资组建福建南平南孚电池有限公司。其中，百孚公司当时持有南孚电池25％股份，基地福建公司持股20％，南平电池厂以280万元左右的固定资产投入，占40％股份，而兴业银行则投了90万元人民币，占15％股份。南孚电池的成立被称为当时电池行业第一家合资企业。然而太过分散的股权为日后南孚对股权的失控埋下了隐患。
8 n, @: m, T* X: o( \. a' J9 k1 S 1990年7月15日，南孚以6000多万元代价引进的第一条日本富士碱性锌锰电池生产线并正式投产。1993年南孚再次引进了国内第一条碱性高能锌锰电池生产线，此后，南孚电池进入高速发展期。到1998年，南孚电池固定资产已经达到4亿元，到了2003年，南孚电池以近8亿元人民币的销售收入占据中国电池市场半壁江山，位列世界第五大碱性电池生产商。而南孚的竞争对手美国吉列公司面对南孚的强劲竞争，进入中国10年，始终无法在中国打开局面，市场份额不及南孚的10％。
当年，足球名将孙雯那句铿锵有力的“民族力量”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。南孚已成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。
引入国外战略机构' ]( F: Z" W! `. M$ V
1999年，我国开始出现大规模引进外资热潮。当年，正值南孚的黄金时期，在福建南平市政府吸引外资的要求下，南孚引入摩根斯坦利等国外战略机构。
1999年9月8日，在中国厦门举办的第三届投资贸易洽谈会上，南平市政府找来了中国国际金融有限公司，此后，中金公司与南孚签约，南孚原来的数家股东以企业存量资产评估后的69％出资，与摩根斯坦利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组建控股公司——中国电池有限公司，总股本1万股，其股东结构为中方各股东占51％、外方投资机构占49％。由于中国电池拥有南孚的绝对控制权，外方股东如果增加2％股份，就可通过中国电池间接控股南孚电池。事实正是如此，中方逐渐失去对南孚股权的控制，最终未能避免被竞争对手收购的悲剧。# h5 o8 w# q5 {! Q8 n# r6 L$ t
股权控制旁落
股份公司的成立从此改变了南孚电池的命运。
2000年，百孚公司在香港炒金亏损了几千万美元，为了偿还债务，将其持有的中国电池20％的股份转让给基地总公司的另外一个子公司，并将余下的股份卖给摩根斯坦利，这8．25％的股份出让，意味着中方已经失去中国电池的控股权。, ~% ]" k- |5 p1 [. S
2001年，基地总公司的子公司将其持有的20％中国电池股份，以7800万元的价格转让给了富邦控股集团，之后，摩根斯坦利以1500万美元的价格从富邦控股手中买回了这些股份。
据了解，本来摩根斯坦利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于股权变动频繁，中国电池没有取得在香港上市的资格。上市搁浅后，南平地方政府也将其持有的中国电池股权以1000万美元的价格转让给外资股东。
2003年8月，生产剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列（Gillette）公司，从摩根斯坦利、鼎晖投资、新加坡政府投资等公司手中买走了香港（中国）电池公司的全部股权，进而控股南孚电池。经过数次的转让，中国电池的股份已经完全转移到了外资股东手中。中国电池公司大约拥有南孚72％的股份。另外28％的股份分别由南平国投、中国出口商品基地总公司、大丰电器公司持有。8 W4 ~7 c; G s
2005年，宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列，南孚又成了宝洁公司的子公司。+ f% X" E: d# K6 t5 h
南孚电池的启示+ F7 p& Y8 ]) i/ N/ @+ c9 ~
吉列入主南孚在当时引起业界哗然。南孚这一民族品牌即将消失、南孚将成为金霸王（吉列的电池品牌）的加工基地等传言充斥坊间。" }( A- @, F- K* K
吉列公司下属的美国金霸王电池是全球最大的电池生产商，而南孚则是中国第一、世界第五大电池生产商。在中国内地，金霸王和南孚一直是竞争对手。
短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。而现在，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元、拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。
据了解，本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，可是为了避免和母公司旗下的金霸王电池在海外市场正面冲突，只好放弃海外发展战略和母公司争夺市场份额。现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌——“南孚”，已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落——南孚已经不属于他们了、南孚已经不是中国的了。% q6 L% ] {) o. D8 i
有专家曾撰文指出，由于目前国家对出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制，地方各级政府为了各自的利益，往往是从“小局”出发而不是从大局出发，为了获得短期回报，把一些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商，拱手让出国内市场和未来的收益，造成国有资产变相流失。南孚走上的也许就是这条不归路。我们无法谴责摩根斯坦利的投机买卖行为，市场经济条件下资本的流动是再正常不过的事情，获利也是市场行为的惟一目的。通过出售南孚股权，摩根斯坦利等中国电池有限公司的外国股东将4200万美元的资产迅速翻了一番，然后抽身而退。我们也不能把矛头指向吉列公司，摆平最大竞争对手的同时还可以获得一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，外带大半个中国市场，这种买卖换了谁都会趋之若鹜。
新华信副总经理闫冬认为，在1999年的股权转让中，南孚电池没有能够很好地规避风险，对资本运作的风险严重估计不足，地方政府和当时的国有企业缺乏资本运作的经验。事实上，我们看到摩根斯坦利仅持有中国电池股权3年多时间，之后就受让给吉列一家企业。事后有学者提出，如果当时在股权设置上设定一些风险控制的条款，比如股权转让的期限、受让方的限制、优先回购权甚至一票否决权等，南孚也许会把握住企业的控制权。
也有专家指出，国有资本退出竞争性领域是一个趋势。国退后是民进、管理层进还是洋进都可以，关键的一点是制度安排以及在执行过程中如何控制风险。这里有个定价机制的问题，也就是“国退”一步值多少钱的问题。南孚电池在股权转让中是否被低估，还要将南孚电池以后的收益情况与初始转让的溢价作比较，目前距离并购只有不到两年的时间，不足以给出这一问题的答案．
B. 九大企业掌门人遇上演"老板去哪儿了
策划：张亮 张志伟 胡潇滢 袁元 贺骏 谢岚
撰稿：本报记者 胡潇滢 矫月 杨萌 王峥 贾丽 王荆阳
前言：在资本市场诡谲动荡的环境下，拥有稳定的高管层是投资者衡量上市公司是否具有投资价值的重要标准之一。2014年，国内多家上市公司经历了巨大的高层人事动荡，一部分因涉案“落马”，一部分因公司内斗“被抓”。这些上市公司的高管们在落马前要么“失联”，要么“失踪”，虽然有的老板“失而复联”，但是已经对上市公司日常经营产生了影响，甚至波及到上市公司的股价，进而影响到投资者的切身利益，令人痛心。
一场没有硝烟的战争
雷士照明前CEO吴长江倒在昔日战友之手
事件回顾：8月8日，雷士照明一纸公告将吴长江和王冬雷的恩怨情仇揭开，吴长江的首席执行官职务被强行解除，由雷士照明董事长兼德豪润达董事长王冬雷接任。随后在8月29日雷士照明的临时股东大会上，王冬雷再率众部直指吴长江私相授受、输送利益，指责吴长江在雷士照明董事会不知情的情况下进行违规担保，可能使雷士照明遭受1.73亿元巨额损失，投票罢免吴长江在雷士照明的任何职务。随即，两人隔空对垒，互斥对方试图掏空公司，在资本市场掀起一场“赤膊战”。期间，吴长江三次被迫离开自己一手创建的雷士照明不知去向，两次为以示清白重返。
这场内斗不断升级，雷士照明越发陷入风雨飘摇之中，经销商停止供货，账单“满天飞”。直至10月28日下午，雷士照明的官方微博晒出一张“立案告知书”，吴长江行踪才逐渐明朗，惠州市公安局向外界证实，吴长江因涉嫌挪用资金被惠州警方立案侦查。12月16日，有媒体向惠州市公安局求证，惠州市公安局确认吴长江的确因涉嫌挪用资金被惠州警方依法刑事拘留，但案件仍在进一步调查中。
点评：创始人吴长江或许从来没想到过，自己会走进这样的境遇：一年三次被驱逐。“一次比一次凶险，一次比一次激烈。”吴长江不止一次在媒体前“痛诉心声”，可留给他的更多的是指责和无奈，终究还是倒在了王冬雷这个昔日战友的手上。吴长江曾说“我这个人就是太天真太容易轻信人”，如今他真的很难让人相信他。姑且不论是谁掏空了上市公司，接下来法律会给出答案，但这场斗争下的牺牲者——雷士照明早已千疮百孔，如今雷士照明面临的问题是老板去哪儿了？能否留住投资者的决心、能否再挽回经销商的信心、是否还能将“雷士”品牌树立于有着大好光景的LED之林，这些都是雷士照明亟待要解决的问题。
方大集团原董事长方威是否“失联”成迷
发传真手写签名自证未失联
事件回顾：6月27日，全国人民代表大会常务委员会公告显示，辽宁省人大常委会罢免了方威的第十二届全国人民代表大会代表职务。随后，传出了方威失联的消息。
自公告发布后，“方大系”上市公司受到波及。三家上市公司方大特钢、方大炭素、方大化工均紧急停牌。今年7月1日晚间，三家公司同时就实际控制人方威一事发布澄清公告，三家公司强调，方威虽为公司实际控制人，但其不担任任何职务，不参与日常事务，公司经营生产一切正常。
为了打消市场疑虑，7月2日，方大集团旗下三家上市公司发表自查公告，称方大集团来函表示方威未失去联系，还在对集团公司的相关工作进行部署，并附上了方大集团传来的方威本人签署的部署有关工作的传真文件，在传真文件上方威签署了“已要求集团公司财务部、证券部等相关部门按照问询函的要求积极配合上市公司做好相关自查工作”的说明。
同时，三家上市公司实际股东方大集团来函表示方威目前未失联，仍然在部署集团工作。方大特钢与方大炭素还公布了收到方大集团传来由方威本人签署的工作传真。函件中，方威表示集团公司财务部、证券部要按照上市公司问询函的要求积极配合做好相关自查工作。
公开资料显示，方威是辽宁方大集团实业有限公司董事局主席。2012年胡润发布的《2012少壮派富豪榜》中，他以财富150亿元人民币位列亚军。
点评：在方威被罢免人大代表职务后，其所谓的“发家史”尤其是方大集团早年参与南昌钢铁改制的种种争议再度被“挖出”，外界认为相关改制过程存在巨大的利益输送，尤其是对受让方设置的诸多前置条件，一度被指是为方大集团“量身定制”。
海鑫钢铁由盛而衰
少帅李兆会“消失”躲避债权人
事件回顾：自今年3月18日海鑫钢铁宣布停产，至今已9个月有余。作为曾经山西省乃至全国知名的民营钢企，闻喜县的支柱产业，海鑫大厦最终用崩塌为自己划上了一个不光彩的句号。追究其责，海鑫少帅李兆会自然难辞其咎，不过在成千上万的讨债者面前，令人百思不得其解的是，这位少帅至今未公开表态。
不可否认，海鑫钢铁曾经辉煌过，自上任董事长李海仓创立海鑫钢铁以来，海鑫一直被当地人当作是闻喜县的骄傲和靠山，从一个起步时只有40万元资产的小钢厂快速成长为后来山西省最大的民营钢企、拥有多达1万多名职工的闻喜县的支柱产业，海鑫一直在缔造属于自己的“神话”。
可是这个神话自2003年1月22日那声枪响后发生了转折，李海仓意外遭遇枪杀，这时从海外留学归来的“少帅”李兆会临危受命，接管了海鑫钢铁，在拥护和质疑声中，李兆会在上任早期不负众望的延续了海鑫钢铁的辉煌。
通过海鑫实业进行的资本运作，让李兆会在2007年、2008年连续两年跻身胡润百富榜，也被戴上山西最年轻首富的光环。不过，市场上关于李兆会醉心金融、无心钢铁实业的说法也随之而来。
可是，随着钢铁行业进入寒冬，海鑫钢铁的“隐患”终于爆发。人们这时才发现，这位海鑫少帅原来是一个“不爱钢铁爱投资”的主，在钢厂运营陷入泥潭时，海鑫钢铁的债务漏洞越捅越大。据公开资料显示，海鑫集团现有负债及对外担保数字约为104.59亿元，而整个海鑫集团的账面资产仅100.68亿元，这意味着其负债率超过100%。
点评：如今海鑫钢铁已经成为一座空厂，高炉早已关闭，员工被遣散回家等候消息，讨债者将公司大门堵得水泄不通却大多无功而返。11月12日，山西运城中级人民法院公布了5份公告，正式裁定受理4家债权人对海鑫钢铁
提起的破产重整申请。事已至此，作为公司一把手，海鑫钢铁破产的始作俑者李兆会始终三缄其口，一直未做出公开表态和说明。而李兆会这样的态度也让众多的讨债者以及工厂骨干员工的情绪由猜疑到愤怒最终转变为失望。海鑫钢铁债务危机至今还未有一个圆满的解决，李兆会去向依然是个迷，在年关将至之时，我们不禁仍要问一句：“海鑫钢铁董事长李兆会，你到底去哪了？”
网秦董事长卸任
被疑“失联”与芮成钢案有关
事件回顾：2014年12月10日，从事手机和网络安全业务的美国上市公司网秦发布公告称，董事长兼联席CEO林宇因与公司无关的个人原因，已经卸任。据网秦联席CEO奥马尔·汗在电话会议中透露，公司董事会几个月前已决定林宇离开，这是林宇个人决定，跟网秦公司没有太大关系。
该卸任消息发布后，林宇并未作出任何个人说明和声明。与此同时，林宇的移动电话还一直处于关机状态。有媒体称网秦内部人士已多日联系不上林宇，怀疑其本人已经失联。而林宇的个人微博也在今年6月5日后已停止更新。
在市场询问林宇“去哪了”的同时，有媒体曝出芮成钢与网秦关系甚好。该报道表示，芮成钢新书《虚实结合》，网秦可支持了不少，网秦CEO林宇参与博鳌论坛，混了个青年领袖圆桌嘉宾，与主持人芮成钢同桌，也是芮帮助运作的结果。而迟迟不给网秦出有问题年报的普华永道也终于被换。
点评：目前，关于林宇的去向还依然是谜，而其创建的网秦自去年被美国研究机构浑水发布报告指责网秦“操纵重大骗局”后至今仍未能摆脱负面消息的影响。虽然网秦已交出2013年审计年报。不过浑水认为报告“有失偏颇”，并怀疑网秦股票存在内幕交易，并要求监管机构尽快对网秦展开调查。
同时，在网秦上交2013年年报之后，公司于12月19日发布三季报称，公司前三个季度的净营收合计为2.426亿美元，净亏损合计为5500万美元。
在种种不利消息传出的同时，网秦开始调整董事会成员名单，并积极释放公司经营良好的消息。但这是否能够抵消董事长卸任至今失联的负面消息还需日后观察。
“流亡”海外两年
远望谷实际控制人徐玉锁归国自首
事件回顾：远望谷12月1日晚间发布公告称，公司于2014年11月28日晚获悉，公司原董事长、法定代表人徐玉锁主动回国投案自首，积极配合检察机关办案，检察机关对徐玉锁采取了取保候审的措施，并称公司经营活动一切正常。
同时，据公告显示，徐玉锁先生系远望谷控股股东、实际控制人，另据公开资料显示，截至2014年9月底，徐玉锁持有远望谷25.19%的股份。
两年前，时任深圳市人大代表的徐玉锁涉嫌向原铁道部运输局车辆部副主任刘瑞扬行贿。2012年10月24日，深圳市人大许可检察机关对徐玉锁采取强制措施，徐玉锁于是辗转开始了在美国和新加坡的逃亡，由其夫人陈光珠担任远望谷的代理总裁和董事长。
今年2月24日和9月29日，远望谷两笔投资与徐玉锁在海外的轨迹似有吻合。根据远望谷公告，2月24日，远望谷同意其美国子公司远望谷技术（美国）有限公司出资100万美元设立了一家欧洲全资子公司。到了9月29日，远望谷又将远望谷技术（美国）有限公司的100%股权转让给公司另一家全资子公司远望谷技术有限公司，该公司恰好位于新加坡。
在徐玉锁出走后的一段时间内，远望谷业绩曾大幅下滑，2013年，远望谷营业利润2045.45万元，较上年同比下降了83.63%，今年前两个季度，其业绩也处于下滑之中，今年第三季度，其运营状况明显好转，营业收入同比实现26.20%增长，净利润增长了918.54%。
点评：当初就是因为一部耗资1850万元的铁道部“天价”宣传片而牵出了铁路系统的一系列腐败案，其中，涉及的就有时任铁道部运输局车辆部副主任刘瑞扬，而之所以曾经的胡润富豪徐玉锁出逃就是因为对刘瑞扬行贿被立案调查。
15年前远望谷成立，从最早的四个员工起步，徐玉锁本人曾兼职司机，到早年前IPO上市首日股价以60元/股高开，达到身价15亿元，再到涉嫌行贿被采取强制措施，直至回国自首，徐玉锁命运漩涡的轮回让人不禁嗟叹。
董事长孟凯出国找钱迟迟未归
中科云网遭遇资金链困局
事件回顾：自从宣布转型大数据后，曾经的“餐饮第一股”湘鄂情就一直恶疾缠身。一进入12月份，董事长孟凯出国未归的消息不胫而走，已改名为中科云网科技集团股份有限公司的“厨子”又陷入了新的发展危机。
据悉，中科云网董事长孟凯“十一”长假后便开始在国外出差，主要进行为偿付公司债等事项筹集资金，为处置有关资产寻找收购方，孟凯主要通过电话、邮件、传真等安排工作并参与决策。
中科云网内部人士向媒体声称，孟凯确实在国外两个多月没有回国，目前正在处理国外资产事宜，正在谈判。主要原因是公司目前确实遇到了资金问题，受此影响公司已经暂停了公司转型收购的步伐，但此前签订的合同仍在继续执行，公司未来收购也存在不确定性。
2012年12月份中央出台“八项规定”等政策，高端餐饮代表湘鄂情在2013年全年大亏5.64亿元。虽然孟凯多次布局中低端餐饮或通过变卖资产、关停门店、涉足环保等方式试图扭亏，但挣扎中的湘鄂情并没让投资者看到希望。
今年6月份，湘鄂情高调宣布脱离餐饮，转型布局大数据，欲通过互联网掘金，但是目前来看，结果却差强人意。
据了解，中科云网历届董事、监事、高级管理人员共有42位，其中29位已离职。也就是说，约七成高管已经挂冠而去，曾经的“国内餐饮第一股”俨然已经变成了股市“高管离职第一股”。
点评：抡“勺子”的大厨在遭遇行业低谷时，不是强练内功将企业做精做强，反而选择不停的转型和变卖资产来度日，不但让投资者没有信心，也让“整个团队都懵了”，而此时孟凯突然到国外转让资产两月未归，也让爬坡期的中科云网的未来发展充满变数。
公司如今的状况，不得不说主要源于湘鄂情执意多元化的发展和转型，让多数高管看不清公司未来的发展，而在转型后盈利预期遥遥无期的背景下，高管们对其渐渐失去了信心。对于公司董事长孟凯来说，“远赴他乡”显然不是明智之举，回国面对困难，掌舵前行才是当务之急。
诺奇老板“失联”遭全球通缉
公司拟重组待价而沽
事件回顾：从单个小店到连锁品牌，再到上市港交所，曾号称是国内第一个港股上市的“快时尚”品牌诺奇，谁能想到这家以生产休闲男装为主的上市公司会有身陷巨额负债，老板失联遭国际刑警红色通缉令通缉的这一天呢？
回顾7月25日，诺奇股份发布公告称“公司董事长丁辉失联”。此后，诺奇董事会紧接于7月31日发布公告称，今年1月27日及4月3日，丁辉先后指示将公司全资香港附属公司诺奇时尚国际有限公司于交通银行香港分行银行账户之人民币5000万元及1955万港元转移至一家英属处女群岛公司的账户；同时1月27日及今年3月11日，丁辉先后指示诺奇时尚于交通银行香港分行银行账户的1.6亿元及250万元转移至诺奇时尚位于厦门国际银行的银行账户。这意味着丁辉从1月份至4月份先后四次转移诺奇公司资金累计2.28亿元。
丁辉失联后，债主们纷纷上门讨债。诺奇公告显示，公司及其附属公司收到厦门国际银行、民生银行、山东信托通知，指称诺奇曾为多名非集团成员人士合计4.55亿元的贷款作担保或抵押证券。不过，业界普遍认为丁辉与其妻陈瑞英已潜逃至香港，两人借款合计超过15亿元。
点评：对于丁辉失联一事，有业内人士评价为资金链断裂所致。事实上，在福建省类似诺奇老板失联的事件已屡见不鲜，其主要原因都与资金紧缺有关。而从当地服装行业整体走势来看，则是因为行业产能过剩、产品同质化导致多数企业库存高企无法变现，致使企业失去持续运营的资金而最终不得不一跑了之。大浪淘沙，相信在行业经历了这场洗牌后，将会有个新的开始。
雅居乐老板“失联”75天后归来
融资计划告吹 销售目标难完成
事件回顾：临近年底，这一年都不太顺的老牌房企雅居乐终于可以松口气了。12月14日晚间，雅居乐公告称，公司接获通知，昆明市人民检察院“指定居所居住措施”对陈卓林已不适用，并将于12月15日恢复公司执行董事、董事会主席及公司总裁的职务。
而相比于不少公司陷入麻烦后，老板不知所踪，雅居乐老板陈卓林此前的去向则非常确定。不过他也不能去别的地方，因为公司在云南的项目可能存在问题，陈老板被昆明市人民检察院执行了“指定居所居住的措施”。
据悉，陈老板“出事”，和该公司云南项目有关，很可能涉及对当地官员的利益输送。公开资料也显示，雅居乐目前在云南共有腾冲、瑞丽、西双版纳以及昆明四个项目，且雅居乐半年报显示，截至今年8月份，除昆明以外的云南项目平均楼面地价仅为198元/平方米，仅为同类项目的1/8，拿地成本之低更是加重了雅居乐涉嫌利益输送的猜测。
同时，就在陈老板被检方监视居住后不久，10月16日，负责雅居乐云南及海南房地产项目的执行董事黄奉潮被证实与公司失去联系，而黄奉潮失联前曾要求雅居乐腾冲项目总经理协助中纪委调查。不过，陈老板最终平安归来，同时回到岗位的还有雅居乐执行董事、集团副总裁黄奉潮。但也有观点认为，雅居乐目前的公告只能说明陈卓林暂时安全，但是并不能说明陈卓林及雅居乐已经从云南贪腐调查中全身而退。
而在陈老板遭检方监视居住的这2个多月时间里，雅居乐的日子可谓相当不好过。公司先是不得不紧急叫停了28亿港元的供股融资计划，其股价也在复牌后一度大跌逾30%，评级机构更是下调了公司的评级。
点评：实际上，地产一直是官员与老板们“出事”的高发领域，有媒体曾统计过，自2000年以来，半数落马省部级高官涉及房地产，原因自然也是不言而喻。不过，作为一家公众上市公司，恪守基本的法律底线仍是一条红线，尤其是公司创始人，一旦出事对公司产生的影响无疑是巨大的，不但有可能将辛苦半生创办的企业毁掉，大大小小的投资者们也会因此遭殃。此外，鉴于房地产领域严重的贪污情况，官员的资产和房产交易信息透明化也应尽快落实，让官员不正当的房产无所遁形，而这也将有利于房地产行业更加健康的发展。
佳兆业老板郭英成“裸退”
郭氏家族全面退出管理层
事件回顾：在楼市整体状况不佳的背景下，佳兆业今年销售业绩可以说相当不错。不过，公司老板郭英成却在此时宣布从公司“裸退”，并向同乡张峻控制的生命人寿出售了部分股份，生命人寿方面则派人入驻了公司董事会。
有消息称，郭英成的离任很可能与深圳一些落马官员有关，但佳兆业集团首席财务官张鸿光表示，郭英成辞职“是担心个人流言持续影响公司股价”。同时，目前郭英成及其兄弟、前执行董事郭英智均身在香港，并未遭相关部门带走。
据悉，郭英成闪辞的导火索源自不久前佳兆业深圳房源被锁一事。
随后的12月4日，郭英成家族旗下的大正投资，以每股2.898港元减持5.755亿股旧股（占佳兆业总股本的11.21%）予生命人寿，使其在佳兆业的持股比例将增至约29.96%。并晋升为公司单一最大股东。而在本次出售股权后，郭氏家族通过家族信托持基金有的佳兆业股份降至50.14%（此前郭氏家族信托持基金通过大昌、大丰、大正三家公司，持有佳兆业61.35%的股份）。
12月10日晚，公司创始人郭英成又以“健康理由”辞任在佳兆业的全部职务，包括董事会主席、执行董事、提名委员会主席、薪酬委员会成员及公司授权代表，自12月31日起生效。同时，郭英成胞弟郭英智则因“希望投放更多时间追求个人事业发展”，而由执行董事调任为非执行董事。由于郭家三兄弟中的大哥郭俊伟（富昌金融集团主席）并未在佳兆业集团任职。这样，至少从表面上看，郭氏家族已全面退出佳兆业的管理层。
点评：董事会高管辞职，是不少陷入风波中的香港上市企业的共同选择，此举有利于将负面影响降至最低，以维持公司的正常运作。
接近佳兆业的人士也称，“佳兆业的资产其实挺大的，包括旧改这块的资产也非常不错，但是在香港资本市场，中资房企的股价普遍折让的很厉害，通过卖股方式退出，至少从资金上来说对郭家是很亏的，郭家显然是‘迫不得已’才做出这种选择。不过，生命人寿上位有利于公司经营的稳定，从上市公司层面来说无疑是获益的”。
实际上，郭家目前的选择无疑已是最佳方案，虽然会有一些损失，但至少大部分家业还在，俗话说“留得青山在，不怕没柴烧”，避过这阵风波后，郭家卷土重来也不无可能。
C. 上海代写商业计划书
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。制定商业计划书有很多作用。其中最重要的又以下南京无锡常州徐州南通扬州盐城淮安连云港达到企业融资的目的。全面了解你的企业泰州宿迁镇江沭阳大丰杭州宁波温州金华向合作伙伴提供信息，商业计划书撰写服务嘉兴台州绍兴湖州丽水衢州舟山们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求。运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解乐清瑞安义乌合肥芜湖蚌埠滁州马鞍山的需求，高级产业分析师深圳广州东莞佛山中山珠海惠州江门熟悉各行业的市场需求，供给汕头湛江肇庆茂名揭阳梅州清远技术企业投资，行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；具有中国经济阳江韶关河源云浮汕尾潮州台山阳春顺德课题组强大专家顾问团队， 从国家层面解读各种政策及法律法规； 另外高州吴江电白阳春恩平台山陆丰所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。 商业计划书的主要编写格式，商业计划书开平鹤山四会兴宁潮安普宁是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华， 反映商业之全貌，是全部计划书的福州厦门泉州莆田漳州宁德三明南平核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下龙岩龙海漳平南安晋江福清永安内容。公司概述福安平潭福鼎瑞安乐清温岭临海奉化慈溪余姚研究与开发，产品或服务海宁桐乡平湖诸暨临安富阳昆山太仓义乌管理团队和管理组织情况。行业及市场张家港靖江海门启东如皋泰兴扬中营销策略，融资说明财务计划与分析丹阳句容金坛溧阳宜兴连云港风险因素。退出机制介绍南宁柳州桂林玉林梧州贵港钦州来宾公司过去的发展历史，现在的情况以及未来的规划。 具体而言贺州武汉宜昌襄阳荆州鄂州随州潜江有公司概述，包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对长沙株洲益阳常德衡阳湘潭岳阳郴州公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况，商业计划书的主要编写格式，公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括南昌赣州九江抚州景德镇新余研究资金投入，研发人员情况、研发设备研发的产品的技术先进性及发展趋势。产品或者服务创业者必须将丹东庄河瓦房店鞍山普兰店成都绵阳的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有德阳南充宜宾泸州达州内江遂宁产品的名称特征及性能用途，产品的开发过程，产品处于生命周期，产品的市场前景和竞争力，产品的攀枝花西昌昆明曲靖玉溪贵阳北京上海重庆天津技术改进和更新换代计划及成本，管理团队在风险是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创 业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队， 这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公 司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。市场与竞争分析目标市场主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，目标市场取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计产品真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们 将相应承担的风险，一定要说出结论的。详细说明项目实施过程中可能遇到的风险， 提出有效的风险控制和防范手段， 技术风险， 市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险，投资者退出方式，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明，投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
D. 大丰的公司法人变更流程和需要的材料是什么
大丰公司法人变更的流程和材料如下：
一、公司变更法人需要什么材料?
1.营业执照：
(1)公司变更申请表(盖章签名)
(2)股东会决议(盖章签名)
(3)公司章程(或章程修正案)(盖章签名)
(4)营业执照正/副本
(5)新旧法人身份证原件加复印件加盖公章
(6)涉及到变更股权变更的要提交转让合同
2.代码:
(1)代码证正副本
(2)组织机构代码申请表(盖章)
(3)法人身份证复印件(盖章)
(4)营业执照副本(盖章)
3.国税：
(1)国税证正副本
(2)变更税务申请表
(3)营业执照副本(原件加复印件)
(4)公司变更通知书(原件加复印件)
(5)股东会决议
(6)章程(或章程修正)
(7)新法人身份证原件及复印件
(8)所以复印件加盖公章
(9)涉及到变更股权变更的要提交转让合同
4.地税：
(1)地税正副本
(2)变更税务申请表
(3)营业执照副本(原件加复印件)
(4)公司变更通知书(原件加复印件)
(5)股东会决议
(6)新法人身份证原件加复印件
(7)所以复印件加盖公章
(8)涉及到变更股权变更的要提交转让合同
二、企业法人变更的流程
1.整理需要变更的信息，并在工商局网上登记界面记性初审提交，3-5个工作日审核通过;
2.下载并打印审核通过的材料，进行相关的填写;
3.打电话到工商局预约递交材料的时间(目前北京市辖区基本都是电话预约交件时间);
4.按照预约的时间到工商局递交企业法人变更的材料;
5.等待5个工作日领取新的营业执照;
6.办理组织机构代码证的企业法人变更;
7.办理税务登记证的企业法人变更;
8.办理银行开户许可证企业法人变更。
E. 未经债权人同意的股权质押是否有效
1.股东会决议文件不能代替股东名册的股权出质记载
——股权出质因未记载于股东名册，质押协议未生效，质权未设立，债权人要求质押人承担质押担保责任，不予支持。
2.债务清偿附条件但时间无法确定的，视为约定不明
——当事人在还款所附条件成就的时间无法确定，协议中关于还款时间约定不明情况下，应依《民法通则》规定处理。
3.合作协议终止后，所签还款协议，独立于合作协议
——双方合作协议终止后所签还款及还款担保协议，应视为双方签订的结算和清理条款，该协议效力独立于合作协议。
4.增资扩股后，质权人应按原出资额相应作权利缩减
——公司增资扩股后，对于原以公司部分股权设定质权的权利人而言，质权人所享有的质权应按原出资额作相应缩减。
5.债权人收到股权证收据，不足以证明股权质押成立
——债务人将股权证交与债权人，债权人出具收据证明收到的行为，尚不足以证明双方之间形成了股权质押法律关系。
6.以被查封股权设定质押的合同无效，不等于不生效
——以被查封的非上市公司的股份出质并记载于股东名册，股权质押合同虽为无效，并不等于该股权质押合同不生效。
7.发起人股份质押期间，不受质押协议签订时间限制
——《公司法》第147条不是对达成发起人股权转让协议时间的限制，故股份质押亦不必受质押协议签订时间的限制。
8.就发起人预期股权红利收益所签预定抵销合同有效
——一方以预期不确定的红利收益与他人债务签订的预定抵销协议，并不违反法律法规的强制性规定，应认定为有效。
9.以拟设公司股份质押，未登记的，质押合同不生效
——以拟成立的合资公司中的股份作为质押物，又未将股份出质记载于股东名册及办理质押登记的，质押合同不生效。
10.国有股权转让，须经过相应程序才能发生法律效力
——国有股权转让须经资产评估机构的评估，并将评估结果报国有资产管理部门核准，完成工商变更登记，才能生效。
所以未经债权人同意的股权，质押是不生效的。
F. 未经配偶同意的《股权转让协议》是否有效
如果股权是夫妻两人共有如果未经配偶同意股权转让协议无效