『壹』 电厂工作总结,车辆主管业绩数字怎么写
1、强化服务意识，端正服务态度，做到笑脸相迎。遇有纠纷时保持冷静，控制自身情绪，不与车主发生争执。 2、引导进入洗车场的车辆安全驶入洗车位停车，检查并提示车主遵守洗车场的管理规定。 3、车辆进场，要认真检查车辆有无破损擦痕、漏水、漏油等现象，如有要提醒车主，并记录在案，经车主同意后方可洗车。 4、车主离开时，提醒车主贵重物品不要放在车上，以免丢失。 5、严格按洗车步骤和质量标准洗车，做好优质服务。 6、对洗车后暂不取的车辆要妥善保管，防止丢失和损坏。 7、阻止装有易燃、易爆、危险物品的车辆进场洗车，发现问题应立即向主管报告。 8、阻止无关人员，闲散人员(包括非工作需要的员工)逗留车场闲聊。 9、管理和使用好维修工具，防止丢失和损坏。 10、自觉遵守工作纪律，按时上下班。 11、认真做好交接班工作，填写交接班记录。 12、完成领导交办的其他工作。
工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问 工作总结报告
题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。它还可以作为先进经验被上级推广开来，为其他单位所汲取、借鉴，推动实际工作的顺利开展。工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。 总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
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『贰』 客运车辆gps监控管理取得哪些成效
实时掌握车辆行车情况：客户能够在监控系统的电子地图上清晰的观察到公司车辆的位置、速度、行驶状态等重要信息，及时获取客户需要的车辆当前详细行车数据
掌握车辆的历史轨迹： GPS车辆监控系统提供地图和EXCEL表格二种方式可回放车辆历史轨迹，清晰掌握车辆的每一个动静，及时发现问题以及事后排查
便于调度车辆：提高车辆使用率：通过GPS车监控系统了解车辆分布信息，将信息派发到附近的配送中心，就近执行监控中心下达的任务，提高工作效率
预防和监督司机不按工作流程和规定行驶路线工作：系统可以预设业务车辆每日行程路线计划；管理人员可以随时查看其执行情况，系统提供车辆的行程计划和实际路线信息对比图
新司机找目的地困难；新增加的销售卖场不易描述位置：来源GPS监控系统可以提供方法由企业人员现场采集销售网点地理位置信息，生成标注点；在地图上标注新增卖场位置，帮助司机找路；客户可以自行对标注管理，并有助于企业管理中心掌握车辆每天前往客户处的时间和次数
各种报表总结：系统提供功能强大的日、周及月度报表，针对不同情况进行直观分析，节省管理时间，提高管理效率
安装车载GPS定位管理系统后企业优势之处
1.可以实时了解业务车辆和送货车辆的在途情况，并推算达到目的地的时间，解决了传统销售行业“车辆一发出，什么都不知”的情况；
2、通过对销售网点和卖场进行的标注点的地图处理，能够自动识别每个车辆停车位置的属性；
3、无论禁止公车私用，还是就近派车，一定程度上降低油耗，节省成本；
4、无论车辆分布何处，集团管理部门都能及时了解各外出的车辆当前执行的任务，提高工作效率；
5、车辆违规行驶或违反行业规程时，系统能够主动提示或报警，向集团监控管理人员提示车辆违规信息，以便及时给予处置。
智联控提供
『叁』 初创时期我国汽车工业所取得的成果有哪些
中国汽车工业的初创时期（1949－1965）取得成果主要是一汽成立，生产出第一辆卡车和轿车
★1949年10月，中央重工业部机器工业局开始着手筹建新中国的汽车工业。
★1950年4月，重工业部成立汽车工业筹备组，任命郭力为筹备组主任，孟少农、胡云芳为副主任。
★1951年3月，政务院财经委员会批准第一汽车制造厂在长春兴建。
★1953年1月，第一机械工业部将原重工业部汽车工业筹备组改为汽车工业管理局，任命张逢时为局长。
★1953年6月，主席亲自签发《中共中央关于力争三年建设长春汽车厂的指示》。
★1953年7月，第一汽车制造厂隆重举行奠基典礼。主席题词“第一汽车制造厂奠基纪念”的汉白玉基石放置在厂区中心广场。第一汽车制造厂破土动工。
★1956年7月，国产第一辆解放牌4吨载货汽车在第一汽车制造厂诞生。
★1956年10月14日，第一汽车制造厂正式交工验收；15日隆重举行开工典礼。
★1957年12月，洪都机械厂试制成功长江750型摩托车。
★1958年5月，第一汽车制造厂试制成功东风牌轿车，送往北京向党的“八大”献礼。8月设计试制成功第一辆红旗牌高级轿车。
★1958年9月，一汽试制成功第一辆CA30型2.5吨军用越野汽车。
★1958年9月，上海汽车装配厂（上海汽车装修厂）试制成功第一辆凤凰牌轿车。
★1965年12月，中国汽车工业公司决定成立第二汽车制造厂筹备处。由饶斌、齐抗负责。
『肆』 成果管控学习心得
领导班子 :领导班子是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。
领导班子的特点是：首先，领导班子是按照组织发展的目的建立起来的，体现了领导班子的目的性。
其次，领导班子是有机结合起来的，不是杂乱无章随便组织起来的，反应出领导班子的整体性或者叫做整合性；
再次，领导班子作为一个领导集体，是组织的领导核心，所以要从组织中选择优秀的人来组成，这就体现了领导班子的集优性；
最后还要指出领导班子是一个开放的系统，也就是领导班子的开放性。
集中控制:是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出问题的解决方案
分层控制:是指将管理组织分为不同的层级，各个层级在服从整体目标的基础上，相对独立地开展控制活动。
分散控制 :是指组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制。
控制系统:是指由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。
控制系统意味着通过它可以按照所希望的方式保持和改变机器、机构或其他设备内任何感兴趣的量。
例如，假设有一个汽车的驱动系统，汽车的速度是其加速器位置的函数。通过控制加速器踏板的压力可以保持所希望的速度(或可以达到所希望的速度变化)。这个汽车驱动系统(加速器、汽化器和发动机车辆)便组成一个控制系统。
产品质量控制:是企业为生产合格产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。
企业目标 :企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为学家j.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。
气魄大，方可成大业，起点高，方能入高境界。只有那些树立远大目标，并为之奋斗的企业才能长盛不衰。
决策目标:是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
管理层次:所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。
从一定意义上来讲，管理层次是一种不得已的产物，其存在本身带有一定的副作用。首先，层次多意味着费用也多。层次的增加势必要配备更多的管理者，管理者又需要一定的设施和设备的支持，而管理人员的增加又加大了协调和控制的工作量，所有这些都意味着费用的不断增加。其次，随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经由层次自上而下传达时，不可避免地会产生曲解、遗漏和失真，由下往上的信息流动同样也困难，也存在扭曲和速度慢等问题。此外，众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，但也更为重要。
显然，当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着-种反比例的关系。管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度越小，则管理层次就越多。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态，前者称为扁平型结构，后者则称为高耸型结构。一般来说，传统的企业结构倾向于高耸型，偏重于控制和效率，比较僵硬。扁平型结构则被认为比较灵活，容易适应环境，组织成员的参与程度也相对比较高。近年来，企业组织结构出现了一种由高耸向扁平演化的趋势。
『伍』 基于Internet的车辆管理、调度系统毕业设计怎么做
ASP059车辆调度管理系统
作者：佚名 来源：本站原创 日期：2008年08月02日 文章点击数：43
一、课题的背景及意义
随着计算机的不断普及，利用计算机办公已经成为很多人爱好甚至习惯，每当人们使用计算机的时侯，都能感受到计算机给大家带来了无比的方便和快捷。看到使用计算机办公有如此大的优势，就很想自己设计一个软件，这样一来可以检验这几年自己的学习成果，二来可以利用自己编写的软件给需要使用的人带来方便和快捷。那么我该编写什么样的软件呢？软件的类型很多，其内容也形形色色，又可以用不同的计算机的语言编写。所以选择一个好的软件作为课题，有着十分重要的意义。经过指导老师的启发和我的考虑，我决定用Dreamweaver和Access制作一个汽车调度管理的系统！
汽车调度管理登记是一个十分复杂的过程，在以前全部的登记表都是个人手工填写完成的，手续十分繁琐。所以有必要利用现代化的工具使其变的简单、耐用。利用Dreamweaver制作软件，既可以改变平时编写软件时页面的枯燥乏味，增加页面的可观性，又可以减少程序的难度。Dreamweaver中的ASP具有良好的互动功能，是编写应用软件的理想的工具。Access是Microsoft开发的新一代数据库的软件，具有使用简单，容易上手的特点，是制作中小型数据库的理想软件。为了增加页面的动感与特效，我还使用了Fireworks制作了许多动画特效，以此来达到以上的效果
随着中国经济的快速增长以及中国WTO组织的进入，进入中国的公司在迅速的增长，进出如国内的汽车的数目迅猛的增长，使得必须建立这样有效的车辆管理系统，公司车辆在外出的过程，需要对外出车辆严格控制，以确保在行驶过程中不出意外。要求外出过程中不可无故私自调换驾驶人员，定点时间内到达目的地，行驶了多少里程，车辆不可乱来公车私用等等。同时为了便于公司对外出车辆的管理，这样由出车记录系统中得到的具体的监控参数，更好的对车辆管理做出调整。。
二、 汽车调度管理系统的现状
我国开发与应用管理信息系统的历程较短，原因有四：其一，是计算机硬件的发展相对于英美等发达国家来说比较落后；其二，是经济发展相对的落后；其三，是我国计算机软件开发市场的疲软，缺乏安全性，是阻碍我国的软件开发的重要原因；其四，是我国软件开发人员的奇缺，也是制约我国管理信息系统开发与应用的重要原因。
目前，我国的管理信息系统主要引进消化国外产品，对国外的一些产品加以汉化，改造。但这些软件的适用性较差，尽管有些软件具有较高的通用性，然而它的针对性不强，也就是说它不能方便的应用于我国各行各业生产的方方面面。因此，大力发展我国的管理信息系统势在必行，对可开发我国各行业的管理信息系统，是使适合我国国情的必由之路。
尽管如此，我国的管理信息系统的开发与应用也有成功之处，那便是会计核算信息系统的成功开发与应用，这在北京、深圳、辽宁、重庆等地的电脑公司已拓先进行，取得了较大的成功和显著的社会经济效益。另一方面，我国在管理信息系统自动生成器的开发已作了大量的工作，它们势必推动我国的管理信息系统开发与应用的快速。
『陆』 车辆管理部本人主要工作成就怎么写
车辆管理部本人主要工作成就
强调服务与管理工作的重要性。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
『柒』 车辆管理可以纳入管理创新成果吗
不是指所有车辆管理，有创新提案和创新成果的才能纳入管理创新成果。