成果迪士尼

⑴ 迪士尼等5家影视公司告谷阿莫侵权，如何看待这种视频节目的侵权行为

谷阿莫作为一名视频主播，剪辑各类影视作品是他最开始就从事的职业。

其实谷阿莫的侵权行为较难鉴定。自从微博，抖音，火山等小视频的盛行开始，越来越多的人选择从事视频剪辑工作，将大量的电影电视剧部分画面剪辑拼接成一个新的小视频，从而获得更多人的关注和点赞。在这种情况下，很难说制作短视频的行为，是具有侵权行为。

我所关注的一个视频主播，他与谷阿莫是同样的视频主播。不过不同的在于它是将还会形成电影的书本进行剧情概括提炼，然后通过自己所观看的众多影视剧进行画面的剪辑处理，形成了他自己所独创的视频短片。

这样的视频重新构建已经无法鉴定是否侵权，甚至可以说是进行了真正地二次创作。

对于迪斯尼等五家影视公司控告谷阿莫侵权，我觉得他的侵权行为是成立的。

⑵ 一个迪士尼的卡通片，是三个昆虫来的，有一只像蟑螂，有一只像苍蝇···麻烦大家帮我找找看，谢谢了

虫虫总动员

蚂蚁王国最大的威胁是一群蝗虫，这群蝗虫总是抢夺蚂蚁们的劳动成果—粮食，他们是蚂蚁王国的一大块乌云。在一次蝗虫进行掠夺时，飞力为了保护他的发明把粮食碰到了悬崖下。恼火的蝗虫抓住了公主的妹妹小不点来出气。紧要关头，飞力挺身而出，怒斥蝗虫军团的头目霸王。为了得到更多的粮食，霸王放开了小不点，他威胁说如果他下次来得不到双倍的粮食他将血洗蚂蚁王国。

由于飞力把粮食都弄丢了，大家把心中的恐惧和不满都发泄在他的身上，蚂蚁王国决定驱逐飞力。为了留在自己的祖国，飞力提出了一项建议：他将去找比蝗虫更大的虫子来赶走蝗虫。由于没有什么更好的办法，蚂蚁王国给了飞力一次机会去兑现他的承诺。

飞力来到了城市，在这里他看到了一群昆虫打败了一群无赖的挑衅，这使得飞力对他们十分崇拜，认为他们就是能够打败蝗虫的“大虫子”。实际上这群昆虫是一群失业的马戏团演员，有甲虫、螳螂、蜘蛛等。他们正在找事作，于是便接受了飞力的邀请，但并没有说明他们的身份。

来到了蚂蚁王国，蚂蚁们并不十分相信这些模样古怪的昆虫，并且昆虫们自己也有些害怕，打了退堂鼓，准备离开这里。虽然得知昆虫们的真实身份后飞力很失望，但他极力阻止昆虫们离开，否则他会被蚂蚁们认为是个大骗子。后来昆虫智斗小鸟，救出了飞力和小不点，得到了蚂蚁们的好感，也找回了自信心。由于飞力受到了小鸟的启发，决定做一支假鸟来吓退蝗虫。假鸟完成了，霸王也带着它的恶棍军团逼近了蚂蚁王国。

孰料这时马戏团的老板来找他的昆虫演员了。当蚂蚁们得知昆虫们是马戏团的演员时，失望万分。蚂蚁王国驱逐了飞力和昆虫们。恰恰这时，蝗虫军团来了。在小不点的劝说下，飞力和昆虫们决定一起迎战蝗虫。虽然假鸟开始吓住了蝗虫的进攻，但狡猾的霸王识破了飞力的假鸟，准备一举摧毁蚂蚁王国。不料出现了一只真鸟，而霸王以为这还是飞力的诡计，毫不退让，于是成了鸟儿的腹中餐。于是蝗虫们溃不成军。

又是一个春季来到，原公主当上了蚁后，飞力也受到了嘉奖。而昆虫们，回到了他们的城市。一个完美的结局。

⑶ 迪士尼对其员工的管理对其外部营销有何作用

我不太懂去解释,给你看一篇文章近日曝光的港府与迪士尼谈判的财务方案，港府需要负担逾九成的总投资来玉成「好事」。已经有经济学者指出，这样大规模的投资肯定要亏本，迪士尼以不足一成的投资额换取百分之四十五的股权，另加管理费收入，港府亦有让利之嫌。毕竟兴建迪士尼与建食水设施或公路网是有根本性的差别，政府对盈利性商业活动的参与，不应该与社会性及基础性建设方面一视同仁，不加悉别。近二十年来国际社会已普遍形成了共识，即政府在经济领域的角色，应尽量退出盈利性的活动，而把精力放在建构一个公平的游戏规则之上，具体的服务提供亦应该只限於少数市场未能及时提供的「公共产品」。这个集体智慧的形成，绝非凭空想像出来，而是在经历了过去一段时期多国政府积极插手经济领域的惨痛经验後，痛定思痛的成果。这其中包括中国，经过三十年的中央计划及二十年的经济改革後，近数年间中央政府及众多的经济及政治学家已经确立「公共财政」的思路，确认政府必须大力调整职能，把不该做的事都归还给市场，如此方有可能办好政府本份以内的事。政府的功能是培育市场，而不是越俎代庖。诚然，受过去政府支配经济的影响，培育市场在大陆尚需一定时日，政府要退也不能即时全退。但重要的是，公共财政思路的确立，将指导各级政府在经济领域的决策。在目前阶段，纵然不能全退，但一个政府的政绩，将以其有没有为政府退出市场而做好准备来衡量。将港府与迪士尼的谈判放在这样的国际以至全国的框架下，便引出以下几个问题:建设迪士尼乐园属於什麼类别的活动?是否符合公共财政理论下的政府份内之事?若不符合，则存在什麼非常重要的具体考虑，足以支持政府做出超越常规的参与?需要考虑的焦点并非在於港府只占百分之五十五的股权是否太少了(因为出资逾百分之九十)，而是在於港府应否「落场」做这盤生意办企业当大股东。对上述两个问题，答案是显而易见的。建设迪士尼乐园肯定是一项以盈利为目标的商业决策，不属於公共财政思路下的政府份内事之列。从活动的性质而言，迪士尼与其他的商业项目并无差别，只是规模不一。既然不属於「份内事」，有没有非常重要的具体考虑来支持政府去办「份外事」呢?港府兴建迪士尼的构想，是在香港经历亚洲金融风暴、游旅业收入停滞不前的背景下被提出来的。建设迪士尼乐园将为疲弱的经济发挥刺激性的作用，其美国文化形象亦符合香港国际都会的特色，因此虽然亦有关注环保生态人士提出异议，但在计划提出以来，占主流的舆论均表欢迎。问题的症结在於社会对计划的支持并非是无条件的。一个项目的成就，不能以政府施政方针哲学的大转移作为代价。鉴於迪士尼建设规模庞大，加上项目对经济的外部效益，社会人士大体上并不反对政府在填海、土地平整及其他基础配套设施上有所投入，以达致培育市场，吸引投资者的效果。事实上，按照最近曝光的资料，单是这笔基础性建设开支便达十五亿美元，占整体投资的一半。这样高水平的支出，项目的外部效益是否能够抵销，本身已经存在疑问。再加上环保人士的质疑，政府应否用公帑「培育」这个市场，并非是全无争议性的。更严重的是，目前透露的方案要求港府除了负责这十五亿美元的基本工程外，还要透过注资及借贷的形式，负责另外四成的投资支出。换句话说，假若按此方案来建设香港的迪士尼乐园，香港将首次出现一个以盈利为根本目的的政府所有企业，政府实际出资逾九成(二十七亿五千万美元)，所以方案中的共占五成五股权是亏本了(政府出资九成中包括八亿美元的低息贷款和二亿美元商业货款。但为何政府要贷款予一个商业项目?这同样涉及政府应该做什麼的基本政策问题)。必须强调，政府控股建设迪士尼与过往政府出资建首条海隧、地下铁路以及食水设施是截然不同的事。後者均属於市政基本设施，服务收费是项目理财的范畴，纵然亏本了，这些公共服务都不能贸然按「商业决定」来决定关闭或大幅调高收费。与之相反，迪士尼乐园是百分百的商业项目，没有人会质疑营运迪士尼的目标便是赚得盈利，在这情况下，社会人士便须询问政府，假如迪士尼公司如此担心盈利前景以致它不愿作出投资，港府有没有必要自己一手包办?长期以来港府对市场均奉行积极不干预政策。这个近年来渐被忽略的政策思路，简单来说，便是近二十年来风行国际，近数年开始在大陆确立的公共财政哲学，执行这个政策，关键在於分辨对什麼要「积极」，对什麼「不干预」，拿揑分寸，审度形势，衡量好积极的「度」，不干预的底线。目前的形势是否迫使政府要如方案般积极地干预迪士尼项目的建设?答案显然否定的。香港的优势不在她有多少个大型项目而在其政策环境和游戏规则(这亦是迪士尼属意香港而非上海的一个主要原因)，香港市民大多数都欢迎迪士尼，但不能因而动摇香港的根本政策。假若我们因一时之利而轻视根本，何异舍本逐未?而且，又有什麼生意是包赚的?会不会明白多一点

⑷ 香港迪士尼乐园亏本始末哪位知道

我不太懂去解釋, 給你看一篇文章 近日曝光的港府與迪士尼談判的財務方案，港府需要負擔逾九成的總投資來玉成「好事」。已經有經濟學者指出，這樣大規模的投資肯定要虧本，迪士尼以不足一成的投資額換取百分之四十五的股權，另加管理費收入，港府亦有讓利之嫌。畢竟興建迪士尼與建食水設施或公路網是有根本性的差別，政府對盈利性商業活動的參與，不應該與社會性及基礎性建設方面一視同仁，不加悉別。 近二十年來國際社會已普遍形成了共識，即政府在經濟領域的角色，應盡量退出盈利性的活動，而把精力放在建構一個公平的遊戲規則之上，具體的服務提供亦應該只限於少數市場未能及時提供的「公共產品」。這個集體智慧的形成，絕非憑空想像出來，而是在經歷了過去一段時期多國政府積極插手經濟領域的慘痛經驗後，痛定思痛的成果。這其中包括中國，經過三十年的中央計劃及二十年的經濟改革後，近數年間中央政府及眾多的經濟及政治學家已經確立「公共財政」的思路，確認政府必須大力調整職能，把不該做的事都歸還給市場，如此方有可能辦好政府本份以內的事。政府的功能是培育市場，而不是越俎代庖。 誠然，受過去政府支配經濟的影響，培育市場在大陸尚需一定時日，政府要退也不能即時全退。但重要的是，公共財政思路的確立，將指導各級政府在經濟領域的決策。在目前階段，縱然不能全退，但一個政府的政績，將以其有沒有為政府退出市場而做好準備來衡量。 將港府與迪士尼的談判放在這樣的國際以至全國的框架下，便引出以下幾個問題 : 建設迪士尼樂園屬於什麼類別的活動? 是否符合公共財政理論下的政府份內之事? 若不符合，則存在什麼非常重要的具體考慮，足以支持政府做出超越常規的參與? 需要考慮的焦點並非在於港府只佔百分之五十五的股權是否太少了 (因為出資逾百分之九十)，而是在於港府應否「落場」做這盤生意辦企業當大股東。 對上述兩個問題，答案是顯而易見的。 建設迪士尼樂園肯定是一項以盈利為目標的商業決策，不屬於公共財政思路下的政府份內事之列。從活動的性質而言，迪士尼與其他的商業項目並無差別，只是規模不一。 既然不屬於「份內事」，有沒有非常重要的具體考慮來支持政府去辦「份外事」呢? 港府興建迪士尼的構想，是在香港經歷亞洲金融風暴、遊旅業收入停滯不前的背景下被提出來的。建設迪士尼樂園將為疲弱的經濟發揮刺激性的作用，其美國文化形象亦符合香港國際都會的特色，因此雖然亦有關注環保生態人 士提出異議，但在計劃提出以來，佔主流的輿論均表歡迎。 問題的癥結在於社會對計劃的支持並非是無條件的。一個項目的成就，不能以政府施政方針哲學的大轉移作為代價。鑑於迪士尼建設規模龐大，加上項目對經濟的外部效益，社會人士大體上並不反對政府在填海、土地平整及其他基礎配套設施上有所投入，以達致培育市場，吸引投資者的效果。事實上，按照最近曝光的資料，單是這筆基礎性建設開支便達十五億美元，佔整體投資的一半。這樣高水平的支出，項目的外部效益是否能夠抵銷，本身已經存在疑問。再加上環保人士的質疑，政府應否用公帑「培育」這個市場，並非是全無爭議性的。 更嚴重的是，目前透露的方案要求港府除了負責這十五億美元的基本工程外，還要透過注資及借貸的形式，負責另外四成的投資支出。換句話說，假若按此方案來建設香港的迪士尼樂園，香港將首次出現一個以盈利為根本目的的政府所有企業，政府實際出資逾九成 (二十七億五千萬美元)，所以方案中的共佔五成五股權是虧本了 (政府出資九成中包括八億美元的低息貸款和二億美元商業貨款。但為何政府要貸款予一個商業項目? 這同樣涉及政府應該做什麼的基本政策問題)。 必須強調，政府控股建設迪士尼與過往政府出資建首條海隧、地下鐵路以及食水設施是截然不同的事。後者均屬於市政基本設施，服務收費是項目理財的範疇，縱然虧本了，這些公共服務都不能貿然按「商業決定」來決定關閉或大幅調高收費。與之相反，迪士尼樂園是百分百的商業項目，沒有人會質疑營運迪士尼的目標便是賺得盈利，在這情況下，社會人士便須詢問政府，假如迪士尼公司如此擔心盈利前景以致它不願作出投資，港府有沒有必要自己一手包辦? 長期以來港府對市場均奉行積極不干預政策。這個近年來漸被忽略的政策思路，簡單來說，便是近二十年來風行國際，近數年開始在大陸確立的公共財政哲學，執行這個政策，關鍵在於分辨對什麼要「積極」，對什麼「不干預」，拿揑分寸，審度形勢，衡量好積極的「度」，不干預的底線。 目前的形勢是否迫使政府要如方案般積極地干預迪士尼項目的建設?答案顯然否定的。香港的優勢不在她有多少個大型項目而在其政策環境和遊戲規則 (這亦是迪士尼屬意香港而非上海的一個主要原因) ，香港市民大多數都歡迎迪士尼，但不能因而動搖香港的根本政策。 假若我們因一時之利而輕視根本，何異捨本逐未?而且，又有什麼生意是包賺的? 會不會明白多一點

⑸ 索尼和迪士尼分道扬镳，真正的原因是什么

真正的原因是两个公司之间的利益，所以导致合作崩盘。还有一部分原因是这次的这个蜘蛛侠，可能是商谈的过程中没有商谈好，导致两家公司分道扬镳。其实这样对他们两家公司也不是最好的结果。最好的结果就是他们两家公司各让一步，做到利益共最大化。

这是一笔可观的收入，以《蜘蛛侠：英雄远征》为例，其总票房超过10亿美元，迪士尼可获得5000万美元。但这与索尼制作的《蜘蛛侠》电影为索尼带来的总票房相去甚远。(《英雄远征》最近成为索尼有史以来最赚钱的电影。)

两方最重要分歧在于，迪士尼方是希望未来《蜘蛛侠》的新电影能按照各50%的分配其中的利润，但是索尼还是希望能继续保持现状，也就是说迪士尼获只能获得5%的收入分账，双方都不肯让步。最后导致两家分道扬镳。

⑹ 华特·伊利斯·迪士尼成功的故事是什么

沃尔特·迪斯尼，即华特·伊利斯·迪士尼，（1901.12.5.—1966.12.15），华特迪士尼（和他的哥哥 Roy O. Disney)是华特迪士尼公司的创始人。他是世界最著名的的电影制片人、导演、剧作家、配音演员和动画师之一，他是有声动画片和彩色动画片的创制者，曾荣获奥斯卡金像奖。后来，他又根据这些可爱的银幕形象设计和创建了被称为世界第九大奇迹的迪斯尼乐园。他对于梦想的勇敢追求，卓越的洞察力和对商业敏锐的眼光使他成为著名的企业家，他也是一位慈善家。

【早年生活】

童年对华特迪士尼来说并不怎么好过，父亲伊利亚斯经常要求他和哥哥们打工，他们一旦表现不好就会挨打。

1918年，美国参加第一次世界大战。当年25岁的三哥罗伊马上应征入伍，到海外去参加战斗。同年7月，华特高中毕业后去看望在芝加哥城边上大户海军基地接受训练的罗伊，罗伊给华特讲了一些海外战争的故事，华特对参军的兴趣大增。当天他就决定要入伍。由于征兵人员对华特的年龄有疑问，要求他出示出生证明。由于找不到准确的证明，华特迪士尼模仿父母的签字，成为了国际红十字会的一名志愿兵。

服完兵役后，华特回到了芝加哥。之后又回到小时候生活过的堪萨斯，在这里，华特真正开始了他的创业。到堪萨斯后，华特通过三哥罗伊的介绍在一家名叫普雷斯曼鲁宾的广告公司（Pesmen-Rubin Commercial Art Studio）做画家，由于公司对他的绘画能力有质疑，因此他只干了一个月就被解雇了。

1920年，华特和一位当时也在普雷斯曼鲁宾公司工作的同事乌布·伊沃克斯（Ub Iwerks）合伙成立了伊沃克斯—迪士尼商业美术公司（Iwerks-Disney），由于从一项业务中总共才挣到135美元，伊沃克斯—迪士尼商业美术公司成立不到一个月就停业了。

之后，华特加入了堪萨斯市广告公司，并在这里学到了拍摄电影和动画的基本技术。

华特建立了欢笑动画公司（Laugh-O-gram Films），并成功通过电影发行人弗兰克·纽曼发行公司制作的动画短片。1922年5月23日，华特征的乌布的同意，将伊沃克斯—迪士尼商业美术公司的剩馀资产并入欢笑动画公司。在欢笑动画公司，华特制作了《小欢乐》（Laugh-O-Grams）动画，并卖给了堪萨斯城的发行商。在制作《爱丽丝在卡通国》（Alice Comedies）的过程中，已经更名为纽曼欢笑动画的公司倒闭了。

1923年7月，华特迪士尼到了洛杉矶，准备在好莱坞发展。

到洛杉矶后，华特迪士尼和哥哥罗伊迪士尼成立了迪士尼兄弟制片厂（Disney Brothers Studio），并接着制作《爱丽丝在卡通国》系列动画。

1925年7月25日，华特迪士尼与制片厂的女员工莉莲邦兹（Lillian Bounds）在爱达荷州结婚。度完蜜月回到好莱坞后，华特迪士尼决定把迪士尼兄弟公司改名为华特迪士尼制片厂，因为他认为单个名字比带有“兄弟”一词更有吸引力。

1926年，位于海布瑞恩的新片厂建成了。随后，迪士尼兄弟开始在新片场制作《幸运兔子奥斯华》（Osward, the Lucky Rabbit）系列动画。

1927年《幸运兔子奥斯华》推出后反响不错，因此1928年2月，华特迪士尼带着莉莲到纽约去找发行人查尔斯·明茨（Charles Mintz）讨论续签合同的问题。华特原本要提高价格，但明茨却要求华特降低价格，并告诉华特，他已经买通大部分《幸运兔子奥斯华》的制作人员，而且根据合同他拥有这系列动画的版权，如果华特不答应降价要求，他自己也可以继续制作《幸运兔子奥斯华》。

在回好莱坞的火车上，华特·迪士尼突发灵感，创作出了一个以老鼠为原型的卡通形象——莫迪默（Mortimer Mouse），后来经过莉莲的建议，这个卡通形象改名为米奇（Mickey Mouse）。

1928年3月，华特开始了第一部米奇系列动画《飞机迷》（Plane Crazy）的制作。随后又制作了第二部《飞奔的高卓人》（Gallopin’ Gaucho）。由于这两部动画的反响很有限，当时有声电影又刚刚兴起，因此华特决定用帕特里克·鲍尔斯研究出的方法来给第三部米奇系列动画《威利汽船》 （Steamboat Willie）配音，创作出了世界上第一部有声动画！1928年11月18日，《威利汽船》在纽约侨民影院进行首映，反响空前！这一天也被定为米奇的生日。

1929年，华特除了继续推出米奇系列动画外，为了增加流动资金，华特开始制作新的名为《糊涂交响曲》（Silly Symphony）的系列动画短片。

1930年，一个名叫乔治·博格费尔特的纽约商人为了给自己的孩子圣诞礼物，向迪士尼片长购买了米奇和米妮形象在玩具、书籍和服装上的使用权。接着，华特迪士尼授权纽约的拜博——兰出版公司出版发行米奇的出版物。

1931年，泰尼柯勒（Technicolor）公司发明了一种彩色电影拍摄技术。华特开始考虑拍摄彩色动画。并利用这种技术在1932年7月30 日，推出了世界上第一部彩色动画《花与树》（Flowers and Trees）。同年，为了对华特迪士尼创作出米奇表示感谢，电影艺术与科学学院授予华特奥斯卡特别奖。1933年，华特推出动画《三只小猪》（Three Little Pigs）。同年12月19日，华特的第一个女儿黛安·玛丽·迪士尼（Diane Marie Disney）出生。1934年6月9日，华特推出动画短片《聪明的小母鸡》（The Wise Little Hen），唐老鸭第一次出现。1935年2月23日，华特推出第一部彩色米奇动画《米奇音乐会》（The Band Concert）。1936年12月31日，华特的第二个女儿莎伦·梅·迪士尼（Sharon Mae Disney）出生（实际为迪士尼在1937年一月莎伦出生两周的时候领养）。

【动画黄金时代】

1937年12月21日，华特在好莱坞卡塞剧院（Carthay Circle Theater）正式推出了影史上第一部长篇动画电影《白雪公主与七个小矮人》（Snow White and the Seven Dwarfs）。华特在这部影片在制作过程中遇到了很多困难，影片花费大大超过预算，很多人都认为没有人会去看一部一个多小时全是动画的电影，由美国媒体甚至称制作《白雪公主与七个小矮人》是“迪士尼的愚蠢”（The Disney Folly）。然而影片上映后反响空前，在正式上映的第一场上，很多名人都起立鼓掌！接着在1938年，由于影片中的歌曲很受欢迎，华特发行了影片的原声带，这也是世界上第一张电影原声带。1939年，华特第二次被授予奥斯卡终身成就奖（荣誉奖），而且有一座大金人加七座小金人。

1940年2月7日，华特推出第二部长篇动画电影《木偶奇遇记》（Pinocchio）。同年11月13日推出世界上第一部使用立体音响的电影《幻想曲》。

1941年，迪士尼制片厂的动画师由于不满华特的一些做法，比如要求他们加班，工作量大，不承认工会等，实行的大罢工，后来经过罗伊的工作，罢工停止。同年，华特作为美国政府的亲善大使到中南美洲访问，还有与创作出《幻想曲》第三次获得奥斯卡特别奖。这一年10月23日，华特推出第四部长篇动画《小飞象》（Dumbo）。另外，由于美国参加第二次世界大战，华特制片厂的大部分厂房都被美国军方用作军用。

在随后的战争期间，由于华特制片厂的不少员工都被征去参军了，除了发行了《小鹿斑比》（Bambi），华特无法继续拍摄长篇动画，因此开始拍摄中短篇幅的动画电影并制成合辑发行，如《致侯吾友》（Saludos Amigos）、《三骑士》（The Three Caballeros）、《为我谱上乐章》（Make Mine Music）、《旋律时光》（Melody Time）和《米奇与魔豆》（Fun and Fancy Free）等。1946年11月12日，华特还推出了制片厂第一部真人与动画结合的电影《南方之歌》（Song of the South）。另外，在这个期间华特也为美国政府拍摄了不少宣传影片。

二战结束后，很多当年参军的员工回到片场，帮助华特制作影片。1950年2月15日，迪士尼再次推出了一部长篇动画《仙履奇缘》 ，从这开始，华特的动画制作进入黄金时期。在接下来的十多年里，华特推出了《小飞侠》、《小姐与流浪汉》、《睡美人》、《101忠狗》、《森林王子》（The Jungle Book）等多部脍炙人口的影片。1950年7月19日，华特推出了迪士尼第一部真人电影《金银岛》。在1964年8月29日，华特还推出了真人与动画结合由朱丽叶安德鲁斯主演的电影《欢乐满人间》（Mary Poppins），这也是影史上迪士尼成就最高的电影。另外，华特也开始在电视上播出《迪士尼奇妙世界》（The Wonderful World of Disney）。

⑺ 上海迪士尼有水上娱乐项目吗

上海迪士尼水上娱乐项目：

1.晶彩奇航

2.探险岛

3.雷鸣山漂流

4. 船奇戏水滩

5.加勒比海盗——沉落宝藏之战

⑻ 乔布斯的成就

主要在电脑和手机上有巨大成就。