① 问：去加拿大留学的资金保证书是怎么回事
资金担保原则上是必须能够涵盖申请人在加拿大的所有学习费用和生活费用，必须是在银行的定期存款形式。如果父母现有的资金不足，但只要父母拥有强有力的而且持续的收入能力，并提供令人信服的证据，也是可以获得签证的。留学担保资金的历史记录要求为12个月定期，也就是要求申请人在申请加拿大留学之前把保证金存入银行，做定期，达到12个月以后方可递交留学签证申请。加拿大留学签证资金来源证明文件包括： ⒈父母以其高收入资助学业：⑴父母在职工作证明公证：采用有公司抬头的信纸，注明父母各自的职务、工作时间、工作职责、薪资收入（包括奖金、其他福利）。⑵银行开出的家庭存款证明原件，每份证明须附相应的存款凭证及银行存折的复印件。存款证明所显示的开户日期越久越好；最近6个月内的大额存款应附资金来源说明。 ⒉父母开办企业以其盈利资助学业：⑴公司营业登记执照公证。⑵公司所有股东的经营条款公证，表明他们的资金投入比例及在公司中的职务。⑶公司最近的税单及财务审计报告，表明业务收入、负债情况（CPA报告）。⑷业主用有公司抬头的信纸注明公司开业时间，目前雇员人数及业务范围的公证。⑸父母的经济担保说明书公证，表明愿意承担申请人在加学习的所有费用。⑹银行开出的家庭存款证明原件，每份证明须附相应的存款凭证及银行存折的复印件。存款证明所显示的开户日期越久越好；最近6个月内的大额存款应附资金来源说明。
② 公司给个人的承诺书怎么写，比如说对公司作出了贡献，公司承诺给个人利润分红应该怎么写
____________公司员工持股协议书 编号：_______ 协议签订地：_______甲方（用人单位）：__________________________________ 住所地：__________________________________法定代表人：__________________________________乙方（劳动者）：______________ 身份证号码：_______________ 甲、乙双方就乙方购买甲方公司股票事宜，依据《合同法》、《公司法》等相关法律法规之规定，经自愿、平等、友好协商，达成协议如下：一、乙方系甲方员工，且已在甲方连续工作满 年（该工作年限以乙方在甲方的实际工作年限为准）。二、乙方有权按照甲方公司股票的股价购买价值___万(人民币大写)元的职工股，其后乙方在甲方连续工作每满一年可继续按前述方式购买价值壹万元的职工股。以本款前述方式计算，乙方可购买的甲方的职工股不受上线限制。三、乙方按照上述条款所购买之甲方的职工股只享有股利分红权，无公司经营决策权和管理权。四、甲方自收到乙方购买本公司职工股的价款后，须将乙方所购买职工股的股数及价款进行书面登记，并向乙方出具股权凭证。五、甲方应完善公司的经营管理，最大限度的保持公司的盈利，确保乙方利益的最大化。六、乙方有权在购买甲方职工股后___年内凭股权凭证要求甲方按照股票市价进行回购，甲方不得拒绝。七、甲乙双方若违反上述条款，须向相对方支付乙方所购股票市值___ %的价款作为违约金。八、双方因本合同履行发生争议，由双方友好协商处理；协调不成，任何一方均有权将本争议提交合同签订地人民法院处理。本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字、盖章后生效。未尽事宜，双方另行协商解决。甲方（签字或盖章）： 乙方（签字或盖章）：法定代表人： 委托代理人：住所地： 住所地：日期： 日期：
③ 银行理财产品收益怎么算
通常情况下，理财产品的收益是根据理财产品的收益率、投入的资金以及实际理财天数来计算的。一般理财产品计算公式为理财收益=投入资金×日利率×实际理财天数。其中利率又可分为年利率、月利率和日利率，在计算理财收益时要适当地进行转换。当然这个计算公式一般是适用于固定收益类理财产品，对于一些较为复杂的理财产品还需要考虑到其他风险因素。以上就是关于理财产品的收益计算的介绍，需要注意的是银行理财产品的一年是按照360天计算的，而其他互联网理财产品还是按照365天计算。除此之外，对于理财产品的收益率还要分清到期收益率和年化收益率的区别。
④ 别人欠我的钱，保证在他的企业生产盈利后逐年归还，写的这种保证书有没有法律效力
是否愿意和当事人达成还款协议，完全是您的个人自由。
如果对方不按照保证书履行，你可以以此作为证据起诉至法院要求对方承担赔偿责任。
⑤ 个人承诺书怎么写
####领导：
为了进一步强化廉政建设，提高廉洁自律意识，从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生，树立个人良好形象，###同志特向单位做出如下承诺，并随时地接受监督检查。
1、认真学习并遵守党纪政纪和国家法律法规、单位各项管理规章制度和操作规程，不断提高法律意识和法制观念。
2、工作中不弄虚作假，按规定收集整理好各类基础资料，不做假账和账外账。
3、不利用职务上的便利，占用公物归个人使用或进行盈利活动。
4、“做好自己该做的事”不让别人代替自己去做应该自己做的事。
5、遵守社会公德，不参加赌博等与职务、身份不相称的活动。 ##6、###同志承诺从工资里面每月扣除3000元来偿还单位的29000元的借款，直到偿清为止。
7、若###同志不按期偿还借款，单位可以报告上级部门或者所在单位领导处理。
以上承诺作为我本人在今后工作中的刚性标尺，绝不违背，按期偿还中心借款。请中心领导监督。
借款总金额见附件。
承诺人工作单位：
承诺人签字：
20xx年12月20日
（附件：承诺人身份证复印件）
广州市xx设计有限公司：
本人 (身份证号 )，事因挂抬头为贵公司名称来办理的信用卡用户，若本人在使用该信用卡透支行为或违法行为上一概与贵公司无关，一切关于使用该信用卡中产生的法律责任都由本人承担。
本人自愿承担本人上述的全部法律后果。
承诺人签字：
20xx年10月23日
（附件：承诺人身份证复印件
⑥ 厨师个人保证书
这个很简单，根据自己的实际写就可以，我给你个提纲
保证厨房每天进出的都是成本和费用。稍有不慎，就造成利润的浮动。聘请一名合格的厨师，也就成了工作的重点。鉴于此，就厨师长的职责有一些特别的要求。 一、 厨师长职责理所当然的要求就全国范围来说，出色的、知识全面的、懂管理的“大厨”还不多见，很多企业、大酒店常常为找不到满意的总厨师长而犯愁。就此问题，日本酒店管理提出了厨师长理所当然的要求，即是技术应用较高，个人综合素质是至关重要的。厨师长技术尽量全面些，否则就很难去管理一群技术人员。大脑要勤于思考，要敢于吸收新鲜事物，积极执行上级交给的各项任务。二、 有效地指导和出色地管理作为一名厨师长，工作的重点在于管理，应保证做到有效的指导和出色的管理。在许多饭店，有些人技术较高，但他们不愿意将技术传授给其他人，这样，企业的整体水平得不到提高，同样，也得不到下级的信任。这样自私的工作方法，很难有出色的工作业绩，还容易在厨房内部形成小团体。厨师长的一个重要工作就是要保证把饭店经营者的意图传达到厨房的每个员工，不仅如此，还要保证做好各部门之间的协调，这就需要做好内部的管理和协调工作。厨房的技术人员较多，对于能力强弱的人如待遇一样，就是不平等的。酒店管理者认为：对企业有贡献的人，与没有贡献的人要拉大差距，单纯注重工龄、学历都是不可取的。在注重能力方面，要大胆提拔能干的人，要排除个人的感情色彩。酒店管理专家认为：厨师长要有销售意识，并指导全体厨房员工学会销售，要增加营业收入，就必须提供优质服务，菜肴的口味要好，价格要适宜，更要有推销意识，可以到客人中介绍菜肴，解答问题，争取回头客。三、不应忽视的采购、验收与储存环节从最基础的层面上看，采购是非常重要的，因为餐饮经营必须购买食品、饮料和其他辅料以便生产和出售食品、饮料产品。但这并不是采购重要的唯一原因。采购过程运作的好坏将影响到资金的使用或流失。例如，如果采购的物品太少，出现库存短缺，销售额将减少，顾客会失望；如果采购的物品太多，资金将沉淀在不必要的存货上，不能满足他用。酒店管理专家奈米尔博士认为：采购的重要性可以简单地概括为一句话：采购直接影响成本底线。有效的采购节省下来的每一元钱将意味着为企业增加一元利润。只有最可行的采购计划才能帮助餐饮管理人员赢得最佳经济效益。货物采购、验收以后，必须储存起来。储存程序必须重视三个问题：即安全、质量、登记。奈米尔博士阐述道：将仓库看作是银行的金库，里面的各种食品和饮料就是现金。很多企业将价值数千美元的物品集中存放在仓库里，试问你自己，“如果我有满屋子的现金，我如何去保证其安全？”你的答案将说明应该如何控制库存物品。四、严格进行成本的控制和管理保证成本的控制是厨房工作的一个中心。这不仅仅是厨师长一个人的事情，他需要大家的共同努力。在这个问题上，日本人的看法是：“饭店各种费用，都应让员工知道。每个岗位的人员都要有成本意识 ，这需要大家一起来控制成本和费用。厨房管理者要动员所有员工都来节约动力燃烧费，使费用控制在最低点。”保证食品原材料是做菜品的关键之一。中外厨房管理者都认为第一手进货最重要；在原料采购中，必须要取得好的优质材料，进货时要多方比较，价格要低。工作中要减少不必要的浪费，采购原料的多少也是一个关键的问题。饭店确定好成本率，厨师长有义务控制好成本率，最起码不突破这个成本率。美国的罗伊先生认为：采购所用的钱被称为“高能货币”，因为它与企业的利润直接挂钩。应避免购买流动很慢的物品，因为把它们储藏在仓库里，用在他们上面的钱只会给你带来灰尘，而不是利润，积压存货对餐厅一点用也没有。罗伊先生认为，中国比较强调财务方面，其实，厨师长自己要有一个自觉性，即自觉核算成本和费用。五、 厨师长必须要保证控制好“盈利点”厨房管好，就是要增加利润。必须把“盈利点”的活动牢牢控制在手中，要抓“盈利点”，抓纯利润。“盈利点”是指经营中的某一方面，如果处理得好，则可以增加利润，如果处理得不好，则会减少利润。在餐饮经营中，有九大盈利点：即菜单的设计、采购活动、货物的接受、货物的储藏、原料的使用、烹饪准备、烹饪、服务、收银。菜单是整个餐饮的中心枢纽，在设计菜单时，厨师长必须保证做到不仅要考虑顾客至上，也要考虑餐饮经营的财务目标。当餐饮产品的标准食谱能够制作出的标准份额的具体数量时，就可以减少备料过多或过少的情况。六、准备及时地把握客人的需要，了解市场信息服装有时装，菜肴也有时鲜，厨师长要把握好这个变化，根据变化，要改变装盘及研制一些新的菜。厨师长要有对时事的敏感性，要及时地了解市场信息，把握客人的需要动向，感情要充沛些，想象要丰富些。奈米尔博士认为：餐厅经营要“从顾客的角度审视经营”。