㈠ 企业全面质量管理中国家质量认证有几类证书
管理体系认证和产品质量认证
㈡ 全面质量管理培训后证书称为什么
没有这个证书的，或者说没有有效的证书
㈢ 6S管理和TQM管理的关系是什么
6S管理是TQM管理实施的基础,具体内容如下：
1、领导统领
领导带领推行TQM,推行6S也是领导挂帅，其管理者相同。
2、推行TQM必须结合企业架构、技术、人员和管理者所带来的变革进行全面管理
体现了现代科学技术和现代化生产的一种现代的管理思想，尽管这不是一个新的科学理念，但推行中还是会碰到旧的思想体制影响。所以，能够推行6S管理，是推行TQM的一个重要的基础，因为6S管理在提高现场管理水平、树立以客户为中心的思想等方面能够起到良好的建立与促进作用。再者，6S在推行中能够逐步建立一些制度和管理方法，为以后推行TQM建立质量管理体系打下坚实的基础。如果在企业相对较差的情况下直接推行TQM，可能出现目前国内有些企业认证ISO 9001一样的结果，即仅仅是为了证书而认证，体系文件上一套，而实际操作的是习惯形成的另一套，即使推行了TQM，也很难形成一套实用的、有效的管理工具，反而造成了一些内耗和管理上的浪费。
3、推行TQM必须先做好各项基础工作
这些基础工作就是6S所倡导的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个方面，具体来说，就是使现场有序、整洁，物流流转有序，设备维护良好，生产质量控制有力，员工沟通顺畅、士气高涨，能做好节约和安全等基础工作，逐步地提高员工的综合素质，更好地为推行TQM打下基础。
4、推行TQM必须同时考虑成本节约
推行TQM不仅仅是达到质量管理的目标就万事大吉，而是要考虑成本方面的，即是否能够让经济效益最大化。例如，在推行6S中，通过整理、整顿减少了各个工序的无效劳动和多余的物料消耗，降低生产成本。
5、建立一些基本的管理体系文件
根据推行6S的一些要求，我们会在推行中形成一些文件的程序或操作方法，这些操作方法就是一些管理文件，但还不成体系，需要企业在不断的完善中逐步建立一些管理程序。如果认证ISO 9001质量管理体系中可以将6S管理放在6.3中，即编写文件体系的时候将6S管理的文件与基础设施和操作设备管理相结合，至于其他涉及到6S管理的例如标识和可追溯性，可以具体要求具体对待，单独编写方法即可。但无论是TQM还是ISO 9001，都需要制定质量方针和质量目标，这些方针和目标可以通过看板管理方法展示出来。
例如，在公司的醒目位置悬挂公司的质量方针，这是一般公司都会做到的，其悬挂要求就应该符合6S管理的看板管理；而质量目标更是常见，因为质量目标各个部门不一样，所以没有像质量方针那样用特别大的字体。当然公司的质量目标通常是类似质量方针一样进行悬挂，而各个部门的质量目标完全可以按照ISO 9001的“在使用处可获得适用文件的有关版本”的要求，悬挂在部门，这些一样适用于6S管理中的看板管理。
6、可操作性
制定的6S管理文件或TQM文件不能与实际的合理操作方法相冲突，还应结合岗位工作对质量体系的完善做不断地修改和提高，并且严格要求各个部门严格执行工艺要求或作业指导书，特别是影响到过程质量的操作规范、设备管理、原料和半成品等。
㈣ 机械设计专业需要什么证书
机械设计专业的证书有技术员、助理工程师、工程师等。如果是初次进入这行，最好有本专业的毕业证书及相关的电脑制图证书。 可以考机械工程师 机械工程师应具备的知识体系
一、数学／应用科学
1．数学
●解析几何
●微积分学
●线性代数
●概率与统计
2．物理
●运动定律
●机械运动
●流体力学
●热力学
●光学
3．工程力学
●静力学
●运动学和动力学
●强度与刚度
4．电工与电子技术
●直流电路
●交流电路
●半导体
●数字电路基础
二、材料
1．材料性能
●常规特性
●试验方法
●设计依据
2．金属材料
●材料特性
●晶体结构
●试验方法
●材料选择
3．非金属材料
●工程塑料
●陶瓷
●光纤
●成型和制作方法
4．热处理
●热处理方法与工艺
●检测与试验方法
●应用
三、产品设计
1．工程制图
●机械（零部件、系统）
●液压、气动
●电气
●逻辑图
●示意图
●焊接符号
●尺寸标记
●形位误差标记
●表面粗糙度标记
2．产品设计基础
●机械原理
●机械零件
●液压气动与密封
●工、夹、量、模具设计
●公差与配合
●尺寸链应用
3．设计支持技术
●摩擦、磨损与润滑
●工业设计（造型设计）
●振动与噪声
●防腐与表面处理
●有限元计算
●并行工程应用
●快速原型制造（RPM）
4．计算机辅助设计
●机械二维CAD
●机械三维CAD
●电子线路CAD
四、制造工艺
1．工艺过程制订
●切削加工
●装配
●电加工
●表面加工
●铸造
●压力加工
●焊接
●粉末冶金
2．工艺方案设计
●产品工艺分析
●平面图设计
●生产线设计
●典型零件工艺设计
●离散的与连续制造的对比
●柔性的与刚性自动系统的对比
3．工艺装备
●工艺装备规划
●装配
●切削加工
●表面加工
●焊接
●压力加工
●钳工
4．标准设备设计
●功能确定
●机械结构
●材料选择
●运动控制
五、管理／经济
1．安全
●设备计划
●设备安全操作
●产品责任
●环境保护（废气、废渣、废水排放处理）
●危险品操作、储存
●防火、防毒、防爆、防幅射、防静电、防噪音）
●安全规范、标准、法律
2．工程道德法规
●税法
●会计制度
●诚信
●义务
●专利法
●商标法
●合同法
●著作权法
●公司法
●现代企业制度
3．工程经济
●价格依据
●生产许可
●价值分析
●价值工程
4．工业工程
●工效学
●人因工程
●工作流程分析与改善
●物流
●JIT
●成组技术
●设备资源分配
●库存计划与控制
●现场管理
●定置管理
●5S活动
六、质量控制／质量保证
1．质量保证
●TQM概念
●质量保证体系
●ISO9000
●ISO14000
2．过程控制设计
●控制图表
●缺陷分析
●概率分析
●QC活动
3．计量／测量、理化检测
●定标
●校正
●坐标测量
●传感技术及非电量测量
●齿轮、螺纹检测
●自动测量系统
●在线检测
●化学分析
●金相
●探伤与无损检测
七、计算机应用/自动控制
1．计算机应用
●仿真
●MRPⅡ
●传送图形
●机械加工程序
●CAD／CAPP／CAM
2．CAM／CIMS
●机械制造网络
? 应用
? 拓朴化
? 协议
? 基本概念
●PLC
? 应用
? 程序
? 逻辑
? 基本概念
●CIMS基本概念
3．CNC／NC程序
●普通程序格式
●普通标准代码
●机械联动轴
●转换媒体
●数据显示
●点-点操作
●等值线操作
●插补
4．自动化仓库
●条形码
●自动识别
●声音识别
●储存和取货系统
5．机器人／自动化系统
●机器人
●FMS
●控制系统理论
? 开环
? 闭环
●机械控制系统
●电磁控制系统
●电子控制系统
●液压控制系统
●气动控制系统
八、先进制造技术
（一般了解）
●微型机器人
●智能控制技术
●纳米材料与纳米加工技术
●虚拟轴机床
●可靠性设计
●绿色产品设计
●绿色工艺设计
●高能束加工技术
九、管理创新／市场营销
（一般了解）
●ERP
●系统重组（BPR）
●WTO、机械进出口业务
●敏捷制造（AM）
●精益生产（LP）
●虚拟企业
●招投标
㈤ 《TOT培训师证书》中的TOT是指的什么《TQM全面质量管理证书》中的TQM又是代表什么
TOT是英文Transfer-Operate-Transfer的缩写，即移交-----经营------移交。TOT是BOT融资方式的新发展。 近些年来，TOT是国际上较为流行的一种项目融资方式。它是指政府部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权和经营权，有偿转让给投资人，由其进行运营管理；投资人在一个约定的时间内通过经营收回全部投资和得到合理的回报，并在合约期满之后，再交回给政府部门或原单位的一种融资方式。 TOT也是企业进行收购与兼并所采取的一种特殊形式。
TQM指的是全面质量管理.
㈥ tqm全面质量管理培训一般多少钱
现阶段的做质量管理体系认证的企业，目的很明确。一是要解决企业的投标问题，二是企业的客户需要企业提供这类型的的证书。但是，仍有部分企业确实是想提高自身的品牌价值和市场竞争力而做的。
做9001目前的市场均价是9000元，根据企业的位置，行业和规模，价格会有所调整。
培训课程是独立收费的，一般一次课程是3000-5000元，一般是企业各部门的负责人参与。课程这个东西有没有用就见仁见智了。就像学校的规章制度一样，制度是有的，但是能不能遵守就看企业个人对自己的约束和企业管理人员的要求如何落实了。
本人从事ISO体系认证咨询工作多年，纯手打，希望对你有帮助~
㈦ TQM认证，什么是TQM认证
比如企业过ISO9000/9001、16949等等各种质量体系
㈧ 全面质量管理结业证书是专科吗
TQM的证书只代表你有这个经历或者有从事质量工作的经验
不代表学历
国家质检总局有个质量工程师资格证书的考试
通过后也只是一个资质证明，并不是学历
初级质量工程师
中级质量工程师
高级质量工程师
不同的级别报名的要求和规定不一样，可以再网上查询下。
㈨ 什么是ISO9000质量认证
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。