深孔钻转让

Ⅰ 财政部固定资产分类与代码

财政部固定资产分类与代码如下图

(1)深孔钻转让扩展阅读：

一、固定资产终止确认的条件

固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：

（1）该固定资产处于处置状态；

（2）该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。

二、固定资产处置的处理

（1）企业持有待售的固定资产，应当对其预计净残值进行调整。

（2）企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。

（3）企业将发生的固定资产后续支出计入固定资产成本的，应当终止确认被替换部分的账面价值。

Ⅱ 精段机设备在哪买

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Ⅲ 武警黄金部队地质勘查行业改革发展情况调查报告

一、国有地质勘查单位经济发展状况

（一）资质情况

截止到2006年底，我部下属武警黄金第一总队、武警黄金第二总队、武警黄金第三总队、武警黄金研究所4个单位为资质单位法人，共有甲级资质13项，乙级资质9项，丙级资质5个，其中：

1.一总队资质情况

甲级：区域地质调查、固体矿产勘查、勘查工程施工。

乙级：地球化学勘查、岩矿鉴定与岩矿测试。

丙级：水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查。

2.二总队资质情况

甲级：区域地质调查、固体矿产勘查、勘查工程施工、地球化学勘查、岩矿鉴定与岩矿测试。

乙级：水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查。

3.三总队资质情况

甲级：区域地质调查、固体矿产勘查、勘查工程施工。

乙级：地球化学勘查、岩矿鉴定与岩矿测试。

丙级：水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查。

4.研究所资质情况

甲级：区域地质调查、固体矿产勘查。

乙级：地球化学勘查、遥感地质勘查、岩矿鉴定与岩矿测试。

丙级：水文地质、工程地质、环境地质调查、地球物理勘查。

（二）地质勘查行业队伍、经济发展基本情况

（1）2006年末从业人员情况：总人数9849人，在岗总人数9508人（包括干部、战士、职工）；技术人员总数1558人，高级技术人员263人，中级技术人员658人；离退休人员341人。

（2）2006年末，我部总资产80604万元，其中生产性资产17863万元；总收入8820万元，其中地质勘查收入7588万元，其他收入1234万元；全年开展地质勘查项目92项，地质勘查总支出7340万元。

（三）从事公益性地质工作的基本情况

我部承担中国地质调查局国土资源大调查项目4项，经费400万元；承担国土资源部矿产资源补偿费项目5项，经费1380万元；承担各省资源补偿费等公益性地质勘查项目4项，经费808万元。

（四）从事商业性矿产勘查工作的基本情况

我部2006年度未开展该类项目。

（五）矿产开发基本情况

我部2006年度未进行矿产开发。

（六）工程勘察施工基本情况

我部2006年度未进行该类工作。

（七）其他产业基本情况

我部2006年度未开展多种经营产业。

二、地质勘查行业改革取得的主要经验

（一）中心工作拓展取得明显的成效

认真落实武警总部和国家发改委指示，积极承担“以金为主的矿产资源普查、战略性评价和大型矿山的探矿增储”任务。指挥部承揽国土资源大调查、矿产资源补偿费项目6项，资金1780万元，是转隶以来争取项目和资金最多的一年。特别是上半年立项申报的4个国土资源补偿费项目，经国土资源部专家审查，分列30多个金矿项目的第1、第3、第9、第13位，其中大磨曲家项目是参加国家资源补偿费项目总结大会的唯一获得优秀的项目。全部队争取地方基础性、公益性、危机矿山接替资源勘查等外部项目19项，资金1210万元，其中八、三、二、五、七、九支队和研究所成效更为明显。指挥部配套出台了《以金为主多金属找矿的意见》等一系列规范性文件，使外部地勘项目管理、考评得到进一步规范和完善。

（二）找矿不平衡状况得到较大改善

近年来，指挥部、总队和研究所每年都组成专家组赴重点矿区进行技术指导，对找矿困难支队进行重点帮扶。三支队通过对砂宝斯矿区地质资料进行二次开发，发现其外围具有较大的找矿潜力，可望成为三支队稳定的大型勘查基地。六支队青海省加吾矿区地质找矿取得重大进展，预测（334）金资源量达11吨，形成了稳定的勘查基地。十支队宝兴厂找矿取得重大突破，金（333+334）资源量达到18吨，有望成为稳定的大型勘查基地。目前，除九支队由于历史原因和地域等因素制约外，其他11个支队都具有了中型以上稳定的勘查基地。

（三）地勘安全质量管理进一步加强

以地勘工作安全质量为主题开展了“安全质量年”活动，突出抓了地勘管理“体系”、“规范”、“规程”的落实。在一总队召开的“中心工作安全质量观摩会”、二总队“地质工作质量管理研讨会”和三总队“野外地质工作规范化管理现场会”，明确了标准，规范了做法，取得了明显成效。突出抓了野外施工作业安全，确保了探矿工程施工作业无事故。各级加强了地勘安全质量的经常性督促、检查和考评，部队中“大安全观”、“大质量观”逐步深入人心。

（四）“精兵利器”建设稳步推进

在人才建设方面。一是举办师团干部培训班、开展党委中心组理论学习、建立“学中心”与“议中心”的长效机制，各级领导干部科学统筹和组织指挥中心工作的能力进一步增强。二是狠抓3 个“一号文件”落实，突出加强了技术干部的培养、教育和管理；举办“工程硕士班”、“专升本班”以及其他技术干部培训班、重点矿区研讨会、国内外典型矿床考察等，广大技术干部注重学习新的找矿理论、技术和方法，进一步拓宽了视野、开阔了思路，提高了解决各种复杂、疑难问题的水平；三是组织了专业士官队伍的培训，增强了他们的实际操作能力，特别是解决钻探工程作业过程中的复杂、疑难问题的能力。阳山、寨上、金龙山、宝兴厂岩芯采取率低的问题初步得到解决。在装备建设方面。一是新型全液压钻机的使用，使各总队重点矿区的高斜度、高采取率、破碎地层和千米深孔钻进等问题基本得到解决。二是更新了立轴式钻机，各支队基本上能正常完成800米左右的钻孔。三是为各支队和研究所配备新型指挥车、为基层中队配备性能优良的施工输送车，支队的靠前指挥能力、野外中队的机动能力得到进一步提高。四是信息化建设步伐进一步加快，在“三网合一”的基础上，基本完成了地质勘查信息系统软件开发和数据库建设。高密度电法、数字化地质填图、高精度遥感等新技术、新方法在找矿勘查中有效应用，提高了部队地质找矿的命中率。

（五）矿业权管理进一步规范

修订完善了《黄金部队矿业管理办法》，进一步规范了矿业权的使用和管理。强化矿权就是资产的意识，自上而下构建了矿业权“一库两账”，健全了矿权资产化管理体系。在多个省区停办新证、部分省区限制矿权登记的不利形势下，各单位积极采取措施，加大工作力度，年内新登探矿权22个、面积650平方千米；联合勘查项目16顶，面积224平方千米；全面组织了探矿权梳理评价，注销矿权27个，面积799平方千米。按照国家现行法规和程序，批准转让矿权22个，已收回价款4890万元。目前，全部队拥有矿业权378个，总面积11048平方千米。目前部队找矿资源得到优化，空间得到拓展。

三、国有地勘单位“十一五”改革发展的设想

以《国务院关于加强地质工作的决定》和“全国地质工作会议”、“全国黄金工作会议”精神为指导，以科学发展观为统揽，着眼多找矿、找大矿以适应当前国家经济社会发展的需要，着眼拓展部队中心工作任务以适应行业形势发展的需要，着眼实现“三师”奋斗目标以适应总队中心工作又快又好发展的需要，坚持以高素质人才队伍建设为支撑，以行业规范要求为准则，抓重点带全面，抓精兵建利器，抓安全保质量，努力形成“有一个重点勘查区，两个以上接替勘查区，若干个找矿远景区的战略格局”，争取实现“三个一”奋斗目标（经费投入1亿元，提交333资源量100吨以上，找矿成本控制在100万元/吨以内），保证中心工作全面、协调、可持续发展。

坚持突出重点兼顾一般的原则，坚持以金为主多金属矿产综合找矿的原则，坚持内部项目和外部项目相结合的原则，坚持理论找矿与新技术找矿相结合的原则。

四、对策建议

（一）深化“找大矿”的思想观念

近几年来，部队上下较好地坚持了“找大矿”的工作方针，采取了许多行之有效的办法和措施，使我们拥有的大型以上金矿数量越来越多，质量越来越好，树立和光大了黄金部队的良好形象。找大矿，政治效应显著，社会效益明显，经济效益突出，既能够为国家经济社会发展作出更大贡献，也能够更好地推动部队的建设和发展；既符合人民军队的性质、宗旨，又符合科学发展观的根本要求。阳山金矿带的发现就是一个最好的例证。因此，各级不但要确立“找大矿”的思想认识，而且要在“找大矿”的思想观念上求深化。精心谋划，科学布局，集中力量，抓住重点，努力在我国重要金及多金属成矿区（带）上实现找大矿的新突破。

（二）搞好“四个统筹”

坚持科学统筹是突出重点工作、兼顾相关工作的重要方法，是确保中心工作可持续发展的重要要求。科学统筹的工作有很多，相对当前部队的中心工作来讲，有以下几个方面要突出抓好：一要科学统筹基础研究与矿产勘查。地质基础研究是矿产勘查工作的基础性工作。一定程度上讲，基础研究工作做扎实了，就有益于形成符合客观实际的认识；认识升华了，就有益于形成地质找矿的理论。矿产勘查是验证地质找矿认识和理论的实际步骤，是地质找矿的基本实践活动。科学统筹基础研究与矿产勘查，实质上就是正确处理找矿理论与找矿实践的关系。因此，应当用基础研究去服务于矿产勘查，用矿产勘查去验证基础研究的成果，找到它们的最佳结合点，力求地质找矿出成果。实际工作中，我们要十分重视对地勘原始资料的搜集、分析和开发、利用，切实加强基础地质理论研究工作。据了解，目前在国际上，通过对地勘原始资料二次开发利用找到矿的占新发现矿床的23%。前不久，我们去澳大利亚一个典型金矿考察，他们非常重视对原始地质资料的开发利用，100多年前的地质资料都保管得很好，而且规范化、标准化程度很高。因此我认为，地质勘查档案管理和地质资料的二次开发工作必须加强，不能削弱。各级学术委员会要切实健全机制，完善制度，履行职能，发挥作用。二要科学统筹地质勘查与资源开发。地质勘查是黄金部队的中心工作，持续取得优质地勘成果是黄金部队生存、发展的基本前提。资源开发是各级地方党委、政府的迫切要求，对黄金部队来讲，是为国家和地方经济社会发展作贡献的重要成果。因此，各级必须牢固确立“把中心工作搞上去”的思想观念，以艰苦奋斗的作风抓好地质勘查工作，为矿产资源开发利用提供有力的保障。同时还要特别强调，资源开发、矿权转让必须符合国家的法规、程序，必须严格执行指挥部党委的原则、要求，必须有利于矿区的整体地质勘查工作开展，必须有利于未来矿区的整体开发和部队形象、效益的提升。要通过有效的资源开发和矿权转让，进一步密切警政警民关系，促进当地经济社会发展。同时，也要促成地方党委、政府，职能部门对我部的探矿权取得和维护给予大力支持，对非法民采行为予以有效制止，努力实现“共赢”。今年，我们要认真落实国家发改委的决策、指示，集中力量把阳山安坝里南矿权转让工作抓扎实，搞成功。此外，为了搞好资源开发工作，有关单位对已完成普查工作拟转让的探矿权，对其中的优质区块可以有条件地择优进行详查，以提升其转让价值。详查经费主要从矿业收益中安排。三要科学统筹打牢基础与重点突破。打牢基础是重点突破的前提，重点突破是打牢基础的扩展。今年，在打牢中心工作基础上，要加强预查和战略地质调查工作，重点开展异常查证、靶区优选和资源潜力评价；对一般普查矿区，以提供（334）资源量，查清矿区资源远景为目标；对重点普查矿区，以探获适量的（333）资源量，扩大（334）资源量远景规模为目标，通过较为系统的工作，实现面上展开与点上突破的并举。在重点选准突破口上，要对大型龙头矿区重点投入，力争重大突破，今年确定阳山为重点投入矿区，力争（332+333+334）资源量达到或突破300吨；对大型重点矿区加大投入，为成为大型龙头接续矿区打基础。指挥部确定寨上、金厂为第一梯队接续矿区，金龙山、宝兴厂、大新、哈达门沟为第二梯队接续矿区。四要科学统筹完成任务与提高效益。实践证明，从总体上来讲，我们这支部队完成中心任务一般没有大的问题，但在提高地勘工作效益上还有许多工作要做。当前，各级对完成任务是高度重视的，可以说是绞尽了脑汁，想尽了办法，但在提高地勘工作效益上，可以说就不那么重视了。因此，今年要把降低单位找矿成本作为一项重要工作来抓。既要算大账，讲求投入与产出，也要算小账，核算单机、单井、单坑、单槽的成本。要将找矿成本一并作为考核、评估中心工作绩效的重要内容之一。切实加强地勘成本管理，提高地勘经费使用效益。

（三）突出抓好“安全、质量与效益”三项重点工作

安全、质量与效益是互为渗透、紧密结合的统一体。安全是质量与效益的前提，没有安全什么都无从谈起。质量和效益是中心工作的核心。这三项工作必须同步抓，结合做。

1.狠抓安全

中心工作安全涉及爆材、化学危险品、坑道施工和外包工程等，哪一项管理不到位都可能发生问题。这次我们去澳大利亚考察，据新南士威尔州矿产资源部官员的介绍，该州所有矿产企业死亡人数很少。1904年死亡25人，1954年16人，2004年仅为2人，2006年力争“零”死亡。他们的矿山安全绩效确实值得我们学习借鉴。就中心工作安全而言，应突出抓好以下几个方面：一要切实加强安全教育。充分借鉴国内外抓好施工安全的成功经验，开展形式多样、形象直观、实在管用的安全教育，强化“任何一起事故都是可以通过扎实有效的工作加以避免的”意识。广泛应用漫画、图例、警示语、警示牌等生动形象的载体，增强安全教育和思想工作的“一感三性”，提高思想教育的实际效果。二要认真执行安全规程。强化安全生产责任制，切实抓好《地质勘探安全规程》、《爆破安全规程》、《危险化学品安全管理条例》的贯彻落实，及时发现问题，消除安全隐患。严格执行《武警黄金部队外包工程管理办法（试行）》，坚决杜绝以包代管现象，确保外包工程安全和质量；加强安全防护措施，组织对地勘劳动防护用品配备情况进行检查。三要突出安全防范重点。坑探、槽探工程可能发生塌陷、塌方、压埋事故，钻探工程可能发生人员摔亡事故。必须把探矿工程施工安全作为经常性工作来抓，作为安全防范的重点。要健全野外安全预警防范机制，建立重大危险源监控管理制度，切实防患于未然。四要搞好安全整改督查。各级领导机关要搞好经常性督促检查，基层单位要认真搞好自查，杜绝工程作业事故，确保探矿工程施工安全。

2.保证质量

地勘工作质量的好坏直接关系到部队中心任务的成败，关系到部队的健康发展。抓好地勘工作质量，一要明确目标。所谓目标就是质量到底要达到什么标准。这个问题我在安全质量年活动观摩会的讲话中已经提出，这就是“六个优良率”，即“立项设计优良率、工程作业优良率、成果报告优良率、化验内检外检合格率、资源量验收合格率以及探矿权使用率”。二要用好“抓手”。所谓“抓手”就是抓好质量工作的载体。主要有《地勘质量管理体系》、《固定矿产勘查工作规范》和《地质勘探安全规程》及其“实施细则”，新修订的《矿业权管理办法》，还有其他一些规范性文件。三要狠抓落实。落实是一切工作取得实际成效的重要保证。抓落实是从事中心工作的每一名官兵应尽的责任和义务。现在，国家的地勘行业法规和指挥部的规范性文件，可以说比较全面、系统、配套了，关键是各级要落实、落实、再落实。四要督促检查。督促检查是促进落实的重要方法。督促必须经常，检查必须过细，整改必须及时，不解决问题不撒手。今年3月份指挥部要对质量监督管理人员进行培训，6～8月份要检查地勘项目的质量，年底要组织中心工作的考评验收。

3.提高效益

提高地勘工作效益，是节约经费开支、加强地勘管理的必然要求。以往我们对提高地勘工作效益虽然有所强调，但总体上是要求不严，抓得不紧。今年，必须把这项工作作为一个重要方面抓紧抓好。突出抓好四个环节：一要强化成本意识。倡导控制成本、节约资源的观念，提高抓好成本管理的主动性、自觉性和责任感。二要“净化”成本开支。全面实行成本费用控制管理。各单位要对地质勘查工作全过程发生的全部费用，实行严格的成本管理。杜绝不合理的开支和不属于成本费用范畴的开支，防止地勘费成为“万能费”。严格执行财务规定，加强勘查成本核算，认真清理非成本开支，对不符合规定的不予决算。三要细化成本指标。组织专人整理重点矿区重点项目的相关原始资料，研究确定重点项目的工程成本控制指标，细化和分解费用要素，在此基础上制定施工定额，使标准确定、成本分析和考核有可靠的依据。四要优化成本管理。各级要明确地勘成本管理机构，落实成本管理责任。要把各项控制指标责任明确到中队、班组和具体人头，以最大限度地降低工程成本。要组织基层核算员培训，提高他们抓好成本管理的素质能力。

（武警部队黄金指挥部地质处）

Ⅳ 我想自己开家模具维修兼注塑成型的工厂

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Ken

Ⅳ BH-套管钻进技术在马坑铁矿复杂地层中的应用试验

BH-114套管钻进技术是中国地质科学院成都探矿工艺所研发的钻探新成果。该技术通过利用外管代替绳索钻杆传递钻压和扭矩驱动孔内套管取心钻具回转钻进，在不提钻情况下进行绳索取心、检查或更换孔底主副钻头，有效减少起钻次数，避免频繁起下钻导致复杂地层孔壁不稳定及其引发的孔内事故，有利于降低劳动强度、改善施工环境和促进安全生产。2012年9月8日，在石岩坑矿区ZK9501孔进行BH-114 套管钻进技术试验（孔深25.58～186m），不仅为BH-114套管钻进技术的进一步完善提供了宝贵的试验数据，也增添了复杂地层治理的钻进技术方法，达到预期目的。

9.5.1 套管钻进技术发展概况

套管钻进的概念于20世纪50年代初提出。20世纪60年代出现与套管钻进相关的事例，90年代在油气井钻进中得到快速发展。该技术使用可钻式套管钻井钻具，选用特制钻头钻到预定井深，再采用小一径钻头钻穿特制钻头后钻达终孔目标，最终完成钻孔任务。目前，国外成熟的套管钻进有加拿大Texco（德士古）公司的套管钻进系统等，已完成钻井300多口，钻进井深超千米，最大钻井深度约2800m。

2007年，我国中石油下属的吉林石油集团公司、钻井工程技术研究院、大庆矿油管理局、大港油田集团公司等5个单位联合开展国家863 项目“套管钻井技术”的研究，成功研制了“转盘钻井驱动方式的浅井开发套管钻井工具配套系统”，共完成8口表层井眼的试验，其中有1口井深超过1000m，该项目在2010年1月22日通过项目验收。

20世纪90年代初，内蒙古地勘局赤峰113地质队在白音诺矿区复杂地层施工中，提出并委托四川成都探矿工艺所进行了套管钻进的探索。近年来，随着我国深部地质找矿战略的实施，深孔钻探工作量的不断增加，钻遇复杂地层的情况越来越多，对套管钻进技术的需求也越来越强烈。为解决复杂地层钻进中不稳定地层提钻即垮、成孔困难等原因而造成施工周期长、钻效低、孔内事故多、成本高等难题，成都探矿工艺研究所在套管钻进技术等方面进行了前期研究及探索，于2012年研制了Φ114套管取心钻具——可代替钻杆使用的Φ114套管及配套钻进的机具，制订了Φ114地质勘探套管钻进工艺。

9.5.2 BH-114套管取心钻具

BH-114套管取心钻具是针对复杂地层，以套管钻进为目的，通过不提钻换钻头取心钻进技术途径，研制的一种地质勘探套管钻进与取心钻具。钻具采用两级破碎成孔原理，设置有主钻头和副钻头两级破碎工具，前者执行先导取心钻进，后者承担扩孔成孔任务。

（1）套管取心钻具主要结构与工作原理

1）BH-114套管取心钻具组成（图9.8）。该钻具实质是Φ122mm不提钻换钻头取心钻具，由主钻具（内管钻具）和副钻具（外管钻具）组成。主钻具相当于绳索取心钻具的内管总成，装有主钻头（Φ94单动双管钻头）、普通单动双管取心钻具和副钻头（Φ122/Φ94四块组合张敛式钻头），属于打捞投放部分：可以从孔内将其打捞到地面进行取心和检查或更换钻头，又可通过套管（钻杆）投送到孔底进行取心钻进。副钻具相当于绳索钻具的外管总成，可直接与专用套管（或绳索钻杆）柱连接，属非打捞部分，随套管柱留在孔内。

图9.8 BH-114钻具结构示意图

2）钻具的执行机构。主要有瞄向机构、打捞机构、张敛机构、张开报信系统、悬挂机构、传扭传压机构、限位机构和取心机构等。

3）工作原理——楔顶张敛原理（图9.9）。主钻具投入钻孔后，张敛轴总成在水力作用下，相对钻头架总成下移，使副钻头张开，由张开的副钻头实现主、副钻具连接，钻具呈钻进状态，可进行取心钻进（主钻头执行先导钻进，副钻头承担扩孔任务）；打捞开始瞬间，张敛轴总长相对钻头架总成上移，使副钻头收敛，解除主、副钻具的连接，钻具呈升降状态，主钻具可被打捞到地面进行取心、检查或更换钻头。

（2）套管钻进的特点

BH-114套管钻进是采用Φ114 mm套管作为绳索钻杆，Φ114mm套管取心钻具进行不提钻换钻头取心钻进，钻至预定孔深，将钻具的内管总成提出钻孔，Φ114mm套管则留在孔内作为技术套管，完成套管钻进任务。

主要特点：

1）用于破碎岩石的钻头（主钻头、副钻头）和取心装置安装在可打捞的主钻具上，每回次取心均可检查或更换钻头，满足套管钻进的长孔段不提钻工艺要求。

2）主钻头超前钻进，副钻头扩孔保径。虽两级钻头都破碎岩石，环状碎岩面积大，但属自由面较多的阶梯破碎，在中硬地层的机械钻速与绳索取心钻具大致相同。

3）副钻头为4块组合张敛式钻头，借助冲洗液驱动副钻头张开，张开瞬间的泵压需要达到一定的峰值，所以容易根据地面泵压变化判断孔内副钻头张开情况。

4）钻具遵从钻探相关标准，钻杆既可用作专用套管，又可当绳索取心钻杆使用。

5）钻具投送到位要求孔底具有一定的裸孔空间，对复杂地层而言，这是钻具的不足之处。

图9.9 BH-114钻具工艺原理

（3）钻具规格、主要技术参数（表9.16）

表9.16 套管取心钻具规格及主要技术参数

（4）Φ114套管（钻杆）

Φ114套管采用绳索钻杆结构类型，见图9.10，钻进时作为绳索钻杆使用，传递扭矩和钻压，并作为传递冲洗液的通道；钻进结束，则留在孔内，作为技术套管隔离孔壁。套管管体外径Φ114mm、接头外径Φ116mm，内径Φ103mm，长度3.0m，配有2.0m、1.5m、1.0m少量短套管。

图9.10 Φ114套管（钻杆）

9.5.3 现场试验情况

2012年9月12日至2012年9月28日，在马坑矿区ZK9501孔25.84～183.18m孔段进行BH-114套管钻进生产试验（图9.11），试验进尺157.34m，并下入Φ114套管181.70m，实现了随钻下套管隔离保护孔壁。

图9.11 BH-114套管钻进技术试验现场

（1）钻孔及其地层情况

ZK9501孔设计孔深1000m，倾角90°，验证东部天山凹断层是否为推覆构造。于2012年9月8日开孔，至2012年10月25日达到地质目的而终孔，终孔孔深603.28 m。

ZK9501孔地层自上而下依次为：0～5.35m，浮土；5.35～25.38m，构造角砾岩、角岩化砂质泥岩；25.38～31.82m，辉绿岩、磁铁矿；31.82～79.74m，角岩化砂质泥岩、角岩化泥岩、变质粉砂岩；79.74～534.10m，构造角砾岩、斑点板岩、角岩化泥质砂岩；534.10～603.28m，似斑状中细粒黑云母花岗岩。

设计钻孔结构：Φ150mm开孔，钻进20～50m，下Φ146套管；Φ130mm钻穿上部灰岩，孔深200m左右，下Φ127套管；Φ95 mm（绳索取心）钻进，下Φ89套管；Φ75mm绳索取心钻进钻至终孔。

（2）主要钻探设备和材料

钻机：XY-5型立轴钻机，张家口探矿机械厂；

钻塔：23m钻塔；

泥浆泵：BW250型泥浆泵；

绳索绞车：采用Φ7.6mm钢丝绳；

泥浆材料：801堵漏剂、聚丙烯酰胺、超强润滑剂。

（3）配套器具

配套器具见图9.12，主要包括 Φ114夹持器、Φ114提引器、Φ114绳索打捞器、Φ114管钳、Φ89管钳、Φ114套管提头、脱卡管等。

图9.12 配套器具

（a）木马夹持器；（b）提引器；（c）打捞器；（d）管钳；（e）Φ114套管提头

（4）试验工作开展情况

ZK9501孔套管钻进于2012年9月12日上午，从孔深25.28m开始进行。配好钻具，在地表开泵调试副钻头是否张敛时，发现四块副钻头与收敛爪制作间隙较小，张敛轴总成在水力作用下相对钻头架总成下移过程中，副钻头不张开。经过现场调试，采取打磨调整副钻头配合间隙、加油润滑等措施，使副钻头与收敛爪灵活度和配合度满足要求。

25.84～30.90m孔段钻进四个回次。由于主钻头钻具配置3m，在钻进中超前主钻头工作，副钻头未工作，钻进进尺较快。

30.90～40.85m孔段钻进时，主钻头与副钻头同时工作，出现几次孔内异常现象：①钻具投送不到位；②副钻头未张敛；③内管提不动；④打捞器不配套；⑤主副钻具由于同心度问题而造成钻头架偏磨和因扭力大造成裂纹。

针对钻具组合和孔内遇到的问题，采取应急措施：

1）在孔浅钻进时，钻具由打捞器投送到底。投送前检查、调整张敛总成间隙，并加油润滑调试，使钻具张敛运动自如。

2）调整钻进有关参数（转速调低，钻压增大）、调短超前主钻具，可适当解决主、副钻具同心度等问题。

9.5.4 套管钻进工艺要点

（1）套管钻进主要工序

套管钻进工艺与常规绳索取心钻进基本相同，区别在于：完成一回次钻进打捞取心时，可实现不提钻对服役钻头的检查或更换，钻柱则留在孔内作技术套管，确保孔内安全。所以，除需重视钻具到位张开判断之外，可完全采用绳索取心钻进的操作方法。

套管钻进完成一个回次的工序流程：下钻→配好将超前主钻具和扩孔副钻具→投送主钻具（相当于绳索的内管钻具）→水压钻具张开（水泵压力表升高时突降，副钻头张开）→钻进→打捞主钻具→取心，检查或更换主、副钻头。钻进回次如此循环，直至预定孔深。

（2）套管钻进参数（表9.17）

表9.17 Φ114套管钻进参数一览表

注：当孔身在65m处，全孔漏失不进水，采用顶漏钻进方法。孔内水位深度40～60m。

（3）套管钻进注意事项

1）第一回次钻进中，因副钻头未工作，只有主钻头钻进时应控制钻速、钻压，避免造成孔斜。

2）主、副钻头同时钻入工作面后，扫孔时应时刻注意孔内发生情况，轻压、慢转让主、副钻头同时工作。

3）投送钻具时，应注意钻杆柱是否提离钻具有效安全距离，避免投送内管钻具到底时损伤主、副钻头。

4）主、副钻具一次性投送不到底时，应研判孔内情况并分析其原因，不能强行提拉内管，避免拉断打捞器钢丝绳，造成提大钻。

5）钻进中，主、副钻头胎体硬度不适应地层时，应立即提钻检查、分析，并作调整，不能打懒钻。

6）超前主钻具可视地层条件调节长度，地层较完整可适当加长主钻具，地质复杂、破碎、软硬不均等地层应适度调整、减短主钻具长度。

7）套管钻进取心与绳索钻进取心基本相同，采取岩心时，应注意采心提拉有效高度，避免孔内岩心未采断，而造成下回次扫孔。

9.5.5 试验的主要技术经济情况

据统计，本次套管钻进试验进尺157.34m，主要技术经济指标情况如下。

（1）时间利用率情况

试验总台时386.3h，其中：纯钻时间 215.75h，辅助时间114.92h，停工待料等55.67h。

（2）钻进效率情况

试验台月数0.537个台月，台月效率293m/台月；平均时效0.73m/h，最高时效1.54m/h，主要试验孔段1m/h左右。

（3）回次进尺情况

试验138回次，平均回次进尺1.14m/回次，最长2.80m/回次。

（4）投送与打捞情况

1）投送次数138次，一次投送到位张开成功134次，占97.10%；钻具投送后，再经打捞脱卡处理才到位张开4次，占3%。

2）打捞次数138次：打捞成功131次，占94.93%；失败7次，占5.7%。

分孔段打捞情况：25.84～50.65m孔段（试验初期），打捞20次，7次因钻具调试配合不当导致失败；50.65～183.18m孔段，打捞118回次，成功118次，成功率100%。

（5）提钻间隔情况

提钻次数12次，其中：25.84～50.65m孔段，提钻8次，主要是Φ114套管取心钻具调试不当、打捞失败（主钻具阻力较大）等原因所致；50.65～183.18m孔段，提钻4次，1次因机械故障（水泵、钻机等故障待修时间长）导致，2次由于孔内钻具异常响声提钻检查钻具，1次是专门提钻检查套管底端的副钻具。

平均提钻间隔13.11m，最大提钻间隔135.52m（如果不计非钻具故障因素）。

（6）Φ94钻头寿命情况

主钻头（Φ94mm）：由于转速较低，热压钻头与地层不适应，电镀钻头寿命≥50m；副钻头寿命≥50m。

（7）岩心采取率情况

取出岩心长度155.59m，岩心采取率：98.88%。

（8）钻孔弯曲情况

根据测斜数据（表9.18），钻孔孔斜满足规范要求。

表9.18 ZK9501孔钻孔测斜数据（0～160m孔段）

注：测斜仪为陀螺测斜仪（上海地质仪器厂制造）。

9.5.6 存在问题及建议

生产试验的过程中，发现 BH-114 套管钻进存在以下几个方面的主要不足和改进之处：

1）主、副钻具同心度较差，连接刚度不足，钻进时主钻具有甩动的现象发生，影响钻具旋转稳定性，难以高转速钻进，并导致主钻头偏磨（图9.13）。建议加强副钻具与孔壁、主钻具与副钻具的扶正与导向，增强主钻具悬挂系统的稳定性。

图9.13 钻具同心度较差引发的问题

2）地质勘查套管钻进是一种全新的钻探技术，所采用的口径、规格都是新标准，目前缺少孔内事故处理的打捞工具。建议配套孔内事故处理工具，或预留事故处理工具的专用接口。图9.14为自制打捞工具，图9.15为打捞的事故钻具。

图9.14 自制打捞工具

图9.15 打捞的事故钻具

3）钻具到位时，副钻头张开报警系统的泵压报信不明显，有待提高该报信系统精度，以供操作人员判断。

4）为了更好地提高套管钻进的钻效和回次长度，避免破碎地层遇堵现象，建议主钻具增加液压冲击锤系统。

5）建议换径试验时，先用0.5m左右的短主钻具钻进0.5m左右，再转入正常钻进。

6）为使套管钻进技术系列化，满足钻探实际需要，建议尽快开展Φ91/Φ75规格套管钻进的机具研制和生产试验。

9.5.7 认识与体会

地质勘查钻探的国内新技术——套管钻进在复杂地层钻进护壁具有独特的技术特点和优势，它仅用一道钻进工序，即实现了常规绳索取心钻进与套管护壁所要求的“裸孔取心钻进—下套管”两道工序才能完成的任务，工序简便、作业安全、质量可靠，能有效解决复杂地层的护壁问题和减轻护壁劳动强度。试验表明，只要科学地配制和使用好低固相泥浆，根据不同地层合理选择钻头和钻进技术参数，认真进行套管钻进作业，就能有效、快速穿越复杂地层和实现套管护壁。因此，我们认为该技术在深部地质勘查钻探中具有较高的推广应用价值。

Ⅵ 上海顺杰机床制造有限公司怎么样

简介：上海顺杰机床制造有限公司
公司类型：民营公司规模：20-99人公司行业：大型设备/机电设备/重工业
上海顺杰机电科技有限公司成立于2005年，是一家集贸易、加工和机床制造为一体的有限公司，又于2011年创建了上海顺杰机床制造有限公司。公司总部位于上海松江工业园区,环境幽雅，交通便捷。自公司成立以来，先后在北京、浙江、吉林、广东、四川、昆山等地设立了办事处，服务来自于世界各地的客户。公司业务涉及轴类深孔钻机床、模具类深孔钻机床、环模类深孔钻机床、龙门式深孔钻机床和深孔钻刀具等。公司于2006年在上海松江洞泾镇开设了“外协深孔加工工厂”，以满足中小客户的加工需求，目前工厂的主要产品有DHB系列深孔钻床、DHF系列深孔钻机床、DHM系列深孔钻机床，适合加工板类零件模具零件和各种轴类零件。
法定代表人：王辉
成立日期：2011-04-26
注册资本：1000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101175727450087
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
人员规模：50-99人
企业地址：上海市松江区洞泾镇西张泾路19号1号厂房
经营范围：数控机床制造、加工、销售;机械设备(除农用、除特种)、机电设备(除特种、除专控)、电子产品、五金交电、汽车配件、刀具、金属材料批发零售;机械设备(除农用、除特种)领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;从事货物及技术的进出口业务。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

Ⅶ 北京吉诺兄弟深孔设备科技有限公司怎么样

简介：北京吉诺兄弟是专业从事深孔枪钻机床及深孔钻镗床的设计、制造、生产、销售的高新技术企业。2007年兄弟2人引进英国技术，本着一诺千金，诚信为本，做一次生意交一生朋友的理念创立是为：吉诺兄弟。
法定代表人：李璟
成立时间：2007-12-21
注册资本：2188万人民币
工商注册号：110108010695851
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市房山区书院南街10号院10号楼9层920

Ⅷ 河北菲克森煤矿机械制造有限公司怎么样

简介：河北菲克森煤矿机械制造有限公司位于石家庄高新技术开发区，是集设计研发、生产制造、市场营销于一体的现代化科技型企业。公司的设计团队，既有权威工程师，又有掌握先进知识的年轻精英，在传统产品的基础上，，不断创新。菲克森主要产品有：履带式煤矿用深孔钻车、气动架柱式钻机、架柱支撑气动手持式钻机、气动手持式钻机、气动锚杆钻机、液压锚杆钻机、ZLJ系列坑道钻机、矿用锚索张拉机具、以及各种配套钻具、锁具等系列产品。同时还提供各种钻机配件，产品型号齐全；产品零部件可用于多个品牌的机型，可延长整机的使用寿命；专业的检测设备和手段，技术层层把关，确保每件产品合格。公司已先后取得了矿用产品安全标志证书，对产品质量进行全过程严格的控制。公司产品供应全国各大煤矿，如：平煤集团、同煤集团、潞安集团、山西煤运、枣庄矿业集团以及东北、西北、西南各区域，获得了用户的一致好评，公司拥有完善的销售及售后服务体系，网络覆盖全国各大产煤区。
法定代表人：闫晋升
成立时间：2012-06-01
注册资本：1100万人民币
工商注册号：130182000029567
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：石家庄循环化工园区丘头镇北乐乡村北30米处