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芙蓉王转让

发布时间:2021-03-22 17:12:51

① 钻石芙蓉王的问题

你的问题没有描述清楚,是有朋友送给你两条钻石芙蓉王,你想转让,对吗?如果只是这一次的话,我想可以的,不至于构成犯罪。

② 烟酒专卖店问题 请店主门赐教!感谢!拜托各位大神

可以把你说的烟酒专卖店理解为广泛意义上常见的茶烟酒商店了吧,这类店在广东尤其多,几乎条条路,个个村都存在。 下面回答你提的问题:1烟草的毛利大概在10%左右,比如一条蓝白沙,进货92零售100元,这属于中档烟,中档烟在烟草行业的利润大概都是这样,比如卖25元的芙蓉王,进货大概在230左右,越便宜的烟利润越低,但是便宜的销量大。酒分啤酒白酒红酒和洋酒(把保健酒算为白酒类)不同品牌和价位的产品利润都不一样,所以很难讲。白酒利润大概10%-30%啤酒10%-25%红酒视正产品牌和杂牌而定有很大区别,正牌利润大概15%杂牌30%以上。洋酒也分不同渠道进货而言,但是利润非常高,一般50%没问题。 2销售方式:开门店你认为还需要考虑销售方式吗?呵呵当然就是自己做老板看店或者请人看店,做别人上门的生意啊,当然你会做的话不排除你会找些政府机构人拿回扣拿你的货,但是一般人做生意也没办法去认识那些人了。 3酒的进货渠道铺设:你是开店的,不是代理商卖给下游终端,根本不需要考虑渠道铺设的问题。进货渠道一般是: 酒A普通二批B大批C厂家D朋友的店E大卖场打特价的产品。 烟A烟草公司B大的烟行C普通二批D同行的朋友 4潜规则:做生意都是一样,做人罢了,视你自己情况而定,利润高的产品部畅销,畅销的产品利润低,烟酒都很多贴牌的,或者说假货,视你自己经营方针而看。 5营业执照去当地税务部门办理,一般你不去别人也会找上门找你的。缴税多少看你店营业额,但是中国的大环境下,有几个做生意会去交税的?交的费用一年一般就2000左右,办证费用。 6店址选择:A人流多的地方B周边生意旺的地方C同类竞争少的地方D生意时间长的地方,很多很多,这个你自己去网络搜下 7启动资金要看你店面在哪个城市,大小还有转让费还有是否考虑装修而定,但是20平的店在一线城市基本上没有10W是不行的了。 感谢就不用了,有什么不明白的加我QQ我给你解释好了。这块我经历的还是蛮多的了。

③ 长沙鹏程驾校的教练为什么这么素质低,把长沙的脸都丢尽了。特别是牌照JM7*学张姓教练

教练在忙着赚学员的钱,烟啊饭啊都是小事情,最为关键是整个鹏程学校都是这样的氛围了。千万不要去鹏程学车,我亲身经历过了。记得啊

④ 硬中华,苏烟(软金砂),芙蓉王(硬黄),玉溪(软),黄鹤楼(软蓝),云烟(软),利群(红),南京(红),烟味劲头从大到小

额~我复是学烟草专业的~
劲头大小的制非要排个一二三四五有点难了,
估计我们品烟课额的老师也说不清,
不过根据我和朋友之间的平常抽的口感给您个大概的划分:
劲头较大的有:利群、中华、云烟软珍(偏中等劲头)
劲头中等的:芙蓉王、黄鹤楼、玉溪(个人觉得口感偏微酸)
劲头小的就是苏烟了~

因为您提到的南京我们这里不好买,
虽然抽过,但数量较少
所以没法跟其他比较~

个人觉得您如果喜欢劲大的话建议抽云烟(软珍品)、硬中华
这两款香气比较浓郁,口感丰富,虽然劲稍大,但不回感觉刺激嗓子
(虽然价格我觉得有点偏贵~便宜点的建议尝试红塔山经典100,性价比也比较高)
如果您喜欢劲稍小的话,还是建议抽苏烟(我很喜欢苏烟~~~但还是觉得贵了点)
便宜点的您可以选择红塔山国际版(蓝色的,10元一包,很淡的~不知道您那里有没有卖的。。。)

⑤ 焦油量10mg,烟气烟碱量1.0mg,一氧化碳量11mg的蓝芙蓉王

有条码码?蓝的芙蓉王很多

⑥ 历史上最贵的烟是什么

呃、我个人觉得是“狼烟”吧、因为飘起了狼烟就证明新的战役打响了、战争是最费钱、费人、费时的!所以我觉得狼烟最贵、哈哈!

⑦ 开个水果店大概需要多少钱

开水果店的预算是看地域及大小的,不加盟的情况下,而我所谈到的水果店在深圳宝安,40平米左右,大约需要15万左右的预算,具体预算分布如下:

一、店租。因为地段不算太差,月租金在5000元/月,半年一签,就是3万;并且,要开起水果店,周边的物业的烟是不能少的,怎么说也得芙蓉王起步,那么花在店租及关系上的预算,就是30000租金+10000押金+280*4条芙蓉王=41120元;

以上预算合计:144035元,并且是不囤货,都走现金流的情况下,当然,各种预算可以根据自己的条件删减。

⑧ 把地租给农户们耕种,被人说是压榨农民怎么办

了解过许多农业公司和家庭农场的经营状况,对我的触动很大。就地租上涨对农业的影响问题,我整理了一些思想,奉献给读者。

两个人握了一下手,礼仪性笑了笑,笑得都很勉强。沉默良久,他抽出一支大丰收牌香烟,在我的面前比划了一下,又立即收了回去。“烟太赖,不能给你抽!”他自顾自把烟点上,猛吸一口,呛得咳嗽了两声。

我问他今年打算种多少亩地,他没有正面回答,把抽到半截的香烟掷到地上,又把脚踩上去,狠狠地来回搓了几下,“狗日的种粮大户!”

接下来,他又恢复了往日的幽默。

“任乡长,不,现在该改口叫任书记了……你说我是不是穷人?”

我知道他在打趣,没有回答。

“总书记要求扶贫路上不落一人,你怎么把我给落下了!”

“因为你给报了个家庭农场,害得我连个贫困户也评不上!价值20万元的移民楼飞走了!现在村里那些贫困户,哪一个顶如我饥荒大!”

我们都笑了,笑得心照不宣,笑得五味杂陈。

刘能的困境,折射出一个严重问题,这也可能是当下中国最为沉重的话题:疯狂的地租正在毁掉中国农业!

二、农地流转价格上涨的逻辑

地租为什么会无理性上涨呢?主要成因可归纳为5个方面。

1、企业家的盲目自信:了解农业靠新闻,草率入农。

萨缪尔森指出,土地供给数量是固定的,因而地租量完全取决于土地需求者的竞争。

所以,一些人把地租上涨归因于城市资本下乡投资农业,也不无道理。

然而,在现实中,各地的农业公司,如果踏踏实实经营种植业,很少有赚钱的。抬高刘能土地流转费用的那两家公司,一家5年没有见到过效益,另一家也亏损得一塌糊涂。

一些城市工商企业家,由于在原来的行业面临发展瓶颈,转而选择农业。刚下乡的时候,一个个雄心万丈,胸有成竹,谈起农业来滔滔不绝,对中央一号文件可倒背如流,分析起行业前景来既有历史高度,又具全球视野。

一号文件让这些新生农业企业家热血沸腾,但是现实世界中的农业却令其怀疑人生。一年后再见面,一个个明显话少了很多,性格也变得内向了。三年后,许多老板可能连人影都找不到了,留下一个烂摊子,村民索要拖欠的土地流转费还得上访找乡长。

2、农地的垄断性。

亚当·斯密认为,地租作为使用土地而支付的价格是一种垄断价格。

有人会质疑,十八世纪的欧洲,农地高度集中于大地主,交通不发达,农民对耕地的选择空间不大,才形成了地租的垄断价格。而目前的中国,耕地掌握在数亿农户手中,地租价格应该接近于自由竞争,如何能形成垄断?

以下我做一个简要答疑。

某农业公司流转耕地,已经流转到190亩,再有中间的10亩就能实现200亩集中连片经营了。但是,问题出现了,前190亩每亩500元,最后这10亩,农民每亩要600元,给还是不给?如果不给,前面的努力就付之东流了。也许,就在1公里以外的地方,有300元就能流转到耕地,但是代替不了这10亩。这最后的10亩地就形成了垄断生产要素!

第二年,其余190亩也需要支付600元每亩,其他农民会说,一样等级的耕地,为什么张三的你给600元?

事实上,当你承包下第一块地后,就陷入了农地的垄断丛林,因为剩下的每一块耕地都具有垄断力量。道理显而易见,规模化经营必须要求集中连片,每一块相邻地都是独一无二,无法替代的。

3、农民对地租的心理价位脱离了市场规律。

由于农地流转市场不健全,国家征地补偿标准为农户提供了一个流转耕地的心理参考价位。全国各地,征地补偿低则两三万元/亩,高则可达二三十万元/亩。如果补偿20万元/亩,抵得上种植粮食300年的纯收入。所以,有的农民担心耕地流转出去后,如果遇到国家征地,可能导致与经营户之间相互扯皮,而现实中此类纠纷确实屡见不鲜。

还有的农民高度重视农地的社会保障功能,想着把地传给子女,以备不时之需,产权越明确,反而越不愿流转出去,宁愿撂荒。

许多地方,如泸州市、横县、江安县等,纷纷出台了禁止耕地撂荒的相关政策,充分说明我们已经陷入既存在地租疯涨、又存在耕地撂荒的双重困境。

4、农地流转协调成本太高。

由于农地细碎化程度严重,一户农民拥有20亩承包地,也许会分布于10个地块。企业如果想集中连片流转到200亩耕地,可能涉及到几十户甚至上百户农户,有的在包头,有的在深圳,协调成本非常高。本来300元的流转市场价,为了加快流转进度,不得不提高到500元,还得动用大量的社会关系进行协调。

5、一些涉农政策,推动了地租上涨。

为了引导农业实现适度规模化经营,许多地方出台了强有力的财政支持政策,如支持现代农业产业园建设,支持农民合作社和家庭农场能力建设等。而补贴(奖励)农业经营主体的钱,多数转化成为地租。增加财政补贴能够把地租抬高,但是停止补贴后,地租却不能同步降下来。由于地租具有价格粘性,财政补贴又缺乏持久性,这使得多数农业种植企业一旦失去了财政补贴就会立即亏损,无法维继。有人指责工商资本动机不纯,下乡目的就是为了套取农业补贴,补贴到手后就马上走人。我认为,多数公司的初心确实是踏踏实实经营农业,只是真的经营不下去了!

过去几年,为了打赢脱贫攻坚战,千方百计提高农民收入,各地大力推动土地制度改革,释放农地的金融杠杆潜能,推动农村“资产”向“资金”转变,促使农地成为可以抵押、转让、出租、入股的金融资产。

激活农地的金融功能是一把双刃剑,在增加了农民财产性收入的同时,也提高了地租,从而增加了农业的经营成本。

接下来,我再通过建立一个简易模型来表述地租上涨的逻辑。

农业公司的地租函数:

y=ax+b/c+g

其中,y为农业公司所支付的地租,a为当地农户间小规模农地流转的平均地租,x为非农化系数,b为企业家的自信,c为企业家对农业的了解度,g为政府支持。

在经营农业上,农民最理性。农户之间小规模流转耕地形成的地租a,最接近理性的市场价格。因为农民家庭经营,劳动力不计入成本,农民种田一年赚了3万,如果付出同样的劳动,出去打工也能获得相近的报酬。也就是说,如果把人工算入经营成本,在地租a下,农业家庭经营利润已经为0。

在公司规模化经营下,人工报酬需要计入成本,但是由于大型农机具的使用,新耕作技术、新水利设备的利用,在地租a下,企业存在一定的盈利空间,然而随着地租上涨,耕地非粮化和非农化的风险会同步加大。基于晋西北农村的观察,我得出如下结论:

⑨ 我朋友在海关,现在家里有一些中华,黄鹤楼1916,芙蓉王及万宝路等香烟。家人不抽烟,现低价转让,保证正宗

厉害, 支持!

中魏进口, 金蜗牛!

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