⑴ 现在在永济开什么店赚钱最快风险小/投资少。。。拜托各位了 3Q
分析一下，什么店生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。 如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店. 兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！ 中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。 这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。
⑵ 本人有一个营业中的饭店想转让，生意好有稳定客源，有大的停车场
一、环境因素
任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。
1、餐厅位置
餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。
2、环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。
餐厅内部装饰要做到以下几点：
餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。
菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。
环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线；餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列；餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。
餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。
服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。
餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。
桌布、餐巾、帷幔的协调性。
二、服务因素
餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。
只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务；不同的人要向他们提供不同档次的服务；上菜的先后顺序等等。
1、质量比较
评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。
“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。
2、数量比较
这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。
3、价值比较
价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。
三、宣传因素
宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。
得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：
良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。
要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。
门面装潢要体现餐厅特点。
四、反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，这样你就在市场中树立了很好的形象，餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。
另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。
五、管理因素
因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：
保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。
对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。
食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。
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⑶ 我转让了一间生意商铺，转让后发现前一个老板比售楼部的房租还高，转
你的意思是你向别人转让了一间商铺，后来发现租金高了？
这当然不是欺骗行为，价格这个东西你情我愿，法律也没有说一定要租多少钱。
⑷ 58同城里面发布了生意转让，转让一个店，有人找上门来说要交三千元，
是要收那么多，不过不如去三点阳，我朋友的店就是在那上面转出去的，
⑸ 一个地方生意都可以两家店都转让有什么原因
如果一个地方的生意都非常的好，而两家店铺都在转让，那就说明他们有无法避免的事情，必须转让他们要去做一些比较赚钱更多的事情。
⑹ 一年利润30万的生意,80万转让费能做吗
一年利润30万的生意80万转让费一般应该不能做。
⑺ 一个饭店，之前开张生意好了大半年，后来生意不好转让了，后面换了4－5个老板各种餐饮都是亏损。
现在餐饮竞争非常大，而且现在又经济不好，店租还非常高，人工成本也高，失败是很正常的事
⑻ 我盘下一个店，生意转让的，前店租营业额都在5000这样，我营业了两天才2500
这里没有什么专业人士，我所说的也只能作为参考。
首先，你盘下这个店你内确定你亲眼看见人容家营业额在五千左右了？你确定不是只是听人说的？确定不是骗你的？
先不谈这个问题，如果别人一日五千是真的，那么你应该请教一下他怎么做的，你这个店是不是很高端不太亲民，都有影响的，有的人看见太高端了，太好的店感觉太贵，进都不进去，你还想有什么营业额？你首先要做的就是先把顾客引进门，在做进一步推销，要让顾客感觉你没有在推销只是服务态度好。
第一点，亲民。(上面)
第二点，接地气。(下面)
你的店是否接地气？是不是太新颖当地人接受不了？
第三点，变相营销(下面)
你在卖这个东西，如果你在门口摆一个牌子，大张旗鼓的写着多便宜多便宜，然后进去门就放着这个东西 或者最便宜的在中间，价格不用降太多，找个本来就便宜的，再降几块钱，前期保本就行。
你提供的太少 例如什么店都不知道 我不是专业的 只供参考。
⑼ 生意转让两个月后老板跑了我有责任吗
《侵权责任法》第35条规定：“第三十五条 个人之间形成劳务关系，提供劳务一方回因劳务造答成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。提供劳务一方因劳务自己受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。”，故你在打工中所发生的事故（造成第三人人身损害）由你的老板承担责任；如果你在事故中主观是故意或重大过失，你的老板可能依据法律向你追偿。
⑽ 我刚从别人手里花了20万转让费转过来的店铺，现在开了2年多，生意不好，转让费和装修费都没赚回来，因
专业定制淘宝 天猫 阿里 京东 1号店 拍拍 亚马逊等首页装修，详情页设计，还另作手机店铺，图片处理，详情描述页，无线详情页，拍照摄影，手机详情页模板等