历练成果

⑴ [历练成就英雄]的英文怎么说

Trials and tribulations make the hero.

看了你的问题补充。。。我觉得：
Experience makes the man. 应该就可以。
或者：Trial and error make the man.
（trial and error是一个比较常用的固定搭配。trial这里指the act of trying）

⑵ 历练成就人才的名言

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

⑶ 神武历练成就怎么获得

神武历练任务是新推出的玩法，以前的支线任务被取消了。而且随着历练任务的推出，神武历练成就也有了。大家在成就界面中就能看到，对于这个玩法现在接触的还不多。不过从一些蛛丝马迹中可以看出这些成就和之前的支线有些关系，大家来看看这个成就。

神武历练成就一览
需要完成3个稀有历练，分别是坐骑风波、长相思、备战水帘洞。看起来是不是很眼熟，不错这些是之前90级的精英支线任务。也许神武稀有历练任务就是和之前的精英支线差不多，不过不像是主线任务可以直接领取。
现在历练任务比较坑，任务比较多，成就里面的任务至今还没遇到，可以说现在的历练任务是有一定几率领到成就相关任务，成就可以刷。经验大概是人物4千多，90多的宝宝是8千多经验，还是不错的。但是稀有历练不是难么容易领取的，还有就是虽然之前的支线任务取消了，但是已经获得的支线任务成就没有取消，现在都在光辉事迹里面的光辉经历中。

⑷ 如果我以后取得了丰硕的成果！最大的动力就是你给的伤！当一个人经历太多历练后。一切的磨难都会成为他成

有信心是好的，重要能真正的放下！

⑸ 生活的历练成就人生的包容，生活中的那些摩擦和矛盾，学会善待与释怀、客观与谅解，能付之一笑就不要纠结

人的经历是财富，能够让人学会包容。我就是这样，我年轻时，经常和爸爸吵架，因为爸爸是家长制作风，什么都是他对。我的性格大部分像爸爸，我做母亲以后，特别是孩子比较大了，我就特别注意自己的言行，不能像爸爸那样，要给孩子做主的机会。还有要允许孩子犯错误，不能动不动就责怪，因为那样不但于事无补，而且会伤孩子的心。年纪越大，我越宽容，对外人也是这样，这就是生活的历练成就人生的包容。而对别人宽容，心里就不会纠结，就非常快乐，活得就更有意义，这就是内心的宽容才是自己整个世界的支撑。

⑹ 吴家玮的历练

1964年以来，吴家玮在物理研究方面发表了120篇论文及著作；在量子多体理论、统计力学、液晶、低温物理、及表面物理上，都作了不少贡献。在他指导下研究结业的博士生及博士后研究员达25人。吴家玮曾获颁给多种荣誉及奖状，反映他在学术上的成就及公职上的贡献。其中包括Alfred P. Sloan Research Fellow、美国物理学会会士、加州科学院荣誉院士、中国科学院物理研究所、复旦大学、深圳大学、和北京大学的名誉教授、联合国协会的罗斯福夫人人道奖、旧金山市的金钥匙，及由旧金山市长命名的“吴家玮日”。
1984至1986年间，担任全美华人协会总会会长。1991年，获得华盛顿大学颁发的杰出校友奖。1995年，乔治镇学院向他颁发了文学博士的荣誉学位；同年被深圳市政府命名为深圳市荣誉市民。1996年，获得明尼苏达大学颁发的国际杰出服务奖、华盛顿大学的理学博士荣誉学位、及英国女皇颁授的CBE荣衔。2000年，获香港特别行政区政府颁授金紫荆星章。2001年，获法国总统颁授骑士勋章“ Chevalier de la Légion d'Honneur。
1988年9月出任香港科技大学创校校长后，吴家玮担任过香港政府工业及科技发展局和生物科技研究院监管委员会的成员，并被深圳市政府委任为高级顾问。他为多个香港、内地、和亚太区文教科技组织担任理事或咨询工作，包括香港工商专业联会、长江开发沪港促进会、中国内地的国家自然科学基金委员会、复旦大学、华侨大学和中关村科技园区顾问委员会、巴基斯坦的Ghulam Ishaq Khan工程科学和技术大学、新加坡的世界科技出版社，及中欧国际工商学院。
他现任新昌管理集团有限公司的非执行董事和非执行主席，并担任上海实业控股有限公司、第一上海投资有限公司、集友银行有限公司、万威国际有限公司、联想集团有限公司等的非执行董事。1993年至1996年，中国政府先后委任吴家玮为港事顾问、香港特别行政区预备工作委员会和筹备委员会委员。1996年，被选为香港特别行政区推选委员会委员。1998年，被委任为香港特别行政区策略发展委员会委员，及中国人民政治协商会议全国委员会委员。2000年，被委任为香港特别行政区创新科技顾问委员会委员及香港与内地科技合作委员会主席。
吴家玮的简历， 分别登载于“美国名人录”及“世界名人录”。
基本情况
出生年 1937年 出生地 上海 教育背景 华盛顿大学 物理学博士 华盛顿大学 物理学硕士 主要工作经历 2001年至今 香港科技大学 名誉校长名誉教授 1988-2001年 香港科技大学 首任校长 1983年 旧金山州立大学 校长（首任美国主流大学的华人校长 主要学术成就（1964年以来） 发表和出版了120部物理学论文和著作 指导25名博士和博士后研究生完成了他们的论文以及研究工作 主要社会兼职 香港瑞安集团 高级顾问 2000年 香港特区创新与技术顾问委员会 委员 2000年 当选香港内地技术合作委员会 主席 1996年 入选特区政府战略发展委员会和中国人民政治协商委员会 1993-1996年 被中国政府任命为香港事物顾问，预委会，筹委会，选举委员会成员 主要荣誉 入选“美国名人录”和“世界名人录” 斯隆研究奖学金 美国物理学会和加州科学院奖学金 复旦大学，中国科学院物理研究所，深圳大学，以及北京大学荣誉教授 联合国协会颁发的伊莉诺罗斯福人道主义奖 旧金山市金钥匙奖 1991年 华盛顿大学杰出校友称号 中国网2002年7月26日
“牵引力还需加大”——吴家玮谈香港发展知识经济
《人民日报海外版》2000年2月15日新年伊始，香港股市就遇上惊涛骇浪。股市升跌，本是常事。香港股市这次虽可视为正常调整，其中却不无令人深思之处。年初香港股市大幅起落中起主要作用的十数只科技股，目前还只是科“幻”股、“网”股，无根无底，缺少根基，玩的只是“科技概念”。这样的炒风盛行，能有利于香港发展高科技、高增值产业，实现经济转型吗？带着这个问题，记者近日走访了香港科技大学校长吴家玮。
发展科技产业前途所在
1997年底金融风暴向香港袭来后，特区政府吸纳了学者的建议，采取多项措施发展高科技、高增值产业，决心带领香港实现向知识为本、多元化发展的经济转型。吴先生兴奋地谈到，一年多来发展高科技、高增值产业，已从学者的建议形成政府的构想，逐渐成为港人的共识，香港掀起了科技潮。在特区政府支持下，设立50亿港元创新及科技基金、成立应用科技研究院、建立创新科学园区、兴建“数码港”、创建创业板股票市场、开展引进优才计划等举措相继出台。他也谈到，与此同时一些上市公司、私人公司纷纷转型搞高科技，新设立的网站更令人眼花缭乱，“科技概念”炒作惊人。
他认为，这既反映了港人对发展高科技产业的期盼，也反映出一些人急于借此实现高增值的浮躁心理。香港是个商业社会，人们把利润看得较重，加上港人头脑一向灵活和实际，只要有机会赚钱，总是快人一步。久而久之，形成了一种赚取快钱的心理。一些人宁可在股市玩“科技概念”，一掷千金，在所不惜；却不愿在开发科技成果、发展科技产业上作出投资。现在香港“科技概念股”炒作成分过高，会影响真正有技术实力的科技企业的发展。在世界经济一体化的时代，人才、资金都在寻求最佳出路，香港正面临激烈的竞争。机遇稍纵即逝，不克服这种“赚快钱”的心理，会误了香港的鸿图大业。
发展资讯科技要“软”“硬”兼施
吴家玮对世界资讯科技的发展了若指掌。他认为，资讯科技的发展，脱离不了微电子科技和材料科技。香港要发展资讯科技也要“软”、“硬”兼施，在开发商业软件的同时，必须注重硬件的开发。世界上资讯科技领先的地方，哪有只搞软件不搞硬件的？他恳切地说，高新科技的发展需要着重整体和全面，不能单靠一点一线，要有长远的观点，不能急功近利。香港在这些方面起步已经较迟，不能再有任何大的失误。港人应当头脑冷静，认清路向，为发展高科技、高增值产业取得深广的视野，制订全盘性的策略，厚植基础，再寻求突破。
“香港发展高科技、高增值产业的牵引力还需加大”，吴家玮认为，“特区政府的主导作用还应加强”。他建议特区应尽快设立独立的科技工业司，起用专家，以加强筹划、引导和支持。“香港发展高新科技任务迫切，传统制造业（包括境外投资）必须进行技术革新、现代化的高科技企业亟待引进及开创，服务业的科技运用成分必须大幅度提升”。他说，“这需要一批懂科学、有眼光的企业界人士推动。”然而，香港老一辈企业家的知识结构难以调整，新一代的“知本家”队伍还未成形，市民的整体素质也亟待提高。
吴家玮最后谈到，知识经济以人为本。香港引进优才工作已经开展，但更应注意发挥本地人才的作用。香港的8所大专院校有一支数量可观的高精尖的教授专家队伍，每年培养出的合格的科技和管理人才数以万计，只是缺少一批有科技工业经验的中年创业人才。只要特区出现更好的工作环境、文化环境，内地优才和海外的华裔中年人才也会前来。有了这样的环境，外来的和本地的人才和睦相处，必能发挥群聚效应，科技成果会不断涌现，香港的高科技、高增值产业真正得到发展，香港必能真正走向知识经济社会。

⑺ 做什么工作可以历练人，提高自身的见识及各方面的能力

介绍一个职业生涯规划工具
个人职业生涯的PPDF法
PPDF的英文全称是：Personal Performance Development File。
中文是：个人职业表现发展档案，也可译成个人职业生涯发展道路。

在发达国家的不少企业里都有一种称为PPDF的东西。这个东西看起来很简单，但是作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力，形成了团队，为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢？主要是它将所有员工的个人发展，同企业的发展紧紧地联系在一起。它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路，使他明确只有公司发展了，他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。正因为如此，许多企业纷纷效仿。

所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。

个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。

下面我们来看一个简单的PPDF法。

1．PPDF的主要目的

PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。

2．怎样使用PPDF

PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。总之，不管怎样，你将单独地和你相信的领导一同探讨你该如何发展、奋斗。

3．PPDF的主要内容

（1）个人情况

A．个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

B．文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。

C．学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。

D．曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课题、形式、开始时间等。

E．工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。

F．有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。

G．以前的行为管理论述：写你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。

H，评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。

（2）现在的行为

A．现时工作情况：应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。

B．现时行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。

C．现时目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。

D．如果你有了现时目标。它是什么？

E．怎样为每一个目标设定具体的期限？此处写出你和上司谈话的主要内容。

（3）未来的发展

A．职业目标：在今后的3－5年里，你准备在单位里做到什么位置。

B．所需要的能力、知识：为了达到你的目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。

C．发展行动计划：为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的，谁对执行这些行动负责，什么时间能完成。

D．发展行动日志：此处填写发展行动计划的具体活动安排，所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己，也是为了了解工作、了解行为。同时，你还要对照自己的行为和经验等，写上你从中学到了什么。

⑻ 走向优秀军人的历练是什么

要研究“中国士兵学”

战神拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，这是强调优秀的士兵要有当将军的追求，是对优秀士兵的一种高标准要求。
中国古人说“猛将必发于卒伍”，强调卒伍的历练对于一个优秀军人成为将才的作用。所以，我们也可以说“不是好士兵的将军很难成为一名好将军”，这是强调优秀的将军应该具有优秀士兵的出身和体验，是对优秀将军基层经验和士兵经历的一种不可缺少的基础性要求。
当然，事物都不是绝对的，绝大多数士兵没有当将军的想法，他们仍然可以成为好士兵；少数将军没有当过兵，有的也成为很好的将军。但是，从士兵和将军之间的本质关系和主流情况来看，士兵，的确是军队之母；士兵，的确是将军之基；士兵，的确是整个军队肌体的细胞，军队一切能力、活力、动力、潜力，都是从士兵开始。所以，军队以士兵为本，士兵神圣。
当一个好兵不容易，当一个中国人民解放军的好兵更加不容易。因为解放军是以坚持党的绝对领导为军魂的军队，是以全心全意为人民服务为宗旨的军队，从解放军走出来的中国士兵，是忠于党、忠于人民、忠于国家、忠于社会主义的红色战士。中国特色的优秀士兵，其成长的特点规律是什么？造就优秀的士兵，个人应该怎样努力？应该说，当兵，也是一门学问；如何成为一名优秀士兵，也是一门科学。在中国的各种学科中，应该有一门“当兵学”，应该创立“中国士兵学”。
海军上校牛洪，是一位当过兵的人，他当兵是一位优秀士兵；牛上校还是一位带过兵的人，他是一位优秀的带兵人；这位上校长期在院校从事科研和教学工作，在研究中国士兵问题上成果丰硕，被学员称赞为“我们的士兵学专家”。他有优秀士兵的经历，有模范带兵人的阅历，有丰富的研究士兵问题的成果和功底，所以，他把自己长期积累和思考的成果浓缩为一本书，奉献给年青的士兵战友，与大家共享，与大家交流，无疑是一份珍贵的思想礼物。
祝中国海军牛洪上校，在今后的奋斗中，为“中国士兵学”贡献更多优秀的新成果。

《如何做一名最优秀的中国士兵》

⑼ 有磨练才有成功

磨练，又见磨练，是折磨也是历练
愚者视磨练为痛苦的折磨
智者视磨练为涅盘的历练
只有经历过挫折、悲伤、不幸、失败得磨练，你才能更加珍惜成功的喜悦，生活的幸福！不经历风雨怎么见彩虹？好钢正当磨啊！回首想想看，有多少名人志士都是经历过生死苦难的磨练之后而名垂青史的？正是所谓的“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，以增益其所不能。”
只要你努力过，只要你真正的认识到生活的真谛，只要你在面对生活的磨练时永不放弃，那么我坚信这时的你必定会成为一个真正历练豁达的智者！ 失败是成功之母

常言道：“失败是成功之母。”这似乎已成老生常谈，但行动和言语有时是不相一致的。当你的成绩单上出现“红灯”，或是在工作中遇到困难时，你的心中是否除了沮丧，别的一无所有?你是否意识到这失败之中有孕育着成功的种子呢！对此，每个人的回答肯定不一样!在此颇有必要谈谈：失败是成功之母。
世上少有一帆风顺的事，而失败却随时会有，否则，那些“发明家”、“文学巨人”的美名岂不轻易地落到每个人的头上去了?综观历史，那些出类拔萃的伟人之所以会取得成功，正是因为他们能正确对待失败，从失败中获取教益，从而踢开失败这块绊脚石，踏上了成功的大道，比如伟大的发明家爱迪生，—生的成功不计其数，—生的失败更是不计其数。他曾为一项发明经历了八千次失败的实验，他却并不以为这是个浪费，而是说：“我为什么要沮丧呢?这八千次失败至少使我明白了这八千个实验是行不通的。”这就是爱迪生对待失败的态度。他每每从失败中吸取教训，总结经验，从而取得—项项建立在无数次失败基础之上的发明成果。失败固然会给人带来痛苦，但也能使人有所收获；它既向我们指出工作中的错误缺点，又启发我们逐步走向成功。失败既是针对成功的否定，又是成功的基础，也就是说：“失败是成功之母。”
然而，在现实中成功并不是失败的积累，而是对失败的总结与超越。如不认识这一点，就会导致“失败越多越成功”的荒谬结论。比如数学上有名的平行公理，从它问世以来，一直遭到人们的怀疑。几千年来，无数数学家致力于求证平行公理，但却都失败了。数学家波里埃终身从事平行公理的证明却毫无成就，最终在绝望中痛苦地死去。正当这个问题像无底洞—般吞噬着人们的智慧而不给予任何回报时，罗巴切夫斯基在经过七年求证而毫无结果时，找出了失败的原因。罗巴切夫斯基在屡次失败之后，总结分析了失败的前因后果，从本质上认识了这一问题，从而取得了成功。由此可见，“失败是成功之母”是一条客观规律，但真要把失败向成功转化由可能变为现实，还必须经过不断的探索和科学的分析，从失败中吸取教训，指导今后的工作，这样才算没有“白白”地失败。
年轻人在工作中容易失败，也容易灰心，因此，我们只有牢记“失败是成功之母”这一名言，树立起坚定的自信心，才能从失望中看见希望，从失败走向成功。
“失败是成功之母”不仅应当成为我们喜爱的一句格言，更重要的是要成为我们行动的指南。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从失败中获益，从勤奋中崛起，这就是有志青年的成才道路。

⑽ 出去打工是对人生的历练！

活着就是历练 活的精彩就是历练的成果