㈠ 想把旁边的中型饭店转让过来，不知道能不能赚钱
按你说的环境，5星级太离谱了，肯定开不下去的，中档就够了，至于装修，去年才开的，应该没什么需要你重新装修了，随便改一改就可以了，厨具等东西，你接收店的时候要说好，尽量低价拿过来，不然不要他的店，使用过的厨具他卖给2手市场的话，价格会被压到不到原来的3份1价格，全新的也只能卖七折，不卖的话，那东西他也用不上了，能压多少价你看着办吧，缺少的部分，除了给客人的桌椅餐具，尽量去找2手市场里买，非常便宜的，可以让新开店的你节约大量成本，另外你那店附近有地方停大货车吗，在工厂附近的，主要就做工人和领导，司机的钱了，有停放大车的位置，可以长期接到各路司机的生意，虽然就那么两三人，有的才一个人，但也聊胜于无，蚊子再小也是肉，工厂方面，员工发薪的时候，很多人会出来聚餐喝酒，节假日，领导会请干部聚餐，这些都需要不小的位置，你说的其他几个小店就没这个条件了，夜宵店的话，和你没什么冲突的，等你开了店就知道了，除非你没生意，不然你不会想做夜宵的，累的跟狗一样了，不想去再搞那么晚，最后你那有旅游区吗，要经过你那吗，如果有的话，想办法联系到旅游公司，接团餐，虽然利润只有散客的几份一吧，不过可以长期做下去，餐标只要旅游公司不压的太离谱，就可以接起来，我家饭店收入3份2是来自旅游团的，本地人毕竟要养家的，除了特别有钱或好酒的，没多少人舍的出来吃的，1顿聚餐少少的也要两三百，1个月吃上几顿就月光光了，所以说，主要赚工厂发薪那段时间外，尽量找到旅游公司和过往司机吧
最后，教你那么多，打那么多字，你5分对的起我吗，原来的号被盗，新号一个，补多点份吧= =！
1个厨师够了，你再家里谁叫来帮案板那里当刀工，帮忙切东西给厨师，服务员两个可以了，另外要找个厨房帮忙的阿姨
㈡ 我开了一个饭店最近想转让，今天有一个人看了看店面，我要不要给打个电话问想清楚了吗谢谢！有人可以帮
不用，玩心理战，如果你先打过去，他就会认为你很着急，会砍价的，
㈢ 我接手了一个转让的饭店，转让费4万，一个月租金2000，因为亏损想转出去，可是房东不同意
如果合同约定可以转让 ，在承租期内转租
亏损你可以要求终止合同
以减少损失，法律没有规定，合同必须履行完毕
协商不成，可以起诉处理
㈣ 58同城我有饭店想转让
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㈤ 2016年许昌市早餐店转让
既然是早餐店面出租或者转让，说明这家店的早餐生意可能是一般，原因一，可能是这家店的东西不怎么，原因二，这边的地理位置不好，没有什么客户，而后者估计大于前者，所以建议不找这样的店面来做早餐。
开店都是想赚钱的，所以找一个好的店面是非常重要的，因为它直接决定了我们生意的好坏。
另外还有就是早餐卖什么，也是很关键的，现在随着生活水平的提高，大家对于吃也是开始有比较高的要求，要吃的健康、营养。所以如果想开一家赚钱的早餐店，可以选择加盟一个早餐店加盟品牌，比如老奶奶石磨坊[总倍电化：4008+939+881】
、优麦馍馍哒果蔬包、敬恩早餐超市等这些知名的早餐店加盟品牌，基本都是开一家火一家，生意都是相当的火爆，我们为什么不选择加盟这样的早餐品牌店呢。
而且我们还可以借助这些早餐店加盟品牌本身的名气为我们带来一些客户，这是非常好的选择。
既然你在问早餐店要如何选择，那我这边也给你适当的建议，早餐店选址，最好能根据以下四点，来进行找店面：
一、交通要点
早晨是交通最最繁忙的时刻，举凡各公车站、捷运站、火车站等各交通要点，都是早上人们聚集最多的方面啦，如果能够在这些方面设置早餐店，加上手艺经得起考验，每天早上迎接熙来攘往的人群，生意一定不会差。如果您的店刚好开在在车站旁那就更好啦，人们在等车时，可能就会就近在您的店里买早餐；又或在下啦车后，在公车站附近买，无论怎么样，在车站设立的早餐店，相信又比其它方面的生意来得更好。
二、社区住宅
不是每家店都能够适合开在住宅区里面，但早餐店就很适合，一大早，学生就会走路到家附近的学校去读书，如果不是在家吃早餐，当然也就会到家附近的早餐店吃早餐，等到学生的人潮过后，那就上班族的上班时间啦，再来，那就妈妈们准备出门买菜的时间。在住宅区里，大都是同一个社区的邻居，既能够和认识客人，也能够和客人建立良好的感情，因此，在住宅区中开早餐店，很容易就会有熟客人，这样一来，固定的客源也很容易就建立起来。
三、市场地缘
市场一般也是好些人选择开早餐店的方面，因为吃早餐和买菜一样，都是早上才做的事，许多主妇习惯在买完菜之后，就会到菜市场附近吃个东西，或带早餐回去给家人吃。
四、文教机构外围
现代人生活繁忙，往往没时间准备早餐，早上赶上课的学生，如果没在自家社区解决早餐，就一定会在学校附近消费，许多开在学校附近的店或小吃摊所以生意好得不得啦。不过如今学校外围的店租也相当高昂啦，而且遇到寒暑假生意便大受影响，与其租店面营业，不如以摊车型态经营，遇假日时能够转到别处去营业。
希望你可以找到一个好的店面，生意兴隆！
㈥ 我想转让饭店，怎么才能快速的转让
想要转让饭店，把饭店快速的转让出去。首先你可以在网站上说明自己饭店的详情。让更多的人看到，这样就可以快速的转出。
㈦ 我想把饭店转让了，开了价格已经是很低了，但是下家还是叫少点怎么办
就假装要你的朋友也是下家一起来商量，就说这个店面生意很好，没有谈的余地了，看谁出的钱适合你就租给谁，那样那个人就会急的，他既然看中你的店，他就不会吓走的，谢谢采纳
㈧ 本人有一个营业中的饭店想转让，生意好有稳定客源，有大的停车场
一、环境因素
任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。
1、餐厅位置
餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。
2、环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。
餐厅内部装饰要做到以下几点：
餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。
菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。
环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线；餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列；餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。
餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。
服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。
餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。
桌布、餐巾、帷幔的协调性。
二、服务因素
餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。
只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务；不同的人要向他们提供不同档次的服务；上菜的先后顺序等等。
1、质量比较
评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。
“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。
2、数量比较
这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。
3、价值比较
价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。
三、宣传因素
宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。
得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：
良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。
要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。
门面装潢要体现餐厅特点。
四、反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，这样你就在市场中树立了很好的形象，餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。
另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。
五、管理因素
因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：
保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。
对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。
食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。
想了解更多方案，请看参考资料。。。。。。。。。
㈨ 饭店转让费一般多少
回答：
建议抄
1.接饭店时看是不是袭赚钱，一般镇上要特别留意
2.守点确认人流状况
3.估计消费状况和日经营额度
4.到旁边店旁敲侧击，问其邻居
5.根据以上信息，核算净利润
6.根据净利润让後核算转让费是否赚钱，转让费不是根据东西多少钱，而是经营地点是否赚钱
转让费是双方谈的，物品是物品，老板同意可以分开算算。
PS:转让费没有法律要求，完全是志愿，如果是空门面，只要经营地点好，同样可以要转让费。
以上希望能帮到你，谢谢！
㈩ 许昌哪有饭店转让的面积为200--300平米的
转让的还真不少呢，请及时关注古城广告上的信息。