Ⅰ 项目的成果形式都有哪些种类
项目的成果形式的种类有:
1、学术论文
2、软件
3、设计技术资料
4、实版用新型专利权
5、外观设计专利
6、带有技术参数的图纸等
科技项目是指以科学研究和技术开发为内容而单独立项的项目,其目的在于解决经济和社会发展中出现的科学技术问题。不同的科技项目,根据其性质、实施范围、运作特点有不同的分类。
科技成果根据其性质可分为三大类型:
1、基础理论成果,是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现、新学说,其成果的主要形式为科学论文、科学著作、原理性模型或发明专利等。
2、应用技术成果,是指在科学研究、技术开发和应用中取得的新技术、新工艺、新产品、新材料、新设备,以及农业、生物新品种、矿产新品种和计算机软件等。
3、软科学成果,是指对科技政策、科技管理和科技活动的研究所取得的理论、方法和观点,其成果的主要形式为研究报告。
Ⅱ 全国计算机二级C什么时候能查成果绩
成绩一般在考试结束后的45~90天内进行查询,具体的查询时间大概会在5月份中下旬,建议你到时候可以登陆未来教育网或者教育考试中心这些专业的计算机等级考试网站进行查询。
Ⅲ 科研项目的成果形式具体有哪些
1、论文和专著
2、自主研发的新产品原型
3、自主开发的新技术
4、发明专利
5、实用内新型专利
6、外观设计容专利
7、带有技术参数的图纸等
8、基础软件
9、应用软件
10、其他
Ⅳ c\c++的代码应该怎么去看呢,将一个工程打开看到里面有很多的cpp和h我应该先看什么后看什么呢
若是main为入口,从该入口开始,看数据类型的定义域函数操作,
遇到相应的数据类型(这里主要指自定义的类,都有相应独立的cpp与h,或多个类在相同的cpp与h里定义,这两个文件一般只需要看h,这里是函数声明的原型,对于一个类,你只需知道又那些属性以及方法即可,除非你还想进一步了解细节,这个已经没必要;就如同你用微软或别人提供的API函数时,你只需要知道原型即可而不需要里面的细节代码,特殊需求除外)
对于函数也一样,函数库的函数只需查看msdn的函数原型说明文件;自定义的函数就更加一目了然了,只需跟踪到函数定义的文件即可。
对于MFC,winmain入口,你没必要去关注建立程序时开放平台自动添加的框架,没必要找到winmain函数。你只需要关注相应窗体关联的类即可。
一般窗口资源都会有与其相关联的类,如你添加了一个对话框,势必需要添加一个与其关联的对话框类,这就归属到如何前面所提的了解“类”这一数据类型方法了,还会h为主看原型,细节代码看同名cpp。窗口容器内的各个子控件有时也会有定义的相关的类,同理可以查阅。同一通过类向导即Class wizard 对话框查看关联的类,又或者直接双击相应的对话框与子控件即可跳转到与其关联的类。你最好还是需要通过Class wizard对话框一目了然看到窗体有哪些控件变量与自定义的成员等等。
其实从你所问的问题,可见你还不是很熟悉这个开发工具与平台,只要深入学习如何操作,如何查看代码就自然水到渠成了,阿门。。。
Ⅳ 项目成果报告
完成了所有一级项目来及自子项目的成果报告编写,编制4 579幅图件和8 171份表格。其中,常规油气资源评价完成3 11 1 幅图件和3 187份表格,编写了10个二级项目成果报告,编写了常规油气资源评价成果报告及数据表、图册;煤层气资源评价编制各种图件450幅、表格2 666份,编写了4个二级项目报告,编写了煤层气资源评价成果报告及数据表、图册;油砂资源评价编制各种图件530 幅、表格548份,编写了5个二级项目报告,编写了油砂资源评价成果报告及数据表、图册;油页岩资源评价编制各种成果图件91张、成果表格1 044张,编写了油页岩资源评价成果报告及数据表、图册;油气资源可采系数研究与应用编制各种图件38张、表格147张,编写成果报告15余万字;油气资源发现趋势预测编制各种图件55幅、表格200份,编写了5个二级项目成果报告,编写了油气资源发现趋势预测成果报告及数据表、图册;油气资源评价系统建设共编制各种成果图件38张、成果表格37 张,编写报告43万余字。在一级项目成果的基础上,编写了新一轮全国油气资源评价成果报告及数据表、图册。
Ⅵ 项目成果是什么意思
项目成果,顾名思义就是项目所取得的成果,比如成功设计了什么产品,取得了专利或软件专著作权等,突属破了某个技术瓶颈,实现了多少销售收入,增加人员就业等。
项目验收,也称范围核实或移交(Cutover)。它是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成,可交付成果是否令人满意,并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。
(6)c项目如何看成果扩展阅读:
确定过程:
1、项目情况分析
对项目的整个环境进行有效分析,包括外部环境、上层组织系统、市场情况、相关关系人(客户、承包商、相关供应商等)、社会经济和政治/法律环境等。
2、项目问题界定
对项目情况分析后,发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题,并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。
3、确定项目目标因素
根据项目当前问题的分析和定义,确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素,如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。
Ⅶ 项目成果分析怎么写在线等哦亲
项目经过了什么步骤,达到了什么效果
项目是否完成目标,产生什么效益等等。