安全文化建设成果汇报材料

㈠ 如何安全文化建设整理资料的思路

如何整理安全文化建设资料的思路 序 号 企业安全文化建设基本要素 仅供参考！ 整理安全文化建设资料的思路 1 安 全 承 诺 1）企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全 ▲企业制订安全目标、签订安全目标责任书，这也是安全承诺的形式； 目标等在内的安全承诺。 ▲有的企业还编制 “全员安全承诺书” 与全体员工签约开展全员安全承诺活动； 2）企业领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理 ▲企业与相关方签订“安全协议”明确双方责任义务。 者和员工切身感受领导者对安全承诺的实践。 3）企业各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作 用， 形成严谨的制度化工作方法， 营造有益于安全的工作氛围， 培育重视安全的工作态度。 4）企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗 位工作任务实践这种安全承诺。 5）企业应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时应要求供 应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。 ▲ 企业建立、贯彻、落实安全生产责任制，就是一种行为规范与程序。明确 各级、各部门、各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限； ▲企业建立规章制度和操作规程，也是一种行为规范与程序。细化了安全生产 各项控制程序； ▲有的企业还建立“违章处罚规定”等管理制度，也是一种行为规范与程序； 2）程序是行为规范的重要组成部分。 企业应建立必要的程序， ▲通过安全生产标准化企业和员工的生产作业行为得到规范。 以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。 因此，企业建立、贯彻、落实安全生产责任制，安全生产规章制度、安全 操作规程、 “违章处罚规定”等‘都是行为规范与程序的重要部分，都是为了 实现企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。 1）企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文 化建设的基础要求。 企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效 的管理系统， 建立清晰界定的组织结构和安全职责体系， 有效 控制全体员工的行为。 1）企业在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等 消极指标外， 还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指 ▲企业年初建立“安全目标” ，层层签订“安全目标责任书” ，年终进行“安全 目标”实施情况的“绩效评定”和“绩效考核”并与企业的“奖励制度”挂钩； 2 行为规 范与程 序 3 安全行 为激励 标。 2）员工应该受到鼓励，在任何时间和地点，挑战所遇到的潜 在不安全实践，并识别所存在的安全缺陷。 3）企业宜建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与 工作业绩相结合的奖励制度。 4）企业宜在组织内部树立安全榜样或典范，发挥安全行为和 安全态度的示范作用。 1）企业应建立安全信息传播系统，综合利用各种传播途径和 方式，提高传播效果。 2）企业应优化安全信息的传播内容，将组织内部有关安全的 经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。 3）企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府 监管机构和相关方、 各级管理者与员工、 员工相互之间的沟通。 1）企业应建立有效的安全学习模式，实现动态发展的安全学 习过程，保证安全绩效的持续改进。 2）企业应建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全 体员工充分胜任所承担的工作。

㈡ 浅谈如何加强安全文化建设

安全是生活和工作中永恒的主题，是企业发展的基石，是对员工最大的福利。我司自投产至今已有10多年的历史，安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程不断的创新提高。基于对安全正反两方面经验教训的理性思考，对以往安全管理工作的全面系统的审视和整合，以及借鉴安全管理成功企业做法的基础上，我们要大力强化安全文化建设，不断提升全员安全素质，为我司安全管理注入新的活力。 所谓安全文化建设，就是把安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学和安全价值等安全要素在实践过程中升华、扩散、渗透，为广大员工所认识、认知、认同、接受，并化为全体员工遵章守法、按章作业的自觉行动，在我司形成遵章守法、关爱生命的浓厚氛围，指导、约束、规范全体员工的安全行为，努力实现安全工作的持久稳定。 古人形容春雨随风潜入夜，润物细无声，春雨对大地的渗透，远比山洪强的多。一个企业的安全文化氛围的形成，全体员工安全素质的提高并不是一朝一夕就可以形成的，.本人认为加强我司安全文化建设首先要抓好七个渗透 1、入厂教育渗透法 公司在对新进港员工、实习生、外来进港人员进行严格安全教育培训，让他们一进公司就从意识上强化安全意识。 2、诵读渗透法 在科务会、班组会、工前会、员工安全会等会议上，组织员工诵读安全理念。管理人员在先学一步、学深一步的基础上，要向员工宣讲解读，开展形式多样的讨论领悟，安全工作要反复再反复，学习再学习，只有时时刻刻学习，总结，再学习，安全理念才能在脑中生根，才能由要我安全到我要安全再到我会安全思想观念的转变。 3、考试渗透法 组织不同层面的考试考核，可以检查每个员工对安全理念的掌握程度和理念渗透效果。针对考试效果，又可以对症下药，进行下一步的安全技能和素质培训考核。 4、典型事故案例渗透法 以实际典型，包括社会及本单位正反两方面典型，形成实例引导，促进渗透效果，形成争先创优的正气。 5、牌板、标志渗透法 在各类工作场所，制作悬挂程式警示、提醒标志牌和理念牌板，办公楼、食堂、各基层办公室、侯工室、会议室及内部公共场所按照安全视觉要素的设定，制定悬挂理念标语牌板，使人在工作环境中，你眼睛所接触的就是安全第一等一些安全标语和理念，从视觉上强化了安全。 6、大众传媒渗透法 利用新沙简讯、电教片、宣传栏、黑板报等宣传媒体，创造性地开展专题专栏，促进安全文化的浓厚氛围。 7、工团协安渗透法 工会、共青团等组织充分发挥各自优势，持续不断的组织丰富多彩的安全理念渗透活动，不要象学雷峰一样，三月里来，四月里去。形成一种齐抓共管持久的格局。 其次要健全安全规章制度，完善五大管理体系。 1、完善安全生产责责任制落实体系 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提.我们公司从领导到员工都层层签订了安全生产责任状，理顺了安全生产职责，落实了安全生产责任制。 2、完善安全规章制度体系 俗话说不以规矩，不成方圆对国家来说，一个法治社会，依靠的是健全的法律法规体系，而对一下企业来说，那就是完善的规章制度体系。现在我国上下都在推行安全作业标准化，没有健全的安全规章制度，怎么才能标准化？ 3、完善安全教育培训体系 安全教育培训体系分四个层次：一是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；二是安全知识教育主要从我司的基本生产概况、生产工艺方法、重要危险源、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手；三是安全技能教育，这是结合各岗位、工种特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；四是事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为。 根据建立完善的安全教育体系，安全教育中要体现六性，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。 4、完善设备维护和整改体系。 大量的事故统计表明，工艺设备故障、人的误操作、生产安全管理上的缺陷是引发事故发生的三大原因。由能量转移论知，由于工艺设备出现故障，引发能量的非正常转移，转移到人，就造成人员伤亡，转移到物，就造成财产损失，故做好设备的维护、保养和整改工作尤其重要。在设备维护管理方面，我公司应形成一个面对实际，着眼长远，突出重点，有序推进的工作思路，建立设备隐患整改和排查制度。发现设备隐患后，应制定可行的临时监护措施，保证隐患处于受控状态，随后及时整改，加强管理和考核，着重治理设备，进行技术创新，提高设备维护的质量，提高设备的安全可靠性。 5、完善事故应急救援体系 预防为主安全生产的原则，然而无论预防工作如何周密，事故总是难以根本避免的。为了避免或减少事故和灾害的损失，应付紧急情况，就应居安思危，常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。要从容地应付紧急情况，需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。这就是要建立事故应急救援体。 我司现在已建立了危险品应急救援预案和重点部位火灾爆炸的应急措施，对于机械设备出现故障，如何采取应急措施，没有规定，也没有针对性的进行训练，如出现这方面的故障，该如何应对，名部门应针对自已所掌握的危险源、重点部位和重点作业做个应急措施，加以培训，使现场作业人员在自己岗位真的面对异常情况，能临危不乱，当即立断。 再次要做好考核管理机制。 做好这个工作，要做好三个严格：严格制定考核制度、严格执行考核制度、严格推行考核制度。安全管理制度的落实和人的良好习惯的养成是靠强制性的考核来保障的，所以要制定严格的考核制度。管理人员和执法人员对违章行为要当场予以指正、处理，否则就会因没有纠正，而一错再错或把错误当作可以做而再做下去，否则人们对《规章制度》视而不见，好坏不分，严格推行考核制度是保持我司管理体系良好运行的重要保证。 建设安全文化是实践三个代表重要思想的具体体现。安全文化建设的出发点，在于提高全员的安全文化素质，形成遵章守法、关爱生命的浓厚氛围，代表先进文化的发展方向；安全文化建设的重要任务在于灌输科学的安全生产知识，推动科学兴安，提高安全技术水平和安全防范能力，代表先进生产力的发展要求；安全文化的最终目标，在于保障全员职工的生命健康安全，代表最广大人民群众的根本利益。所以我司应以高度的责任来制订安全文化建设规划，抓好我司的安全管理工作。

㈢ 平安建设汇报材料

。“十一五”期间，我县大力推进创业、就业等惠民工程，下岗失业人员再就业率达95%以上，动态消除了零就业家庭。率先建立“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的社会保障体系，城乡养老、医疗

㈣ 安全文化建设的内容

安全文化建设内容：

建立稳定可靠、标准规范的安全物质文化

安全文化需要依靠技术进步和技术改造来不断提高本质安全文化的程度。主要包括：

1、作业环境安全：将生产场所中的噪声、高温、尘毒、辐射等有害物质控制在规定的标准范围内，创造舒适、安全的作业环境。

2、工艺过程安全：操作者应了解物料、原料的性质，正确控制好温度、压力和质量等参数。

3、设备控制过程安全：通过对生产设备和安全防护设施的管理来实现设备控制过程安全。

4、建立符合安全伦理道德和遵章守纪的安全行为文化：通过多渠道、员工在掌握安全知识的基础上，熟练掌握各种安全操作技能。

(4)安全文化建设成果汇报材料扩展阅读：

安全文化建设注意事项

第一， 加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。

第二， 紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照"先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高"的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。

第三，不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想。

有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。

㈤ 安全文化建设的成果有哪些可以体现在安全文化建设手册里

安全理念、安全活动、安全文化建设方法、安全管理与模式、员工感受等都可以体现。
提供一篇文章给你参考吧，应该有用：

安达思关于企业安全文化手册的方法和建议
近两年，很多企业开始制作本企业的安全文化手册，这是一个非常好的现象，至少说明大家越来越肯定安全文化之于安全工作的价值，而“手册”就是将抽象的文化元素具体化、直观化的最好载体。

为了研究当前国内外企业安全文化手册的发展现状，我们通过互联网下载和企业热心提供的方式获得了大量、各种形式的安全文化手册(其中一些来自于安达思的客户和合作伙伴，这里我们表示衷心感谢)。分析后发现，与跨国企业一些优秀手册相比，我们本土企业在设计安全文化手册时存在如下问题：

一、口号太多、太空

一打开很多国内企业的安全文化手册(包括某些超大型的国字号央企)，首先映入眼帘的就是各种或对仗、或排比、或绝句式的安全口号，无非是安全第一、预防为主、安全重于泰山、以人为本等这些同类词句的变换和排列组合。有些手册的安全理念甚至可以罗列到上百条，他们解释说这些都是员工自己提炼出来的，都是不错的词句应该保护员工的积极性。可碰巧的是，我们发现好几本不同企业的手册的相关内容完全一样，一个字都没有变，在网上随便搜索一下，这些竟然也都是很多企业的安全理念或安全方针。

安达思建议：安全理念、安全愿景这些内容应当根据企业实际情况、行业特点和企业历史进行总结和提炼，避免使用对仗式的语句，表述上应更具亲和力和联想性。最重要的一点是，手册中的每一条观点或理念，一定要用更加通俗的文字进行诠释。

二、文字太多、内容太杂

之所以称之为“手册”而不是“图书”，就是表明安全文化手册不是用来系统、全面、详解并对外广泛销售的《某某集团企业安全文化》图书。我们看到的很多安全文化手册跟课本或论文一样文字密密麻麻、罗里罗嗦，并伴随各种表格、语录进行长篇大论。还有相当一部分安全文化手册将什么交通安全、消防安全、事故案例、行为规范，甚至于安全标志牌、安全责任制、安全法规等等都塞进去，完全不顾及手册自身的功能和员工的阅读感受。

安达思建议：安全文化手册的文字尽量精炼并且表述通俗易懂，做到像白居易的诗那样“老妪能解”。一本手册的内容不宜太多，应当保持在60页左右，如果企业想向员工传达更多的内容，最好是分开设计，比如制作安全文化手册理念版、行为版、案例版、故事版、知识版等等。(附：安达思给客户设计的安全文化手册执行标准——文字在每页300字以下;文字要90%以上的普通人能看懂并理解的意思一致;每本手册的页码在48~64页之间)。

三、照片太多、插图太少

国内企业与跨国企业的安全文化手册最直观的不同点就是，我们的手册照片多一点，而他们插图多一点。很多国企的安全文化手册(包括企业文化手册)就是照片和口号堆积在一起就OK了，在谈到类似“关注安全”、“谁主管谁负责”等等理念时，背景图片必然是某位领导人来视察或企业负责人在讲话的照片;涉及安全培训、宣教的内容，照片就换成企业内某个安全橱窗或会议现场。国外企业更喜欢用轻松、直观的卡通插画来诠释文字内容，让读者感到轻松、直观并加深记忆。

安达思建议：如果不是为了对外宣传和向领导邀功，那么尽量避免在安全文化手册内使用照片，尤其是领导讲话、视察这类照片(基层员工工作照等除外)。在手册中插入适当的漫画可以增加手册的生动性和亲和性，便于员工理解。

四、表述缺乏吸引力

我们收集的大多数安全文化手册不太注重可读性，在文字表述方面类似于企业的制度文件或培训课件。翻开这些手册，一条条、一项项看似很有条理、很清楚，但作为手册(而非制度)来说，缺少了最为关键的一环——阅读体验。安全文化手册并不需要追求内容的严谨性和文字的书面化，它更像是一本娓娓道来的故事书，让员工自发地去阅读而不是像学校里那样强迫学生记忆。

安达思建议：让文字口语化、插图生动化，在诠释理念标语时如果能结合当下流行的话语和故事将更有利于贴近基层员工。切记安全文化手册绝不是另一种形式的安全制度或安全规程!

安全文化手册的最终目的是对内、对外宣传本企业的安全文化，因此，只要把握好两点就基本可以称得上是一本好的手册——准确记载和易于传播，至于形式则可以“因企而异”这两点，也是安达思的咨询顾问在为企业设计安全文化手册时，努力达成的目标。(转载至：安达思安全文化手册定制服务)