薪酬创新成果

Ⅰ 国企电力设计院待遇如何

电力设计来院的待遇还是不错的，自好到什么程度，这个跟电力设计院的资质等级有关，实际上也就是地市、分部、国家级的差别。，基本工资有一个层级，但不足以拉开距离，主要是奖金部分，和业绩有很大关系，级别越高，接到的项目越大，业绩提升就很容易，要知道，项目虽小，路数并不少，所以能进高级别的，不进低级别。具体数目不方便说，在省会城市，单人供房肯定是没问题的。
在国企，不要想象个人奖金的高低，综合水平是个水涨船高的关系，新人多干点而已。
这些年电力系统在做农网改造，虽然已经接近尾声，但还没有结束，重新开始的一轮是配电自动化的升级改造，将是有一个高潮。
电力系统无论大小工程，无论新建还是技改，设计是必过的已到关，即使非常简单的项目，由业主方自己设计，也少不了设计院的那个戳子。所以不要担心没业务做。
祝入职愉快

Ⅱ 在其他条件一致的情况下，忙碌但薪水高的工作和清闲但薪水少的工作，你会选哪个

这个问题要辩证的看待。

1.如何选，跟个人性格有关

首先，必须要说的是，社会上不同的岗位都需要人去做，以前说行行出状元也是这个意思，但是什么样的工作适合你，这一点其实很关键。当然，很多刚入职场的年轻人，其实也不知道自己适合什么样的工作，这很正常，但往往第一份工作会影响你的一生，特别是第一份工作持续干了5年以上的，因为你下次换工作时，用人单位会考虑你的工作经验，而你也可能会选择自己干得顺手的职业，不排除一些例外。有的人性格比较保守一些，觉得有个稳定的工作，能基本满足自己的生活就足以，然而有的人天生喜欢冒险，即使上着班可能也在想着折腾点什么东西，一旦有机会就会去尝试，甚至放弃工作，这都都是不同性格使然。回到题主的问题，同样的工资，一份清闲但看不到希望，估计是国企或者是一些文秘方面的工作，只要做好日常工作即可，不需要创新，不需要思考未来的发展，没有业绩等等KPI指标的考核；而另一份工作可能很忙碌，而且承受着比较大的各种压力，需要思考未来，思考业务发展，但是未来上升空间可能比较大……面对这样的情况，如何选，看似简单，其实很难？因为未来的发展空间也不是必然的，你的忙碌付出未必会有收获，这是问题的关键。所以，如果家庭条件不错，本身也比较喜欢享受安逸的，必然会选择前者，而家庭不能提供太多支持，需要自己努力奋斗的，可能选择后者更合适，虽然不是一定能成功，但是又成功的可能，你只有付出了，才会有机会，如果一开始就选择不付出，你永远不会有前途。

2.确定未来不会后悔

职业的选择，工资收入是一个标准，但是否适合自己，也非常重要。比如坤鹏论接触到一些朋友，他们可能天生对销售这项工作就不喜欢，他们不是不擅长与人打交道，他们反感的可能销售经常陪客户喝酒、到处出差、没时间陪家人等等，而同样，有的做销售的朋友，他根本不喜欢坐办公室，觉得整天坐在办公室对着电脑就难受，这就是不同的选择带来的以后不同的人生。但是，有一点要给自己确认，你的选择将来不会令自己后悔。

Ⅲ 现在学什么手艺好呢

稳定赚钱的热门行业
1.互联网服务行业
这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。一般来说，在一线城市，以bat为代表的一线互联网企业给应届毕业生的起薪并不高，但只要工作拼命，能力出众，实际上入职后的2、3年里就很容易拿到10万元以上的年薪。而在三线互联网公司，同等条件下，普通技术员工的年薪一般能达到15万元左右。而准二线的互联网公司的普通员工薪水基本也能达到或超过20万元，与许多传统行业相比，这样的收入水平绝对令人艳羡。工作经验超过5年后，互联网企业中的收入差距就会拉大。
2.平价消费品行业
“天天平价”的沃尔玛是财富500强的第一位，走平价时尚路线的优衣库的创始人柳田正荣也当上了日本首富。在中国这样一个人口大国，介于优质高价的传统商店和无质量保证、无品牌的批发市场之间，恰好是中等收入的大众消费者。
在实体店方面，平价策略让消费族群得以向下延伸，更贴近大众生活，相对于星巴克瞄准“气氛体验”市场中的高消费能力群众，平价实体店的服务对象不再限于大学生或城市白领，退休老人、初中生、普通工人都有足够的能力消费。
工作稳定赚钱简单的小手艺
厨师
学会做菜用处四曷玫樨很大，现在酒店行业越来越火，酒店大厨供不应求，可见厨师非常吃香，厨师长等工资已经相当高了，除了工作好，学会做菜也对家里很有帮助。
理发
学会理发，可以自己开个理发店，收入很客观，理发虽然是服务于他人的，但是现在人们都追求更潮流的发型，对理发师都很尊敬了。
汽车修理
现在马路上跑的汽车越来越多，汽车修理的需要也与日俱垢卜埂呦增，因此汽车修理行业急需汽修人才，掌握这门手艺能让自己的工作有着落，而且工资也不低。
小语种
学好小语种，在外资企业里就能谋求一份心仪的工作，小语种方面的人才很少，但是需求量很大，比如阿拉伯语等小语种学好了，很有用武之地。

Ⅳ 一个团队，如何才给做好绩效管理

把团队放在第一位，个人放在第二位，团队才是最重要的。而且团队之中每个人都团结，而且应该是互相包容对方的。每个人都应该努力让自己的团队越来越好要勇于奉献。而且团队之中应该公私分明不应该把个人情绪放在职场当中。

绩效考核：该阶段的主要任务是考察员工的绩效结果。具体操作步骤包括：明确考核人员、拟定考核计划、编制和修订考核表、收集考核数据、考核员工绩效、开展绩效面谈、受理绩效申诉。在考核过程中，考核人员务必要做到客观、公正、依据明确，确保考核结果准确、令人信服。

一个团队要做好绩效需要每个人的努力。所以一个人厉害没有用，需要一个团队的共同努力。