① 建设工程项目竣工结算的问题，成果、总结怎么写
朋友：工程中总的叫：1，建设项目（包括办公室、宿舍、车间等单项版工程）
2，单项工程 （在办权公室单项工程里包括：土建、水暖、电器等单位工程） 3，单位工程 （在土建工程单位工程里包括：基础、墙体、门窗、屋面等分部工程）
4，分部工程 （在基础分部工程里包括：挖土方、回填土、基础垫层、混凝土基础等）
总之一个建设项目中大的包括若干个小的、小的在包括日干个再小的，您要明白这些道理，什么、什么样地工程结算就顾明思议、就清楚了。
② 建筑工程竣工结算的问题、成果、总结怎么写
单价包干+签证-应扣款=工程结算款
甲方或者第三方审定的经甲乙双方签字确认的工程款叫审定结算造价
③ 竣工测量成果报告都测什么
总体来说竣工测量主要是建筑物的平面位置、高程、附属物所处的位置及参数
④ 工程地勘成果报告一般竣工后多少天可以出来
75222平方米的建筑面积需要多久完成地勘，地勘完成以后多久能出地勘报告？
⑤ 成果编制及验收
成果编制阶段时间限定通常为野外资料验收后6个月之内，区调成果通常指1：5万地质专图、（联测区属）区域地质调查报告和图幅说明书，报告及说明书章节编排及内容均应严格按照相关规范执行。这些成果完成后，会同实测剖面图、实际材料图、地质图、构造纲要图、矿产图（有的不做要求）、专题研究报告和相关图件、各种原始资料以及项目竣工决算报告等一并提交于主管部门，由主管部门组织专家组及验收委员会进行评审、验收。
⑥ 竣工验收结论
工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。 (二)工程建设管理 1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。 2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。 4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。 5.投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。 6.进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。 7.合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。 8.建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。 9.创新成果：项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。 10.廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。 11.其它：信息管理及其他需要说明的情况。 (三)历次验收情况 历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。 (四)竣工决算审计 竣工决算审计的开展情况和审计结论。 (五)工程试运行 工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。 (六)工程建设管理体会及建议 结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。 二、设计工作报告 (一)概述 简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。 (二)设计质量管理 主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。 (三)设计变更 反映主要设计变更的项目、原因、内容，对工程量、投资、工期的影响等。 (四)设计服务 简述设计交底、现场服务等方面的情况。 (五)设计评价、体会及建议 工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。 三、施工工作报告 (一)概述 简述施工范围、内容及合同履行情况等。 (二)项目管理 项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。 (三)工程施工 施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等)，主要单位工程施工措施，完成的主要工程量，工程进度控制，工程提前或推迟完成的原因，重大技术问题处理等。 (四)施工工艺
⑦ 工程资料的最终成果是怎么样验收
竣工预验收是在施工单位对工程进行内部验收合格后，建设单位组织竣工验收前，由总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关的法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对施工单位报送的竣工资料进行审查，扑对工程质量进行检查验收。对存在的问题，应及时要求施工单位整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上向建设单位提出竣工预验收质量评估报告及相关监理资料，然后参加由建设单位组织的竣工验收。在竣工验收过程中，质量评估报告作为工程竣工验收的主要依据材料之—。
由此可见，竣工预验收是以监理为核心对工程进行控制和管理的最后一个环节。经过预验收整改后的工程实体质量、施工资料、监理资料——某种意义上共同组成监理的成果将接受由业主组织的竣工验收小组的检查、验收。因此，监理应充分运用竣工预验收这—最后的机会，认真检查工作实体质量，对检查发现的问题督促施工单位及时整改到位，对下程资料进行进一步地完善，并提供—份令人信服的竣工预验收质量评估报告，才能顺利通过由业主组织的竣工验收．圆满完成监理合同任务，树立良好的社会形象。
1 树立系统工程的观点
工程的实体质量、施工资料、监理资料是在平时工作中逐步形成的。竣工预验收是对平时工作的总结和完善，所以预验收的结果主要决定于平时工作，是监理工作系统进行的最后结果。要做好预验收工作，就必须树正系统的观点，认识到做好预验收工作不过是整个监理工作系统的一部分。为了使预验收结果符合监理合同质量的目标要求，就要从工程开始时认真制订系统目标，在执行过程中逐步落实．最后才能得到满意的结果。
1．1 开工之初，制订符合合同要求的质量目标系统 建筑工程质量评定取决于基础工程、主体工程、屋面工程、建筑装饰工程、门窗工程、楼地面上程、建筑采暖卫生工程、建筑电气安装工程及其它分部工程的质量评定；各分部工程质量评定又取决于各分层、分段的分项工程的质量评定，从而形成一个质量评定体系。项目监理部应在工程开工之初，根据合同确立质量总目标，然后进行分解、调整优化，形成可执行的、符合工程实际的质量控制目标
体系。从而让现场监理人员掌握各层、各段的分项工程质量目标，达到有针对性地开展工作。
1．2 建立质量控制系统 在施工过程中，影响工程质量的因素来自方方面面，主要有五大方面——人、材料、机械设备、方法工艺、环境。故应建立相应的质量控制系统，其中以人的控制为核心。
1．3 按监理工作程序控制系统运行，逐步落实分项目标，确保实现总目标 控制系统运行是监理日常工作的主要内容。监理可以采用事前控制、事中控制、事后控制等形式，但应以事前控制为主。所以监理应认真审查施工单位提交的施工方案，督促施工单位健全质量保证体系，监督施工单位严格按施工方案执行，及时掌握工程施工质量动态，并对掌握的质量信息进行分析判断，决定是否按原方案进行或进行必要的调整，逐步落实分项目标，确保实现
系统质量目标。
通过系统的监理工作，再经过竣工预验收的检查和完善，才能得到符合合同要求的预验收结果。
在工程监理过程中，少数监理项目部只明确质量总目标，未根据工程质量评定体系分解各分部分项的工程目标，现场监理人员不了解各层各段的分项工程质量目标，致使监理工作重点不突出，分部、分项工程监理评定无目标，从而造成两种情况：一种情况为了确保总目标，各分项工程都尽量评定为优良，失去了工程资料的真实性和可靠性。另一种由于工作针对性不强，分项工程该优良时未达到，从而造成合格项太多，优良项不能满足评优标准，致使工程质量达不到合同要求，造成部分工程监理项目部为了达到质量目标，弄虚作假，预验收时临时修改原始分部分项工程资料。这些行为严重违背了监理工程师的工作准则，影响了监理信誉，损害了监理形象。
2 坚持独立、公正、科学的准则
竣上预验收的结果，直接影响到竣工验收，从而对能否实现工程质量目标具有重大影响，进而影响各方的经济利益、社会形象和信誉。在建筑市场竞争日益激烈的当今社会，无论是房地产开发商、其它建设单位、施工企业、监理单位，都把信誉视为企业的生命，能否实现质量目标，是影响企业信誉的根本因素。所以竣工预验收的结果影响参与工程建设各方的切身利益，包括监理本身的利益。而参与工程建设的各方都会尽力使工程预验收朝着有利于自己的方向发展。故在预验收的过程中，监理应做到：
(1)抛弃私念，勇于面对工程现实。在监理实践中，少数施工单位利用业主的错误认识——出现质量问题应由监理负主要责任，从而要挟监理。在此情况下，监理人员应对监理工作有正确的认识，监理人员应认识到监理只能“力求控制”质量目标，施工单位才是“保证实现质量目标”的主体：同时也应该清醒地认识到，如果在预验收过程中思想患得患失、弄虚作假，得出的预验收结果最终被竣工验收小组推翻，则监理将彻底丧失信誉，这对监理单位的打击将是致命的。所以监理人员只要平时工作到位，对发生的质量问题原因分析清楚．责任明确，采取的措施适当，业主认可，资料准确翔实，就应有勇气面对工程现实。即使未能实现质量目标，也树立了严格监理、敢于负责的社会形象。
(2)独立开展预验收工作。监理只有独立开展工作，才能正确地思考问题，进行判断，做出决定。监理工程师的独立性由相关法律文件作保证。独立性是公正性的基础和前提。
(3)严格按照工程质量检验评定标准及相关文件验收，得出公正、科学的质量评定。在预验收过程中，应根据原始分部、分项工程评定资料，严格按照质量检验评定标准验收，严禁在预验收时修改原始资料，改变工程.
⑧ 竣工验收 验收方成果资料包含哪些
竣工验收需要哪些资料工程竣工验收备案表（一式四份）；
2、工程竣工验收报告版；
3、施工许可证；
4、施工图设权计文件审查意见；
5、施工单位工程竣工报告；
6、监理单位工程质量评估报告；
7、勘察、设计质量检查报告；
8、城乡规划部门认可文件；
9、消防部门认可准许使用文件；
10、环保部门认可准许使用文件；
11、验收入组人员签署的工程竣工验收意见；
12、单位工程质量验收文件：
1）地基验收入记录及桩基检测认证报告；
2）基础、主体等关键部位验收记录；
3）单位工程质量竣工验收记录。
13、市政工程质量检测和功能性试验资料；
14、建设工程档案验收许可证；
15、施工单位签署的质量保修书；
16、商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；
17、其它有关资料。