❶ 在线急需一份适用婚庆礼仪仓库的盘点流程，另外下属公司较多，盘点时应该怎么安排
1、确定盘点方式：盲盘 或 明盘（新手建议明盘，比较省事）
2、整理、打印帐面库存数据：一般情况下是按库位排好序。表上最基本的需有库位、商品、帐面数量、盘点数量。
3、分配盘点小组、指定负库位，（如果是全盘的话一般是最少需要两人一组）。
4、安排好盘点顺序、例如从下自上，从左自右。不许跳盘，盘到表上没有的，可作登记或抽出指定位置摆放。
5、盘完后签字交表。再安排专人整理盘点差异，差异商品复盘。
6、最后差异数编盘点报告。
具体的流程和工作可根据实际调整。
❷ 什么是库房管理员具体都做什么婚礼公司需要库房管理员吗
1、什么是库房复管理员：制库房管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
2、具体都做什么：岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。
3、婚礼公司需要库房管理员吗：婚庆公司用到的设备又不多, 也不是天天搞婚礼的,大点的婚庆公司有工程部的, 他们负责就行了.
除非是专业的设备租凭公司.
❸ 婚庆行业用哪个仓库管理软件好用
婚庆行业用8Manage ERP2仓库管理软件,支持多仓库管理。每个仓库可有不同的负责部门/人员，回分区和属性（如：大小，答温度，湿度，柜型等），并且可灵活按需扩展。实时自动地统计产品库存实况，动态管理库存盘点与结存，库存的申请、调拨、发货以及返还，所有物料的进销存动态管理，提高产品管理的质量和效率，降低企业库存管理成本。
❹ 想自己开个店不知道干什么风险小，我看有人搞租赁婚庆音响灯光设备，在网上接生意，东西放仓库里，
我开婚庆只有半年的时间，还没有买音响一直都是租别人家的，还能给配个音响回师，现在正准备买 所以开始在网上搜答集相关的信息了，关于音响 给你的建议还是先租用其他公司的，时间长了有经验了再自己买。我家的灯光也是慢慢添置的，并没有一次性购...（火星人）8628
❺ 在婚庆公司工作累吗一般待遇怎样
现在婚庆公司能干的就策划和销售
库房管理要看公司管理和老板管理模式和为人不然太心累。
我在的婚庆公司就是老板喜欢偏犊子管理烂东西超级多超级杂库房很难管理。而且口头老板说库房管理很重要实际就是打杂的体力活回库就库房2个人清理库房也是库房2个人还是库房2个人晚上婚庆补货经常的事没有工资加班没有工资节日是算钱还是补休从来没有明细去问一下还不高兴。而且公司拉帮结派很严重婚庆库房管理最好不要去干。要想按老板明面上的意思要求管理基本要把公司所有执行督导策划全部得罪完要是老板在偏犊子就完了。很多程度上他们是一伙的利益团伙我在婚庆公司干了好几年才辞职只是不好经常换工作最好忍无可忍就辞了我所了解到的有很多老板经常纵容执行对他们在库房随便拿随心所欲随便用不管反而老板要责备库房还是新进的执行策划销售在很多公司要站队入小伙不然要被排挤打压
。所以去婚庆公司最好不要去库房当管理员和执行最好不要去婚庆公司上班很心累
总结一句话就是（很多婚庆老板喜欢偏犊子放纵纵容老员工在公司结私党拉小帮派
在老员工面前都要装孙子特别是策划和销售否则就算老板知道了你就算是对的也是错的.员工之间从来都是无论工作还是私下都是公私不分从老板就这样而且婚庆的老板喜欢用不同的方式洗脑本人亲生体会了一次一个重庆婚庆公司天玺有个女老板每次开会都要说一大堆废话工作的总结和安排就那么点每次开会大部分都是废话老说自己的各方面尽然连自己高消费还要拿到公司会上说居然在公司会议上给自己解释没有意义的事情去婚庆公司要多打听不要去那种把开会当自己的炫耀炫富把开会当成自己演讲台的老板有些婚庆大公司都这样
❻ 本人刚接手婚庆仓管，由于是新手，现急求婚庆仓库管理办法和各种表格。怎样管理得更好。
把仓库划分几个区域，所有的物品按照大类分区域堆放，也就是每个区域回一个大类物品答，每个区域的物品做明细表格，所有的物品的数量在表格上登记，表格上列明入库物品明细内容和出库明细内容，每次物品需要使用的时候，在表格上标注日期、使用的地点、出库的数量、出库的时间、领用人签字、归还的日期、归还的数量、是否有损坏的。做好这些细致的工作，仓库就会管理的井井有条了。试试吧。
❼ 我是一个婚庆公司的库管 现在库房特别乱！有两个库房，一个库房也没钥匙！他们让我点库房！以前也点过好
写个表格，三亚唯恋婚礼策划的仓库里面的物品都有着编码和表格，什么东西破损了，什么东西还有多少，什么东西该换了，那个女孩做的非常好，工作起码要认真，认真的话才会轻松