1. 一个地方生意都可以两家店都转让有什么原因
如果一个地方的生意都非常的好，而两家店铺都在转让，那就说明他们有无法避免的事情，必须转让他们要去做一些比较赚钱更多的事情。
2. 店铺开了几天生意很差 不想做了转让费能要回吗
1.这两者之间没来有任何的联系。自
2.转让费高只是说明原来的店主想赚一笔钱。
3.看一个生意好不好并不是看转让费的。
4.一个生意的好坏，赚不赚钱其实有两种方法：一是看周围做这个生意的人多不多。
二如果做这个生意的人不多，看看这个店的营销水平怎么样，如果没什么营销技巧的，还能做很多年的那真的是找到了一个隐形暴力产品。
5.做生意，做以下几种：暴利性，上瘾性，趋势性。
这个地方的篇幅太少了，没法细讲，希望对你有用。有什么问题，可以随时问我。
3. 我在美食城租了个档口,因生意不好,往外转让,我自己去对门门市上班,这样觉得好
不会啊，你自己不要有心理负担就行，你要转店就早点转，拖着也消耗房租，你内要是怕被容别人嘲笑，你就别在你档口前贴转让信息，你就在铺专家，赶集58 上发发转店帖子，等着有人来联系你就行，实在不行，你就交给第三方那种转店公司让他们来给你操作就行
4. 我刚从别人手里花了20万转让费转过来的店铺，现在开了2年多，生意不好，转让费和装修费都没赚回来，因
专业定制淘宝 天猫 阿里 京东 1号店 拍拍 亚马逊等首页装修，详情页设计，还另作手机店铺，图片处理，详情描述页，无线详情页，拍照摄影，手机详情页模板等
5. 夹江县城做什么生意好
咱们是一家专业科研燃料的公司，08-14年公司花了年的时间跟上海复旦大学，交通大学联合研发出我么的产品，成都市场是我们自己在直营，成都我们有上千家餐馆终端客户在使用我们的燃料。包括像学校，海关这些事业单位我们都在供货。
那么我们行业跟传统的行业又不一样，我们的客户群体相对来说非常的稳定，我们承诺给餐馆节约百分之三十以上的燃料成本，百分之三十相对来说非常的保守，实际上我们的燃料烧下来都能达到百分之四十的节约度。餐馆的老板不会跟钱过不去，餐馆的老板都是成本最低，利润最大化。当我们真的能给他节约钱，而且火力，温度都比传统燃料更高，更安全方便的时候，餐馆的老板是不会不用的。所以我们的行业，不像做服装，做水果店，今天买了，明天客户在哪里不知道。而且我们的产品属于民生行业，人要吃饭就需要用燃料，不可能吃生的。只是说用哪一种而已，而且是属于每天都要用的快消品。
咱们项目呢一般做区县级的总投入在三万多四万内，三万多包括咱们的加盟费，场地，设备，两吨的原材料。做区县级的加盟商前期总投入在3万多都能运转起来。加盟费26800元，（说道市代再说）公司这边会培训几技术，包括专业的市场培训。包括资质证 件的授权。简单的说就说就像一台电脑，公司把软件都给你配齐。你自己当地有个30-50平米的场地就可以生产，销售。场地一般的农用房，平房，或则城乡结合部的房子都可以。通水通电通车 都行。那么我们产品的成本价大概是在1.5左右/公斤，市场卖家的话像成都我们是3.5-4左右/公斤，像我们加盟商基本卖到3.8-4.2左右一公斤，像我们西藏的加盟商卖到了4.8一公斤。也就是说我们一吨的话最少有2000元左右的利润，你当地一般来说上万家餐馆有吧，像成都这边30-50平米的小型中餐馆，一般生意好的情况下一个月用量1.5吨，生意差点的时候是1吨左右。一个餐馆用一吨我们就有2000元的利润，你当地做50-60加餐馆随便做吧，那么我们再算的保守一点，一个餐馆只挣1000元，当地50-60家餐馆一个月5万的收入随便有。我们现在全国接近600个加盟上，做的差点的一般一个月3万多4万，普遍的都是在5万多的收入，少数达到8万-10万的收入。如果说你投入一个区县的话，基本上在3-4个月左右收回所有的成本。到时候你可以过来实地看了之后，我们可以详细的交流看是做一个区县还是做市级代理。
看下评论！
6. 本人有10万元，想开个服装店，之前没做过生意，听别人说什么一个门面转让费就要几万到几十万，
一般店面如果之抄前被人租过都有转让费，这个基本就是租店面不成文的规定了，当然根据地理位置不同，转让费价格也不一样，这个要根据你当地的实际情况来。进场费一般是一些人流量比较大的商城才要，就只有一个最好的商城才要进场费。其他那种服装城什么的没有要的。
当然无论是转让费还是进场费，都是根据地段来的，一般来说地段越好的地方这些都会相应提高。
7. 一年利润30万的生意,80万转让费能做吗
一年利润30万的生意80万转让费一般应该不能做。
8. 本人有一个营业中的饭店想转让，生意好有稳定客源，有大的停车场
一、环境因素
任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。
1、餐厅位置
餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。
2、环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。
餐厅内部装饰要做到以下几点：
餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。
菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。
环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线；餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列；餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。
餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。
服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。
餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。
桌布、餐巾、帷幔的协调性。
二、服务因素
餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。
只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务；不同的人要向他们提供不同档次的服务；上菜的先后顺序等等。
1、质量比较
评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。
“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。
2、数量比较
这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。
3、价值比较
价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。
三、宣传因素
宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。
得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：
良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。
要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。
门面装潢要体现餐厅特点。
四、反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，这样你就在市场中树立了很好的形象，餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。
另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。
五、管理因素
因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：
保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。
对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。
食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。
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9. 大多数带生意转让的铺面是什么情况
就是整体带货转让的，这种就是转让费会贵一点，就看你是想接整体转让的店面还是空铺子，你要是想找店铺做生意，可以去铺专家网站上看看店铺，转让的挺多的
10. 我的店去年就亏钱了，今年再看到到处都是店面转让，都不知道我不要继续开下去对以后往哪方面发展啊，有
你开的是什么店面？新店面很多不可能马上就有利润的。生意好不好跟其他店面生意好不好是没有关系的。