自考人力资源证书

Ⅰ 人力资源管理师可以自考吗

人力资源管理师可以自考的。

全国各省市的劳动局职业鉴定中心，但是好多地方的职业鉴定中心是不受理个人报名的，只受理培训机构/学校的报名，是不全面的。2010年开始，全国部分地区开放了国家职业鉴定考试的个人报名，方便了考生报名。

(1)自考人力资源证书扩展阅读

报考流程

第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名

第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件

第三、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证

第四、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排

第五、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书(未通过者可以参加补考)

所需资料

⑴《企业人力资源管理职业资格考试报名表》（报名现场填写）

⑵身份证复印件一张、第一学历毕业证书复印件一张、最高学历毕业证书复印件一张、专业技术职务证书原件及复印件一张（原件审验后当时退回）；

⑶从事专业工作年限证明/工龄证明原件一张；

⑷一寸免冠照片四张，两寸免冠照片四张。

Ⅱ 人力资源自考本科

不是的
没有学位证会有一些限制
比如考研
不过找工作是没问题的
希望回答能够帮助你

Ⅲ 自考人力资源本科考试科目有哪些

报考人力资源管理师资格证培训，不但可以提升自己的能力，还可以经过考试的检验，让自己收获颇丰。可是，报考人力资源资格证考试之后，您知道人力资源资格证考试考些什么吗?

人力资源资格证考试内容：

1、人力资源基础理论知识：包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理 2、职业道德 3、技能操作：包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理 4、论文写作

5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。大致是通过一个案例，学会结合工作实践感受，通过自己的分析，从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。

人力资源资格证有四级，报考不同的级别有不同的考试科目：四级人和三级人力资源资格证考试科目主要有职业道德基础知识和专业能力，其中选择题是题卡作答，简答、计算、综合题用纸笔作答。二级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、专业能力和综合评审。题型是选择题、简答、综合题。综合评审是论文的撰写。一级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、理论知识、专业能力和综合评审。职业道德和理论知识是选择题，题卡作答。专业能力是综合题和图表分析，纸笔作答。综合评审是文件筐，纸笔作答。

三才告诉大家，目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块，人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。建议的复习书目有四本，都是由国家统一出版，只要熟悉牢记，就可以轻松度过理论基础考试。

不过，三才告诉大家，虽然我们知道了人力资源资格证考试些什么，但是，对于人力资源资格证考试专业技能死记硬背是没有任何的用处的。考试人力资源资格证建议找一个专业的培训学校去学习，只有最终通过考试，并提升自己的人事处理能力，让您职场一切如意。

Ⅳ 自学自考人力资源师证容易吗

1、自考应该多看书，网上找一些以前历年考过的试卷（真题）加以练习，这样来回考能容易答考过。
2、自考，只要认真看书自学，坚持习题，考前复习，是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”，“自考不是很难的”！

Ⅳ 我是自考本科毕业，从事人力资源工作1年，我想考人力资源方面的证件，我可以考几级的证谢谢！！!

来为我们讲解有关人力资源证书考试的内容，希望对我们顺利取证有所帮助。

人力资源专资格证是属国家颁发的职业资格证书，分为四级，从四级到一级，等级增加，考核难度也会改变。如果想考取三级和四级人力资源资格证，需要经过职业道德、理论知识和专业能力的考核。如果想获得二级人力资源资格证，则多了一项综合评审，即写论文。目前考取人力资源资格证内容主要包括九大块，包括人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。
如果对人力资源资格证考试考些什么想要了解更多详情，可以上上海三才培训的官网上查询。上海三才是一家以学员为中心,提供一站式人力资源培训和综合服务的专业培训学校。无论是师资还是教学环境，三才都能提供最一流的。
从上述三才的相关介绍上可以看出，人力资源资格证考试的内容还是比较多的。所以说，人力资源资格证虽然比较有含金量，但是拿证却没有想象的那么容易，我们只有找到专业的培训机构去参与专业的培训，加上自己平时努力学习，才能顺利获取人力资源资格证。

Ⅵ 自考人力资源管理

自考人力资源管理专业不错
属于热门专业
想要报考
需要咨询的可以追问我
希望回答能够帮助你

Ⅶ 想自考人力资源证书，请问需要看哪些书

合易认为：首先是劳动保障部出版的人力资源管理师培训教程、考试指南，回这两本书是考试教答材，必看的。考试基本是按照六大模块进行的：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效、薪酬和劳动关系，可以看一些这几方面的专业书籍，另外要看相关的法律法规书籍、劳动争议案例分析书籍等。最好能参加专业培训机构组织的人力资源师培训，系统地学习一下，通过率会更高，有些地方政府部门也会给予培训补贴的。推荐合易培训，是比较老牌的专业人力资源培训机构，有近二十年的经验

Ⅷ 我想自考人力资源管理证书，请问有什么必备条件

申报条件
满足下列条件之一者即可报考相对应职业资格的考试[1]。
企业人力资源管理员（国家职业资格四级）：
1.具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；
2.具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上；
3.具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；
4.具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）：
1.连续从事本职业工作6年以上；
2.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
3.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
4.取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上；
5.取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；
6.取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
7.具有硕士研究生及以上学历证书。
人力资源管理师（国家职业资格二级）：
1.连续从事本职业工作13年以上；
2.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上；
3.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
4.取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上；
5.具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
6.具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
7.取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
高级人力资源管理师（国家职业资格一级）：
1.具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者；
2.具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者；
3.具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者；
4.取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。[1]

Ⅸ 有哪些证书可以自考

大学本科在读生适合报考的证书有：教师资格证、会计从业资格证、高级办公自动化、、计算机二级、计算机三级、c语言、英语四六级、初级会计师、中级会计师、高级会计师、注会证、人力资源管理师、税务师、导游证、商务英语、理财规划师、国际商务师。

1、导游证

导游证书简称“导游证”，是持证人已依法进行中华人民共和国导游注册、能够从事导游活动的法定证件。取得导游资格证，只是成为导游人员的第一步，要真正从事导游职业，还要依法取得导游证。

因此要求理财规划师要全面掌握各种金融工具及相关法律法规，为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案，同时在对方案的不断修正中，满足客户长期的、不断变化的财务需求。

Ⅹ 如何自考人力资源管理资格证

企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（回国家职业资答格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发，以便实现最优组织绩效的全过程。