优秀员工工作成果

❶ 总结优秀员工一个月工作成果

哇天，这个好难啊，你得先知道领导是什么意思啊。又不能得罪人！哎···同情你···

❷ 什么样的员工才是企业需要的员工

企业需要什么样的员工这个不是一个一刀切的问题，不同的企业，性质不同，领导者不同对员工的要求肯定不同，但是我们可以说说，企业不需要什么样的员工。自己对号入座，排除“不需要”的就“需要”的。

01传播负面情绪的员工

如果在团队中，有一个总喜欢抱怨，总是嫌这嫌那的员工，一会儿抱怨工资低，一会儿说工作太累，总是把“烦”挂在嘴边，不仅他自己工作效率不高，也会影响整个团队的斗志。

负面情绪会极大影响团队运作，大大减少员工投入到工作中的精力和时间，降低绩效或质量标准，削弱对企业的忠诚度。

那些试图掩盖负面情绪的员工会失去热情，甚至把自己的负面情绪转嫁给下属、同事、上级或无关人。

工作同样也是如此，如果一个员工，总是对工作有诸多的不满和抱怨，对公司没有一点积极的情绪，那么你的工作也不会给你积极的回馈，越抱怨，工作越做不好。

面对这样的员工，领导通常是不喜的，如果遇到裁员，第一批裁掉的就是这样的员工。

02不负责任的员工

优秀的团队管理只是锦上添花，而员工责任心的缺乏才是火上浇油，团队里可以有平庸的管理者，但是绝对不能有不负责任的员工。

03不思进取的员工

马云曾将员工分为三种：

（1）野狗：能力很强，态度差，影响公司团结，这样的员工必须清除。

（2）猎犬：虽然能力不没有野狗强，但是态度认真，对公司忠诚，待人真诚，团队意识强，这样就是我们想要的人才。

（3）小白兔：人缘好，工作态度好，团队意识等都好，就是能力不行，做不出业绩出来。这样的人迟早会被淘汰。

这种“小白兔”员工就是典型的不思进取的员工，他们不会犯错，不会惹事，特别听话，也能本分的把工作做好，但是在工作上没有野心，总是得过且过，能混的过去就混过去，从来不会主动学习，也不会主动辞职，总是待在自己的舒适区，不愿做出改变。如果公司中这样的员工多了，那么公司就会渐渐变成一潭死水，没有丝毫进取的活力。所以，对于这样的员工，有魄力的领导都会选择让他们离开，以免自己的公司成为“兔子窝”，到时候就离倒闭也就不远了。

04执行力差的员工

有这样一种员工，工作交待下去了，他总是不能立刻去完成，要么就是推脱，强调工作的困难性，找尽各种借口，要么就是拖拖拉拉，迟迟不能进入工作状态。

在职场上，没有执行力是不行的，一个公司的发展，离不开领导的决策，但是如果领导的决策得不到执行，或是执行不到位，那么一切都是空谈。

如果员工执行力差，总是拖拖拉拉，或者永远只有完美的计划，却没有确切的行动，那么这样的员工对于企业来说是毫无价值的，只会影响团队氛围，拖公司的后腿，迟早会被淘汰。

05背叛公司的员工

在职场中，忠诚大于能力，一个能力再强的人，如果对企业不忠诚，那么对企业造成的伤害越大。公司或许能够容忍你能力不足，或许能够容忍你是个刺儿头，但是公司绝对不会容忍一个背叛者。

如果一个人为了自己的利益，不顾企业的利益,在短期内不断地往自己所服务企业的竞争对手方向跳槽。或者在服务企业期间偷偷利用企业资源谋求私利甚至损害企业声誉，不仅仅是企业叛徒，而且也是自己职业生涯的杀手。

因为没有一个企业会重用一个有着背叛前科的员工，说不定哪天他也会背叛自己。所以，对于背叛公司，出卖公司利益的员工，公司的容忍度是绝对为零的，如果员工做出了这样的行为，那么绝对会被辞退，严重的还要承担法律责任。

所以，要想在职场上风生水起，以上五种行为，千万要避免，不要成为企业杀鸡儆猴的那只鸡，知道企业“不需要”的标准，避免成为这样的人当然就会是企业“需要”的人。

❸ 职场工作怎么把被动工作变为主动工作啊

任何的年轻人在社会上想要变被动为主动，都应该学会更加独立思考，因为大家也会发现，在职场中你总是听取领导和同事的建议，认为他们所说的都是正确的，可是在实际执行任务的时候，却发现很多的失误和偏颇，导致你在打拼事业的时候出现了很多难题，往往就是因为你在思考或者是执行任务的时候不够独立，这样对于你的生存和发展都是非常大的问题，太多年轻人成为了墙头草，没有话语权，在社会上随波逐流，最后也无法过上更好的生活。每个年轻人在进入社会以后，都应该知道自己想要过什么样的生活，这样才能够想出更多的目标和计划来实现，但是往往现在就是有太多年轻人不愿意舍得，也不愿意放弃，所以一味的想赚取更多属于个人利益的时候，忽视了他人的感受，慢慢的便和他人的关系越来越差，而成功者他们在职场中都能够提升自己的修养，并且具备非常大的格局和气场，在和他人一起合作的时候，他们能够掌握最核心的要诀，那就是学会舍得和放弃。年轻人的心态其实在职场工作的时候也是尤为重要的，因为或许你的能力非常强，但是在和他人相处的时候，你总觉得自己高人一等，瞧不起他人的工作能力，那么你在职场中很有可能会被大家所孤立，而且领导也会认为你的能力尤为熟知。每个年轻人都应该学会控制好自己的情绪，千万不要被傲慢与偏见占据你的内心。这样在不久之后肯定能够改变自己的命运，而且也能够把握领导所给予的很多机会。

❹ 工作成果可以把被评为优秀员工写进去吗

肯定合适呀，这毕竟是你自己得到的荣誉呀，而且这样对你应聘的工作有更好的帮助，让领导肯定你的能力所在，所以在应聘上你有更多的筹码！

❺ 如何改变一个不上进的员工

企业里总有员工不努力工作、混日子的现象发生，为什么会有这种情况呢？我认为主要是由以下原因造成的：一、企业没有把好选人关要想打造一支有激情、有战斗力的团队，企业首先要把好选人这一关口。企业在选人的时候，最重要的是要看我们要用的人是否认可我们所做的行业，是否认可我们的企业，是否认可我们的企业文化。所有这些都是要通过面试的时候解决的。很多企业在选人的时候选的是企业喜欢的人，认为这个人好，就录用反之就淘汰。其实这是很大的误区。你认可他，他不认可你，这祥的人招进我们的企业也不会做长，也不会做出业绩。只有认可企业、认可企业文化的人进入企业才会全身心投入，才会有所作为。另外，企业在选人的时候一定要选择原动力强的人。这个原动力可以理解为对财富的追求、对事业的追求，对成功的追求。如果一个人衣食无忧，又不想追求成功，他怎么会有激情去吃苦做事呢？所以很多企业做选人的时候，不选那些生活条件富裕的人，就是这个道理。因为这祥的人没有生活压力，不想提升业绩。而那些生活条件不好，生存压力很大的人，一旦企业给了一个平台，大多都能苦干、实干，有所成就。还有就是要帮助员工设定好职业生涯规划，帮助他们设定好目标分解计划。员工有理想、有目标，但不知道如何分解，不会把目标落实到每年、每季、每月甚至每天，这祥一来他的努力就缺少了参照的标准，他不知道他目标的努力程度对实现他的目标是否合适。也不知道目前的进度是快了还是慢了，所以就会出现不紧不慢、混日子的情况。二、企业要设定好晋升机制企业设定晋升机制的核心就是要让在企业里真正努力工作、有业绩的员工能够得到他们应该得到的一切！在企业里要通过公开、公正、公平的制度，让每个员工清楚，在我们的企业里，只要你努力工作，只要你能给公司企业创造价值，你就能得到相应的回报。这个回报包括财富、荣誉、和岗位。当然这个晋升制度是根据不同的行业、不同的企业情况、不同的岗位特点来制定的。比如，相同的岗位可以设定不同的级别，同祥都是销售人员，可以设定一级销售员、二级销售员、三级销售员等等，不同的级别薪资待遇是不同的，以此来激发销售人员的工作激情。同时，销售员做得很出色，就可以晋升为销售主管、销售经理、销售总监等等。这祥，销售人员就会根据自己的现状进行定位，然后设定自己的目标并朝着自己的目标去努力奋斗，也就不会出现工作不努力、混日子的情况。综上所述，员工出现工作不努力、混日子的情况在很大程度上原因不在员工身上，应该在管理者身上找问题

❻ 电信员工行为准则要有哪些

根据中国电信集团网的摘录具体的中国电信的员工行为准则为：
1.持续学习，高效工作
这是“全面创新”对员工行为的基本要求。中国电信的每一名员工都应成为学习型员工，持续向书本、向他人、向实践学习，通过学习明确岗位创新的方向和动力，并学以致用，通过创新不断提高工作的效率和效益。
2.爱岗敬业，遵章守纪
这是“求真务实”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要热爱本职岗位，忠于职守、尽职尽责，自觉遵守法律法规、规章制度和道德规范，杜绝商业贿赂，立足岗位务实开展精确管理工作。
尊重他人，坦诚沟通
这是“以人为本”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要尊重客户、同事、合作伙伴等一切利益相关者，并平等、诚恳的交流与沟通，共同营造公开、公正、和谐的良好工作氛围。
3.服从大局，忠于企业
这是“共创价值”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要具有大局观念、全网观念，自觉服从和服务于大局，忠诚于企业，以主人翁的精神自觉维护企业利益。
企业文化建设重在执行，中国电信的每一名员工，不仅要认知、认同文化理念，更要在落实企业转型中，以企业文化为指导，有效地做好本职工作。特别是各级单位的中高级管理者要率先垂范、身体力行，做企业文化建设的带头人。
执行是中国电信企业文化建设成功的关键所在。文化建设要脚踏实地从我做起，以实践的精神推进企业文化建设。只有当企业倡导的理念深入到每一位员工的内心，员工才能真正明白企业在转型期追求的价值标准，才能按照企业的要求做到自律自新，才能与企业一起共同转型、共同成长。也只有这样，企业文化才能成为企业战略转型的助推器和润滑剂。
我们坚信，各级企业和每一名员工每天前进一小步，就会推动中国电信向前迈进一大步。