临时借款为什么要减掉折旧和摊销

A. 为何净利润+折旧+摊销只能还本金，不还贷款利息

没有净利润+折旧+摊销只能还本金，不能还货款利息的说法，有钱就什么都能还。

B. 折旧和摊销为什么可作为偿还借款本金的来源

折旧和摊销复可以进入成本费制用，从而减少应交来所得税。因为少交所得税，而使现金流出减少，就是通常所说的折旧抵税的意思。因此减少现金流出..节省的现金.可以用于偿还贷款。
简单的说：利润+折旧+摊销相当于当期的现金结余源。
债权人考察你的还贷能力，首先要看的是你每期是否有现金结余，也就是各期的现金净流量。折旧和摊销，实在百资本初始入账时一次性的现金流出，后分期调节利润（分期在利润中收回），但不涉及现金的流度动！就是说它影响利润，但不影响现金的净流量，所以可以看作偿债的一种来源。

C. 折旧和摊销为什么可作为偿还借款本金的来源

折旧和摊销可以进入成本费用，从而减少应交所得税。因为少交所得税，而使现金流出减少，就是通常所说的折旧抵税的意思。因此减少现金流出..节省的现金.可以用于偿还贷款。简单的说：利润+折旧+摊销相当于当期的现金结余。

固定资产折旧。鉴于项目投产初期尚未面临固定资产更新的问题，作为固定资产重置准备金性质的折旧基金在被提取以后暂时处于闲置状态。

因此，为了有效地利用一切可能的资金来源以缩短还贷期限，加强项目的偿债能力，可以使用部分新增折旧基金作为偿还贷款的来源这一无形资产摊销费是按现行的财务制度计入项目的总成本费用，但是项目在提取摊销费后，这笔资金没有具体的用途规定，具有“沉淀”性质，因此可以用来归还贷款。

(3)临时借款为什么要减掉折旧和摊销扩展阅读：

贷款本金是指借款人向贷款人借用的资金额。贷款本金不包含任何借款过程中需要花费的费用（例如保险金、评估费等等）。

这些费用和您需要支付的利息一样，归属于贷款成本。贷款本金的偿还方式有两种，一次性还款和分期还款。一次性还款就是在贷款周期结束时一次性的连本带利全部还给放贷人。分期还款将有多次还款，偿还的本金和利息被分摊到每期的还款中。

等额本金小额贷款且利率较低时：举例说明：贷款12万元，年利率4.86％，还款年限10年等额本息：10年后还款151750.84元，总利息31750.84元，等额本金：10年后还款149403.00元，总利息29403.00元。

D. 为什么折旧和摊销可以用于偿还贷款本金呢

1.
折旧、摊销是复以前购置的长期资制产在本期分摊的费用，以前购置期间长期资产时已经流出现金。
2.
本金实际并没有现金流出，但是折旧摊销导致本金利润减少，相当于留存了一部分利润之外的现金，用于投资长期资产、偿还贷款、利息等等。
3.
折旧和摊销可以进入成本费用，从而减少应交所得税。
4.
因为少交所得税，而使现金流出减少，就是通常所说的折旧抵税的意思。
5.
因此减少现金流出..节省的现金.可以用于偿还贷款。
6.
简单的说：利润+折旧+摊销相当于当期的现金结余。
债权人考察你的还贷能力，首先要看的是你每期是否有现金结余，也就是各期的现金净流量。折旧和摊销，实在资本初始入账时一次性的现金流出，后分期调节利
润（分期在利润中收回），但不涉及现金的流动！就是说它影响利润，但不影响现金的净流量，所以可以看作偿债的一种来源。

E. 折旧和摊销为何可用于计算借款偿还

折旧并没有现金的流出 它的确是固定资产损耗的一种补偿资金，但它确实没有资金的流出 在会计中已经把折旧给扣除了 也就是说可以把折旧理解成一种现金的流入 呵呵

F. 注会会计，存在溢折价的借款需要摊销，那么摊销的目的是为了在还款日使得实际收到的款项和票面金额相同吗

方法不同而已，如果直接实际利率*实际金额（其实我想你想表述的是实际的本金）会专得到同票面利率*票面金额调属整本期摊销的费用一样的结果。
这样做的目的是要在报表中正确的反映出真正的借款利息，和真正的借款利息的组成。
不管有没有摊销金额，只要你能找到实际利率，都可以用实际利率*实际金额得到当期实际的利息费用。

G. 1.融资租赁费为什么可以视同借款偿还 2、折旧和摊销费与息税前利润的关系

1.融资租赁费为来什么可以视同借款源偿还？
融资租赁是“融资”的手段之一，其归还是通过融资费逐渐实现的。与借款不同的是，借款费用（利息）计入财务费用，融资费用计入制造费用或管理费用；借款本金在归还前不做会计处理，即金额不变；融资费用支付直接冲减长期应付款（租赁费），每期都要做会计处理。

2、折旧和摊销费与息税前利润的关系？
折旧与摊销都是资产的备抵账户，即作为资产原值的减项，用原值减去折旧或摊销等于净值。折旧与摊销都计入相关费用，直接影响税前利润。
符合税法规定的部分，可以税前（所得税）扣除。折旧是依据资产类型的使用年限分摊；摊销（无形资产），税法规定不得低于10年。超出税法规定的部分需做纳税调整。

H. 利润总额为负，但折旧摊销够偿还当期本息，如此当期还需短期借款吗

利润总额为负，但折旧摊销够偿还当期本息，当期需不需要短期借款，要看企业的实际情况，如果只是折旧摊销够偿还当期本息，一般就没有必要再借短期借款。

I. 折旧和摊销为什么可以用来还贷

简单的说：利润+折旧+摊销相当于当期的现金结余

债权人考察还贷能力，首先要看的内是每期容是否有现金结余，也就是各期的现金净流量。

折旧和摊销，实在资本初始入账时一次性的现金流出，后分期调节利润（分期在利润中收回），但不涉及现金的流动！就是说它影响利润，但不影响现金的净流量，所以可以看作偿债的一种来源。

(9)临时借款为什么要减掉折旧和摊销扩展阅读

在贷款期限、金额和利率相同的情况下，在还款初期，等额本金还款方式每月归还的金额要大于等额本息。但按照整个还款期计算，等额本金还款方式会节省贷款利息的支出。

总体来讲，等额本金还款方式适合有一定经济基础，能承担前期较大还款压力，且有提前还款计划的借款人。等额本息还款方式因每月归还相同的款项，方便安排收支，适合经济条件不允许前期还款投入过大，收入处于较稳定状态的借款人。

J. 书上案例5，第三年利润总额为负数，临时借款为应还本金减折旧和摊销，得131.24万元，实际用营业收入减经营

1040万在“连 锁 销 售”行业里基本上是一个遥不可及的梦，那么高级业务员大概可以赚多少钱？
每个高级业务员可以赚到的钱是不一样的，按照一条单线上有4名高级业务员存在的原则，下面上去一个后面就出局离开一个，前面的3名高级业务员按照下面体系每购买一份都分别拿到500元，最后一名快离开的高级业务员拿分配剩下的钱以及对下面扣除的10%的个人所得税，这名高级业务员拿的钱是不多的。 按照这样的分配规律，你很简单就可以计算出你上面的老总每个月都赚了多少钱，他上去以后一共赚了多少钱。这个每个人是不一样的，赚钱的多少要看下面的发展情况，发展好赚钱就多，发展快赚钱就快。
在“连 锁 销 售”行业中，能发展3名直接下线，并且这3名直接下线都发展得很好的情况非常少，一般人都是只有一条线在发展，最多也就是两条线在发展。这种情况其实很难赚钱，他发展的这一条线很快就会上去高级业务员，也就是说他很快就会按照规律出局离开。刚上去的老总下面的体系一个月能发展的份额是有限的，能发展到100份以上算是一种非常理想的状况，也就是说一个月能赚到5 万就非常理想了，但是大多数人都发展不到这个水平，有的人下面一个月就发展几分，他也就只能拿到几千块钱，甚至有些体系一个月一份都没有，那么你的老总这个月的收入也为0。 这还需要一个前提，就是上去的老总伞下健康发展，不出现问题。有些人刚上老总，因为管理不善，下面的人全被别人弄走，这种情况是最危险的，下面连人都没有，还谈什么赚钱，上去也就等于零，没有钱赚。
一般情况下，一个老总也就能赚几十万不等，出去前期投资的钱，当初上老总的时候买线的钱，也就所剩无几。上去以后在前面很长一段时间里其实都处于亏损状态，不要把老总想那么神圣，他们自己也是苦不堪言，尤其是一些带着全家老小的人，这种人要收回全家人的投资是相对困难的。
当然，也有赚到钱的老总，但都不可能太多，不会像大家所传扬的那样几百、几千万。