无形资产工作岗位要求

『壹』 简述会计工作岗位的设置有何要求

会计工作岗位，是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职专能岗位。《会计属基础工作规范》提出了设置会计工作岗位的示范性要求：
(1) 根据本单位会计业务的需要设置会计工作岗位。
(2) 符合内部牵制制度的要求。
(3) 对会计人员的工作岗位要有计划地进行轮岗，以促进会计人员全面熟悉业务和不断提高业务素质。
(4) 建立岗位责任制。

『贰』 岗位工作条件应该怎么写

我觉得你的岗位工作条件应该是这样的：

工作场所：办公室
环境状况：舒适
危险性：基本无危险

这是岗位说明书关于工作条件的标准写法
祝工作顺利!

『叁』 岗位规范的主要内容

社会主义职业道德是社会主义社会各行各业的劳动者在职业活动中必须共同遵守的基本回行为准则。它答是判断人们职业行为优劣的具体标准，也是社会主义道德在职业生活中的反映。
《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干问题的决议》规定了我们今天各行各业都应共同遵守的职业道德的五项基本规范，即“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”。其中，为人民服务是社会主义职业道德的核心规范，它是贯穿于全社会共同的职业道德之中的基本精神。社会主义职业道德的基本原则是集体主义。因为集体主义贯穿于社会主义职业道德规范的始终，是正确处理国家、集体、个人关系的最根本的准则，也是衡量个人职业行为和职业品质的基本准则，是社会主义社会的客观要求，是社会主义职业活动获得成功的保证。
爱岗敬业
是社会主义职业道德最基本、最起码、最普通的要求。是职业道德的核心和基础，是社会主义主人翁精神的表现。爱岗，就是热爱自己的工作岗位，热爱自己的本职工作。敬业，就是以极端负责的态度对待自己工作。敬业的核心要求是严肃认真，一心一意，精益求精，尽职尽责。

『肆』 财务部岗位设置及职责

一、公司财务部门预设置(一)财务经理1人，(二)总账2人,(三).结算2人,(四.)核算专员5人.(.五.)出纳1人．共计11人.目前状况包括实习生共计7人,根据业务发展预计满员11人．财务会计岗位具体组织结构如下：

公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责

（一）、财务经理的岗位职责 (1人)

1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2、负责公司财务队伍的建设，并对财务人员进行绩效考核。

3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

4、领导下属公司的内控建设，规范下属公司的会计核算，督促各公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

5、负责编制公司的合并报表。

6、内外沟通协调工作。

7、保守公司商业秘密。

(二)总账的岗位职责(2人)

负责系统内公司组织实施目标预算管理，严肃财经纪律，对系统内公司情况承担管理责任。

1、 对系统内公司实施风险监控。

2、负责组织调度系统内公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行数据收集整理，为数据分析提供支持．

3、负责组织调度系统内公司会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

4、负责系统内公司税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

5、负责协调系统内公司相关部门的关系。

6、 负责系统内公司会计报表及时编制并报送集团。

7、负责组织调度系统内公司依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格发票的管理及相关工商税务事宜组织.

8、负责组织调度系统内公司会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

9、负责组织调度系统内公司对固定资产实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

10、保守公司商业秘密。

(三)、核算专员岗位职责 (预设5人)

1、在总账会计组织下负责分管公司预算编制，预算执行及分管公司费用统计工作．

2、在总账会计的领导下，负责分管公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

3、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。。

5、负责往来款项的对帐并加强欠款的核销工作。

6、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。

7、负责与相关部门进行业务沟通。

8、保守本单位的商业秘密。。

（四）出纳岗位职责 (1人)

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流

向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，

做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付款单据，由核算专员进行帐务处理，签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表.

9、及时编制资金日报表，并报送给,董事长,财务副总裁,财务经理,总账会计。

10、保守本单位的商业秘密。

(五)结算岗位职责(预设2人)

1．借款端扣款

2．借款端放款

3．出资端扣款,赎回放款发放收益

(4)无形资产工作岗位要求扩展阅读：

财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。

种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。通过以下的这个图示我们可以很轻松的认识到这个成功的制药集团企业集中内控的组织架构:

财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。

也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

会计的工作职能决定了其是内部控制的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。

其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

『伍』 会计工作岗位设置的要求

(1)根据本单位会计业务的需要设置会计工作岗位。(2)符合内部牵制制度的要求。(3)对会计人员的工作岗位要有计划地进行轮岗，以促进会计人员全面熟悉业务和不断提高业务素质。(4)建立岗位责任制。

『陆』 会计工作岗位的设置有哪些要求

会计汇总结会计工作岗位设置：

一、会计工作岗位的概念

1.概念

会计工作岗位是指单位会计机构内部根据业务分工而设置的从事会计工作、办理会计事项的具体职位。

2.意义

在会计机构内部设置会计工作岗位

①有利于明确分工和确定岗位职责，建立岗位责任制； ②有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量； ③有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作； ④还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用； ⑤也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一。

二、会计工作岗位设置的要求

1.按需设岗

各单位会计工作岗位的设置应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应；
会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人，不得多岗多人。

2.符合内部牵制的要求

内部牵制是通过实施岗位分离自动实现账目间的相互核对来保证相关账目正确无误的一种控制机制。

内部牵制制度的原则：即机构分离、职务分离、钱账分离、物账分离等；
出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作；
出纳以外的人员不得经管库存现金、有价证券、票据。

3.建立岗位责任制

4.建立轮岗制度

三、主要会计工作岗位

会计工作岗位一般可分为：
（1）总会计师（或行使总会计师职权）岗位；
（2）会计机构负责人或者会计主管人员岗位；
（3）出纳岗位；
（4）稽核；
（5）资本、基金核算；
（6）收入、支出、债权债务核算；
（7）职工薪酬、成本费用、财务成果核算；
（8）财产物资的收发、增减核算；
（9）总账；
（10）财务会计报告编制；
（11）会计机构内会计档案管理；
（12）其他会计工作岗位。

『柒』 四大的职位具体是做什么的对各类职务的要求是什么

一、审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业财务状况，然后就资料及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。进行审计的人员必需有独立性及具相关专业知识。常见的财务审计有以下几种：

1.运作审计（作业审计）：检讨组织的运作程序及方法以评估其效率及效益；

2.履行审计（遵行审计）：评估组织是否遵守由更高权力机构所订的程序、守则或规条；

3.财务报表审计：评估企业或团体的财务报表是否根据公认会计准则编制，一般由独立会计师进行。

4.资讯科技审计：评估企业或机构的资讯系统的安全性，完整性、系统可靠性及一致性。

二、税务是税收事务工作的简称。有广义和狭义之分。

1.广义税务是泛指以国家政治权力为依据的税收，参与国民收入分配全过程中的各项工作，包括税收方针政策的研究、制定、宣传、贯彻、执行工作;税收法律制度的建立、调整、修订、改革、完善、宣传、解释、咨询、执行工作。

2.狭义税务一般是指税收的征收与管理工作。

三、风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。

四、咨询意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

审计和税务职位通常需要学生完成一定数量的会计课程，但是不需要一定是会计专业，但是如果学校有专门的会计专业，那四大审计肯定会优先考虑会计专业的学生，咨询部门对学生的专业没有要求，非传统商科学生如文史哲都可以申请，税务工作也有可能会聘用法律学生。

(7)无形资产工作岗位要求扩展阅读：

四大是四大会计事务所的简称，指普华永道（Pricewaterhouse Coopers - PwC）、德勤（Deloitte Touche Tohmatsu - Deloitte）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst & Young - EY）。除了KPMG总部位于荷兰，其余都是英国有限公司。主要提供的服务包括审计、税务、咨询三大块业务线。其于世界各地以类似加盟的形式设立据点，各地据点在经营上拥有一定的自主权。

『捌』 在实际工作中，无形资产管理的主要问题是什么

我国在无形资产管理方面存在一些弊端：
（一）无形资产界定范围太窄知识经济的时代，科学技术在经济增长中的贡献率将越来越高，衡量企业价值的主要标志不再是物质资源的多少，而是无形资产的多少。随着知识经济的到来，无形资产的外延在迅速扩大，如ISO9000质量体系认证、环境管理体系认证、绿色食品标志、许可证、分销权、品牌、供销网络，人力资源等等，可谓层出不穷。
（二）无形资产管理无序无形资产学说创始人蔡吉祥曾主持对500家不同类型的企业做过“无形资产管理”专项调查，发现相当一部分企业在无形资产方面还处于“三无”状态，一无无形资产资源，二无无形资产管理人员与管理机构，三无无形资产管理制度。加之大量账外无形资产的存在，以至造成许多企业的高新技术无专利保护、商标到期不知道续注而被别人注册、专利不交纳年费而失效，辛辛苦苦花费巨资开发的技术，最后变成了别人发财的资本。
（三）忽视人力资源对无形资产的贡献知识经济的内涵，就是人力资源的经济，人力资源是无形资产的源泉，无形资产的数量和质量反映着人力资源的素质。一些企业的科技人员创造了无形资产，使企业的资本不断壮大，但资本却使无形资产的创造者成了“无产者”，知识产权的创造者，却没有产权。
（四）无形资产评估不规范评估的目的是使无形资产保值增值、规范无形资产管理，但在评估时存在两种不良现象：一是只对实物资产评估，无形资产被忽略不计，如哈尔滨市12家国企改制时，没有一家对拥有的无形资产进行评估；二是无形资产评估被某些人利用，变成达到不良目的的工具。

『玖』 在管理工作的岗位上，需要具备什么样的条件

一、思想道德素质：
诚实守信、忠于职守、遵纪守法、严于律己。
工作精神是检验一个人品格的重要标准。
敬业精神是一个人获得成功的可靠保证。
勤奋：是一种美德，也是通往成功的唯一捷径。拥有了勤奋的好习惯，也就拥有了一大成功的法宝，离成功也就不远了。

二、 心理素质：
积极向上的生活态度、正确认识自己、善于与他人沟通交往、有对付挫折和困难的勇气和本领。
1、良好的心态：
善于克制、容忍、体谅，不要斤斤计较。与人交往，要心胸开阔、坦诚；善于发现自己的不足，调整自己的行为方式和方法。
懂得尊重，既尊重自己，也尊重他人。不姬指气使、盛气凌人，对人的态度和语言要有分寸。
乱发脾气不仅于事无补，并且使大家都没有好心情，常常不欢而散。
坏脾气是一种人格缺陷。
豁达、坦荡、真诚。
2、气质要求：
A感受性：指对外界刺激的反应程度。要适度。感受性太高，稍有刺激就引起心理反应，导致精神疲劳和不必要的烦恼，势必影响劳动效率。感受性太差，对周围的现象熟视无睹，不利于管理。
B灵敏性：指心理反应的速度和动作的敏捷程度。办事讲效率，能办的事情马上就办，遵循“当日事当日毕”的原则。
C 忍耐性：指在不同的人际关系环境中，对遇到的刺激的心理承受能力。要具有克服巨大心理负担的本领，善于克制自己的情绪，控制住情绪的波动，妥善处理矛盾。
D 可塑性：指对环境的适应性和应变能力。灵活、沉着。
3、性格要求：
坚强、开朗。做事有恒心、有毅力，能坚持不懈地把事情做好，不稀里糊涂地过日子。专心致志地做好工作，依靠进取心去适应环境。身处逆境，不埋怨、不气馁，先承认它、接受它，然后再设法解决它。遇事想得开，开朗明快，胸怀大度。
性格的培养和塑造：
A 加强自我教育。运用自身的力量，约束和克服自己的性格弱点，有意识地调整自己的行为，努力改掉不良的性格特征。
B 学习别人的长处，诚心接受他人的帮助。以人之长补己之短，把自己置于集体的监督之中。

三、务素质：包括知识和技能。
1、 知识要求：v A文化水平；
B 专业知识：超市经营理论、商品知识；
C心理学理论；
D法律知识；
2、 技能要求：
A 商品管理技能：进货、验货、理货、售货（促销）、存货、退货、
B 计算机操作技能
C 人员管理技能：协调、沟通、说服、考核、团结。
四、能力
1、 适应环境的能力。“适者生存，优胜劣汰”。
2、 主动学习的能力。“只有善于学习，才能创造辉煌“。
3、 善于捕捉信息、抓住机遇的能力。
4、 与人沟通的能力。（语言是人类沟通的桥梁。善于说话是一种能力，更是一门艺术）
5、 领导和管理能力。协调领导，管理自如。个人魅力：开阔的视野、超前的意识、果断的决策能力、临危不乱、自制力、亲和力、人性化。
6、 与人合作的能力。（蚂蚁的伟大就是合作的力量）“尺有所短，寸有所长”。与人合作，可以弥补自身不足，获得自身难以达到的成就，释放出无比巨大的能量。
7、 控制情绪的能力。
8、 按计划行动的能力。