㈠ 无形资产的取得主要有哪些方式
无形资产取得的主要方式有四种：
1、外购的无形资产；
2、接受投资者投入的无形资产；
3、自行开发的无形资产；
4、接受外人的捐赠。
㈡ 无形资产管理常见的风险点有哪些
无形资产方面风险点描述:
无形资产入账的及时性，计价的准确性，权属的明晰性，影响财务报表的准确性，易造成资源的浪费、税收风险的增加。
㈢ 无形资产都是风险性投资吗（相对于确定性投资而言）
是的。无形资产投资是指投资人以拥有的专利权、非专利技术、商标权、土地使用权等作为投资。无形资产投资一般有投资大、周期长、环节多、风险大的特点。
㈣ 固定资产和无形资产的快速增加会对企业造成什么风险
最直接的风险就是现金流出现问题，购置的长期资产，短期内并不能为企业带来营业收入，但是资产的构建却需要现金流出，
㈤ 关于无形资产的问题
你这种情况是母子公司之间发生的，还比较麻烦。
首先你说的转让是什么意思啊？是母公司想把这些无形资产转让给另外一家公司，还是你们母公司要求你们子公司吧这些无形资产转让给他们。
如果是第一种情况的话，我觉得你在说的“直接进行无形资产一次性摊销完毕，但不是全部在税前抵扣好”这种方式欠妥。因为是转让啊，要是一次性摊销完就算是不全部税前抵扣，也是不行的，你这样做了不符合无形资产的有关终止确认原则啊。第二种还可以，你先作价卖给母公司，然后由母公司在对外去转让，你们和母公司之间的交易等到编制合并报表时在对冲损益就行。
㈥ 风险清单包括哪些内容
风险评估的主要任务包括：
1、识别评估对象面临的各种风险。
2、评估风险概率和可能带版来的负面权影响。
3、确定组织承受风险的能力。
4、确定风险消减和控制的优先等级。
5、推荐风险消减对策。
在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
(6)属于无形资产风险有哪些扩展阅读：
在风险管理的前期准备阶段，组织已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。
风险评估的主要任务包括：
1、识别评估对象面临的各种风险