仅供参考：
1.购入
借：无形资产 120 000
贷：银行存款 120 000
2.计提前月摊销额=120 000/(5*12)=2000
2010摊销额=11*2000=22 000
借：管理费用 22 000
贷：累计摊销 22 000
3.摊销后账面价值=120 000-22 000=98 000
计提减值准备后=98 000-20 000=78 000
借：资产减值损失 20 000
贷：固定资产减值准备 20 000
4.计提减值后月摊销额=78 000/(60-11)=1591.84
出售前计提=1591.84*7=11142.88
借：管理费用 11 142.88
贷：累计摊销 11 142.88
5.出售时账面价值=78 000-11 142.88=66857.12
借：银行存款 90 000
累计摊销 33 142.88
无形资产减值准备 20 000
贷：无形资产 120 000
应交税费—应交营业税 4 500
营业外收入 18 642.88
B. 当无形资产发生减值准备的不利因素消失后，以后的年限还用摊销吗
以前计提了的无形资产减值准备的无形资产在不利因素消失以后是允许转回的，但是转专回的金额不应大于属以前计提的无形资产减值准备。这样转回以后还得按照转会以后的无形资产账面价值以及剩余使用年限重新计算摊销额的。
C. 无形资产减值该怎么计提摊销
先摊销
再计算减值准备
固定资产当月增加下月计提折旧
当月减少
仍计提折旧无形资产当月增加当月计提折旧
当月减少当月停止折旧
这不仅仅适用于外购的资产吧
D. 无形资产计提减值准备后，下一年末摊销额怎么算
16年年末资产减值后账面价值为378万，已经使用年限为4年8个月，剩余使用年限内为5年4个月，17年计提摊销额容378*12/(5*12+4)＝70.875万元
17年末账面价值为378-70.875＝307.125万元
E. 无形资产计提无形资产减值准备不影响无形资产的摊销对吗
无形资抄产计提减值准备后，会影响无形资产摊销的。
无形资产摊销=（成本-减值准备-已摊销）/剩余摊销时间
假设一项无形资产成本为150万元，按10年摊销，已经摊销了30万元，而发生减值20万元，
那应该摊销=（150-30-20）/8=12.5万元
要是 没有发生减值的话，
摊销额=（150-30）/8=15万元，或者=150/10=15万元
所以，无形资产计提减值准备后会影响摊销额，
有的还有可能改变无形资产摊销年限的。比如新技术的出现，原预计10，现在可能由于新技术的出现只能使用5年就本淘汰了。
F. 无形资产当年发生减值，当年摊销吗
如果是当年年度月底。
不摊销。隔年摊销。
实际中基本不会遇到这种状况。
遇到了可以根据实际情况酌情考虑摊销时间。因为减值的发生和确认减值并不是瞬时的，一般会有一段时间的幅度来调整摊销的具体月份。
G. 无形资产减值后摊销年限的确定
因为是重新预计使用年限8年，不是尚可使用年限，所以8年要扣掉之前的三年
H. 无形资产计提减值准备后怎么累积摊销
应收账款融资，是指企业以自己的应收账款作为质押物，向银行申请并获得贷款，专银行的贷款额属一般为应收账款面值的50%-90%。简单来说就是将未来的收入抵押给银行，提前获得资金，最直接的效果就是缩短企业应收账款收款天期。从供应链的角度切入，对于破解中小企业融资困局，在现实层面更容易操作。工信部中小企业局上述人士对经济观察报表示，中小企业融资难的原因之一是缺乏土地房产等不动产抵质押物，但是中小企业可用于抵质押融资的动产很多，中小企业资产价值70%以上是应收账款和存货，其中应收账款是最接近现金的优质的动产质押品。从银行角度看，供应链的角度推动应收账款融资，可有效降低信贷风险。国内的商业银行，近年逐渐开始推广这一业务模式。
I. 无形资产发生减值后是不是要按可回收金额重新确认摊销额
无形资产减值后，按减值前的账面余值（无形资产原值-累计摊销）减去计提的减值准备金额为基数，按照剩余使用年限分期摊销
所以，是按减值后的可收回金额摊销。