无形资产投资决策是哪一章的

❶ 请问项目投资决策在注会财管书的哪一章啊

这一部分内容在两本书中都有涉及
财管中的时间价值
投资决策原理
实务
以及管理会计中的
投资决策
各个版本教材有所不同
不过大纲是以管理会计的内容为蓝本编写的
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❷ 无形资产投资的怎么做分录

借：长期股权投资 12000
累计摊销 3000
贷：无形资产 15000

投资价值12000大于被投资企业所有者权益份额体现在商誉中。

❸ 无形资产在初级会计学书（第七版）的哪一章

:初级会计学（第七版）（中国人民大学会计系列教材·第七版；**教学成果奖；“十二五”普通高等教育本科*规划教材）
第1章总论
1.1会计的含义、职能与目标
1.2会计对象和会计要素
1.3会计核算的基本准则
1.4会计方法
第2章 会计处理方法
2.1会计确认
2.2会计计量
2.3会计记录
2.4财务会计报告
2.5会计循环
第3章 会计科目与账户
3.1会计科目
3.2会计账户
第4章 复式记账原理及其应用第1章总论
1.1会计的含义、职能与目标
1.2会计对象和会计要素
1.3会计核算的基本准则
1.4会计方法
第2章 会计处理方法
2.1会计确认
2.2会计计量
2.3会计记录
2.4财务会计报告
2.5会计循环
第3章 会计科目与账户
3.1会计科目
3.2会计账户
第4章 复式记账原理及其应用
4.1复式记账原理
4.2借贷记账法
4.3账户按用途和结构分类
第5章 会计凭证
5.1会计凭证概述
5.2原始凭证
5.3记账凭证
5.4会计凭证的传递
第6章 会计账簿
6.1会计账簿概述
6.2会计账簿的基本要素、设置原则及登账规则
6.3会计账簿的设置与登记
6.4更正错账及平行登记
第7章 企业主要经济业务的账务处理
7.1筹资业务的账务处理
7.2产品生产的准备活动
7.3生产业务的账务处理
7.4销售业务的账务处理
7.5对外投资业务的账务处理
7.6期间费用的账务处理
7.7利润形成与分配业务的账务处理
第8章 成本计算
8.1成本计算概述
8.2资产采购成本的计算
8.3产品生产成本的计算
8.4商品销售成本的计算
第9章 编制报表前的准备工作
9.1编表前准备工作的意义和内容
9.2期末账项调整
9.3财产清查
9.4结账和对账
第10章 财务会计报告
10.1财务会计报告概述
10.2资产负债表
10.3利润表
10.4财务会计报表的报送 汇总和审批
第11章 账务处理程序
11.1账务处理程序概述
11.2记账凭证账务处理程序
11.3汇总记账凭证账务处理程序
11.4科目汇总表账务处理程序
第12章 会计法规体系和会计工作组织
12.1我国的会计法规体系
12.2会计专业技术资格考试和注册会计师考试
12.3会计基础工作规范
12.4会计档案

无形资产应当在第7章。

❹ 论文《浅析无形资产投资决策》的选题意义及要求，任务书急要，求帮忙！

文《浅析无形资产投资决策》的选题意义及要求
明分析，知道的就这么多

❺ 无形资产投资会计科目的名称

以无形资产对外投资的话，分录 借：长期股权投资 借：累计摊销 贷：无形资产

❻ 关于无形资产投资的问题

根据最新会计来准则，即《企源业会计准则—非货币性交换》，非货币性资产交换同时满足下列条件的，应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本，公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益：

（一）该项交换具有商业实质；

（二）换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。
1、甲企业处理如下：
借：长期投资 500
贷：无形资产 447.5
营业外收入 52.5
2、乙企业处理如下：
借：无形资产（或固定资产） 500
贷：实收资本（假定没有溢价）500
3、本项业务甲企业不需纳税，乙企业需按500万元计算缴纳契税，税率各省在3%-5%内自行确定。

❼ 在长期投资决策中，下列各项属于建设投资的有那些

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❽ 无形资产投资的管理

无形资产投资决策的方法与固定资产投资决策的方法相同。也需计算决策指标回。但它比固定答资产投资更复杂。因为：
1、无形资产投资有多种形式。
2、无形资产投资期及获得超额收益的时间很难准确预测。
3、无形资产所增加的超额收益也存在不确定性。
无形资产的日常控制：包括以下几方面：
1、无形资产增加的管理
不管是购入的、自建的，还是其他单位投入的，都要办理合法手续，要按实际成本入账，或由评估机构评估计价。
2、无形资产摊销的管理
（1）无形资产的有效使用年限：
①法律和合同都规定了有效期的按孰短的原则确定。
②法律没规定，合同规定了，就按合同中规定年限确定。
③均未规定的，按不少于10年的有效期确定。3、无形资产摊销额的计算：
年摊销额=原始价/有效使用年限
4、无形资产使用的管理：
（1）要挖掘潜力，提高无形资产的利用率。
（2）要实行归口分级管理。如专利权，都必须技术由技术部门管理，专营权，场地使用权归生产销售部门管理。商标权由销售部门管理，以便明确责任，提高使用效果。

❾ 无形资产管理流程主要环节包括哪些

无形资产管理流程主要环节包括：
1、市场对无形资产极为重视。评估并宣传无形资产专的价值，会极属大地促进市场对企业业绩与潜力的认同。
2、投资形势在不断变化。要制订明智的战略决策，财务经理人员必须有能力平衡企业有形资产与无形资产的投资分配。为此，就必须对企业的科研开发、品牌和人力资本等无形资产进行价值评估。
3、只有做到心中有数，才能进行管理。由于多数企业对无形资产的关注非常不足，因而使其得不到充分利用。比如，企业往往对自身知识技能积累的深度和广度缺乏了解，因而失去许多内部协作和互助营销的机会;不能在经营中充分发挥诸如知识产权等知识优势，因而无法利用有偿转让或特许联营等收益来源;对自有品牌的潜力认识不够，不能明智投资，增加品牌价值。
总之，对大多数正在努力确立竞争优势的企业来说，无形资产是一种尚未开发的丰富资源。因此，财务经理人员的任务紧迫。必须建立一种机制，制定企业非物质性资产的评估和资本分配标准，从而在新的经济形势下，充分发挥无形资产的价值。