金额较大的低值易耗品摊销

Ⅰ 我的低值易耗品上月一次摊销金额较大 现在想转回五五摊销 分录怎么做

如果上月是本年的第一次摊销，可将上月的凭证红字冲回，再按照五五摊销做。如果从年初已经实行过一次摊销了，就应像楼上“越溪老张”建议的那样。

Ⅱ 低值易耗品的摊销方法怎么计算，做会计分录

低值易耗品等企业的周转材料符合存货定义和条件的，按照使用次数分次计入成本费版用。金额较小的，可在领权用时一次计入成本费用，但为加强实物管理，应当在备查簿中进行登记。

采用分次摊销法摊销低值易耗品，低值易耗品在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销额。分次摊销法适用于可供多次反复使用的低值易耗品。在采用分次摊销法的情况下，需要单独设置“周转材料——低值易耗品——在用”“周转材料——低值易耗品——在库”“周转材料——低值易耗品——摊销”明细科目。

(1)领用时:

借:周转材料——低值易耗品——在用

贷:周转材料——低值易耗品——在库

(2)第一次领用时摊销其价值的一半:

借:制造费用

贷:周转材料——低值易耗品——摊销

(3)第二次领用时摊销其价值的一半:

借:制造费用

贷:周转材料——低值易耗品——摊销

同时：

借:周转材料——低值易耗品——摊销

贷:周转材料——低值易耗品——在用

Ⅲ 低值易耗品摊销方法

(1)一次摊销法

适用范围：适用于单位价值较低或使用期限比较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。

(2)分期摊销法

采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期有关成本、费用账户。

适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。

(3)五五摊销法

采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值;然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。

(3)金额较大的低值易耗品摊销扩展阅读

为了总括地反映企业库存低值易耗品的增减变动及结存情况，应设置“低值易耗品”账户。

该账户属资产类，其借方登记企业购入、自制、委托外单位加工完成并验收入库、盘盈等原因增加的低值易耗品的成本；贷方登记领用、报废等原因减少的低值易耗品的成本；期末余额在借方，表示企业期末所有在库低值易耗品的成本。

此外，企业还应按类别、品种规格等进行数量和金额的明细核算。同原材料、包装物一样，低值易耗品也有实际成本计价和计划成本计价两种可供选择的方法。

所以上述成本既可以是计划成本也可以是实际成本，其计价内容、增加的核算也与原材料和包装物相似。

Ⅳ 低值易耗品摊销方法都有哪些

1、一次摊销法；

一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。

采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理。

2、分期摊销法；

分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。

3、五五摊销法；

五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。

采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。

(4)金额较大的低值易耗品摊销扩展阅读

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。

对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

Ⅳ 低值易耗品金额较大,加起来一百多万使用什么摊销法

怎么这么大 你确定是低值易耗品吗 如果不是计入固定资产啊 100多万绝对不是低值了啊
如果是的话 你可以采用五五摊销法

Ⅵ 低值易耗品摊销有何规定

低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。

Ⅶ 低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明

低值易耗品摊销时，会计分录为：

1、采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本

借：待摊费用

贷：低值易耗品

根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用

借：管理费用

贷：待摊费用

低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额

借：材料物资(残料价值)

借：管理费用(摊余价值扣除残料价值的差额)

贷：待摊费用(摊余价值)

2、采用五五摊销领用时，按实际成本

借：低值易耗品(在用低值易耗品)

贷：低值易耗品(库存低值易耗品)

根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额

借：管理费用

贷：低值易耗品(低值易耗品摊销)

低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用”。

(7)金额较大的低值易耗品摊销扩展阅读：

低值易耗品费用的摊销分配：

低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。

如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。

低值易耗品的管理：

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用。

1、低值易耗品领用应有领用单。

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系。

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途。

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量。

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。