定型模板摊销次数

⑴ 定额规定模板周转次数是多少

没写具体周转几次，只写了周转性材料按材料周转次数摊销计入定额内。
摊销内量= 一次使用量×容(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

说实话这个我也不是很精通，个人经验：规则建筑一次周转7次左右。但实际施工可达20次。不规则的大概是5次左右。但实际施工会有10次左右。

⑵ 定额规定模板周转次数应为多少

没写具体周转几次，只写了周转性材料按材料周转次数摊销计入定额内。专
摊销量= 一次使用量×属(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

说实话这个我也不是很精通，个人经验：规则建筑一次周转7次左右。但实际施工可达20次。不规则的大概是5次左右。但实际施工会有10次左右。

⑶ 木模板的一般周转次数是多少

质量、规格、厚度不同的木模板周转次数也不同，好的模板可以周转15次以上。上次我们在中南压板厂订的木模板就可以保证到这个周转次数。

⑷ 什么是模板摊销量

模板摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。

摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。

周转性材料消耗定额一般与下面四个因素有关：

1、一次使用量：第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。

2、损耗率：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。

3、周转次数：按施工情况和过去经验确定。

4、回收量：平均每周转一次平均可以回收材料的数量，这部分数量应从摊销量中扣除。

一、模板摊销量的计算公式：

摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

二、分类计算公式：

1、组合钢模板、复合木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）/周转次数*(1+回库维修费率）
注：回库维修费率取定8%

2、胶合板模板

模板摊销量=一次使用量*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数

3、木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）*摊销系数

注：模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。

现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次，钢模一般在50次以上。

三、补充说明：

此公式含有以下几个概念：

1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数

周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量

周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数

回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量

摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。

5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：

（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。

（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量

（1）回收量乘以回收折价率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率

7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）

8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。

第二种：

1模板及支撑架摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1/周转次数+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

此公式含有以下几个概念：

1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数

周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量

周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数

回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量

摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所需要的周转性材料的数量。

5、若公式4用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：

（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。

（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量

（1）回收量乘以回收折价率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率

7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）

8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。

(4)定型模板摊销次数扩展阅读：

常见的摊销资产如大型软件、土地使用权等无形资产和开办费，它们可以在较长时间内为公司业务和收入做出贡献，所以其购置成本也要分摊到各年才合理。

摊销期限一般不超过10年，与折旧一样，可以选择直线法和加速法来摊销无形资产。

从金额上看，一般情况下，摊销的费用相对于折旧费用要小很多，也就是说，大多数公司固定资产要远远大于无形资产，因此摊销和折旧一般会放在一起披露而不加区分。

参考资料来源：网络-摊销

⑸ 施工企业自购的钢模板、木模板、脚手架分次摊销，按多少次或几年摊销为好，能否给详细的解释

我是按3年。

⑹ 建筑工地周转材料摊销

周转材料的摊销方法

在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：

(一)一次摊销法

“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。

(二)分期摊销法

“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：

周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限

[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次摊销法

“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下：

周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数

周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额

[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法

“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。

这种方法适用于各种模板的周转材料。其计算公式如下：

周转材料本期摊销额=本期实际完成的单位工程量×单位工程量周转材料的消耗定额

[例3]某施工单位现场预制混凝土构件，领用木板一批。根据预算定额规定，完成每立方米工程量木模板的消耗定额为80 元，本月实际完成100立方米。计算本月木模板摊销额如下：

本月周转材料摊销额=100x80=8000(元)。

以上介绍了周转材料摊销的几种方法。在实际工作中，无论采用哪几种方法摊销，都不能与实际损耗完全一致，这是由于施工企业都是露天作业，周转材料的使用、堆放都受到自然条件的影响，另外，施工过程中安装拆卸的技术水平、工艺水平，都对周转材料的使用寿命影响很大。因此，企业无论采用何种方法对周转材料进行摊销，都应在工程竣工时或定期对周转材料进行盘点，以调整各种摊销方法的计算误差，确保工程或产品计算的正确性

⑺ 定额中模板的摊销量按多少次考虑的请出示下定额说明或者计算方式

按照其来使用年限每年分摊源购置成本。

摊销量对除固定资产之外，其他可以长期使用的经营性资产按照其使用年限每年分摊购置成本的会计处理办法，与固定资产折旧类似。摊销费用计入管理费用中减少当期利润，但对经营性现金流没有影响。

定额执行二、三、四类工资单价。其中：厂库房大门、特种门、木结构工程，金属结构工程按二类工资单价26.00元计算；土石方工程、垂直运输工程，按四类工资单价为22.00元计算；其他均按三类工资单价24.00元计算。

(7)定型模板摊销次数扩展阅读：

定额要求规定：

1、须按照价值规律的要求，以社会必要劳动时间来确定预算定额的定额水平。以该地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度和劳动程度，来确定预算定额水平。

2、不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定额而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中，企业定额是企业自己的定额，反映企业自己的素质水平。

3、企业可根据预算定额，对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱环节及其原因。