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无形资产计提减值后如何摊销

发布时间:2021-02-03 04:20:12

无形资产如何摊销

根据企业会计准则的规定:

无形资产应当自取得当月起在预计使用年限内分期版平均权摊销,计入损益。如预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限,该无形资产的摊销年限按如下原则确定:
(一) 合同规定受益年限但法律没有规定有效年限的,摊销年限不应超过合同规定的受益年限;
(二) 合同没有规定受益年限但法律规定有效年限的,摊销年限不应超过法律规定的有效年限;
(三) 合同规定了受益年限,法律也规定了有效年限的,摊销年限不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者。
如果合同没有规定受益年限,法律也没有规定有效年限的,摊销年限不应超过10年。

摊销无形资产价值时:
借:管理费用——无形资产摊销
贷:无形资产

㈡ 无形资产减值该怎么计提摊销

先摊销
再计算减值准备
固定资产当月增加下月计提折旧
当月减少
仍计提折旧无形资产当月增加当月计提折旧
当月减少当月停止折旧
这不仅仅适用于外购的资产吧

㈢ 关于已计提减值准备的无形资产的摊销问题,求高人指点……最好有例题讲解一下~……

无形资产计提减值准备后如何摊销
账面净值1=账面价值-累计摊销额
计提减值准备金额=账面净值-预计可收回金额
账面净值2=账面价值-累计摊销-减值准备
次年摊销额=(账面价值-累计摊销-减值准备)÷剩余月份×12
账面净值3=账面价值-累计摊销-次年摊销额
再次摊销额=(账面价值-累计摊销-减值准备)÷剩余月份×12
账面净值4=账面价值-累计摊销-再次摊销额
处置时账面余额=账面净值-减值准备
【例题】甲股份有限公司2007年至2013年与无形资产业务有关的资料如下:
(1)2007年12月1日,以银行存款600万元购入一项无形资产(不考虑相关税费),该无形资产的预计使用年限为10年,无残值。
(2)2011年12月31日,预计该无形资产的可收回金额为284万元。该无形资产发生减值后,原预计使用年限不变。
(3)2012年12月31日,预计该无形资产的可收回金额为259.6万元,调整该无形资产减值准备后,原预计使用年限不变。
(4)2013年4月1日。将该无形资产对外出售,取得价款290万元并收存银行(不考虑相关税费)。
要求:
(1)编制购入该无形资产的会计分录。
(2)计算2011年12月31日该无形资产的账面净值。
(3)编制2011年12月31日该无形资产计提减值准备的会计分录。
(4)计算2012年12月31日该无形资产的账面净值。
(5)编制2012年12月31日调整该无形资产减值准备的会计分录。
(6)计算2013年3月31日该无形资产的账面净值。
(7)计算该无形资产出售形成的净损益。
(8)编制该无形资产出售的会计分录。
(答案中的金额单位用万元表示)
【答案】
(1)
借:无形资产 600
贷:银行存款 600
(2)
2011年12月31日该无形资产的账面净值=600-600/10×1/12-600/10×4=355(万元)
(3)
借:资产减值损失 (355-284)71
贷:无形资产减值准备 71
(4)
2012年该无形资产的摊销额=284/(12×5+11)×12=48(万元)
2012年12月31日该无形资产的账面净值=355-48=307(万元)
(5)
2012年12月31日无形资产的账面价值=284-48=236(万元),无形资产的预计可收回金额为259.6万元,按现行准则规定,无形资产减值准备不能转回。
(6)
2013年1月至3月,该无形资产的摊销额=236/(12×4+11)×3=12(万元)
2013年3月31日该无形资产的账面净值=307-12=295(万元)
(7)
该无形资产出售净损益=290-(236-12)=66(万元)
(8)
至无形资产出售时累计摊销金额=600/10×1/12+600/10×4+48+12=305(万元)
借:银行存款 290
无形资产减值准备 71
累计摊销 305
贷:无形资产 600
营业外收入 66

㈣ 多计提无形资产摊销如何处理

无形资产摊销多摊销了:直接把多摊销的冲掉就可以了,如借:管理费用-无形资回产摊销(红字答),贷:无形资产(红字)。如果跨年度要冲销做:借:以前年度损益调整(红字),贷:无形资产。
无形资产的应摊销金额为其成本扣除预计残值后的金额。已计提减值准备的无形资产,还应扣除已计提的无形资产减值准备累计金额。使用寿命有限的无形资产,其残值应当视为零,但下列情况除外:
(1)有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产;
(2)可以根据活跃市场得到预计残值信息,并且该市场在无形资产使用寿命结束时很可能存在。
企业摊销无形资产,应当自无形资产可供使用时起,至不再作为无形资产确认时止。
企业选择的无形资产摊销方法,应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的,应当采用直线法摊销。
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㈤ 无形资产计提无形资产减值准备不影响无形资产的摊销对吗

无形资抄产计提减值准备后,会影响无形资产摊销的。
无形资产摊销=(成本-减值准备-已摊销)/剩余摊销时间
假设一项无形资产成本为150万元,按10年摊销,已经摊销了30万元,而发生减值20万元,
那应该摊销=(150-30-20)/8=12.5万元
要是 没有发生减值的话,
摊销额=(150-30)/8=15万元,或者=150/10=15万元
所以,无形资产计提减值准备后会影响摊销额,
有的还有可能改变无形资产摊销年限的。比如新技术的出现,原预计10,现在可能由于新技术的出现只能使用5年就本淘汰了。

㈥ 判断 已计提减值准备的无形资产以减值后账面价值作为摊销基础

无形资产计提减值准备后,按照无形资产原值扣减累计摊销及减值准备后的净值作为再次计提摊销的基数,在剩余使用年限内平均计提摊销金额。

㈦ 无形资产计提减值准备后怎么累积摊销

应收账款融资,是指企业以自己的应收账款作为质押物,向银行申请并获得贷款,专银行的贷款额属一般为应收账款面值的50%-90%。简单来说就是将未来的收入抵押给银行,提前获得资金,最直接的效果就是缩短企业应收账款收款天期。从供应链的角度切入,对于破解中小企业融资困局,在现实层面更容易操作。工信部中小企业局上述人士对经济观察报表示,中小企业融资难的原因之一是缺乏土地房产等不动产抵质押物,但是中小企业可用于抵质押融资的动产很多,中小企业资产价值70%以上是应收账款和存货,其中应收账款是最接近现金的优质的动产质押品。从银行角度看,供应链的角度推动应收账款融资,可有效降低信贷风险。国内的商业银行,近年逐渐开始推广这一业务模式。

㈧ 无形资产计提摊销

年摊销额=120÷5=24
借:其他业务成本24
贷:累计折旧24
两年会计分录相同
2012.12.31,无形资产账版面价值权120-24*2=72,
账面价值>可回收金额,计提无形资产减值准备72-52=20
借:资产减值损失-计提·无形资产减值准备20
贷:无形资产减值准备20

㈨ 无形资产计提减值准备后,怎么累积摊销

仅供参考:

1.购入
借:无形资产 120 000
贷:银行存款 120 000
2.计提前月摊销额=120 000/(5*12)=2000
2010摊销额=11*2000=22 000
借:管理费用 22 000
贷:累计摊销 22 000
3.摊销后账面价值=120 000-22 000=98 000
计提减值准备后=98 000-20 000=78 000
借:资产减值损失 20 000
贷:固定资产减值准备 20 000
4.计提减值后月摊销额=78 000/(60-11)=1591.84
出售前计提=1591.84*7=11142.88
借:管理费用 11 142.88
贷:累计摊销 11 142.88
5.出售时账面价值=78 000-11 142.88=66857.12
借:银行存款 90 000
累计摊销 33 142.88
无形资产减值准备 20 000
贷:无形资产 120 000
应交税费—应交营业税 4 500
营业外收入 18 642.88

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