A. 公司管理费用经营部门如何分摊比较合理
这个需要从公司制度制定方面细分此科目，比方说按照各部门的工作内容及完成专难易度，属分项列支所需的办公费用、员工补贴费用等等。汇总后再进行部门间比较，征询部门领导意见，并不是一个人说了算的，也不是一种固定方法就能行之有效的。
B. 公司部门之间怎样分摊公共费用
1、按照各分部门实际领用数量分配。
2、根据各分部门人员数量，按照人员比例分配。
3、按照分部门数量平均分配。
C. 如何分配好各个部门的车辆费用问题!
接货按趟收费，分远近不同来收费。公平合理！
D. 公司管理部门车辆发生的费用和平常打车的车费可以放一块计入管理费用--交通费么，还是得分开记
如何来登记取决于你们自公司核算是否要求细化。
如果公司较小，明细科目没有设置那么复杂，可以都记入一个明细科目（交通费）。
多数公司会分开记录，即，公司车辆发生的费用计入“管理费用—汽车费”；打车费用计入“管理费用—交通费”。
与汽车相关的管理费用明细科目有三个，大致用法：
交通费——本阜出租车费或本阜其他交通工具费用
运输费——运送物品或货物的租车费
汽车费——本单位小车费用，含保险、汽油、车船税等
E. 公司要分部门核算业绩，公共的费用应该怎样分摊
1、如题所述，一般应结合所发生费用实绩的实际受益比例进行摊分较为适宜；版
2、打个比方，对于使用公司权资源例如公司派公务车开展业务，一般可以统计各部门使用车辆的里程数，来判定各自占用公共资源的比例，凭以进行油费摊分，那么，公务车辆的折旧费用摊分，也可以参照该比例进行核算，不妨以该思路进行考虑；
3、此外，对于确实难以确定摊分比例的，可以召集各部分进行沟通协调，共同设定计算依据；
4、以上仅供参考，请予结合实际情况进行考虑、实施。
F. EXCEL表格 用车费用分摊问题
用这个抄结构的话，你首先需要标题栏穷举所有部门，然后才可能在公式中分摊每次出车费用。
要注意的是，申请部门的输入结构要规范（比如使用固定的间隔符号“、”），还要考虑如果分摊产生除不尽的情况下，余数如何摆平。
以上，仅供参考