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钢模摊销次数怎样计算

发布时间:2021-01-24 10:32:35

Ⅰ 关于周转材料的摊销量的计算。

有损失木模板之类的 :摊销量=周转用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*(1-损耗率)/ 周转次数 周转使用量=(一次+一次*(周转次数-1)*补损率)/周转次数 (15+15*0.1*9)/10-15*(1-0.1)/10*0.5=2.175 希望能帮助你
预制的周转模板损失不计:摊销费=一次使用/周转 根据题意 ,个人感觉应该是第一种 ,有损耗,第一题我算了,第2题你自己算下

Ⅱ 钢模板摊销量计算 哪位高手帮帮忙,要计算公式。。。

一、模板摊销量的计算公式:
摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]

Ⅲ 建筑工程模板摊销量计算

模板摊销量的2种计算方法
第一种:
一、模板摊销量的计算公式:摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]
二、分类计算公式:1、组合钢模板、复合木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)/周转次数*(1+回库维修费率)注:回库维修费率取定8%
2、胶合板模板模板摊销量=一次使用量*[1+(周转次数-1)*补损率]/周转次数3、木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)*摊销系数注:模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次,钢模一般在50次以上.
三、补充说明:此公式含有以下几个概念:1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起,每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下,每周转一次平均所需的木材量。3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1-补损率)/周转次数回收量是指周转性材料每周转一次后,可以平均回收的数量。4、摊销量=周转使用量-71000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195

Ⅳ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架(scaffold) 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语,指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等,说白了就是搭架子,钢管脚手架制作材料通常有:竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用,此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种:
1)综合钢管脚手架并无实际图样,如果在建安施工中,在同一部位,有多种项目需要使用钢管脚手架,可以使用这个钢管脚手架项目,就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中,施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2)外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架,内钢管脚手架是内墙施工用的,但一般的民用建筑,土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工,也是在高度超过 3.6 米以上部分,才有钢管脚手架项目。
3)在高度不算太高,而且承重不大的地方,可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工,都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工,如果使用钢管脚手架,一定要做安全核算,因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量:
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中,钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算,一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即:
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*(1-残值回收百分率)
3、钢管脚手架一次使用量的确定,主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法,均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

Ⅳ 怎么计算钢管脚手架次材料摊销量

钢管脚手架() 指施工现场为工人操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架。建筑界的通用术语,指建筑工地上用在外墙、内部装修或层高较高无法直接施工的地方。主要为了施工人员上下干活或外围安全网维护及高空安装构件等,说白了就是搭架子,钢管脚手架制作材料通常有:竹、木、钢管或合成材料等。有些工程也用钢管脚手架当模板使用,此外在广告业、市政、交通路桥、矿山等部门也广泛被使用。
钢管脚手架定额编制分为三种:
1)综合钢管脚手架并无实际图样,如果在建安施工中,在同一部位,有多种项目需要使用钢管脚手架,可以使用这个钢管脚手架项目,就不能再发生其它钢管脚手架安装项目。在施工中,施工单位可以根据需要搭建。这个项目的费用较高。
2)外钢管脚手架是外墙施工的钢管脚手架,内钢管脚手架是内墙施工用的,但一般的民用建筑,土建施工不能套用内钢管脚手架。在管道施工,也是在高度超过 3.6 米以上部分,才有钢管脚手架项目。
3)在高度不算太高,而且承重不大的地方,可以使用单排钢管脚手架。一般的多层楼房外墙施工,都是使用双排钢管脚手架。高层楼房的施工,如果使用钢管脚手架,一定要做安全核算,因为高层的钢管脚手架事故屡次发生。
钢管脚手架周转摊销量:
1、钢管脚手架材料是多次周转使用的材料。在综合基价中,钢管脚手架耗用的材料按周转摊销量确定。周转摊销量的计算,一般则是根据一次使用量、一次使用期限、耐用期限和残值回收率等确定的。即:
2、钢管脚手架周转摊销量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*(1-残值回收百分率)
3、钢管脚手架一次使用量的确定,主要是根据钢管脚手架的搭设方法计算出来的。综合基价取定的搭设方法,均参照《建筑施工手册》中的钢管脚手架搭设方法确定。

Ⅵ 建筑工程模板摊销量中一次使用量详细计算过程

模板摊销量的计算公式: 摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×
{[1+(周转次数-1)×补损率]/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数] }

Ⅶ 定额中的脚手架用的钢管摊销量是怎么计算出来的

1、摊销量=周转使用量 - 回收量。

2、周转使用量=【一次使用量+一次使用量*(周转次数-1)*补损率】/周转次数。

3、回收量=一次使用量*(1-补损率)/周转次数。

4、补损率=平均每次损耗量/一次使用量。

(7)钢模摊销次数怎样计算扩展阅读:

(一)双倍余额递减法

双倍余额递减法,就是根据每期期初无形资产的摊余价值和双倍的直线摊销率计提无形资产摊销额的一种方法,其计算公式如下:

年摊销额=期初无形资产的摊余价值×年摊销率,

年摊销率=2÷预计的摊销年限×100%

此外,双倍余额递减法会在摊销期的最后两年转为直线法,当然这只是一般情况。在残值率较高或没有残值的情况下,就不会是最后两年转为直线法。通用的判断标准为当某一年按直线法计算的摊销额大于等于按双倍余额递减法计算的摊销额,从这一年开始就采用直线法。

例如:企业购入商标权一项,购入过程中发生的全部支出为150000元,假定按准则规定确定的摊销期为5年(准则规定摊销期不超过10年)。

则有,年摊销率=2÷5×100%=40%

第一年摊销额=150000x40%=60000,第二年摊销额=(150000减60000)x40%=36000,第三年摊销额=(150000减60000减36000)/3=18000,

第四年摊销额=(150000减60000减36000)/3=18000,第五年摊销额=(150000减60000减36000)/3=18000

(二)年数总和法

该方法是用一个以无形资产各年摊销年限各年相加之和为分母、把无形资产尚需摊销的年限为分子的分数去乘以无形资产的全部应摊销额,计算出各年应计提的无形资产摊销的方法。其计算公式如下:

年摊销额=无形资产全部应摊销额×年摊销率

年摊销率=(摊销总年限-已摊销年限)x2/(摊销总年限x(摊销总年限+1))

仍举上例,按年数总和法计算摊销额过程如下:

年数总和法的分母=1+2+3+4+5=5x(5+1)/2=15

第一年摊销额=150000x(5/15)=50000,第二年摊销额=150000x(5-1)/15=40000,第三年摊销额=150000x(5-2)/15=30000,

第四年摊销额=150000x(5-3)/15=20000,第五年摊销额=150000x(5-4)/15=10000

以上两种方法计算的是年摊销额,如按月计提可以换算为月摊销率计算出月摊销额。关于无形资产加速摊销法的其他具体方法不再举列。

Ⅷ 求模板钢支撑的使用次数(即消耗定额)

钢模板和木模板按周转次数加损耗率计算摊销量(木模板还需计算补专损率);详细属计算方法可查阅《全国统一建筑工程基础定额编制说明》(土建工程)。
提供一个组合式钢模板、复合木模板周转次数和损耗率供参考:
工具式钢模板、复合木模板:周转次数50、施工损耗1%;
零星卡具:周转次数20、施工损耗2%;
钢支撑系统:周转次数120、施工损耗1%;
木模:周转次数5、施工损耗5%;
木支撑:周转次数10、施工损耗5%;
铁钉、铁丝:周转次数1、施工损耗2%;
木楔:周转次数2;
尼龙帽:周转次数1、施工损耗5%;
注意:此处木模只适用于配合钢模用,不适用于全木模方式。

Ⅸ 模板摊销费的计算公式

模板摊销量的计算公式:摊销量=一次使用量x(1+施_工损耗)x{[1+(周转次数,1)x补损率]/周转次数,(1,补损率)50%/周转次数]}。

“长期版待摊费用”科目应按费用的种类设置明细分类账,期末借方余额,反映企业尚未摊销的各项递延资产或长期待摊费用,在会计报表附注中,应按费用项目披露其摊余价值、摊余期限、摊销方式等。

(9)钢模摊销次数怎样计算扩展阅读

固定资产大修理支出采用摊销方法核算的,实际发生的大修理支出,应在大修理间隔期内平均摊销。如两次大修理的间隔期为3年,就应在36个月内平均摊销。以经营租赁方式租入固定资产改良支出,应在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。

在摊销固定资产大修理支出和租入固定资产改良支出时,应按受益对象分摊摊入工程施工权成本、开发成本、管理费用,作如下分录入账:

借:工程施工 ×××

开发成本或生产成本 ×××

管理费用 ×××

贷:递延资产或长期待摊费用×××

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